【正文】 ”評選活動。建立“一對一”幫帶機制。三、深化“四知四清四掌握”工作機制方面根據(jù)新任領(lǐng)導班子工作分工和干部崗位調(diào)整，對“四知四清四掌握”包村包片做了進一步調(diào)整，明確分工，責任到位，實行信訪案件分級管理和領(lǐng)導干部包案制，切實把群眾信訪工作抓緊抓好。通過“四知四清四掌握”工作機制和“大走訪”、“四同結(jié)窮親”活動，達到立體式全覆蓋，入戶期間，及時發(fā)現(xiàn)并查處一起非法宗教活動，發(fā)揮作用明顯。我鄉(xiāng)在雀爾盤村試點對流動人口網(wǎng)絡(luò)化管理模式，開發(fā)軟件，把雀爾盤村流動人口服務(wù)管理、重點人口管控、宗教場所管理、兩新組織管理、商業(yè)網(wǎng)點防控融為一體，利用辦公自動化舉措，全方位推進社會管理創(chuàng)新工作。13月上報集中整治信息48件，開展宣傳教育40余次，解決各類矛盾30余件，有效化解了人民內(nèi)部矛盾。（一）主要措施加強領(lǐng)導、明確任務(wù)、落實責任。抽調(diào)有責任心、“雙語”能力強的骨干力量充實到教學培訓師資培訓隊伍中，為保證培訓效果提供了基礎(chǔ)。征求鄉(xiāng)干部意見，將日常生活工作用語作為重點課程進行設(shè)置，采取集中授課和自學的方式，確保所學的“雙語”記得住、記得牢，達到教學目的。通過簽訂領(lǐng)導干部學習“雙語”限時過關(guān)承諾書和“五掛鉤一獎勵”措施（與推薦后備干部、評先評優(yōu)、年終考核、職稱評定、報銷“雙語”培訓費用掛鉤和對評選出的“雙語”之星及按時過關(guān)的實行相應(yīng)獎勵），進一步轉(zhuǎn)變了工作作風，為農(nóng)服務(wù)的能力明顯提高，“雙語”學習的氛圍、積極性和主動性明顯增強。（三）建議和對策一是加強學習培訓，通過自學和“一幫一”結(jié)對子學習，提高“雙語”能力；二是豐富學習內(nèi)容，強化實踐鍛煉。三是加強督導檢查力度，保證每周一測，每月一考。由于受管理水平、區(qū)位優(yōu)勢、基礎(chǔ)條件等主客觀條件的影響，目前村集體經(jīng)濟發(fā)展不平衡。針對上述問題，我鄉(xiāng)加大對提高村集體經(jīng)濟收入的力度，一是采取以獎代補的激勵機制，給各村明確今年的村集體經(jīng)濟收入標準，超出部分的百分之二作為村干部績效獎勵工資，極大的提高了村干部的積極性；二是以實施“火種計劃”為重點，扎實推進“增收”工程。五是結(jié)合“一事一議”資金扶持政策，大力發(fā)展村集體經(jīng)濟項目。***村借助“火種計劃”資金的支持，以養(yǎng)殖和野山杏專業(yè)合作社為平臺，購進100只生產(chǎn)羊，大力發(fā)展畜牧業(yè)和林果業(yè)。一是健全發(fā)展黨員“兩推兩決三公示兩答辯”機制。建立流動黨員聯(lián)系協(xié)調(diào)機制，規(guī)范流動黨員服務(wù)站，現(xiàn)全鄉(xiāng)共有流動黨員5名，其中，流出黨員4名，流入黨員1名。以鄉(xiāng)黨校為載體，圍繞提高農(nóng)村黨員干部“雙帶”本領(lǐng)這個目標，以黨的十七大精神、黨章、政策理論、法律法規(guī)、實用技能和“雙語”培訓為重點，采取集中培訓、遠程教育、外出觀摩等方式，扎實開展農(nóng)村黨員干部培訓月活動。三是健全黨員發(fā)揮先鋒作用機制。依托“基層組織建設(shè)杯”，豐富廣大群眾業(yè)余生活。讓我們以科學發(fā)展觀為指引，在縣委的堅強領(lǐng)導下，以更加飽滿的工作熱情和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，以求真務(wù)實、開拓進取的工作作風，以更大的決心、更大的力度，銳意進取，扎實工作，全面提升自治縣黨的建設(shè)和組織工作水平，為自治縣經(jīng)濟社會實現(xiàn)新跨越做出新的更大的貢獻。一、基本情況：我園共有在職黨員24名，退休老黨員6名。托克遜縣城鎮(zhèn)中心雙語幼兒園的黨支部在上級黨委的領(lǐng)導下，緊緊圍繞黨的新時期的中心任務(wù)，解放思想、與時俱進、開拓創(chuàng)新、全面推進黨的建設(shè)為幼兒園的快速發(fā)展提供了堅強保證。（1）、抓住關(guān)鍵，搞好黨支部班子建設(shè)。平時，幼兒園班子成員注重自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，率先學習黨和國家法律法規(guī)及政策性文件，正確和體會精神實質(zhì)，撰寫學習心得體會，進行相互交流，從而提高政治覺悟，把握工作的主動性。從制度建設(shè)入手，抓好黨支部自身規(guī)范化建設(shè)。按時按標準收繳黨費，及時做好黨組織關(guān)系的接轉(zhuǎn)，強化對黨員隊伍的日常管理；扎實開展組織活動，嚴格黨內(nèi)生活，促進黨支部規(guī)范化建設(shè)。（2）、抓好組織發(fā)展工作。園黨支部對黨員發(fā)展高標準、嚴要求，按程序堅持公開、公正。（3）、開創(chuàng)黨組織和群團組織共同發(fā)展新局面?！币龑簣F組織按照各自章程開展活動，為黨組織發(fā)揮作用提供了良好的群眾基礎(chǔ)和外部環(huán)境。2013年2月8日，園黨支部組織開展了春節(jié)前學雷鋒義務(wù)擦欄桿志愿服務(wù)活動。2013年3月19日下午，我園教師柳靜、溫雅嬌、周亞等在園黨支部書記和工會主席的帶領(lǐng)下，參加了縣團委舉辦的以“青春、責任、奉獻”為主題的學雷鋒演講比賽。用意在于希望更多孩子通過節(jié)水的實際行動，帶動家庭、幼兒園和社區(qū)，一起留住珍貴的水資源而努力。4月，園黨支部將成立“愛心媽媽”志愿服務(wù)團隊，讓更多人從不同層面體會到黨的溫暖和關(guān)愛。思想是行動的先導，有了正確的認識、強烈的意識，才能有積極的創(chuàng)新思路和舉措。聯(lián)系實際認清教育工作與黨建工作相輔相成的關(guān)系，明確加強黨建是加速發(fā)展幼兒教育的迫切需要。我園黨支部在工作中已經(jīng)建立起了許多能是黨組織及黨員發(fā)揮作用的載體，如黨組織主抓的政治學習、黨員學習、班子建設(shè)、團隊建設(shè)、開展教育管理、師德師風建設(shè)、民族團結(jié)和學習時間科學發(fā)揮觀等活動，都使黨支部及黨員的作用得到了發(fā)揮。第五篇：黨建工作調(diào)研匯報材料黨建工作調(diào)研匯報材料漢臺區(qū)中山街街道辦事處黨委書記 李 新（二〇一二年四月九日）尊敬的調(diào)研組領(lǐng)導：你們好！今天，你們來到飲馬池社區(qū)調(diào)研我處黨建工作開展情況，我代表辦事處黨委對調(diào)研組的到來表示熱烈的歡迎！上級領(lǐng)導百忙之中下基層指導黨建工作，充分體現(xiàn)了組織對中山街辦事處黨委的關(guān)心與厚愛，必將對我們今后培養(yǎng)典型、樹立典型、宣揚典型起到極大鞭策和鼓舞！過去的一年，辦事處在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，以十七大精神和科學發(fā)展觀為指導，按照建立和諧社會的目標，不斷加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)，突出做好社會穩(wěn)定和黨的建設(shè)等重點工作，進一步優(yōu)化“三個環(huán)境”，推動了轄區(qū)經(jīng)濟社會持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展，辦事處全面建設(shè)取得優(yōu)異成績。辦事處黨委先后榮獲漢中市委、市政府授予的平安建設(shè)先進街道辦事處，區(qū)委、區(qū)政府授予的重點項目建設(shè)先進單位、精神文明單位、學習型先進黨委、科普先進單位和省人事廳、省婦聯(lián)授予的省婦聯(lián)系統(tǒng)先進單位等多項榮譽稱號。二、黨組織建設(shè)（1）社區(qū)“三有一化”建設(shè)。一是社區(qū)工作人員中18個支部、主任、副主任工資由區(qū)財政統(tǒng)一發(fā)放，其余人員工資由各自上級主管部門統(tǒng)發(fā)。四是社區(qū)辦公用90平方米以下的2個，100197平方米以上的4個；6個社區(qū)中5個社區(qū)擁有自主產(chǎn)權(quán)，1個社區(qū)辦公房屬租借。村的黨組織建設(shè)以“升級晉檔、科學發(fā)—2—展”為活動載體，按照五大項“二十字”方針，不斷加快農(nóng)村經(jīng)濟的內(nèi)在動力和爭先進位意見，全面落實以“定權(quán)責立、收入有保障、干好有希望、退后有所養(yǎng)的”的目標要求，大力推行“四議兩公開”。村干部基本都落實了全額自付的社會養(yǎng)老。（一）突出做好黨建“品牌”工程。因地制宜，分別在6個社區(qū)創(chuàng)建“關(guān)愛型、文化型、幫教型、服務(wù)型、組織型、創(chuàng)新型”品牌工程。將壇、鐘樓社區(qū)分別開展以幫教、服務(wù)為主要內(nèi)容的黨建品牌建設(shè)工作。全處黨建工作取得了突破性的進展，黨建品牌工作的成效受到市、區(qū)的肯定。加強基層黨委把關(guān)，是一屆班子抓好黨的建設(shè)的重要內(nèi)容之一，近年來，我們努力提高領(lǐng)導干部和黨組織負責人的把關(guān)能力，不斷創(chuàng)新黨建工作新局面。引導黨員干部注意講求把關(guān)方法，通過學會用政策把關(guān)、堅持程序來把關(guān)，、調(diào)查研究來把關(guān)、排除干擾來把關(guān)。當領(lǐng)導就要把關(guān)，把好關(guān)才算好官，把關(guān)涉及原則、把關(guān)涉及利益，多年來，我們一直這一種責任承擔起來，使基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力、號召力不斷提高，不斷增強。黨委按照抓經(jīng)常、打基礎(chǔ)、重落實、促發(fā)展的思路，號召廣大黨員干部要爭當思想解放的先鋒、創(chuàng)新思維的學者、發(fā)展經(jīng)濟的專家、引領(lǐng)致富的能人、化解矛盾的高手、服務(wù)人民的公仆。去年，建國村黨委把精神文明建設(shè)納入“創(chuàng)建”工作，對推動基層抓好創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市和國家園林城市工作起到了很好的作用；漢臺社區(qū)深入居民群眾，以“情”管理，誠心為民，為探索社區(qū)管理建言獻策，收到良好效果，飲馬池社區(qū)把“農(nóng)家戲”搬上全市縣區(qū)文藝調(diào)研大舞臺，給社區(qū)發(fā)展民間藝術(shù)起到了很好的示范引路作用；他們隨著形勢任務(wù)的發(fā)展變化，堅持在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中繼承，使思想觀念、工作模式、領(lǐng)導方式與黨的創(chuàng)新理論要求相符合、與形勢任務(wù)相適應(yīng)、與基層發(fā)展相一致，有敢為人先的精神，給轄區(qū)村、社區(qū)發(fā)展不斷創(chuàng)造新經(jīng)驗，探索新做法，開辟了黨建工作新篇章。一是民主與集中的關(guān)系處理不當，書記、副書記事先商定的預(yù)案很少征求委員的意見，支委會開成布臵工作的行政會。三是黨支部領(lǐng)導與行政領(lǐng)導關(guān)系出現(xiàn)錯位，認為黨支部領(lǐng)導、行政領(lǐng)導都是基層領(lǐng)導，一回事，沒有從根本上弄明白黨支部領(lǐng)導與行政領(lǐng)導是領(lǐng)導與被領(lǐng)導、決策與實施的關(guān)系。五是黨的會議與行政會議混淆，對兩種會議的性質(zhì)、職能分不清，相互代替，黨的會議開著開著變成了行政會。一些黨支部建設(shè)存在著“大事抓小了，小事抓大了”的現(xiàn)象，黨組織制度建設(shè)抓得不力，不能從事務(wù)主義的圈子里跳出來。正因為存在著這些“分不清”，所以也就弄不明白到底哪些問題必須召開支委會由集體討論決定，哪些問題屬于首長職權(quán)范圍內(nèi)的。一是少數(shù)支部貫徹落實上級指示與本單位的實際結(jié)合不緊密，工作中生搬硬套，只有上邊的、沒有自己的，只有領(lǐng)導講的、沒有支部議的。三是工作跟蹤問效不到位，缺乏科學系統(tǒng)的完整—6—過程，任務(wù)安排布臵后隨意性大，不注重督促檢查，常常干成啥樣就啥樣，僅局限在“數(shù)字反應(yīng)”上，沒有形成真正把支部形成堡壘，體現(xiàn)出戰(zhàn)斗力。一是黨課教育質(zhì)量不高，沒有把黨課教育和一般政治教育區(qū)別開來，黨課教育不嚴格、不正規(guī)、不經(jīng)常，沒有達到觸動黨員思想、促進黨員工作之目的。三是黨的會議制度不夠落實，有的不按時召開黨員大會、支委會、黨小組會，會前準備不充分，會議議題不集中，會議討論不充分，會議記錄不嚴肅認真。片面地把黨支部建設(shè)當作“務(wù)虛”的東西，把村、社區(qū)全面建設(shè)起色不大的原因簡單歸結(jié)在書記、主任的個人素質(zhì)上。再次是少數(shù)干部存在觀念誤區(qū)，認為抓黨支部建設(shè)是支部書—7—記的事，與自己關(guān)系不大。基層黨支部書記每年僅由區(qū)一級培訓1—2次，培訓的時間短、層次低，對如何抓好黨支部建設(shè)仍然存在思路不清、辦法不多、經(jīng)驗不足的問題。（三）考核激勵措施很不完備。先進黨支部和優(yōu)秀黨員也沒有獎勵的標準，從而使有的單位和個人認為，評個先進黨支部不如考核拿個先進，評個優(yōu)秀黨員還不如領(lǐng)點獎金。六、當前解決基層黨支部建設(shè)存在問題的對策黨組織必須以鄧小平理論和江澤民同志“三個代表”重要思想為指導，加強新形勢下基層黨建理論研究，切實幫助基層黨支部從思想上、組織上、作風上和制度上加強自身建設(shè)，解決克服軟、懶、散、弱現(xiàn)象，充分發(fā)揮好戰(zhàn)斗堡壘作用。一是幫助建設(shè)堅強的黨支部委員會。二是幫助培養(yǎng)合格稱職的正副“班長”。三是幫助造就一支模范作用好的黨員隊伍。（二）要建立健全幫助指導基層黨支部建設(shè)的制度機制。鑒于基層干部幾乎都是基層黨支部委員會委員，在區(qū)委和上級組織的培訓基礎(chǔ)上，辦事處黨委每年利用1—2周對各級黨組織負責人、支部委員輪訓一次，使基層支部委員熟練掌握開展黨務(wù)工作的有關(guān)程序和方法；不斷提高思想理論水平，善于把好方向、理好大事、抓好班子、管好全局。辦事處結(jié)合“七一”和年終考核，對基層黨支部建設(shè)情況進行專題講評，好的表彰獎勵，差的進行重點整頓。三是要強化對基層黨建的管理機制。（三）要努力探索加強基層黨支部建設(shè)的新方法。辦事處黨委成員要有目的有計劃地到基層單位蹲點，與群眾實行“五同”，從多方面了解黨支部建設(shè)狀況，有針對性地幫助解決存在的問題；對那些“軟、懶、散、弱”的基層黨支部，要組織工作組對其全面整頓，查找原因，切實解決存在的問題。二是定期交流分析。我的匯報完畢！謝謝