【正文】 勞務(wù)的小型監(jiān)理企業(yè)相結(jié)合的企業(yè)結(jié)構(gòu)。（三）加強(qiáng)培訓(xùn)工作，不斷提高從業(yè)人員素質(zhì)從全方位、全過程監(jiān)理的要求來看，我國(guó)建設(shè)工程監(jiān)理從業(yè)人員的素質(zhì)還不能與之相適應(yīng)，迫切需要加以提高。只有培養(yǎng)和造就出大批高素質(zhì)的監(jiān)理人員，才可能形成相當(dāng)數(shù)量的高素質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)，才能形成一批公信力強(qiáng)、有品牌效應(yīng)的工程監(jiān)理企業(yè)，才能提高我國(guó)建設(shè)工程監(jiān)理的總水平及其效果，推動(dòng)建設(shè)工程監(jiān)理事業(yè)更好更快地發(fā)展。充分利用已有的倉(cāng)儲(chǔ)資源的倉(cāng)儲(chǔ)社會(huì)化，提高倉(cāng)儲(chǔ)效率和倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)分工發(fā)展的專業(yè)化功能，加速滿足社會(huì)生產(chǎn)發(fā)展和促進(jìn)物流效率提高的倉(cāng)儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化，提高倉(cāng)儲(chǔ)自身效率，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)管理的現(xiàn)代化。物流已成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，是社會(huì)發(fā)展和人民生活水平提高的基礎(chǔ)條件，也是衡量一個(gè)國(guó)家現(xiàn)代化程度的重要標(biāo)志之一。物流活動(dòng)的最終目的是要使商品流通的時(shí)間縮短，達(dá)到快速送達(dá)目的地，保證商品質(zhì)量完好無損，節(jié)省流通費(fèi)用，提高工作效率，降低商品在流通中的成本，達(dá)到社會(huì)效益和企業(yè)效益合理統(tǒng)一。二我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的現(xiàn)狀（1）在長(zhǎng)期的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)形成了以部門管理為主的管理體制綠螞蟻物流搜索各部門、地方出于自己的利益與方便，各建屬于自己的倉(cāng)庫(kù)，形成什么“工業(yè)倉(cāng)庫(kù)”、“農(nóng)業(yè)倉(cāng)庫(kù)”、“鐵路倉(cāng)庫(kù)”、“交通倉(cāng)庫(kù)”、“商業(yè)倉(cāng)庫(kù)”、“物資倉(cāng)庫(kù)”、“外貿(mào)倉(cāng)庫(kù)”、“軍工倉(cāng)庫(kù)”等，長(zhǎng)期形成的這種部門分割、地區(qū)分割、自備倉(cāng)庫(kù)自己用，相互封閉、重復(fù)建設(shè)的局面至今尚未完全改變，倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)社會(huì)化程度低。據(jù)了解全國(guó)倉(cāng)庫(kù)面積利用率平均不到４０％，有的倉(cāng)庫(kù)長(zhǎng)期閑置，但有的不夠用還在繼續(xù)投資建新庫(kù)，由于盲目亂建、亂設(shè)倉(cāng)庫(kù)，使得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過度，倉(cāng)儲(chǔ)價(jià)格無序。（2）現(xiàn)有倉(cāng)庫(kù)的功能單一，很不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求現(xiàn)有倉(cāng)庫(kù)大都是平房庫(kù)，其功能就是單純?yōu)閮?chǔ)存產(chǎn)品，加上現(xiàn)在倉(cāng)儲(chǔ)市場(chǎng)不規(guī)范，競(jìng)爭(zhēng)不平等，絕大多數(shù)國(guó)有倉(cāng)庫(kù)經(jīng)濟(jì)效益不好，不少長(zhǎng)期虧損，不僅缺乏發(fā)展后勁，甚至連生存都成問題。不少倉(cāng)庫(kù)處在“貨物進(jìn)不來出不去”，商品在庫(kù)滯留時(shí)間過長(zhǎng)，或保管不善而破損、霉變，損失嚴(yán)重，加大了物流成本。三、我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)發(fā)展的方向綠螞蟻物流搜索充分利用已有的倉(cāng)儲(chǔ)資源的倉(cāng)儲(chǔ)社會(huì)化，提高倉(cāng)儲(chǔ)效率和倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)分工發(fā)展的專業(yè)化功能，加速滿足社會(huì)生產(chǎn)發(fā)展和促進(jìn)物流效率提高的倉(cāng)儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化，提高倉(cāng)儲(chǔ)自身效率，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)管理的現(xiàn)代化。倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)需要以“產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、整齊分開、管理科學(xué)”為原則驚醒現(xiàn)代化改造，建立科學(xué)西那金的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，成為自負(fù)盈虧、自主經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主體，才能徹底改變我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的不良狀況，真正成為市場(chǎng)資源，向更加完善的方向發(fā)展。我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的技術(shù)水平和功能重復(fù)的現(xiàn)狀，只有通過分工和專業(yè)化的發(fā)展才能得以改變。同時(shí)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)內(nèi)部在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中也只有通過專業(yè)化的發(fā)展，提高產(chǎn)品個(gè)性化的優(yōu)勢(shì)。機(jī)械具有承重能力強(qiáng)、效率高、工作時(shí)間久、損害低等多種特點(diǎn)。倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)應(yīng)通過機(jī)械化實(shí)現(xiàn)最低的人力作業(yè)，加大企業(yè)集成度，減少人身傷害和貨物損害，提高作業(yè)效率的目標(biāo)，隨著貨物運(yùn)輸包裝向著大型化，托盤化的發(fā)展，倉(cāng)儲(chǔ)也必然要向機(jī)械化過渡。在自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)中貨物倉(cāng)儲(chǔ)管理、環(huán)境管理、作業(yè)控制等倉(cāng)儲(chǔ)工作，通過住處管理、掃描技術(shù)、條形碼、射頻通信、數(shù)據(jù)處理等技術(shù)，指揮倉(cāng)庫(kù)堆垛機(jī)、傳送帶、自動(dòng)導(dǎo)引車、自動(dòng)分揀等設(shè)備自動(dòng)完成倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)；自動(dòng)控制空調(diào)、監(jiān)控設(shè)備、制冷設(shè)備進(jìn)行環(huán)境管理；向運(yùn)輸設(shè)備下達(dá)運(yùn)輸指令安排運(yùn)輸?shù)龋徊⑼瑫r(shí)完成單證、報(bào)表的制作和傳遞。（3）倉(cāng)儲(chǔ)信息化、信息網(wǎng)絡(luò)化對(duì)于存貨品種繁多、存量巨大的物流與配送中心，要提高倉(cāng)庫(kù)利用率，保持高效率的存貨流轉(zhuǎn)，實(shí)施景區(qū)的存貨控制，沒有計(jì)算機(jī)的信息管理和處理是不可能實(shí)現(xiàn)的?？梢哉f，倉(cāng)儲(chǔ)要實(shí)現(xiàn)提高效率、降低損耗，從而降低成本就必須實(shí)現(xiàn)信息化。企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的決策需要倉(cāng)儲(chǔ)及時(shí)地把存貨信息反饋給管理部門，在充分掌握物品的存糧、儲(chǔ)備、存放地點(diǎn)、消費(fèi)速度的情況下，才恩能夠驚醒準(zhǔn)確的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)決策。（4）科學(xué)管理倉(cāng)儲(chǔ)管理包括倉(cāng)儲(chǔ)的管理體制、治理結(jié)構(gòu)、管理組織、管理方法和管理目標(biāo)幾個(gè)方面。無論管理體制如何，倉(cāng)儲(chǔ)管理都需要進(jìn)行科學(xué)化管理，是高效率的倉(cāng)儲(chǔ)。也就是說，商業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)必須發(fā)展成為獨(dú)立的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體，按照獨(dú)立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體的要求進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)制度的改造和開展科學(xué)化的現(xiàn)代企業(yè)管理，使倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)產(chǎn)權(quán)獨(dú)立，給予企業(yè)有充分的經(jīng)營(yíng)自主權(quán)，按照滿足社會(huì)需要的原則向社會(huì)提供服務(wù)。為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)的自營(yíng)倉(cāng)儲(chǔ)，應(yīng)該在以企業(yè)的整體發(fā)展為目標(biāo)的基礎(chǔ)上確定倉(cāng)儲(chǔ)的地位，高度重視他倉(cāng)儲(chǔ)的作用和強(qiáng)化對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)的管理，合理地調(diào)配企業(yè)資源，使企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)部門成為企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)發(fā)展的可靠保障。（5）重視對(duì)人才的培訓(xùn)要重視現(xiàn)代化倉(cāng)儲(chǔ)工作人員的培訓(xùn)工作。要實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)人員的知識(shí)化、專業(yè)化，必須按現(xiàn)代化管理的要求，根據(jù)不同類型的倉(cāng)庫(kù)和工作崗位制訂和實(shí)施人才培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)人員的培養(yǎng)、教育和提高，盡快培養(yǎng)出一批具有現(xiàn)代科學(xué)知識(shí)和管理技術(shù)、責(zé)任心強(qiáng)、素質(zhì)高的專門從事倉(cāng)儲(chǔ)管理的干部隊(duì)伍。歡迎大家關(guān)注綠螞蟻：，讓繁瑣變得簡(jiǎn)單。解決三農(nóng)問題，首先就是要解決農(nóng)村基層組織建設(shè)問題。毋庸置疑的是村級(jí)組織在社會(huì)穩(wěn)定等方面發(fā)揮了巨大的作用，然而，這一作用被人們漸漸地忽視了，村級(jí)成為了一些地方進(jìn)行改革試驗(yàn)的試驗(yàn)場(chǎng)，人員不穩(wěn)定，后遺癥激增，村級(jí)組織處于癱瘓狀態(tài)。農(nóng)村干群關(guān)系緊張。當(dāng)這種工作意圖成為了少數(shù)人利益的時(shí)候，社會(huì)容忍度就會(huì)急速下降，干群關(guān)系就會(huì)出現(xiàn)緊張，許多群體事件的產(chǎn)生，許多不安定因素的爆發(fā)，都與此有關(guān)系。農(nóng)村黃賭毒問題日益嚴(yán)重，這從有些報(bào)道中就可以看出，社會(huì)風(fēng)氣不正問題得不到應(yīng)有的遏制。上梁不正下梁歪，中梁不正倒下來。社會(huì)上的不正之風(fēng)導(dǎo)致農(nóng)村社會(huì)風(fēng)氣不正，正氣不申，歪風(fēng)邪氣盛行。對(duì)于農(nóng)村基層組織建設(shè)，雖然一些地方口頭上十分重視，但是實(shí)際上并不重視，是說起來重要，做起來次要，實(shí)際上不要。許多地方往往對(duì)于農(nóng)村基層組織建設(shè)進(jìn)行為了創(chuàng)新的創(chuàng)新，結(jié)果，村級(jí)組織往往成為了各種改革創(chuàng)新的試驗(yàn)場(chǎng)，成為各種好高騖遠(yuǎn)政績(jī)工程的試驗(yàn)地。（2）村級(jí)組織建設(shè)方面出現(xiàn)過多的條條框框。比如，現(xiàn)今許多地方進(jìn)行了村級(jí)組織改革，一些地方一夜間將幾乎所有的村支部書記改為由鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部代替的模式，并以此作為改革的樣板進(jìn)行推廣，其結(jié)果必然導(dǎo)致村級(jí)基層組織出現(xiàn)諸多問題，甚至是處于癱瘓的狀態(tài)。不僅違反《村民委員會(huì)組織法》的相關(guān)條文，而且嚴(yán)重影響了村級(jí)基層組織建設(shè)，導(dǎo)致觀念的混亂。（3）村級(jí)組織建設(shè)僅僅是在表層上面進(jìn)行你來我往的所謂改革，但是，牽涉到深層次的問題時(shí)，卻沒有什么突破。比如農(nóng)村的選舉制度，簡(jiǎn)單的一人一票制度解決不了農(nóng)村的現(xiàn)有許多問題，而且，后續(xù)制度的不健全，導(dǎo)致一人一票的選舉制度走樣，神主出現(xiàn)嚴(yán)重的賄選現(xiàn)象，難以查處。中心和核心的問題在村級(jí)組織中體現(xiàn)出來，難以通過自身的運(yùn)作予以消化。農(nóng)村工作也難以進(jìn)入正軌。許多政績(jī)工程都是打著改革的旗號(hào)進(jìn)行的，然而，不切實(shí)際的改革卻往往成為了自毀長(zhǎng)城的范例。而村級(jí)組織的癱瘓，往往是上級(jí)部門瞎指揮的杰作！培養(yǎng)一名合格的基層組織干部，需要長(zhǎng)時(shí)間的培養(yǎng)，我們培養(yǎng)一名合格的村干部需要幾年甚至是十幾年的時(shí)間，但是，不負(fù)責(zé)任的瞎指揮，亂改革，則往往在一夜之間就將這種培養(yǎng)徹底打破重來，毀掉這種成果只需要幾個(gè)文件或者是領(lǐng)導(dǎo)的幾句話就可以了。這種急功近利的短期行為，給基層組織建設(shè)帶來了嚴(yán)重的危害就是村級(jí)組織癱瘓！農(nóng)村司法環(huán)境不到位。這其中自然有“一代人的官司幾代人的債”的傳統(tǒng)觀念在作祟，但是，更深層次的原因是，現(xiàn)有的法律途徑不僅費(fèi)時(shí)費(fèi)力費(fèi)錢，而且還可能得到一張法律白條。許多地方普法就是讓村民學(xué)習(xí)法律，發(fā)發(fā)傳單，實(shí)際上，應(yīng)該學(xué)習(xí)法律的不是什么村民，而是相關(guān)的執(zhí)法部門！有法不依，執(zhí)法不嚴(yán)，知法犯法等問題如果得不到糾正，很難讓老百姓相信法律，許多地方出現(xiàn)了群體突發(fā)事件，都與老百姓不愿意走法律途徑有直接的關(guān)系，而老百姓不愿意走法律途徑的直接原因就是法律不公?，F(xiàn)今每次改革最關(guān)直接的就是減少基層組織，減少基層組織人數(shù)。有些地方村級(jí)組織減少到了一個(gè)人，這不是改革，這是自斷手足！自毀長(zhǎng)城！目前，服務(wù)三農(nóng)的部門不是多了，而是少了，縣鄉(xiāng)服務(wù)三農(nóng)的機(jī)構(gòu)大多支離破碎起來，遠(yuǎn)看象收破爛的，近看是農(nóng)技站的，這種面貌真正為農(nóng)服務(wù)好？縣鄉(xiāng)政府職能未能改變。政府職能未改變，導(dǎo)致該服務(wù)的服務(wù)不到位，不該干的事情卻在年年加油干，用條條考核著干?；鶎咏M織職能未改變，是導(dǎo)致基層問題的一個(gè)重要原因。特別是人民公社取消后，相應(yīng)的社會(huì)組織沒有及時(shí)彌補(bǔ)，群眾的話語權(quán)受到侵蝕，正是因?yàn)檗r(nóng)民缺少必要的組織，導(dǎo)致了力量的削弱，而單家獨(dú)戶的生產(chǎn)方式，難以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的千變?nèi)f化，最后受傷害的肯定還是分散的農(nóng)戶。鄉(xiāng)村建設(shè)的主力軍是農(nóng)民，不論是新農(nóng)村的建設(shè)也好，還是小康社會(huì)的建設(shè)目標(biāo)也好，還會(huì)死和諧社會(huì)的建設(shè)也好，主力軍都應(yīng)該是基層民眾。實(shí)踐證明，凡是看到了這些問題并且采取了相應(yīng)措施的地方，基層組織建設(shè)就得到發(fā)展，相應(yīng)的社會(huì)問題就會(huì)大量減少。民主監(jiān)督應(yīng)該成為我們社會(huì)的常態(tài)，而且，公正的法制環(huán)境應(yīng)該得到維護(hù)。三、發(fā)展展望農(nóng)村現(xiàn)存問題的存在，需要我們高度重視，因地制宜，認(rèn)真對(duì)待。目前，解決農(nóng)村諸多問題，緊要的事情是要充分調(diào)動(dòng)起農(nóng)民自身的積極性，而不是簡(jiǎn)單地給錢給物。解決的辦法就是健全完善農(nóng)民自治組織?，F(xiàn)今農(nóng)村村委會(huì)組織與村黨支部均帶有行政組織的職能，不僅職能相互混雜，而且難以真正維護(hù)農(nóng)民自身的利益。解決這一問題的辦法就是，明晰村兩委的職能，將村黨支部依然作為農(nóng)村行政的末梢保留，但是，村委會(huì)則通過村民的選舉來代表真正的民意，掌握有真正的監(jiān)督權(quán)利，以此加以權(quán)利的制衡?；鶎哟甯刹浚舜逦瘯?huì)主任應(yīng)該依法選舉以外，以他的干部應(yīng)該保持一定的穩(wěn)定，并且沒有違法違紀(jì)現(xiàn)象，不得任意更換。對(duì)于村干部，除了選舉產(chǎn)生的以外，應(yīng)該建立起必要的社會(huì)保障機(jī)制，做到無過錯(cuò)不能辭退的規(guī)定，禁止村干部三年一小變，五年一大動(dòng)的不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象的發(fā)生。村級(jí)組織關(guān)鍵在于為農(nóng)村社區(qū)做好服務(wù)，而不是什么參與到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮之中去過多地參與微觀經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的商人。隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，農(nóng)村民主監(jiān)督模式需要與時(shí)俱進(jìn)更新?lián)Q代。目前村級(jí)組織存在的許多問題都與民主監(jiān)督不到位有關(guān)，都在與下情難以上達(dá)有直接的關(guān)系。這一點(diǎn)現(xiàn)今甚至比經(jīng)濟(jì)發(fā)展還要重要。通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)這一方式，真正解決民主監(jiān)督方式問題，達(dá)到上情下傳，下情上達(dá)的目的。如果村級(jí)組織出現(xiàn)了問題，癱瘓了，雖然一時(shí)看不出來基層組織起到什么重要作用，但是，脆弱的基礎(chǔ)難以支撐起強(qiáng)大的大廈的，任何突發(fā)事件，都可能釀成巨大的社會(huì)**的災(zāi)難，成為壓倒駱駝的最后一根稻草，將給社會(huì)帶來難以估量的損失！