【正文】 后進(jìn)生無掉隊(duì)，特困生無失學(xué)，優(yōu)秀生更優(yōu)秀的目標(biāo)，全體教師堅(jiān)持愛心第一、教育第一、資助第一的理念，讓學(xué)生切身感受到黨的溫暖、學(xué)校的溫暖、集體的溫暖和教師的溫暖。我校召開了學(xué)校行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員大會，全體教師參加了會議，另有家長代表130人，學(xué)生代表60人，聘請10名行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員。（八）、做到以老帶新。因此，我們讓有經(jīng)驗(yàn)的教師與青年教師結(jié)對子，促使新教師盡快熟悉教育教學(xué)常規(guī)，站穩(wěn)講臺，勝任工作；我們還想方設(shè)法給年輕教師引路子、搭臺子，樹立他們對做好工作的信心?，F(xiàn)在，他們當(dāng)中的大部分人不僅擔(dān)當(dāng)起了教學(xué)主要任務(wù)，成為學(xué)校教育教學(xué)工作的主力軍，而且繼承和發(fā)揚(yáng)了老教師愛生如子的優(yōu)良傳統(tǒng)，以及愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神。有位教育家說過：“榜樣的力量所產(chǎn)生的成效往往比單純的說教來得更顯著。我們每年都選出本校的師德先進(jìn)典型，對教師的閃光點(diǎn)及時(shí)予以肯定，采取各種形式進(jìn)行表彰：對好人好事及時(shí)進(jìn)行宣傳、表揚(yáng)，記入個(gè)人檔案；授予先進(jìn)教師以轉(zhuǎn)化后進(jìn)生顯著獎(jiǎng)、優(yōu)秀班主任、師德先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)稱號。并由模范教師作師德方面的經(jīng)驗(yàn)介紹，把身邊人的先進(jìn)事例展示給教師們對照學(xué)習(xí)。有對照就會找到差距，有壓力才會獲得動力，有動力才會謀求發(fā)展。三、工作中的不足，但有一些方面沒有形成文字材料和經(jīng)驗(yàn)材料。、奉獻(xiàn)精神的滲入及影響還缺乏更有力的途徑，尤其在現(xiàn)在的社會形勢下。四、下一步工作打算準(zhǔn)備召開家長開放日活動，展示教師的師德水平。籌備召開師德建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會議。遠(yuǎn)襄一中將在今后進(jìn)一步加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，徹底糾正行業(yè)不正之風(fēng)，全面提高我校教師的整體素質(zhì)。構(gòu)建師德師風(fēng)建設(shè)工程，全力塑造教師新形象。以教書育人為核心，努力建立良好工作機(jī)制，大力創(chuàng)新師德建設(shè)，取得顯著的成效。現(xiàn)對本年級開展師德師風(fēng)建設(shè)活動作以下小結(jié)：一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。切實(shí)加強(qiáng)年級組領(lǐng)導(dǎo)，建立有效工作機(jī)制，實(shí)施師德師風(fēng)建設(shè)責(zé)任制。同時(shí)，為推進(jìn)各項(xiàng)工作措施的具體實(shí)施，按計(jì)劃落實(shí)好每一項(xiàng)工作。教師隊(duì)伍建設(shè)是發(fā)展教育事業(yè)的關(guān)鍵。一學(xué)期以來，通過多種形式學(xué)習(xí)宣傳教育政策法規(guī)以及先進(jìn)的教學(xué)理念，我們要求老師們自覺加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng)，樹立良好的為人師表形象。三是自覺修身養(yǎng)性，淡泊名利，以德服人，以德立教，要不斷塑造鮮活、生動的人格魅力；四是要面向全體學(xué)生，切實(shí)貫徹“因材施教”的原則，讓每一名學(xué)生都得到充分的發(fā)展。本著“規(guī)定動作不走樣，自選動作有花樣”的原則，我們年級組嚴(yán)格按照學(xué)校及年級組的工作實(shí)施方案為教師創(chuàng)設(shè)有效載體。組織每個(gè)教職員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《教師法》、《未成年人保護(hù)法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī)和規(guī)范要求。比照要求嚴(yán)格要求自己，寫學(xué)習(xí)筆記并開展互學(xué)互比和寫自我剖析材料，逐步提高自己的認(rèn)識。年級全體教師結(jié)對學(xué)困生和問題生的對子，一對一，面對面進(jìn)行幫學(xué)活動；年級負(fù)責(zé)同志結(jié)青年教師對子進(jìn)行幫教活動；建立多種評價(jià)機(jī)制，調(diào)動教師的積極性。獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，弘揚(yáng)正氣，在操作中重勉勵(lì)，輕懲罰，增強(qiáng)工作透明度，充分調(diào)動教師工作進(jìn)取精神。經(jīng)過全體師生共同努力，年級組師德、師風(fēng)建設(shè)結(jié)出可喜的成果：教育教學(xué)等方面得到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、社會及家長的良好評價(jià)。許多年輕同志務(wù)真求實(shí)、干一項(xiàng)工作取一項(xiàng)成績；班主任管理服務(wù)學(xué)生到位、班風(fēng)學(xué)風(fēng)轉(zhuǎn)變提高。第五篇：一中師德師風(fēng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書學(xué)校師德師風(fēng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書為了全面貫徹烏什縣教育局關(guān)于開展“師德師風(fēng)提升年”活動文件精神，進(jìn)一步規(guī)范教師行為、規(guī)范師德行為、提高師德水平和業(yè)務(wù)能力，充分展示我校教師的時(shí)代風(fēng)貌，促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)事業(yè)的健康發(fā)展，結(jié)合“八查八看”和我校實(shí)際制訂師德師風(fēng)責(zé)任書。二、責(zé)任內(nèi)容 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員 “九查九看”：一查政治思想，看旗幟是否鮮明，態(tài)度是否曖昧，立場是否堅(jiān)定，對黨是否忠誠；二查履職盡責(zé)，看是否在其位不謀其政，不認(rèn)真履行崗位職責(zé)，出勤不出力，出力不盡心；三查工作能力，看工作思路是否清晰，工作重點(diǎn)是否突出，工作效率高不高；四查工作態(tài)度，看是否重權(quán)輕責(zé)，回避矛盾，推脫責(zé)任，不敢擔(dān)當(dāng)，甘做“太平官”；五查工作執(zhí)行力，看全局觀念和協(xié)作意識強(qiáng)不強(qiáng)，是否存在局部利益和團(tuán)體利益至上，搞上有政策、下有對策，有利的就執(zhí)行，無利的就不執(zhí)行等現(xiàn)象；六查進(jìn)取意識，看是否存在疏于學(xué)習(xí)和思考，政策理論水平不高，工作思路不清，因循守舊，創(chuàng)新意識差等問題；七查工作作風(fēng)，看是否存在工作紀(jì)律渙散，自由散漫，遲到早退，擅自脫崗，完成工作任務(wù)拖拉，上班時(shí)間手機(jī)無故關(guān)機(jī)或不接聽、上班時(shí)間辦公電話無人接聽，打牌、下棋、上網(wǎng)聊天、玩游戲、炒股票等做與工作無關(guān)的事，工作日午餐飲酒，開會不按要求入會，甚至有打瞌睡、玩手機(jī)等現(xiàn)象；八查廉潔奉公，看是否存在“吃拿卡要報(bào)”，不給好處不辦事，給了好處亂辦事，不作為、慢作為、亂作為等問題；九查生活作風(fēng)，看是否存在熱衷于迎來送往，吃喝玩樂，鋪張浪費(fèi)，同城公款吃請、巧立名目用公款旅游和進(jìn)行高消費(fèi)娛樂活動等現(xiàn)象。七查終身學(xué)習(xí)方面，有無終身學(xué)習(xí)的理念，有無不參與教研活動、不參加教育教學(xué)培訓(xùn)、不注重知識更新等問題。三、責(zé)任考核學(xué)校建立師德師風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，全面負(fù)責(zé)學(xué)校師德師風(fēng)建設(shè)工作，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，負(fù)責(zé)對教師的監(jiān)督、檢查。學(xué)校要成立督查組對師德師風(fēng)活動進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、總結(jié)。德育處要對學(xué)校教師在接待家長的態(tài)度、安全工作的履行、值周工作的到位、體罰和變相體罰學(xué)生等問題進(jìn)行檢查。工會要對教師工作之余的娛樂活動進(jìn)行指導(dǎo)和檢查，嚴(yán)禁教師在工作之余參與“黃、賭、毒”。對工作成績突出、效果顯著的，將及時(shí)予以表彰；對因工作開展不利、措施不到位而導(dǎo)致學(xué)校發(fā)生師德師風(fēng)違紀(jì)事件的，實(shí)行一票否決。本責(zé)任書簽訂之日起生效，有效期至二0一三年十二