五查五問(wèn)范文大全-閱讀頁(yè)
2024-11-04 17:11本頁(yè)面
【正文】 到位，出現(xiàn)返工，造成人力資源的浪費(fèi)，勞動(dòng)效率不高?！耙煌ㄈ馈备黜?xiàng)管理制度和措施，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任，按照制度和措施要求，加大考核力度，解決自身安全責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)、得過(guò)且過(guò)、作風(fēng)飄浮的工作作風(fēng)，促進(jìn)礦井“一通三防”現(xiàn)場(chǎng)管理安全良好發(fā)展。對(duì)檢查存在的問(wèn)題，做到勤督促、快落實(shí)、嚴(yán)考核。全面提高自身安全管理、技術(shù)服務(wù)和現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)等方面的能力，做到工程施工一步到位，一次做好，杜絕重工、返工現(xiàn)象，提高勞動(dòng)效率和工作質(zhì)量。、不徹底，辦公室內(nèi)資料、文具、辦公用品等存放不整齊。走路靠右行、二人成排、三人成行。在工作崗位方面，遵守上班時(shí)間、不遲到、不早退。下班時(shí)，文件、文具、用紙等要整理，收拾桌面，椅子歸位，關(guān)好門(mén)窗。對(duì)危險(xiǎn)源的辨識(shí)還比較機(jī)械教條，不能根據(jù)工作任務(wù)的變化有針對(duì)性地辨識(shí)危險(xiǎn)源和采取防控措施，現(xiàn)場(chǎng)管理針對(duì)性不強(qiáng)?！叭`”處罰條例，對(duì)敢于觸碰底線的“一通三防”作業(yè)人員，不留情面，嚴(yán)格考核，讓其在經(jīng)濟(jì)上受損失，思想上有觸動(dòng)，認(rèn)識(shí)上有提高，行為上有改觀。要排隊(duì)乘車(chē)，不得擁擠；要走行人過(guò)橋、不得跨越皮帶；要服從礦壓防范區(qū)域管理，不得擅自闖入；系統(tǒng)排查時(shí)快速通行，不得靠近巷道中離層的漿皮、運(yùn)行的車(chē)輛等。工作中創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，影響技術(shù)指導(dǎo)作用的發(fā)揮和服務(wù)水平的提高。改進(jìn)措施：，進(jìn)一步融會(huì)《煤礦安全規(guī)程》、新版《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分辦法》、《礦井安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理標(biāo)準(zhǔn)與管理措施》（靖遠(yuǎn)煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司）、《“一通三防”技術(shù)規(guī)定、管理制度匯編》（靖遠(yuǎn)煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司）、《靖煤集團(tuán)安全檢查表》等一系列技術(shù)規(guī)定，不斷豐富自己專業(yè)知識(shí)，更好地指導(dǎo)技術(shù)業(yè)務(wù)工作。收集、歸納、整理“一通三防”技術(shù)資料，填繪各類(lèi)圖紙、臺(tái)賬，為礦井“一通三防”管理提供技術(shù)依據(jù)?！耙煌ㄈ馈睄徫蝗藛T安全意識(shí)教育、安全責(zé)任教育、安全技能教育和安全警示教育，讓“一通三防”崗位人員熟練掌握本崗位操作規(guī)程和操作流程，崗位責(zé)任制、崗位安全責(zé)
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