組織：＊＊“三駕馬車”推動(dòng)黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興-閱讀頁(yè)
2024-11-05 02:15本頁(yè)面
【正文】 村振興”積分管理》三項(xiàng)制度，“X”即各支部根據(jù)自身特點(diǎn)創(chuàng)新制度機(jī)制，搭建學(xué)習(xí)、展示、議事“三大平臺(tái)”，圍繞“政治引領(lǐng)”“人才交流”“推動(dòng)振興”三個(gè)重點(diǎn)，每年舉辦一期培訓(xùn)班，每季度組織一次宣講會(huì)，每月舉辦一次懇談會(huì)，著力增強(qiáng)支部活力。廣泛開(kāi)展“1+1”聯(lián)系產(chǎn)業(yè)基地、“1+1010””聯(lián)系優(yōu)秀人才“雙聯(lián)”活動(dòng)，輻射鄉(xiāng)土人才實(shí)訓(xùn)基地、特色產(chǎn)業(yè)實(shí)境課堂示范點(diǎn)等人才集中地33個(gè)個(gè)，常態(tài)化聯(lián)系各類人才2500多人，將各類人才有效匯聚起來(lái)。興村有載體，創(chuàng)設(shè)推動(dòng)發(fā)展的微型創(chuàng)園。優(yōu)質(zhì)組織資源集成化入駐，打造村級(jí)微型孵化器。突出“小、精、活”，強(qiáng)化整體規(guī)劃和特色布局，集成生態(tài)光伏廠房、電商服務(wù)中心、微智能辦公區(qū)等標(biāo)準(zhǔn)化模塊，并按照產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，自主建設(shè)冷鏈儲(chǔ)運(yùn)中心、一體化烘干中心、品牌設(shè)計(jì)管理中心等特色附屬設(shè)施。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才集群化引育，激發(fā)歸雁返鄉(xiāng)回流潮。打好“親情、友情、鄉(xiāng)情”三張牌，發(fā)揮駐上海、杭州等地駐外流動(dòng)黨組織橋梁作用，廣泛開(kāi)展“熱愛(ài)家鄉(xiāng)、奉獻(xiàn)家鄉(xiāng)”大討論、一封信、金點(diǎn)子等系列活動(dòng)，舉辦“鄉(xiāng)情產(chǎn)業(yè)游”“鳳還巢鵲橋會(huì)”“振興家鄉(xiāng)懇談會(huì)”160多場(chǎng)，陸續(xù)引導(dǎo)1300名在外能人回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。領(lǐng)富帶富成效集散式輻射，帶動(dòng)鄉(xiāng)村振興加速度。按照微創(chuàng)園發(fā)展程度，建立初創(chuàng)型、托管型、成熟型三種運(yùn)營(yíng)模式，管理主體逐步由村級(jí)黨組織向綠領(lǐng)人才和專業(yè)機(jī)構(gòu)過(guò)渡，鼓勵(lì)貧困家庭通過(guò)土地入股、勞動(dòng)力入股等方式搭車發(fā)展，最終形成“集體參股、農(nóng)民分紅、自主運(yùn)行”的管理模式。
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