【正文】 修保修按計劃在交接班或生產(chǎn)空隙時間進(jìn)行，維護(hù)保養(yǎng)的方法和質(zhì)量必須符合操作工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求。機(jī)電設(shè)備除進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)，必須根據(jù)設(shè)備的技術(shù)要求編制預(yù)防性檢修計劃。預(yù)防性檢修計劃由設(shè)備使用單位年初編制，報礦批準(zhǔn)。制定檢修計劃時，技術(shù)人員要廣泛聽取司機(jī)、電鉗工的意見，分析研究使之結(jié)合實(shí)際。（2）停產(chǎn)檢修中需要的各種材料和配件等，要認(rèn)真落實(shí)，以保證檢修的順利進(jìn)行。計劃檢修項目確立后，編制作業(yè)規(guī)程內(nèi)容，設(shè)備狀況、檢修的任務(wù)和目的、時間、準(zhǔn)備工作（包括配件、材料和技術(shù)準(zhǔn)備）、施工方法（工藝過程）、質(zhì)量要求、安全措施、勞動組織計劃與施工圖表‘ 雜散電流管理制度電工每天安排人員對易產(chǎn)生雜散電流場所進(jìn)行一次普查，并消除火花放電間隙。電焊工嚴(yán)禁用金屬框架構(gòu)件管線做電焊的二次電氣回路。二、值班人員每日早八時在隊辦公室交接班。四、值班人員，每個原班對帶班隊長或?qū)Ｂ殟徫还ぷ鲆淮稳嬖儐柣虻浆F(xiàn)場查看，發(fā)現(xiàn)問題，及時提出整改意見。六、召開好三班班前會，并按排當(dāng)班安全工作情況，做好會議記錄。第四篇：煤礦機(jī)電設(shè)備管理論文煤礦機(jī)電設(shè)備管理論文文/田根據(jù)我公司煤礦的實(shí)際情況和以往的事故案例分析，當(dāng)前我礦機(jī)電運(yùn)輸存在的主要隱患是：煤礦機(jī)運(yùn)事故的原因剖析（1）人員管理存在問題，特種作業(yè)人員安全意識淡薄，麻痹大意，沒有牢固樹立“安全第一”的思想，違反了“三大規(guī)程”及有關(guān)安全規(guī)定，違章指揮、違章操作時有發(fā)生。井下使用的電機(jī)車駕駛室內(nèi)要有明顯的操作示意圖說明、警鈴和尾車指示燈。對技術(shù)工種安全操作知識掌握不牢，熟悉程度不夠，是造成事故的重要原因。（4）特種作業(yè)人員的頻繁調(diào)換，崗位的調(diào)整，給安全埋下隱患。但是，礦山某些技術(shù)性工種，有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不去考慮學(xué)識水平，不講究用工要求，而是當(dāng)作好工種，并通過人情關(guān)系把一些不合格的人員充塞進(jìn)去，加之一些人員不鉆研技術(shù)業(yè)務(wù)，違章違紀(jì)現(xiàn)象比較突出。（5）安全基礎(chǔ)工作要長抓不懈，設(shè)備的防爆失爆檢查要放在首位。煤礦機(jī)運(yùn)工種的技術(shù)性較強(qiáng)，其各崗位工種都不能以照顧的身份出現(xiàn)，要由思想端正、技術(shù)全面的工人來擔(dān)任。除特殊情況外，特殊工種人員不能隨意調(diào)換，要嚴(yán)格考核發(fā)證，持證上崗。減人提效后，以崗定人，管理層和工人崗位限額，原有的培訓(xùn)組織形式已不適應(yīng)，需根據(jù)新的形式采取新的對策：一是建立競爭機(jī)制，如現(xiàn)在運(yùn)輸隊對技術(shù)工種和管理人員采取競爭上崗，對所有職工都采用崗位技能工資，劃分工資等級，引導(dǎo)和迫使職工自發(fā)學(xué)習(xí)安全業(yè)務(wù)知識；二是每隔一定時期組織職工進(jìn)行技術(shù)比武，對優(yōu)勝者給予重獎，以調(diào)動職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性，促使他們在崗位上按標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，目前我們已經(jīng)實(shí)行對掘進(jìn)工崗位津貼補(bǔ)助和班長津貼補(bǔ)助；三是采用“三結(jié)合”的培訓(xùn)方式，即業(yè)余培訓(xùn)與重點(diǎn)培訓(xùn)相結(jié)合，以重點(diǎn)培訓(xùn)為主，內(nèi)培與外培相結(jié)合，以內(nèi)培為主；對新工人、新崗位、新技術(shù)要進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，以全面提高職工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)為目的，為搞好安全生產(chǎn)打下堅實(shí)的“以人為本”的基礎(chǔ)。礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦安全的基礎(chǔ)。要把這項工作當(dāng)作一項經(jīng)?；墓ぷ鱽碜?，要由靜態(tài)達(dá)標(biāo)向動態(tài)達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變，由重結(jié)果向重過程轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)全過程達(dá)標(biāo)。實(shí)踐證明，要抓好安全工作，離不開有效的監(jiān)督，失去了監(jiān)督作用，必然助長麻痹僥幸、違章蠻干的現(xiàn)象。因此，必須強(qiáng)化監(jiān)督制約機(jī)制，充分發(fā)揮現(xiàn)場安監(jiān)人員的作用；同時，必須堅持行之有效的安全管理制度，特別是要建立和完善各級領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制和工人的崗位責(zé)任制，明確每個人的安全職責(zé)。機(jī)電運(yùn)輸工作要想上一個臺階，必須牢牢抓?。阂?、杜絕電氣設(shè)備事故,設(shè)備更新?lián)Q代要跟上，要盡快把無MA標(biāo)志的電氣設(shè)備進(jìn)行更換。建立設(shè)備、電纜、小型電器的臺帳管理，并能嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度，妥善保管大型設(shè)備的技術(shù)性能檔案。建立大型機(jī)電設(shè)備安裝驗收管理制度。二、礦井主通風(fēng)機(jī)裝置及性能測定；礦井必須安裝兩套同等能力的主通風(fēng)機(jī)裝置，其中一臺備用，備用風(fēng)機(jī)必須能在10分鐘內(nèi)開動。生產(chǎn)礦井主要通風(fēng)必須裝有反風(fēng)設(shè)施，并在10分鐘內(nèi)改變巷道中的風(fēng)流方向；當(dāng)風(fēng)流方向改變后，主要通風(fēng)機(jī)的供風(fēng)量不應(yīng)小于正常供風(fēng)量40%。局部通風(fēng)機(jī)和掘進(jìn)工作面的電氣設(shè)備，必須按照新的（煤礦安全規(guī)程），安裝三轉(zhuǎn)兩閉鎖鎖裝置。每年進(jìn)行1次性能測定。四、煤礦提升運(yùn)輸設(shè)施立井、斜井提升機(jī)必須嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》第427條規(guī)定，裝設(shè)保險裝置和提升機(jī)后備保護(hù)裝置，各種保險裝置必須靈敏、性能可靠、在正常提升過程中嚴(yán)禁甩掉保護(hù)運(yùn)行。提升系統(tǒng)除常用信號裝置外，還必須有備用信號裝置。立井升降人員必須使用帶MA（煤安）標(biāo)志的罐籠和防墜器并按《煤礦安全規(guī)程》第413條規(guī)定對防墜器定期進(jìn)行脫鉤和不脫鉤試驗。在提升速度大于3m/s的提升系統(tǒng)內(nèi)，必須設(shè)防撞梁和托罐裝置。提升斜井和行駛機(jī)車平巷危險區(qū)段必須嚴(yán)格執(zhí)行“行車不行人，行人不行車”的規(guī)定；必須行人，要經(jīng)信號工、把鉤工同意，并停止行車；對通過人員必須清點(diǎn)人數(shù)，確定無人時才可發(fā)開車信號?；诽嵘仨毑捎枚ㄖ匮b載。信號系統(tǒng)聲光齊全。1井巷中采用鋼絲繩牽引帶式輸送機(jī)運(yùn)送人員時應(yīng)遵守《煤礦安全規(guī)程》第375條規(guī)定。皮帶必須選用帶有MA（煤安）標(biāo)志的阻燃帶。礦井至少應(yīng)有可靠的兩回路電源線路。井下各水平中央變（配）電所、主排水泵和下山開采的采區(qū)排水泵房供電的線路不得少于兩條回路。井下防爆設(shè)備入井前，應(yīng)檢查其“產(chǎn)品合格證”、“煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志”及安全性能；檢查合格并簽發(fā)合格證后方準(zhǔn)入井。防爆性能遭受破壞的電氣設(shè)備，必須立即處理或更換，嚴(yán)禁繼續(xù)使用。礦井嚴(yán)格按照《煤礦井下低壓電網(wǎng)短路保護(hù)裝置的整定細(xì)則、《煤礦井下低壓檢漏保護(hù)裝置的安裝、運(yùn)行、維護(hù)與整定細(xì)則》《煤礦井下保護(hù)接地裝置的安裝、檢查、測定工作細(xì)則》裝設(shè)過流、漏電、保護(hù)接地裝置，“三大保護(hù)”裝置必須動作靈敏可靠。電纜的聯(lián)結(jié)和鋪設(shè)必須嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》第4646470、47472條規(guī)定。井下照明和信號裝置，必須采用具有短路、過負(fù)荷漏電保護(hù)的綜合保護(hù)。二、趙家梁五二煤礦的機(jī)電設(shè)備管理應(yīng)當(dāng)依靠技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展和預(yù)防為住，堅持設(shè)計與選型相結(jié)合，選型與實(shí)際使用相結(jié)合，維護(hù)與計劃檢修相結(jié)合，修理與更新相結(jié)合，專業(yè)管理與非專業(yè)管理相結(jié)合，技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合的原則。四、主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)積極采用先進(jìn)的設(shè)備管理方法和維修技術(shù)，不斷提高機(jī)電設(shè)備管理和使用與維修技術(shù)現(xiàn)代化水平。二、設(shè)備的選型要堅持“技術(shù)優(yōu)先、質(zhì)量可靠、價格合理、服務(wù)周到”的選型理念。沒有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品檢驗合格證、煤安標(biāo)志的設(shè)備 及淘汰設(shè)備不準(zhǔn)選購。三、設(shè)備管理部門（機(jī)電科）參與設(shè)備的檢驗和安裝、調(diào)試。四、新設(shè)備到貨后，應(yīng)及時安裝調(diào)試投入使用，暫不使用的設(shè)備，零部件必須入庫妥善保管、定期保養(yǎng)，防止日曬雨淋、銹蝕和丟失。五、煤礦下屬單位，機(jī)電科、機(jī)運(yùn)隊要建立設(shè)備的驗收，交接建檔管理、考核制度，并將全部圖紙使用說明書。設(shè)備購置合同副本，技術(shù)協(xié)議等資料移交機(jī)電設(shè)備管理部門進(jìn)行整理登記，入檔案。七、對主要設(shè)備的安裝使用，設(shè)備管理部門應(yīng)參與編制操作規(guī)程和安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不完好的設(shè)備不準(zhǔn)安裝，安裝完畢后，由安裝、使用、安監(jiān)和設(shè)備管理單位共同參與驗收，進(jìn)行試用轉(zhuǎn)。第三章 設(shè)備的基礎(chǔ)管理一、各單位都要建立健全設(shè)備全過程的管理和考核制度。應(yīng)具備中專以上文化水平。各種設(shè)備的分布狀況及其屬性變化。設(shè)備臺帳每半年核對一次設(shè)備與財務(wù)部門的固定資產(chǎn)臺帳是否一致。第四章 設(shè)備的使用與維護(hù)一、所有機(jī)電設(shè)備都必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程和完好標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行使用和維護(hù)，新到的新型設(shè)備，使用前要由技術(shù)詳細(xì)研究使用說明書及技術(shù)資料，制訂出操作規(guī)程、維護(hù)規(guī)程、組織員工學(xué)習(xí)，只有在員工崗位操作工熟悉操作方法后才能交付使用。二、設(shè)備誰使用，誰維護(hù)，生產(chǎn)使用單位必須實(shí)行專責(zé)制、包機(jī)制、定人、定機(jī)、持證上崗，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，操作規(guī)程和交接班制度。主要管路、纜線應(yīng)設(shè)專職機(jī)電維護(hù)工負(fù)責(zé)分片包干巡回檢查。四、使用中的設(shè)備必須保持完好狀態(tài)，安全保護(hù)裝置齊全，動作可靠，防爆電器設(shè)備不失爆，并定期檢查、試驗，做好記錄，不合格 嚴(yán)禁使用。六、主要設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行精度、性能測定。七、鍋爐、壓力容器嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行使用和管理。八、加強(qiáng)對儀表、儀器的管理，使用中的儀表、儀器和控制裝置。保證靈敏、準(zhǔn)確、可靠。九、加強(qiáng)潤滑油的管理。主要設(shè)備建立潤滑記錄，對油質(zhì)狀態(tài)要監(jiān)測，不合格的油質(zhì)不能入庫使用，對廢油要注意環(huán)境保護(hù)妥善處理。對機(jī)電設(shè)備事故要查清原因和責(zé)任。十一、各單位要做好事故（包括未遂事故）臺帳，做好統(tǒng)計工作、分析制定、改進(jìn)措施。以提高檢修質(zhì)量、降低檢修費(fèi)用、減少故障率、提高開機(jī)率。大修要由機(jī)電技術(shù)主管組織做出計劃。要編制檢修計劃，檢修前的技術(shù)準(zhǔn)備和生產(chǎn)條件準(zhǔn)備按計劃施工。按計劃輪換檢修，采掘運(yùn)輸設(shè)備每天檢修時間不少于4至6小時。（2）有備用的大型固定設(shè)備，應(yīng)按計劃周期輪換開動停下來的設(shè)備要及時修復(fù)備用，礦井主排水泵，及其管路。（3）礦井主付井運(yùn)輸系統(tǒng)。全礦的停產(chǎn)檢修天數(shù)，包括節(jié)假日，全年不少于12至15天，集中運(yùn)輸大巷和主斜井皮帶。五、礦井的露天輸配電系統(tǒng)。六、停產(chǎn)計劃檢修的安排和實(shí)施，應(yīng)按以下規(guī)定進(jìn)行。停產(chǎn)檢修確定以后應(yīng)編制“檢修工程任務(wù)書” 檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)操作措施、勞動組織及施工網(wǎng)絡(luò)、施工進(jìn)度圖表。（2）每項檢修任務(wù)都應(yīng)指定負(fù)責(zé)人，并明確分工，重大檢修項目應(yīng)成立指揮部，在檢修期內(nèi)。（3）檢修后要保證足夠的試運(yùn)轉(zhuǎn)時間，確保試運(yùn)轉(zhuǎn)正常后，方可投入運(yùn)行。要將檢查內(nèi)容詳細(xì)記錄設(shè)備檔案內(nèi)，要有保質(zhì)期，在保質(zhì)期內(nèi)出現(xiàn)問題應(yīng)由承修單位免費(fèi)修理，并賠償誤工損失。第六章 設(shè)備的調(diào)撥、封存、轉(zhuǎn)讓一、煤礦組織內(nèi)部設(shè)備平衡調(diào)撥手續(xù)，必須由各單位的設(shè)備管理人員到機(jī)電設(shè)備管理部門對口辦理調(diào)令，一式六份，調(diào)出、調(diào)入單位、財務(wù)、機(jī)電部門各一份。三、在用設(shè)備維修，特種設(shè)備儲備，搶險救災(zāi)所必備的設(shè)備以外，其它連續(xù)停用一年以上的設(shè)備或夠進(jìn)兩年不能安裝投產(chǎn)的設(shè)備稱為閑置設(shè)備，閑置設(shè)備應(yīng)及時上報礦設(shè)備管理部門，以方便調(diào)劑、利于工作。封存后應(yīng)上報礦主管部門。五、閑置設(shè)備向外出租或有償轉(zhuǎn)讓，必須上報礦主管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門批準(zhǔn)。六、出租或轉(zhuǎn)讓閑置設(shè)備的收入。七、國家明令已被淘汰的設(shè)備，嚴(yán)禁擴(kuò)散轉(zhuǎn)讓。由設(shè)備管理部門制定計劃，礦機(jī)電總工批準(zhǔn)后。二、設(shè)備的更新由設(shè)備主管部門提出方案，由機(jī)電總工批準(zhǔn)，組織技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證。三、設(shè)備的技術(shù)改造應(yīng)結(jié)合設(shè)備的大修進(jìn)行，改造的費(fèi)用不能超出大修費(fèi)用的80%，方可列入大修費(fèi)用。（2）一次性修理費(fèi)用超80%的設(shè)備。（4）遭意外災(zāi)害、損壞環(huán)境、無法修復(fù)的設(shè)備。五、設(shè)備報廢由單位主管組合設(shè)備管理部門和財務(wù)部門組成鑒定小組，填寫設(shè)備報廢申請，逐級上報。七、已批準(zhǔn)的報廢設(shè)備應(yīng)辦理臺帳、注銷財務(wù)手續(xù)，報廢設(shè)備的殘值收益，必須用于設(shè)備的改造與更新費(fèi)用。提高專業(yè)技術(shù)水平管理知識。三、培訓(xùn)考核成績要記入個人檔案作為評級，調(diào)整工資的