計(jì)劃生育藥具管理工作總結(jié)-閱讀頁(yè)
2024-11-05 02:38本頁(yè)面
【正文】 工作的首要任務(wù)，全面推行計(jì)劃生育藥具服務(wù)精細(xì)化管理，對(duì)于構(gòu)建和諧社會(huì)至關(guān)重要一、工作指標(biāo)我鎮(zhèn)截至2010年9月止，全鎮(zhèn)總?cè)丝谌?，已婚育齡婦女人，歷年落實(shí)各種措施人（其中男扎人，女扎人，上環(huán)4224人。二、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)建立健全網(wǎng)絡(luò)，配強(qiáng)隊(duì)伍鎮(zhèn)政府和鎮(zhèn)計(jì)生服務(wù)所充分認(rèn)識(shí)到藥具工作在整個(gè)計(jì)劃生育工作中的重要意義，始終把藥具工作擺在了舉足輕重的位置，把藥具工作與計(jì)劃生育整體工作同布置、同督促、同考核。鎮(zhèn)計(jì)生服務(wù)所明確有醫(yī)學(xué)知識(shí)的人員管理藥具工作。保證藥具運(yùn)輸暢通，以及藥具宣傳活動(dòng)的需要。根據(jù)上級(jí)要求，我們進(jìn)一步規(guī)范管理，達(dá)到夯實(shí)基礎(chǔ)目的，在夯實(shí)基礎(chǔ)的前提下，創(chuàng)造特色，使我們的藥具工作向新的高度穩(wěn)步邁進(jìn)。我們制定了《目標(biāo)管理考核制度》，計(jì)生服務(wù)所制定了《計(jì)劃發(fā)放管理制度》和《基層藥管員工作職責(zé)》，通過(guò)這些制度的建立，進(jìn)一步規(guī)范了我鎮(zhèn)的藥具管理。（三）規(guī)范臺(tái)帳、報(bào)表、帳冊(cè)按縣藥具工作要求，村級(jí)全部使用統(tǒng)一報(bào)表，規(guī)范藥具使用發(fā)放隨訪(fǎng)記錄。（四）積極宣傳，,我鎮(zhèn)計(jì)生服務(wù)所每年至少培訓(xùn)村藥具管理人員兩次政策理論和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。第五篇：計(jì)劃生育藥具管理工作經(jīng)驗(yàn)計(jì)劃生育藥具的供應(yīng)、發(fā)放與管理工作是人口與計(jì)劃生育工作的重要組成部分，是貫徹落實(shí)計(jì)劃生育“三為主”、實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”等方針的重要方面，更是開(kāi)展知情選擇和優(yōu)質(zhì)服務(wù)、減少意外懷孕、降低人工流產(chǎn)率、保護(hù)育齡群眾身心健康的重要條件。一、抓改革，搞好組織發(fā)動(dòng)工作====年全省在我市召開(kāi)了改革藥具渠道現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，====年市計(jì)生藥具站又召開(kāi)多次藥具改革專(zhuān)題會(huì)議。我們按照穩(wěn)步推進(jìn)的原則，結(jié)合各社區(qū)的實(shí)際情況，經(jīng)過(guò)一系列改革，在=個(gè)單位先行試點(diǎn)取得明顯成效的基礎(chǔ)上，====年，在全區(qū)全部推行了藥具管理改革，基本改變了管理部門(mén)責(zé)、權(quán)、利不明，管理脫節(jié)的狀況，形成了較完善的管理體系。=、建立起計(jì)劃生育藥具管理目標(biāo)責(zé)任制。=、建立健全了藥具免費(fèi)發(fā)放網(wǎng)絡(luò)，保證發(fā)放主渠道通暢。二、抓調(diào)研，推進(jìn)工作上新臺(tái)階我們利用半年的時(shí)間深入基層調(diào)查研究，走遍了所有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和辦事處。在問(wèn)卷中設(shè)立了育齡婦女自然狀況、現(xiàn)采取避孕節(jié)育措施情況、對(duì)所采取措施的滿(mǎn)意程度、生殖健康狀況、希望得到哪些方面的知識(shí)、需要得到哪些方面的服務(wù)、有什么建議與要求等=個(gè)欄目。采取避孕措施結(jié)扎=,===人，上環(huán)===,===人，使用避孕藥具=,===人。調(diào)查中還發(fā)現(xiàn)在避孕藥具發(fā)放渠道上存在漏洞，如下崗職工，流動(dòng)人口，三資企業(yè)職工，個(gè)體戶(hù)，私營(yíng)企業(yè)員工，在原來(lái)單位領(lǐng)取免費(fèi)藥具很困難，她們非常希望改變現(xiàn)有藥具供應(yīng)渠道模式。將“單位人”變?yōu)椤吧鐓^(qū)人”，充分發(fā)揮社區(qū)服務(wù)職能，滿(mǎn)足群眾的需求。區(qū)藥具站重點(diǎn)進(jìn)行庫(kù)房建設(shè)和制度管理及人員培訓(xùn)。各辦事處的工作重點(diǎn)放在藥具管理規(guī)范化建設(shè)上，我們對(duì)各家逐一進(jìn)行指導(dǎo)，從各種票據(jù)、帳本、統(tǒng)計(jì)報(bào)表入手，實(shí)行微機(jī)化管理，實(shí)現(xiàn)了信息暢通、快速、準(zhǔn)確。各社區(qū)保證提供不少于==種以上避孕藥具，保證庫(kù)存量，保證質(zhì)量，保證有效期。一是從“圈內(nèi)”定制度。二是從“圈外”找斷層。充分利用宣傳單、廣播等途徑進(jìn)行宣傳。隨著新建小區(qū)的不斷建立，人戶(hù)分離現(xiàn)象突出，區(qū)計(jì)生局購(gòu)置了==臺(tái)藥具免費(fèi)領(lǐng)取箱，上面帖著避孕節(jié)育溫馨的話(huà)語(yǔ)，放在駐區(qū)的各大機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位的衛(wèi)生間，供人們隨意領(lǐng)取
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