【正文】 周工作計劃12一、電話溝通新員工到崗第二日開始電話溝通，溝通主題是找尋潛在客戶。參考促銷話術：新員工必讀——溝通話術。三、排版要求新員工的基本文件需要按照公司的排版要求來設計，基本排版要求如下： 文件名稱：全稱；例如 “李梅20xx年11月20日星期一工作日報” 標題二號、宋體；正文四號、宋體；頁邊距：2段落：0、0、固定值20四、工作日報每天下班離開公司之前把當工作日報發(fā)到beiyangwangjing。新員工到崗第二天要按照公司標準日報模版要求寫工作日報。業(yè)務員周工作計劃13業(yè)務員每天的工作都是按計劃進行的，做到忙而不亂，對于業(yè)務員工作計劃的安排，是銷售經(jīng)理應該主抓的工作，要想團隊有戰(zhàn)斗力，必須每個人都清楚自己的計劃，并能有條理的執(zhí)行..，并羅列下一步將進行的工作.，找出問題，互相討論，并參加一次銷售培訓.，并填報走訪記錄，每月不得少于1次，并將發(fā)現(xiàn)問題上報區(qū)域經(jīng)理.，了解市場情況，每月不得少于3次，每次不得少于10家，并填報市場調(diào)查記錄，上報區(qū)域經(jīng)理.，督促經(jīng)銷商送貨(做到每3天聯(lián)系1次，并做好電話記錄).，并每5天向公司匯報一次.，檢查資金到位情況，制定發(fā)貨計劃，上報公司銷售內(nèi)勤，并抄報區(qū)域經(jīng)理.，上報區(qū)域經(jīng)理.，分管區(qū)域市場質(zhì)量投訴必須在8小時內(nèi)進行處理，并以書面形式上報公司銷售內(nèi)勤.第四篇：業(yè)務員周工作計劃業(yè)務員周工作計劃業(yè)務員周工作計劃怎么寫，以下是小編精心整理的相關內(nèi)容，希望對大家有所幫助!業(yè)務員周工作計劃，根據(jù)市場容量和個人能力，客觀、科學的制定出銷售任務。，對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。，區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對待，加強對大客戶的溝通與合作，用相同的時間贏取最大的市場份額。，新產(chǎn)品，為客戶帶來實用的資訊，更好為客戶服務。，與客戶發(fā)展良好的友誼，處處為客戶著想，把客戶當成自己的好朋友，達到思想和情感上的交融。并定期與業(yè)務相關人員會議溝通，確保各專業(yè)負責人及時跟進。每天至少打30個電話，每周至少拜訪20位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變?？紤]北京市地廣人多，交通涌堵，預約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。，根據(jù)項目進度：前期設計、投標、深化設計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進，并完成各階段工作。前期設計的項目重點跟進，至少一周回訪一次客戶，必要時配合工程商做業(yè)主的工作，其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。，提前兩天整理好相應的商務文件，快遞或送到工程商手上，以防止有任何遺漏和錯誤。，最好先了解決策人的個人愛好，準備一些有對方感興趣的話題，并為客戶提供針對性的解決方案。中標后主動要求深化設計，幫工程商承擔全部或部份設計工作，準備施工所需圖紙(設備安裝圖及管線圖)。，等工程安裝完設備，申請技術部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試?？蛻?、同行間雖然存在競爭，可也需要同行間互相學習和交流，本人也曾參加過類似的聚會，也詢問過客戶，都很愿意參加這樣的聚會，所以本人認為不存在矛盾，而且同行間除了工作還可以享受生活，讓沙龍成為生活的一部份，讓工作在更快樂的環(huán)境下進行。暫訂年任務：銷售額100萬元。并定期與業(yè)務相關人員會議溝通，確保各專業(yè)負責人及時跟進。，區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對待，加強對大客戶的溝通與合作，用相同的時間贏取最大的市場份額。并結識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商，以備工程商需要時能及時作好項目配合，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息，達到多贏。，答應客戶的承諾要及時兌現(xiàn)，講誠信不僅是經(jīng)商之本，也是為人之本。二、銷售工作具體量化任務、及每日的工作量。上午重點電話回訪和預約客戶，下午時間長可安排拜訪客戶。，最好先了解決策人的個人愛好，準備一些有對方感興趣的話題，并為客戶提供針對性的解決方案。做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項，并標注重要未辦理事項。前期設計的項目重點跟進，至少一周回訪一次客戶，必要時配合工程商做業(yè)主的工作，其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。前期設計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設計，為工程商解決本專業(yè)的設計工作。，及時回訪客戶，詢問投標結果。，并收取預付款，提前安排備貨，以最快的供應時間響應工程商的需求，爭取早日回款。，驗收完成后及時收款，保證良好的資金周轉率?？蛻?、同行間雖然存在競爭，可也需要同行間互相學習和交流，本人也曾參加過類似的聚會，也詢問過客戶，都很愿意參加這樣的聚會，所以本人認為不存在矛盾，而且同行間除了工作還可以享受生活，讓沙龍成為生活的一部份，讓工作在更快樂的環(huán)境下進行。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？以下是小編為大家收集的業(yè)務員周工作計劃，歡迎大家分享。暫訂年任務：銷售額100萬元。***的同事關系，善待同事，確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行最新業(yè)務員周工作計劃最新業(yè)務員周工作計劃。，答應客戶的承諾要及時兌現(xiàn)，講誠信不僅是經(jīng)商之本，也是為人之本。并結識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商，以備工程商需要時能及時作好項目配合，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息，達到多贏。，制定出月計劃和周計劃。二、銷售工作具體量化任務、及每日的工作量。上午重點電話回訪和預約客戶，下午時間長可安排拜訪客戶。做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項，并標注重要未辦理事項。，驗收完成后及時收款，保證良好的資金周轉率。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記，并及時跟進和回訪。，并收取預付款，提前安排備貨，以最快的供應時間響應工程商的需求，爭取早日回款。，及時回訪客戶，詢問投標結果。前期設計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設計，為工程商解決本專業(yè)的設計工作。三、銷售與生活兼顧，快樂地工作定期組織同行舉辦沙龍會，增進彼此友誼，更好的交流。業(yè)務員周工作計劃2一、制定每月、每季度的工作計劃，充分利用現(xiàn)有資源，盡最大努力、最大限度的開拓市場。二、制訂學習計劃。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量。積極主動地把工作做到點上、落到實處。一份好的工作計劃除了是工作上的計劃，自身專業(yè)知識和思想情況也要做好一個計劃。韶關招聘網(wǎng) 建議大家兼顧好工作的同時，也要不斷提高自己各方面的知識和思想覺悟。一般來說，市場營銷計劃包括：計劃概要：對擬議的計劃給予扼要的綜述，以便管理部分快速瀏覽。機會與問題分析：綜合主要的機會與挑戰(zhàn)、優(yōu)劣勢、以及計劃必須涉及的產(chǎn)品所面臨的問題。市場營銷策略：提供用于完成計劃目標的主要市場營銷方法。一、計劃概要計劃書一開頭便應對本計劃的主要目標和建議作一扼要的概述，計劃概要可讓高級主管很快掌握計劃的核心內(nèi)容，內(nèi)容目錄應附在計劃概要之后。市場情勢應提供關于所服務的市場的資料，市場的規(guī)模與增長取決于過去幾年的總額，并按市場細分地區(qū)細分來分別列出，而且還應列出有關顧客需求、觀念和購買行為的趨勢。競爭情勢主要應辨明主要的競爭者并就他們的規(guī)模、目標、市場占有率、產(chǎn)品質(zhì)量、市場營銷策略以及任何有助于了解其意圖和行為的其他特征等方面加以闡述。三、機會與問題分析應以描述市場營銷現(xiàn)狀資料為基礎，找出主要的機會與挑戰(zhàn)、優(yōu)勢與劣勢和整個營銷期間內(nèi)公司在此方案中面臨的問題等。寫出這些因素是為了要建議一些可采取的行動，應把機會和挑戰(zhàn)分出輕重急緩，以便使其中之重要者能受到特別的關注。相信我們的國家經(jīng)濟一定會很快的恢復過來，而我們的房地產(chǎn)市場一定會恢復繁榮!業(yè)務員周工作計劃4轉眼間又要進入新的一年20xx年了，新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年，也是我非常重要的一年。在此，我訂立了本工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，特別在訴訟業(yè)務方面安排了專業(yè)法律事務人員協(xié)助。在第一季度，以訴訟業(yè)務開拓為主。期間，至少促成兩件訴訟業(yè)務，代理費用達8萬元以上(每件4萬元)。在第二季度的時候，以商標、專利業(yè)務為主。以至于達到8萬元以上代理費(每月不低于2萬元代理費)。第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，帶來的無限商機,給后半年帶來一個良好的開端。做馳名商標與商標業(yè)務開發(fā)的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時報告該等交辦業(yè)務的進展情況。首先，要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源，找出有漏洞的地方，有針對性的做可行性建議，力爭為客戶公司的知識產(chǎn)權保護做到面，代理費用每月至少達1萬元以上。學習，對于業(yè)務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。專業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。三、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。我將盡我的能力減輕領導的壓力。火車跑的快還靠車頭帶，我希望得到公司領導、部門領導的39。展望20xx年，我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務，也力爭贏的機會去尋求更多的客戶，爭取更多的單，完善業(yè)務開展工作。20xx年，我有著更多的期待，相信自己一定能夠在20xx年取得更大的進步，自己就是這樣一年一年的走過來的，從一個什么都不懂的毛頭小伙到現(xiàn)在很有深度的資深公司業(yè)務員，我的成長充滿了曲折，不過在今后的工作中，我還是需要繼續(xù)不斷的努力，相信自己在20xx年一定走的更遠!業(yè)務員周工作計劃5分析裝飾公司根據(jù)南京裝飾行業(yè)客戶信息將裝飾公司分為高中低檔三類公司，以科勒潔具作為敲門磚，重點發(fā)展中高檔裝飾公司!準備好資料和名片在已經(jīng)對目標公司初步了解的基礎上，進行上門拜訪，找到關鍵負責人例如材料部經(jīng)理，洽談合作的可能性!對于無法合作的裝飾公司，主要精力放在設計師身上!對已經(jīng)有的設計師名單，進行地毯式的電話、短信、qq、飛信和微信等拜訪，確定有意向與科勒合作的設計師!對于設計師進行差別化分析：個性，愛好，設計和接單能力等，篩選有能力的設計師，再根據(jù)不同的特點，有針對性的與其接觸，盡快的建立起合作關系!通過已經(jīng)其他品類的建材業(yè)務員介紹他們認識和熟悉的設計將設計師進行分類：注重返點。以上兩者兼顧的!在合作中，與設計師深入溝通，及時報備客戶信息，避免因為一些主觀原因而照成傷害設計師推單的積極性。根據(jù)市場具體情況進行分解。以每月、每周、每日的銷售目標分解到各個系統(tǒng)及各個門店，完成各個時段的銷售任務。主要手段是：提高團隊素質(zhì)，加強團隊管理，開展各種促銷活動，制定獎罰制度及激勵方案(根據(jù)市場情況及各時間段的實際情況進行)此項工作不分淡旺季時時主抓。代理商管理及關系維護針對現(xiàn)有的k/a客戶、代理商或?qū)⑼卣沟膋/a及代理商進行有效管理及關系維護，對各個k/a客戶及代理商建立客戶檔案，了解前期銷售情況及實力情況，進行公司的企業(yè)文化傳播和公司xxxx的新產(chǎn)品傳播。在旺季結束后和旺季來臨前不定時的進行傳播。品牌及產(chǎn)品推廣品牌及產(chǎn)品推廣在xxxx年至xxxx配合及執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動，并策劃一些投入成本，較低的公共關系宣傳活動，提升品牌形象。有可能的情況下與各個k/a系統(tǒng)聯(lián)合進行推廣，不但可以擴大影響力，還可以建立良好的客情關系。終端布置(配合業(yè)務條線的渠道拓展)根據(jù)公司的09的銷售目標，渠道網(wǎng)點普及還會大量的增加，根據(jù)此種情況隨時隨地積極配合業(yè)務部門的工作，積極配合店中店、園中園、店中柜的形象建設，(根據(jù)公司的展臺布置六個氛圍的要求進行)。此項工作根據(jù)公司的業(yè)務部門的需要進行開展。(特殊情況再適時調(diào)整)促銷活動的策劃與執(zhí)行促銷活動的策劃及執(zhí)行主要在8年04月—8月銷售旺季進行，第一嚴格執(zhí)行公司的銷售促進活動，第二根據(jù)屆時的市場情況和競爭對手的銷售促進活動，靈活策劃一些銷售促進活動。團隊建設、團隊管理、團隊培訓團隊工作分四個階段進行：第一階段：8月1日—8月30日a、有的促銷員進行重點排查，進行量化考核。b、制定相關的團隊管理制度及權責分明明晰和工作范圍明晰，完善促銷員的工作報表。第二階段9月1號20xx年2月1日第二階段主要是對主力團隊進行系統(tǒng)的強化培訓，配合公司的品牌及產(chǎn)品的推廣活動及策劃系列品牌及產(chǎn)品宣傳活動，并協(xié)作業(yè)務部門進行網(wǎng)點擴張，積極進行終端布置建設，并保持與原有終端的有效溝通，維護好終端關系。第二：招聘培訓臨時促銷員，以備做活動，全力打造在各個環(huán)節(jié)都比較有戰(zhàn)斗力的團隊。第四：跟進促銷贈品及贈品的合理化分配。隨訪輔導，執(zhí)行督導。第八：利用團隊管理四大手段：即周工作例會。述職談話。嚴格控制團隊，保持團隊的穩(wěn)定性。全力打造一個快速反應的機制。根據(jù)技術與人員支持，全力以赴完成終端任務。每個客戶必須分別和辦公室、工會、人力資源部、銷售部溝通。二、網(wǎng)載資料找尋客戶要求分別找出網(wǎng)址、公司簡介、組織結構、公司大事記、銷售網(wǎng)絡、高管新聞報道等重要信息；每天30個客戶，要求每個公司粘在一個word文檔內(nèi)。新員工到崗當日開始考核工作日報，第一天工作日報主要寫工作感悟。五、部門經(jīng)理、指定老師每天定期檢查新員工的工作完成情況。行程簡述：臺州—杭州—寧波—蘇州工作內(nèi)容簡述：針對臺州路橋家電批發(fā)市場的開發(fā)。針對寧波家電市場及寧波輕紡城批發(fā)市場的開發(fā)，了解國美蘇寧沃爾瑪樂購市場情況。代理商經(jīng)銷商溝通簡述：臺州批發(fā)市場王建平，有合作意向，看后期有機會到深圳看看產(chǎn)品和公司在說。杭州國美賣場先科代理，公司老總出差，后期聯(lián)系。寧波輕紡城批發(fā)市場朱砍塘比較有意向，后期到深圳開廠洽談合作。汪桂芳比較有意向，說考慮下。還有一部分集中在臺州貿(mào)易大廈(數(shù)碼城)有5到10家AV代理，多數(shù)是在義烏及杭州拿貨。有10家左右的AV代理代理商，多數(shù)都要求價格便宜，要政策支持。賣場：國美、蘇寧、只有飛利浦代理一家專業(yè)的AV代理，其他都是以音響加碟機。沃爾碼和樂購。寧波家電市場里面有10家左右的AV代理，都說碟機現(xiàn)在市場量很小，多數(shù)以冰洗彩電為主。朱砍塘以雜牌碟機為主。沃爾瑪樂購和浙江其他地方一樣。合理化建議：產(chǎn)品方面：華東以移動和音響為主，碟機市場很蕭條。第二，我們應該知道客戶的問題所在，客戶的問題就是我們的希望