【正文】 的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作；三是分項(xiàng)負(fù)責(zé)制，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“誰分管、誰負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行專人負(fù)責(zé)制。使質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)形成了一把手負(fù)總責(zé)，班子成員齊抓共管、各司其責(zé)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體系及工作機(jī)制。我局領(lǐng)導(dǎo)班子定期交流各自工作進(jìn)展情況，了解全縣質(zhì)量安全監(jiān)督管理各項(xiàng)工作的進(jìn)展，對(duì)工作中的重大決策，均能做到集體討論，堅(jiān)持民主集中制，實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度，以做好全縣安全生產(chǎn)監(jiān)管工作為出發(fā)點(diǎn)?！拔褰埂?、“十不準(zhǔn)”我局今年召開進(jìn)一步嚴(yán)格落實(shí)“五禁止”、“十不準(zhǔn)”會(huì)議，并公開承諾，簽訂承諾書和“百分制目標(biāo)考核”責(zé)任書，各股（室）、稽查隊(duì)、檢測(cè)中心領(lǐng)導(dǎo)帶頭簽訂“五禁止”、“十不準(zhǔn)”承諾書。使得各部門業(yè)務(wù)目標(biāo)逐項(xiàng)量化，有效地實(shí)行定崗、定人、定責(zé)。各工作人員在工作中提高認(rèn)識(shí)、狠抓落實(shí)、規(guī)范管理，真正把這項(xiàng)工作列入各單位重要的議事日程。六、存在問題雖然我局不斷在工作實(shí)踐中加強(qiáng)“質(zhì)量安全大檢查”期間各項(xiàng)活動(dòng)的宣傳動(dòng)員、落實(shí)和報(bào)道，爭(zhēng)取使活動(dòng)效果達(dá)到最大化，但是，本次活動(dòng)中還是存在一些問題，比如開展活動(dòng)的深度不夠，與其他職能部門的聯(lián)動(dòng)不夠等，我局將在今后工作中著力于改進(jìn)這些不足之處，使我局質(zhì)監(jiān)工作邁上新臺(tái)階。車間領(lǐng)導(dǎo)非常重視此次檢查，組織管理人員開會(huì)認(rèn)真研究工作、制訂檢查及整改實(shí)施方案，并動(dòng)員了全體員工落實(shí)活動(dòng)，大大增強(qiáng)了檢查的全員性和可靠性。現(xiàn)將本次大檢查方面工作總結(jié)如下：通過在會(huì)上討論“質(zhì)量安全大檢查活動(dòng)”方案，并制定相應(yīng)具體人員針對(duì)專項(xiàng)問題進(jìn)行落實(shí)。一是由成立的車間領(lǐng)導(dǎo)檢查工作組把檢查工作繼續(xù)貫穿下去；二是由專項(xiàng)系統(tǒng)檢查組繼續(xù)在日常檢查工作上下功夫。對(duì)作業(yè)指導(dǎo)書內(nèi)容的掌握與實(shí)際操作情況采取了分步培訓(xùn)，講解的措施，逐步收到效果。以“質(zhì)量安全大檢查活動(dòng)”為契機(jī)，對(duì)整改不到位，力度不夠大等問題，切實(shí)加大工作力度，以整頓和規(guī)范車間各項(xiàng)工作秩序，全方位履行質(zhì)監(jiān)職能，確保配件生產(chǎn)和供應(yīng)快速、到位。成立以技術(shù)室為主的工作檢查小組，制定了具體工作計(jì)劃，對(duì)圖紙、工藝文件；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；工裝設(shè)備；檢測(cè)手段；原始記錄規(guī)范要求等進(jìn)行復(fù)檢。繼續(xù)全面推行“自檢、互檢”制度。由于“自檢、互檢”制度的推行，大大降低了不合格品流入下工序的幾率，保證了大部分產(chǎn)品的質(zhì)量。如有配件產(chǎn)品不合格，可直接追溯到上工序及相關(guān)責(zé)任人，這樣，就使質(zhì)量整治不到位問題的誤差大大減小。第四篇：質(zhì)量安全大檢查工作總結(jié)建設(shè)領(lǐng)域質(zhì)量安全大檢查工作總結(jié)為進(jìn)一步加強(qiáng)在建工程質(zhì)量安全及項(xiàng)目管理人員在崗帶班的管理，建委于2012年9月7至22日在全縣范圍內(nèi)開展了質(zhì)量安全大檢查，現(xiàn)將檢查情況匯報(bào)如下：一、工作開展情況此次檢查共分三個(gè)組，質(zhì)監(jiān)、建管站、站長(zhǎng)任組長(zhǎng)，質(zhì)監(jiān)、建管在職人員任組員的質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查。本次檢查了全縣11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和1個(gè)開發(fā)區(qū)，涉及工程項(xiàng)目62個(gè)，這次重點(diǎn)檢查了30個(gè)國(guó)有資金和政府投資500萬元以上的工程項(xiàng)目，已完工項(xiàng)目15個(gè)，在建項(xiàng)目15個(gè)，其中未辦理許可的項(xiàng)目3個(gè)。其中對(duì)國(guó)有資金和政府投資500萬元以上在建22個(gè)工程項(xiàng)目，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人作問話記錄22份，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)所負(fù)責(zé)的工程施工及管理的情況書面說明22份，從此次檢查情況看大多數(shù)工程項(xiàng)目各方責(zé)任主體基本能夠按照相關(guān)要求開展工作。濉溪縣孫疃中心學(xué)校該工程基本完工，施工現(xiàn)場(chǎng)缺少圍護(hù)，該工程未經(jīng)竣工驗(yàn)收就投入使用教學(xué)，項(xiàng)目部?jī)?nèi)業(yè)資料不全，項(xiàng)目經(jīng)理任鑫對(duì)該工程情況掌握不夠熟悉。（二）質(zhì)量存在的通病個(gè)別箍筋分布不均勻砼有脹?，F(xiàn)象，個(gè)別特別嚴(yán)重，多數(shù)位于構(gòu)造柱砼有蜂窩麻面現(xiàn)象。（二）安全措施費(fèi)用不足，致使施工現(xiàn)場(chǎng)存在較多的安全隱患，對(duì)重大危險(xiǎn)源不能采取有效措施進(jìn)行監(jiān)控，部分施工企業(yè)未能深入開展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，文明施工形象較差。（四）施工現(xiàn)場(chǎng)違反安全強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象較多，主要存在以下共性問題，現(xiàn)場(chǎng)辦公生活區(qū)不能明顯區(qū)分，腳手架基礎(chǔ)硬化不符合要求，部分基礎(chǔ)沉降，連墻件設(shè)臵不符合要求，剪刀撐搭接長(zhǎng)度不夠，對(duì)模版工程重視不夠，模版支撐體系穩(wěn)定性較差，施工方案缺乏針對(duì)性，不能有效指導(dǎo)施工，少數(shù)工地安全管理內(nèi)業(yè)資料幾乎沒有。四、下步工作安排（一）深入開展建設(shè)領(lǐng)域存在突出問題的專項(xiàng)排查治理活動(dòng)。（二）進(jìn)一步加大安全投入，確保安全生產(chǎn)所需資金嚴(yán)格按照淮北市安全生產(chǎn)措施經(jīng)費(fèi)的相關(guān)規(guī)定使用，加大對(duì)安全生產(chǎn)專項(xiàng)費(fèi)用的監(jiān)督力度，加大隱患整改和安全培訓(xùn)教育力度，把握重點(diǎn)環(huán)節(jié)采取有效措施，確保安全施工。車間領(lǐng)導(dǎo)非常重視二階段檢查，要求管理人員認(rèn)真研究工作、按照制訂的檢查方案及整改實(shí)施方案進(jìn)行落實(shí)，增強(qiáng)了檢查的全員性和可靠性。現(xiàn)將本次檢查工作總結(jié)如下：通過前次會(huì)上討論“質(zhì)量安全大檢查活動(dòng)”方案制定的相應(yīng)措施，進(jìn)行具體、專項(xiàng)問題落實(shí)。針對(duì)檢查中出現(xiàn)的仍未解決的問題，處理不到位等問題，繼續(xù)追蹤整改結(jié)果，要求操作者嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書內(nèi)容，對(duì)特殊不適用性內(nèi)容做出新的工藝調(diào)整，使其真正達(dá)到實(shí)用性。自檢互檢記錄落實(shí)情況已走上正軌，各工序明確了自檢互檢的重要性及必要性，使產(chǎn)品質(zhì)量更加得以保障。在檢查整改階段，主要開展專項(xiàng)整治，以技術(shù)室為主的工作檢查小組，對(duì)制定的工作計(jì)劃，對(duì)圖紙、工藝文件；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；工裝設(shè)備；檢測(cè)手段；原始記錄規(guī)范要求等進(jìn)行復(fù)檢。繼續(xù)全面推行“自檢、互檢、專檢”制度。由于“三檢制”制度的推行，大大降低了不合格品流入下工序的幾率，保證了大部分產(chǎn)品的質(zhì)量。