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銀行支行工作計(jì)劃-閱讀頁

2024-11-04 12:46本頁面
  

【正文】 地抵押貸款。落實(shí)好差別化住房信貸政策,加大對(duì)中小套型普通商品住房和保障房建設(shè)的支持力度。二、堅(jiān)持以系統(tǒng)穩(wěn)定為根基,規(guī)范推動(dòng)區(qū)域金融安全發(fā)展要牢牢守住不發(fā)生系統(tǒng)性、區(qū)域性金融風(fēng)險(xiǎn)的底線,堅(jiān)持以“兩管理、兩綜合、一保護(hù)”工作為抓手,進(jìn)一步健全區(qū)域金融風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警防范處置應(yīng)對(duì)機(jī)制,堅(jiān)持標(biāo)本兼治,大力推進(jìn)金融道德體系建設(shè)和社會(huì)誠(chéng)信環(huán)境建設(shè),努力營(yíng)造穩(wěn)定良好的縣域金融環(huán)境。進(jìn)一步抓好“兩綜合兩管理一保護(hù)”工作。組織好對(duì)新設(shè)金融機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)人員的考試工作,同時(shí)完善考核規(guī)章,組織對(duì)新提拔人員開展任前考試。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)金融機(jī)構(gòu)的綜合業(yè)務(wù)檢查和專項(xiàng)檢查。選擇試點(diǎn)建立金融消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作站,規(guī)范金融投訴處理流程。著力構(gòu)建全縣金融服務(wù)點(diǎn)信息臺(tái)賬,確保轄內(nèi)所有金融機(jī)構(gòu)服務(wù)點(diǎn)信息全覆蓋。加強(qiáng)金融風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)評(píng)估。重點(diǎn)關(guān)注實(shí)體經(jīng)營(yíng)企業(yè)、企業(yè)擔(dān)?;ケ?、房地產(chǎn)市場(chǎng)、政府融資平臺(tái)、民間借貸市場(chǎng)、地方政府融資平臺(tái)、影子銀行等關(guān)鍵領(lǐng)域發(fā)展情況及潛在風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)銀行業(yè)機(jī)構(gòu)流動(dòng)性、資本充足情況和資產(chǎn)質(zhì)量狀況的監(jiān)測(cè)。高度重視支付結(jié)算和信息網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)隱患,提高業(yè)務(wù)系統(tǒng)、信息系統(tǒng)的運(yùn)維監(jiān)測(cè)和應(yīng)急處置水平。(六)推動(dòng)改革,不斷完善縣域金融服務(wù)體系。推進(jìn)農(nóng)業(yè)銀行深化“三農(nóng)金融事業(yè)部”改革試點(diǎn)。加快發(fā)展民營(yíng)金融機(jī)構(gòu),鼓勵(lì)引導(dǎo)民間資本發(fā)展社區(qū)類金融服務(wù)企業(yè)。加強(qiáng)對(duì)商業(yè)銀行黃金業(yè)務(wù)管理。(七)加筑誠(chéng)信,大力推進(jìn)社會(huì)誠(chéng)信體系新一輪建設(shè)。全面推進(jìn)《xxxx縣農(nóng)村信用體系試驗(yàn)區(qū)建設(shè)的實(shí)施方案》實(shí)施,建立以信用檔案和信用評(píng)價(jià)為基礎(chǔ)、以信用對(duì)接和信用增級(jí)為核心、以信用文化為保障的農(nóng)村信用體系試驗(yàn)區(qū)建設(shè)新模式,力爭(zhēng)2013年全縣70%農(nóng)戶信用檔案納入浙江省農(nóng)戶信息管理系統(tǒng)。做好小貸公司和融資性擔(dān)保公司征信接入及信用評(píng)級(jí)工作。推進(jìn)借款企業(yè)信用評(píng)級(jí)常態(tài)化和規(guī)范化,扶持信用好的中小企業(yè)發(fā)展。(八)深化服務(wù),發(fā)揮“便農(nóng)支付工程”實(shí)效。加大atm等自助設(shè)備在農(nóng)村地區(qū)的布放力度,改進(jìn)配套服務(wù)。通過成立一支金融知識(shí)宣講隊(duì)伍、培養(yǎng)一批金融知識(shí)宣傳員、構(gòu)建一個(gè)金融知識(shí)農(nóng)村宣傳服務(wù)網(wǎng),深入基層開展金融知識(shí)宣傳。督促農(nóng)村合作銀行和郵政儲(chǔ)蓄銀行對(duì)服務(wù)點(diǎn)按季巡檢,定期培訓(xùn)。(九)優(yōu)化環(huán)境,推廣現(xiàn)代化支付工具。加強(qiáng)宣傳和考核,進(jìn)一步推進(jìn)電子商業(yè)匯票的推廣應(yīng)用。指導(dǎo)銀行機(jī)構(gòu)在農(nóng)村對(duì)外交易頻繁、管理先進(jìn)的企業(yè)推廣網(wǎng)上支付。督促銀行機(jī)構(gòu)做好單位賬戶年檢工作,并實(shí)現(xiàn)與銀行卡特約商戶年檢工作的有機(jī)銜接。與公安部門探索建立打擊銀行卡、票據(jù)等支付領(lǐng)域違法犯罪活動(dòng)的長(zhǎng)效機(jī)制。(十)推進(jìn)改革,構(gòu)建現(xiàn)代化服務(wù)型國(guó)庫(kù)。逐步建立起以國(guó)庫(kù)單一賬戶體系為基礎(chǔ)、國(guó)庫(kù)集中支付為主要形式的新型鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金管理制度和機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)國(guó)庫(kù)集中支付代理銀行的監(jiān)督管理,開展專項(xiàng)檢查。(十一)強(qiáng)化監(jiān)管,提升“雙反”工作實(shí)效性。重點(diǎn)關(guān)注現(xiàn)金流通重點(diǎn)區(qū)域。進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳培訓(xùn),重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新設(shè)或新升格銀行機(jī)構(gòu)、證券保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。(十二)注重調(diào)研,提高金融研究分析能力。進(jìn)一步辦好xxxx縣金融學(xué)會(huì),通過金融學(xué)會(huì)平臺(tái),增進(jìn)轄內(nèi)金融機(jī)構(gòu)的信息交流和工作研究,推動(dòng)形成工作合力。(十三)創(chuàng)新外匯管理方式。進(jìn)一步完善涉匯主體監(jiān)管辦法,以“真實(shí)性審核”和涉外主體義務(wù)性報(bào)告為主,強(qiáng)化分類管理,適當(dāng)提高 b、c類企業(yè)的比例,提高涉外企業(yè)對(duì)外匯管理重要性認(rèn)識(shí)。完善重點(diǎn)企業(yè)監(jiān)測(cè)制度,通過對(duì)重點(diǎn)監(jiān)測(cè)企業(yè)運(yùn)行情況的分析,及時(shí)向企業(yè)通報(bào)外匯政策和業(yè)務(wù)辦理提示,并通過優(yōu)秀監(jiān)測(cè)企業(yè)評(píng)比和貨物貿(mào)易考核等手段,切實(shí)發(fā)揮好重點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)的反饋?zhàn)饔?。(十四)提升外匯服務(wù)水平。穩(wěn)步推進(jìn)投資貨物貿(mào)易外匯管理改革。針對(duì)出口加工區(qū)在貨物貿(mào)易改革后區(qū)外外匯服務(wù)比區(qū)內(nèi)更有優(yōu)勢(shì)這一情況,加強(qiáng)政策研究支持縣出口加工區(qū)的企業(yè)發(fā)展,助推加工區(qū)跟上貨物貿(mào)易改革步伐。充分利用外匯業(yè)務(wù)監(jiān)測(cè)、直接投資管理、抽樣調(diào)查等監(jiān)管系統(tǒng),建立可疑或異常外匯收支行為企業(yè)非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管案例庫(kù),加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的監(jiān)測(cè)和核查。加強(qiáng)國(guó)際收支申報(bào)主體現(xiàn)場(chǎng)和非現(xiàn)場(chǎng)核查工作。五、堅(jiān)持以文化建設(shè)為引領(lǐng),合力推動(dòng)基層央行和諧發(fā)展緊緊圍繞學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大精神,堅(jiān)持以文明單位創(chuàng)建活動(dòng)為總抓手,努力打造“科學(xué)發(fā)展示范”的基層央行文化特色,不斷增強(qiáng)文化軟實(shí)力,鑄就基層央行發(fā)展硬功夫。結(jié)合xxxx縣“科學(xué)發(fā)展示范點(diǎn)”建設(shè),通過報(bào)告會(huì)、宣講會(huì)、座談會(huì)、談體會(huì)、開展知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)等各種形式學(xué)習(xí)宣傳十八大精神,引導(dǎo)干部職工全面準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)十八大精神,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚力量、推動(dòng)工作。(十七)不斷提升基層央行文明建設(shè)水平。大力開展基層央行文明單位創(chuàng)建工作宣傳。積極開展文明創(chuàng)建主題活動(dòng),倡導(dǎo)快樂工作理念,提升全行凝聚力。扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨組織建設(shè)。開展“為民務(wù)實(shí)清廉“教育實(shí)踐活動(dòng),保持黨的純潔性。進(jìn)一步加強(qiáng)青年隊(duì)伍建設(shè),以黨建帶工建、帶團(tuán)建,鼓勵(lì)和推動(dòng)青年發(fā)展。(十九)著力道德領(lǐng)域建設(shè)。深入開展道德領(lǐng)域?qū)m?xiàng)教育和治理活動(dòng)。對(duì)外積極開展誠(chéng)信宣傳,提升社會(huì)誠(chéng)信意識(shí),防范道德風(fēng)險(xiǎn)。進(jìn)一步組織開展好全員遠(yuǎn)程培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)。(二十一)著力黨風(fēng)政風(fēng)建設(shè)。進(jìn)一步落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。將黨風(fēng)廉政建設(shè)融入內(nèi)部審計(jì),形成自我監(jiān)督、自我完善的常態(tài)化機(jī)制。深入推進(jìn)廉政文化建設(shè),通過“一欄、一網(wǎng)、一屏、一月、一平臺(tái)”暨宣傳欄、局域網(wǎng)、電子屏、宣教月和黨務(wù)公開平臺(tái),以學(xué)習(xí)思廉、讀書養(yǎng)廉、上課倡廉、座談警廉等形式,深入開展干部職工理想信念教育、示范教育、警示教育和崗位廉政教育,組織開展“養(yǎng)心(二十二)著力風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)。進(jìn)一步深化推進(jìn)縣支行同級(jí)監(jiān)督機(jī)制建設(shè),深化落實(shí)《崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制》。進(jìn)一步推進(jìn)內(nèi)控規(guī)范化管理,以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理為抓手,以對(duì)外依法行政、改進(jìn)窗口服務(wù)、高效履職為重點(diǎn),提高行政效率。深入做好厲行節(jié)約工作。加強(qiáng)金融信息安全保障。(二十三)著力內(nèi)控管理機(jī)制建設(shè)。提高員工制度觀念,增強(qiáng)防范意識(shí),規(guī)范自身行為。做好各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案評(píng)估工作,加強(qiáng)演練,提高應(yīng)對(duì)處置突發(fā)事故的能力。繼續(xù)加強(qiáng)輿論引導(dǎo)和政策宣傳,切實(shí)做好政務(wù)、行務(wù)、黨務(wù)公開工作,不斷提升基層央行依法行政能力和水平。2012年任各重,壓力大,各支行應(yīng)把工作目標(biāo)按職責(zé)分工落實(shí)到每個(gè)人,確保2012年各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。三、不斷提商后勤服務(wù)水平落實(shí)車輛、會(huì)務(wù)和接待三項(xiàng)服務(wù)工作,切實(shí)保障區(qū)支行的日常運(yùn)作。2011年,車輛運(yùn)轉(zhuǎn)正常,沒有發(fā)生任何大的事故,2012年繼續(xù)做好車輛管理工作,一是部門領(lǐng)導(dǎo)定期加強(qiáng)對(duì)司機(jī)進(jìn)行安全教育,增強(qiáng)司機(jī)的安全意識(shí),克服安全管理中思想麻痹、得過且過的現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,做到車輛不帶病上路, 司機(jī)不帶情緒開車, 確保安全行車。四、做好“為民服務(wù)創(chuàng)先增優(yōu)”活動(dòng)2012年我行將繼續(xù)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)中嚴(yán)格遵守上級(jí)有關(guān)規(guī)定,將“為了服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)”全面開展,落到實(shí)處。五、認(rèn)真做好人事勞資工作一是加強(qiáng)考勤管理,規(guī)范考勤制度,實(shí)行考勤月報(bào)按時(shí)上報(bào),在嚴(yán)格落實(shí)考勤責(zé)任制度的同時(shí),進(jìn)一步完善請(qǐng)假制度的管理,二是加強(qiáng)勞動(dòng)用工管理,構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系,嚴(yán)格崗位管理,進(jìn)一步提高勞動(dòng)關(guān)系管理的規(guī)范化水平。篇三:銀行支行2013年工作總結(jié)及2014年工作計(jì)劃銀行支行2013年工作總結(jié)及2014年工作計(jì)劃銀行支行2013年工作總結(jié)及2014年工作計(jì)劃立足崗位 穩(wěn)步發(fā)展時(shí)光如梭,歲月匆匆,不知不覺,加入湖北xx農(nóng)商行這個(gè)光榮的集體已近三月,時(shí)近歲末,中國(guó)人向來就有在此時(shí)總結(jié)過去,展望未來的傳統(tǒng)!今天,我懷著忐忑的心情,寫下這篇工作總結(jié),望領(lǐng)導(dǎo)和各位同事指正!過去的2013年對(duì)于年輕的xx農(nóng)商行來說是不平凡的一年,對(duì)于朝氣蓬勃的xx農(nóng)商xx城支行來說也是值得紀(jì)念的一年,對(duì)于扎根基層,服務(wù)“三農(nóng)”的xx支行來說,同樣是值得細(xì)細(xì)回味的一年!在這一年的里,我覺得有10件大事,值得我們?nèi)ス餐洃?!它們分別是:(1)2013年xx農(nóng)商行“春天行動(dòng)”在各級(jí)行社的努力下取得圓滿成功?。?)2013年4月8日,湖北xx農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司創(chuàng)立大會(huì)暨第一次股東大會(huì)召開,選舉產(chǎn)生了第一屆董事會(huì)董事、監(jiān)事會(huì)監(jiān)事,擬任董事長(zhǎng)、行長(zhǎng)、監(jiān)事長(zhǎng)、副行長(zhǎng)。(3)2013年5月19日,湖北xx農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司正式掛牌開業(yè)。xx農(nóng)商銀行部分股東代表,各縣級(jí)行社董、理事長(zhǎng),xx農(nóng)商銀行機(jī)關(guān)員工及各一、二級(jí)支行、農(nóng)村業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人參加了掛牌儀式。(5)原隸屬于xx城支行的臥龍支行成為總行直屬二級(jí)支行,不再納入xx城支行管轄范圍內(nèi)。(7)在全市范圍內(nèi)進(jìn)行各支行行長(zhǎng)人員調(diào)動(dòng),xx任xx支行行長(zhǎng)。(9)在新一輪的老舊網(wǎng)點(diǎn)改造浪潮中,xx農(nóng)商行xx支行即將在原址重建,相信在不久的將來,一棟現(xiàn)代化的4層辦公樓將矗立在xx鎮(zhèn)的街頭,更好的服務(wù)百姓大眾。總結(jié)完輝煌的2013年,展望讓人期待的2014年,我們依舊信心滿滿。亦音諧“俊谷”,可謂“大豐之年”。(2)結(jié)合我社的服務(wù)創(chuàng)優(yōu)工程開展實(shí)際情況,不斷提升自身專業(yè)技能,繼續(xù)狠抓勤練基本功不放松,不斷提高自身綜合技能、服務(wù)能力和營(yíng)銷能力,有效提升自己的整體綜合素質(zhì)。(4)熟練的掌握各種業(yè)務(wù)技能特別是計(jì)算機(jī)最新辦公軟件的操作、財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)等技能,努力適應(yīng)時(shí)代發(fā)展需要,培養(yǎng)多方面技能,更好的實(shí)踐為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨,我將通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。篇四:銀行工作計(jì)劃銀行工作計(jì)劃 銀行工作計(jì)劃2014年,我支行各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)快速發(fā)展、職工思想穩(wěn)定、內(nèi)控制度逐步完善,各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作均創(chuàng)歷史最好水平。穩(wěn)定我行貸款,積極為企業(yè)富裕資金尋找出路,在爭(zhēng)取以銀行承兌匯票的簽發(fā)彌補(bǔ)企業(yè)歸還貸款對(duì)我行造成的損失的基礎(chǔ)上,為企業(yè)制定全面、客觀、可行的投資理財(cái)方案,引導(dǎo)企業(yè)資金流向,力爭(zhēng)最大限度保證和謀求我行的經(jīng)營(yíng)利益。繼續(xù)密切關(guān)注企業(yè)經(jīng)營(yíng)及發(fā)展情況,及時(shí)向市分行匯報(bào)xx集團(tuán)年金業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,全力配合市分行開展對(duì)xx集團(tuán)企業(yè)年金業(yè)務(wù)的營(yíng)銷,力爭(zhēng)企業(yè)年金業(yè)務(wù)年內(nèi)在我行順利辦理。二是加快個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的發(fā)展,鞏固和擴(kuò)大中高端優(yōu)質(zhì)個(gè)人客戶群,穩(wěn)定地提高中間業(yè)務(wù)收入。加強(qiáng)崗位輪換工作,健全完善人員培訓(xùn)和崗位輪訓(xùn)機(jī)制,結(jié)合全行股改的新形勢(shì)新任務(wù),探索更為靈活有效的教育和學(xué)習(xí)方式,富有成效地開展各項(xiàng)教育和學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),使全行員工的個(gè)人綜合素質(zhì)、思想狀況得到明顯改觀,充分增強(qiáng)工作熱情,提高工作積極性,推動(dòng)全行各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理和業(yè)務(wù)工作的更快更好發(fā)展,適應(yīng)我行股份制改革形勢(shì)下崗位的新要求。狠抓對(duì)全行員工的內(nèi)控管理學(xué)習(xí)活動(dòng)。二是 改。三是查。四是教。各股室:為提升xx縣支行履職能力,在上級(jí)行績(jī)效考核工作中的再取佳績(jī),支行結(jié)合實(shí)際情況,制定了2015工作目標(biāo):爭(zhēng)創(chuàng)中心支行優(yōu)秀單位?,F(xiàn)將2015工作計(jì)劃印發(fā),請(qǐng)落實(shí)執(zhí)行,并根據(jù)上級(jí)部署及時(shí)調(diào)整。應(yīng)當(dāng)應(yīng)用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)或財(cái)務(wù)比率,對(duì)一家銀行進(jìn)行多角度的比較分析。(二)如何完善財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的自動(dòng)化因此,如何利用最新的信息技術(shù),融入新的管理會(huì)計(jì)思想,加強(qiáng)預(yù)算管理、資金管理和財(cái)務(wù)分析等管理功能,成為財(cái)務(wù)管理信息化的主要目標(biāo)。對(duì)所有的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),能根據(jù)管理個(gè)控制的各種需要進(jìn)行多角度、多層次的查找、比較、分析,建立不用類型的企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)狀況的評(píng)價(jià)體系,提供對(duì)管理決策的支持,提高我行在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境下的競(jìng)爭(zhēng)力。年市行下達(dá)給我行的各項(xiàng)目標(biāo)計(jì)劃如下:(一)存款計(jì)劃人民幣存款計(jì)劃 4600萬元其中:對(duì)公 2700萬元儲(chǔ)蓄 1900萬元同業(yè)存款計(jì)劃 400萬元外幣存款計(jì)劃 50萬元(二)不良資產(chǎn)清收 260萬元盤活 130萬元保全 340萬元(三)不良貸款控制余額四級(jí)分類 5461萬元五級(jí)分類(四)客戶退出潛在風(fēng)險(xiǎn)退出事實(shí)風(fēng)險(xiǎn)退出(五)財(cái)務(wù)計(jì)劃賬面利潤(rùn)消化包袱實(shí)際利潤(rùn)中間業(yè)務(wù)收入 5885萬元 491萬元 138萬元 1000萬元 15萬元 1015萬元 50萬元(六)中間業(yè)務(wù)計(jì)劃代理手續(xù)費(fèi) 12萬元國(guó)際結(jié)算量 800萬美元今年是營(yíng)業(yè)部更名為xx支行第一年,今年工作經(jīng)營(yíng)直接影響到我行今后健康、持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展。為此制定以下工作計(jì)劃。要加快科技創(chuàng)新,為加快發(fā)展提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。維護(hù)和充分利用好現(xiàn)有科技設(shè)施尤其是abis系統(tǒng)。第二個(gè)創(chuàng)新即業(yè)務(wù)品種創(chuàng)新,除了利用好傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)品種外,要借助科技進(jìn)步的有力支持,根據(jù)與時(shí)俱進(jìn)的多樣化的客戶需求,不斷開發(fā)利用好更具吸引力的新的金融產(chǎn)品,諸如新的代理業(yè)務(wù)、通匯寶、銀證通、國(guó)債組合存款、教育儲(chǔ)蓄、養(yǎng)老儲(chǔ)蓄、金色世紀(jì)借記卡、校園卡、準(zhǔn)貸卡、銀轉(zhuǎn)證、西聯(lián)匯款、私人理財(cái),出口退稅質(zhì)押貸款、汽車消費(fèi)貸款等,不斷打造更具影響力和吸引力的業(yè)務(wù)品牌。第三個(gè)創(chuàng)新即服務(wù)創(chuàng)新?!耙徽臼健狈?wù),且逐步讓一線臨柜人員掌握百句服務(wù)英語,以應(yīng)對(duì)日益凸現(xiàn)的金融國(guó)際化。存款是立行之本,是發(fā)展之源,存款工作是制約我行業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵因素,要繼續(xù)推行競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷,細(xì)分目標(biāo)客戶,采取差別服務(wù)。我們要從農(nóng)行生存與發(fā)展的高度想問題,做事情,克服存款工作中單純?nèi)蝿?wù)觀念和稍進(jìn)即安思想。②加大市場(chǎng)營(yíng)銷力度,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。③以“迎新春優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)”為契機(jī),按既定目標(biāo)對(duì)各科室發(fā)放計(jì)劃任務(wù)書,督辦通知書,實(shí)行按月考核,按月獎(jiǎng)懲,完成任務(wù)好的要予以精神和物質(zhì)的兩重獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于宛不成任務(wù)且排序最后一名的科室負(fù)責(zé)人就地解聘,對(duì)于完不成任務(wù)的且排序取后一名的個(gè)人實(shí)行下崗分流。利用各種媒體加大宣傳力度,對(duì)外可召開重點(diǎn)客戶座談會(huì),寫標(biāo)語、拉橫幅、印發(fā)宣傳頁,對(duì)內(nèi)抓好正反兩方面典型,用先進(jìn)事跡、模范人物鼓舞士氣,振
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