安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的工作職責(zé)-閱讀頁
2024-11-04 22:28本頁面
【正文】 果，確定可能發(fā)生的事故或緊急情況的控制措施失效時所采取的補充措施和搶救行動，以針對可能隨之引發(fā)的傷害和其它影響所采取的措施。四、組織開展安全教育培訓(xùn)與交流組織有關(guān)人員按時參加上級主管部門及有關(guān)單位和部門舉辦的各種安全生產(chǎn)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。企業(yè)在采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時，應(yīng)當對作業(yè)人員進行相應(yīng)的專門安全生產(chǎn)教育和技術(shù)培訓(xùn)。定期召開安全生產(chǎn)技術(shù)交流會，選擇適當?shù)陌咐?，結(jié)合具體操環(huán)境，討論解決安全問題的對策，集思廣益，互相啟迪，交流安全經(jīng)驗，提高安全意識。五、協(xié)調(diào)配備項目專職安全生產(chǎn)管理人員公司對各建設(shè)工程項目部應(yīng)委派專職安全生產(chǎn)管理人員，由企業(yè)委派到建設(shè)工程項目的專職安全管理人員，應(yīng)當定期將項目安全生產(chǎn)管理情況報告企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。要求各施工項目的作業(yè)班組設(shè)置兼職安全巡查員，對本班組的作業(yè)場所進安全監(jiān)督檢查，并對兼職安全巡查員進行定期安全教育培訓(xùn)。對專業(yè)性較強的分部分項工程，如物料提升機，腳手架，臨時施工用電，塔節(jié)等，公司安全科應(yīng)組織專業(yè)技術(shù)人員和有實際操作、維修能力的特種作業(yè)人員，每季度進行一次單項專業(yè)性檢查。安全檢查的內(nèi)容，查思想、查制度、查管理、查領(lǐng)導(dǎo)、查違章、查隱患等。七、監(jiān)督在建項目安全生產(chǎn)費用的使用公司安全科和專職安全管理人員對各在建項目工程的安全防護、文明施工措施費使用情況，對照建設(shè)工程安全防護、文明施工措施清單進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，是否是使用于購置和更新施工安全防護用具及設(shè)施、改善安全生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境等方面的開支。八、參與危險性較大工程安全專項施工方案專家論證會當企業(yè)有危險性較大工程安全專項施工方案專家論證會召開時，公司安全科應(yīng)組織有關(guān)人員參與，詳細了解情況，在施工時監(jiān)督實施。十、組織開展安全生產(chǎn)評優(yōu)評先表彰工作在公司定期召開的安全生產(chǎn)工作例會上，除通報在建項目違章查處情況外，對在建工程現(xiàn)場安全文明施工防范措施落實比較好的工程項目部和施工班組進行表彰，組織企業(yè)各施工項目部和班組人員到現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí)，并按照公司制定的安全生產(chǎn)獎懲制度，進行獎優(yōu)罰劣。十二、考核評價分包企業(yè)安全生產(chǎn)業(yè)績及項目安全生產(chǎn)管理情況根據(jù)收集到的各施工項目部的安全生產(chǎn)管理資料，對承建工程的項目部項目安全管理情況進行考核評價，綜合分析，對所存在的管理缺陷，采取相應(yīng)的補救措施，制定新的管理計劃。在參加事故的調(diào)查處理中，應(yīng)堅持實事求是，尊重科學(xué)的原則，及時準確地查清事故經(jīng)過、事故原因和事故損失，查明事故性質(zhì)，認定事故責(zé)任，總結(jié)事故教訓(xùn)，提出整改措施，并監(jiān)督落實。界首市寶蘭建筑有限責(zé)任公司2008年10月26日
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