【正文】 個(gè)中心”即堅(jiān)持為零售戶服務(wù)，千方百計(jì)提高轄區(qū)銷量為工作中心。因此，我們必須牢固樹立為廣大零售服務(wù)的思想，同時(shí)要提高自身的銷量意識，落實(shí)專銷結(jié)合的管理機(jī)制，以銷量為中心來分析市場的監(jiān)控力度。（二）實(shí)現(xiàn)“二個(gè)轉(zhuǎn)變”一是實(shí)現(xiàn)由事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑肮芾矸?wù)。但是加強(qiáng)對銷售網(wǎng)絡(luò)零售戶的事前管理性服務(wù)，才是我們駕馭市嘗曾加銷量的根本途徑。以前的專賣管理工作，我們把卷煙零售戶圈定為我們的被管理對象，專賣人員總是以管理者的身份出現(xiàn)在零售戶的面前，形成了“進(jìn)門就查煙、假煙就扣走、處理就罰款”的三步曲。因此，我們必須加強(qiáng)與零售戶的對話，與其進(jìn)行誠摯的溝通，實(shí)行微笑服務(wù)。（三）抓好“三項(xiàng)工作”第一抓好隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高素質(zhì)是基層稽查中隊(duì)建設(shè)的首要任務(wù)。其次，規(guī)范專賣管理執(zhí)法行為是隊(duì)伍建設(shè)的根本保障。俗話說：“打鐵還需本身硬”，只有建立出一支思想好、素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精的高水平稽查隊(duì)伍，我們的專賣工作才會(huì)邁上新的臺(tái)階。首先要做好人員分工，依據(jù)轄區(qū)內(nèi)零售戶的分布情況劃分出詳細(xì)的稽查線路，并落實(shí)到每一個(gè)稽查員的身上。再次嚴(yán)格考核，建立激勵(lì)機(jī)制，按照人員的分工情況將個(gè)人德、能、勤、績進(jìn)行量化考核，根據(jù)考核情況與獎(jiǎng)金掛鉤。在廉政上做到“三做三不做”即：全局干部職工急需的事情立即去做，領(lǐng)導(dǎo)吩咐過的事情認(rèn)真去做，有利于企業(yè)發(fā)展的事情大膽去做。在勤政上做到“三勤”。二是“腦勤”勤學(xué)善思，注重研究問題，解決工作中的難點(diǎn)問題，為領(lǐng)導(dǎo)多出點(diǎn)子，多獻(xiàn)計(jì)策?！昂ｉ煈{魚躍,天高任鳥飛”。我希望我能夠成功，我也希望今天上臺(tái)競聘演說的每一位同事都能夠得償所愿。最后，我想用兩句話作為我本次競聘演說的結(jié)束語。對于今天的民主測評，我想用一句詩，那就是：我用期待的眼神注視著你，希望你給我一絲肯定的回答。我競聘的崗位是**信用社副主任。先后從事過儲(chǔ)蓄、出納、會(huì)計(jì)、事后監(jiān)督、信貸管理等業(yè)務(wù)，經(jīng)歷了不同崗位、多種業(yè)務(wù)的鍛煉，具有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，在清收利息過程中，我與同事一道，不計(jì)較老板“硬”、脾氣大，不害怕路難走、人難找，也不嫌棄本金小、利息少，經(jīng)常披星戴月，廢寢忘食，較好的完成了各項(xiàng)任務(wù)，為信用社效益提高，爭優(yōu)創(chuàng)先做出了積極貢獻(xiàn)。不僅學(xué)到了業(yè)務(wù)知識，掌握了操作技能，提高了工作能力，還學(xué)到了為人之道，處事之理，也發(fā)現(xiàn)了自己的人生價(jià)值與奮斗目標(biāo)。我對農(nóng)村信用社既不能割舍，更沒有理由知恩不報(bào)。所以，我舉雙手擁護(hù)，并決定報(bào)名參加**信用社副主任的競聘。作為副主任，就是主任的助手、配角與參謀。堅(jiān)持用權(quán)不爭權(quán)，作為不越位，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。一心一意協(xié)助主任抓效益，聚精會(huì)神配合主任促發(fā)展。副主任雖然是個(gè)管理的角色，但是，我一定要把管理寓于服務(wù)之中，把副主任的崗位視同服務(wù)的機(jī)會(huì)。通過服務(wù)拉近與職工的距離，通過服務(wù)改善與職工的關(guān)系，通過服務(wù)加強(qiáng)與職工的聯(lián)系，通過服務(wù)取得職工的信任與支持。如果競聘成功，是大家對我的高看和器重，我將用實(shí)際行動(dòng)和優(yōu)良業(yè)績隆重報(bào)答。各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，在你們面前，我的年齡似乎還顯稚嫩，能力似乎還有欠缺，經(jīng)驗(yàn)可能尚有不足，我認(rèn)為這些對我來說都不是關(guān)鍵。只要給我一點(diǎn)鼓勵(lì)，給我一個(gè)機(jī)會(huì)，我一定會(huì)還給大家一個(gè)驚喜。本人簡歷：生于**年，現(xiàn)年**歲，**年畢業(yè)于，學(xué)歷，所學(xué)專業(yè)是**，自年參加工作以來，一直在***從事財(cái)務(wù)工作，先后擔(dān)任過**等職務(wù)，競聘前任**職。執(zhí)有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書，并獲得助理會(huì)計(jì)師職稱。!在此我談?wù)劷窈蟮墓ぷ髟O(shè)想：一、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)制定企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。二、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)組織、籌集資金，節(jié)約、合理使用資金。按月、按季、按年分析計(jì)劃的完成情況，找出存在的不足，提出改善經(jīng)營管理的建議和措施，進(jìn)一步挖掘企業(yè)增收節(jié)支的潛力，充分運(yùn)用可靠、真實(shí)的會(huì)計(jì)資料，分析經(jīng)濟(jì)效果。會(huì)計(jì)工作不只是單純地記帳、算帳和報(bào)帳，而是時(shí)時(shí)、處處涉及執(zhí)法守紀(jì)方面的問題。樹立正確的會(huì)計(jì)職業(yè)道德，敢于抵制歪風(fēng)邪氣，同違法亂紀(jì)的行為作斗爭。對于應(yīng)上繳的稅金、費(fèi)用等款項(xiàng)，要按照國家稅法等規(guī)定，進(jìn)行嚴(yán)格審查，督促按期辦理解繳手續(xù)。六、組織編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。做到手續(xù)完備，內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、帳目清楚，如實(shí)反映財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和財(cái)務(wù)收支情況，提供真實(shí)、可靠的會(huì)計(jì)信息，及時(shí)報(bào)送主管領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門。八、協(xié)助發(fā)展會(huì)計(jì)電算化，促進(jìn)會(huì)計(jì)工作的規(guī)范化，提高會(huì)計(jì)工作效率，以促使本企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作更上一個(gè)新的臺(tái)階。建立學(xué)習(xí)制度，以及各供電管理所出納人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，提高素質(zhì)，以適應(yīng)現(xiàn)代管理的需求。如果竟聘不上，我我會(huì)冷靜地接受這個(gè)事實(shí)，反躬自省，更將以滿懷熱忱的努力做好本職工作，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，回報(bào)社會(huì)，回報(bào)單位，回