水電工程師年終個人總結(jié)-閱讀頁
2024-11-06 06:25本頁面
【正文】 司團(tuán)體的工作。在本職崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用，對得起這份工作，對得起關(guān)心我的同事與領(lǐng)導(dǎo)。始終牢記自己作為房地產(chǎn)開發(fā)公司駐工地的一名現(xiàn)場代表，直接受命于工程部長的指揮，對工程部何部長交待的任務(wù)不折不扣的完成，對遇到的困難勇于向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反映，共同協(xié)商出合理的方案來解決。還多次協(xié)助公司同事完成一些非本職工作，讓大家都覺得有親和力是我的一貫宗旨。(三)只有堅持原則，落實公司制度，才會在工作過程中發(fā)揮的游刃有余。既然來到了這個工作崗位，就要按照公司的相關(guān)制度來確定自己的行為準(zhǔn)則，這與我多年的工作經(jīng)歷是分不開的，因為已經(jīng)習(xí)慣這樣的狀態(tài)了，以至于遭到很多同事的不理解，其實對同事與公司也是同一個道理，同事就是自己的兄弟姊妹，公司就是一個溫暖的家。每次公司領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，都會盡心盡力的去完成，能夠給領(lǐng)導(dǎo)分憂解難是我們做員工應(yīng)有的起碼準(zhǔn)則。在國家規(guī)范與公司利益為先導(dǎo)的前提下，為施工單位排憂解難，出謀劃策，解決施工現(xiàn)場的一些實際事例，達(dá)到共贏的局面。(二)67棟年后就已經(jīng)開始了土建基礎(chǔ)建設(shè)，我會在隨后的日子里主要跟進(jìn)這些事情，與監(jiān)理廖工一同到現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量與安全的檢查，特別是為施工單位提供現(xiàn)場辦公的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。及時解決施工單位提出來的各種有關(guān)問題，做到管理一件事情，就負(fù)責(zé)到位，全心投入到土建預(yù)埋的工作當(dāng)中去。(三)345棟入戶大堂、電梯前室的裝修。時尚商務(wù)酒店的裝修也是我的工作重點，主要配合設(shè)計師抓好材料的選型工作，對材料的價格到市場上摸清行情，要做到貨比三家不吃虧的采購宗旨。加強(qiáng)安全管理，特別是防火防盜方面要求做的更細(xì)一些。(四)小區(qū)弱電施工也是一個影響 到業(yè)主施工功能的工程，關(guān)系到小區(qū)的品味檔次問題，我會與弱電單位一起系統(tǒng)規(guī)劃好整體的布局，對前期未完善的地方進(jìn)行修改，特別是針對需要重復(fù)整改的項目盡量將成本減少到最少，按照合同要求的內(nèi)容落實到位。(五)我會盡我的能力協(xié)助公司同事一起完成其他需要配合的工作，與在供電、供水、電梯方面的技術(shù)問題，也可以大家一起來進(jìn)行切磋。同樣也會在土建預(yù)埋過程中處理好與水電、設(shè)備預(yù)埋相關(guān)的事宜。結(jié)束語：接近一年時間的工作，雖然提高了一些工作中的溝通能力，豐富了一些專業(yè)知識，積累了一些工作經(jīng)驗。希望公司領(lǐng)導(dǎo)給我等多的理解與更大的支持，為xxx第五篇：水電工程師水電工程師崗位職責(zé)一、水電配套工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工管理 二、項目臨水、臨電及正式用電、用水的管理 、臨水布置 、用水施工，避免出現(xiàn)，偷電偷水的現(xiàn)象 、臨電的管理規(guī)定三、水電費的管理 四、協(xié)調(diào)配套單位進(jìn)場，作好各方的協(xié)調(diào)工作 五、計劃和文檔等的編制 ，編制配套施工計劃 六、成本控制對施工方案的進(jìn)一步優(yōu)化項目簽證的合理性嚴(yán)格把控與執(zhí)行 水電工程師崗位職責(zé)、安全負(fù)全面責(zé)任，正確處理進(jìn)度與質(zhì)量、安全的關(guān)系，管理好項目的均衡施工和工序。：給排水管路安裝工藝，均要求符合安裝質(zhì)量驗收要求。，所有具有保存價值的文字材料、技術(shù)資料交資料室存檔。，要本著施工規(guī)范、合同要求、相關(guān)文件及雙方的權(quán)益，公平、公正、公開的簽字。、電隱蔽工程資料的簽字，及時交資料
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