【正文】 全防護標準化，爭創(chuàng)湖南省建筑施工安全質(zhì)量標準化示范工程。（2）工作依據(jù)①國家和省有關(guān)法律法規(guī)：《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《湖南省建設工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理條例》等。③住房和城鄉(xiāng)建設部與省有關(guān)文件：原建設部《關(guān)于開展建 筑施工安全質(zhì)量標準化工作的指導意見》（建質(zhì)〔2005〕232號）、住房和城鄉(xiāng)建設部《關(guān)于印發(fā)〈危險性較大的分部分項工程安全管理辦法〉的通知》（建質(zhì)〔2009〕87號）、《關(guān)于印發(fā)〈建設工程高大模板支撐系統(tǒng)施工安全監(jiān)督管理導則〉的通知》（建質(zhì)〔2009〕254號）等。成立貫徹推行建筑施工安全質(zhì)量標準化工作（以下簡稱貫標工作）的組織機構(gòu)，制定本企業(yè)貫標工作實施方案和具體辦法，召開專題會議進行動員部署，抓好貫標工作的學習和培訓等。（2）啟動實施階段主要任務是查找問題，加強建設。（3）穩(wěn)步推進階段主要任務是過程規(guī)范，管理到標。所有施工現(xiàn)場應通過建筑工程安全監(jiān)管機構(gòu)的達標驗收，全面開展安全質(zhì)量標準化示范工程創(chuàng)建活動，典型示范作用明顯。本公司通過安全認證和施工現(xiàn)場達標驗收后，不斷總結(jié)和提高安全管理各項工作，鞏固工作成果，全面推動管理制度、技術(shù)標準、安全行為和現(xiàn)場標準化防護等進入規(guī)范化、常態(tài)化，各類危險源處于可控狀態(tài)，并建立建筑施工企業(yè)安全認證的動態(tài)核查和施工現(xiàn)場達標驗收的動態(tài)評定制度，實現(xiàn)我公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。主要形式以公司每月進行一次考核評分，并分四階段對項目進行檢查。門柱采用砌體砌筑，表面抹灰后刷涂料；門扇采用鋼管和鋼板焊接而成，表面刷防銹漆兩道，面漆一道；門樓采用角鋼及鋼板制作成格構(gòu)形式，全部焊接成整體，并設有企業(yè)標志。施工現(xiàn)場實行封閉管理，圍擋堅固、穩(wěn)定、整齊、美觀，并沿工程四周連續(xù)設置。圍擋（墻）安排專人負責保潔、維修工作，破損后及時修復，確保圍擋設施整潔、美觀。在施工現(xiàn)場大門口設置洗車槽及沉淀池，配備沖洗設施。在施工現(xiàn)場主出入口處設置“兩欄一報”，宣傳欄、讀報欄、黑板報，宣傳內(nèi)容應及時更換。施工現(xiàn)場設置消防設施集中點，并按要求配備相關(guān)消防器材。包括施工安全重大危險源名錄，可能導致發(fā)生的事故類別等。應在施工現(xiàn)場顯要位置懸掛《人員緊急疏散指示圖》，同時在現(xiàn)場平面圖中詳細標明本施工現(xiàn)場主要辦公區(qū)域、施工區(qū)域、生活區(qū)域、人員集中區(qū)域的緊急的疏散路線和救生救災設備的位置。深度超過2m的基坑設置臨邊防護措施，防護欄桿應涂紅白或黃黑相間的油漆；并在危險部位的醒目位置安裝警戒標志和警示燈，防止基坑墜人事件發(fā)生。施工現(xiàn)場臨時用電采用三級配電、TNS接零保護、二級漏電保護系統(tǒng)。配電箱內(nèi)分路合理、明確，設置電器匹配合理，安裝整齊、緊湊卻有一定的位置空間。開關(guān)箱不得一箱多用，必須符合“一機、一閘、一箱、一漏”的要求。電纜線路嚴禁沿地面明設，避免介質(zhì)腐蝕和機械損傷，嚴禁采用空越腳手架引入。操作人員持證上崗，做好日常檢查和使用前檢查工作，定期進行保養(yǎng)和檢修，并有完整的記錄。每根立桿底部設置底座或墊板。地下室頂板后澆帶兩側(cè)支模體系等到后澆帶砼澆筑并達到設計強度后方可拆除。（三）主體施工階段：在建筑物左、右二側(cè)入口處各設置雙層防護安全通道。地面進出料口處設置雙層防護棚。防護欄桿由上、下兩道橫桿及欄桿柱組成，欄桿柱的距離小于2m，采用涂有黃黑相間顏色油漆的鋼管，內(nèi)側(cè)設密目安全網(wǎng)，下部設180mm高的踢腳板。樓層進料口處設置向內(nèi)開啟的防護門，防護門處懸掛樓層標牌和安全警示牌。腳手架操作層腳手板滿鋪并固定牢靠，設置雙層防護欄桿和180mm高踢腳板；腳手架豎向每隔2層滿鋪腳手板并固定牢靠。配電箱箱門表面標識有配電箱名稱、安全責任人姓名；配電箱箱門內(nèi)表面粘貼配電線路圖；線路顏色符合黃、綠、紅、淡藍、黃綠相間的顏色規(guī)定；漏電保護器的設置和選型符合要求；施工用電的設置符合標準規(guī)范的要求。制定消防制度和應急救援預案，明確專人負責。材料堆放處設置標識牌，標識牌上標明材料的名稱、規(guī)格型號等；易燃易爆物品分類存放，設置警示標示，配備防護器材；施工作業(yè)做到工完料清。腳手架連墻件不得隨意拆除，安全防護設施（防護欄桿、安全網(wǎng)等）完好有效。（五）工程施工全過程中嚴格按照國家、省市有關(guān)規(guī)定，要求實施重大危險源監(jiān)管。第五篇：安全質(zhì)量標準化實施方案建設工程公司安全質(zhì)量標準化實施方案為進一步貫徹落實國家、省、市關(guān)于開展建筑施工安全質(zhì)量標準化工作的有關(guān)要求，強化公司安全生產(chǎn)文明施工管理，推動公司建筑施工安全生產(chǎn)水平穩(wěn)步提高，促進公司建筑施工安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建和實施工作，結(jié)合本公司實際，特制定本方案。實現(xiàn)公司工程項目施工現(xiàn)場標準化、崗位操作標準化、日常管理標準化，為公司順利通過安全質(zhì)量標準化認證創(chuàng)造更好的條件。杜絕各種違章行為，促進項目部建立健全運轉(zhuǎn)有效的安全生產(chǎn)自我保障體系和監(jiān)督機制。（二）具體目標 2012年2月底之前，公司所轄項目部均必須按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》（JGJ/T772010）及有關(guān)規(guī)定進行自我評定，對照標準要求進行整改。2012年3月上旬，公司達標驗收小組按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》（JGJ/T772010）及有關(guān)規(guī)定對所屬項目部及全公司的安全生產(chǎn)能力和施工現(xiàn)場進行評價，提出整改意見，督促整改措施的落實，3月底前完成復評，確保公司安全生產(chǎn)評價結(jié)果合格，所轄項目達到合格標準的比率在60%以上。2012 年6 月上旬，公司達標驗收小組按照《建筑施工安全檢查標準》（JGJ5999）及有關(guān)規(guī)定對所屬項目進行評定，提出整改要求，督促整改措施的落實，確保公司所屬項目均達到“合格”標準。2012 年內(nèi)公司創(chuàng)建兩個省級安全質(zhì)量標準化示范工程：。三、組織機構(gòu)公司組建成立建筑施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化領(lǐng)導小組（以下簡稱公司建筑安全標化領(lǐng)導小組）：組 長： 副組長： 成 員：公司建筑安全標化領(lǐng)導小組下設公司建筑安全標化領(lǐng)導小組辦公室，辦公室設在生產(chǎn)科，辦公室主任由***兼任。公司安全標化領(lǐng)導小組辦公室具體負責建筑施工安全質(zhì)量標準化工作的管理，包括宣傳發(fā)動、督促指導、動態(tài)管理、組織自評、情況匯總、總結(jié)推廣等具體工作。四、工作安排（一）開展培訓2月~3月，公司將前往各大項目，組織項目學習《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》（JGJ/T772010）、《建筑施工安全檢查標準》（JGJ5999）、《湖南省建筑施工安全質(zhì)量標準化圖集》。（二）項目實施各項目必須成立以項目經(jīng)理為組長的建筑安全標化領(lǐng)導小組，加強組織領(lǐng)導，組織項目制定具體的達標工作計劃、目標，著力安排和部署安全質(zhì)量標準化的各項工作。2月底之前，所有在建項目必須按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》（JGJ/T772010）對本項目的安全生產(chǎn)能力和施工現(xiàn)場進行綜合評價，形成評價報告上報公司建筑安全標化領(lǐng)導小組辦公室。安全生產(chǎn)評價按安全生產(chǎn)管理、安全技術(shù)管理、設備和設施管理、企業(yè)市場行為和施工現(xiàn)場安全管理等5 項工作內(nèi)容進行考核評價，評價的具體內(nèi)容和評價方法詳見《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》（JGJ/T772010）。（以上表格見附件一）。5月份后新開工的項目則根據(jù)公司建筑安全標化領(lǐng)導小組辦公室的工作要求，適時進行自查。檢查采取表格形式打分，包括以下表格：建筑施工安全檢查評分匯總表（）、安全管理檢查評分表（）、文明施工檢查評分表（）、落地式外腳手架檢查評分表（）、懸挑式腳手架檢查評分表（）、門型腳手架檢查評分表（）、掛腳手檢查評分表（）、吊籃腳手架檢查評分表（）、附著式升降腳手架安全檢查評分表（）、基坑支護安全檢查評分表（）、模板工程安全檢查評分表（）、三寶、四口39。（以上表格見附件）。2012 年6 月上旬，公司達標驗收小組按照《建筑施工安全檢查標準》（JGJ5999）及有關(guān)規(guī)定對所屬項目進行評定，提出整改要求，督促整改措施的落實，確保公司所屬項目均達到“合格”標準。公司建筑安全標化領(lǐng)導小組辦公室及時將考評結(jié)果形成報告，上報公司建筑安全標化領(lǐng)導小組辦公室。（六）公司對項目實施差別管理根據(jù)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》（JGJ/T772010），考評結(jié)論分為合格、基本合格、不合格三個等級。公司建筑安全標化領(lǐng)導小組根據(jù)各項目部獲評類別對其實行差別化管理，對A類項目，公司通過書面表揚、現(xiàn)金獎勵等激勵措施，鼓勵其繼續(xù)保持合格；對B類項目，公司建筑安全標化領(lǐng)導小組采取領(lǐng)導負責制，督導項目整改達到合格標準；對C類項目，公司將進行通報批評，給予經(jīng)濟處罰，并指派生產(chǎn)科專人到項目蹲點進行培訓、監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)隱患及時勒令整改，盡早達到基本合格、合格標準。各項目必須成立以項目經(jīng)理為組長的建筑安全標化領(lǐng)導小組，加強組織領(lǐng)導，組織項目制定具體的達標工作計劃、目標，全面推進安全質(zhì)量標準化工作的開展。公司及各項目要加強對安全質(zhì)量標準化工作的培訓、宣傳工作，深入組織本單位全體人員對有關(guān)規(guī)定、標準進行學習，從制度到精神，落實學習到每一位員工，從思想認識上真正有所提高；項目部及時總結(jié)好的做法和經(jīng)驗，充分運用公司網(wǎng)站和《湖南安裝報》宣傳報道安全質(zhì)量標準化工作的成果。公司將組織各項目參觀樣板工地，通過經(jīng)驗交流會等形式，帶動全公司安全質(zhì)量標準化工作的全面開展。各項目部要將開展建筑施工安全質(zhì)量標準化工作方案、開展此項工作的進展情況、存在的問題及時進行梳理，上報公司生產(chǎn)科，生產(chǎn)科及時協(xié)助解決。（五）注重效率、整體推進各項目開展安全質(zhì)量標準化工作，要與項目各項工作同步實施，整體推進。（六）加大安全投入加大安全生產(chǎn)投入是推進安全質(zhì)量標準化工作的基礎。項目專職安全員負責建立健全本項目安全投入專項費用財務管理臺賬，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。六、獎罰措施公司將定期、不定期對各項目安全質(zhì)量標準化工作的各個階段（開工初期階段、施工過程階段、工程收尾階段）的實施情況進行檢查考評，根據(jù)考評結(jié)果和目標完成情況，公司將依據(jù)公司下列規(guī)定，對相關(guān)項目部分別給予獎勵和處罰：經(jīng)考評評定為合格的項目一次給予獎勵，獎勵項目經(jīng)理3000 元人民幣，連續(xù)兩次考評評定為合格的給予項目經(jīng)理5000 元獎勵并頒發(fā)流動錦旗以資鼓勵；經(jīng)考評評定為基本合格的項目暫時不獎不罰，但應對不符合項簽發(fā)整改通知并限期整改，如在整改期限內(nèi)得不到有效治理，給予項目經(jīng)理3000 元處罰，并下發(fā)停工整改通知，直到整改符合要求；經(jīng)考評評定為不合格的項目除對責任項目下發(fā)停工整改通知外，給予項目經(jīng)理10000 元罰款，由此造成延誤工期等，損失責任由項目部自負；連續(xù)考評評定為合格或不合格的項目部進行翻倍遞增獎罰。情節(jié)特別嚴重的，責令項目部限期更換主要管理人員并對其進行經(jīng)濟重罰。二○一二年二月八日