貫徹全縣行政效能會議精神匯報材料-閱讀頁
2024-11-04 12:39本頁面
【正文】 束動遷人員的行為，提高拆遷服務水平，確保不因動遷人員個人行為給整體拆遷造成不良影響。為了確保工作取得實效，我們將重點抓好下列工作：一是突出職能作用，做細每個工作環(huán)節(jié)。二是堅持依法拆遷，凈化拆遷環(huán)境。三是全面完成第二分指揮部牽頭負責的拆遷任務。四、加強配合，形成合力。工作中，我們分指揮部全體抽調(diào)人員保證做到心往一處想，勁往一處使，團結拼搏，敢于吃苦，勇于奉獻，力爭通過全體人員的共同努力，取得拆遷工作的全面勝利?，F(xiàn)將我院行政效能建設工作情況匯報如下：一、全面宣傳發(fā)動，加強領導，統(tǒng)一認識我院召開了院長辦公會，專題討論行政效能建設問題，出臺了《行政效能建設的若干意見》和《行政效能建設的實施方案》，不僅在領導班子中統(tǒng)一了思想認識，而且要求班子成員從自身做起，反思以往工作中效能和行政效能方面存在的不足；其次在院周會上對會議內(nèi)容和會議要求進行了傳達，以提高行政效能為目標，緊密結合工作職能，要求全院進一步改進工作作風、強化行政管理，不斷增進大局意識、服務意識，以滿足臨床需要為第一出發(fā)點，以提高工作效能為立足點，要求每個科室認真查找各自效能建設方面存在問題。同時，我院成立了行政效能建設領導小組和辦公室，領導小組由何小飛院長任組長，行政效能領導小組全面負責全院行政效能建設的組織、協(xié)調(diào)和指導，對行政效能建設工作情況負責。（一）加強思想教育，轉變作風以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務為主題，大力提倡立說立行、雷厲風行、敢于負責的作風，進一步深入學習“三個代表”重要思想、十七大精神和科學發(fā)展觀，大力開展人生觀、價值觀、宗旨觀、政績觀、發(fā)展觀教育，引導干部職工牢固樹立全心全意為病人服務的理念，提高為病人服務的質(zhì)量和水平，為醫(yī)院的快速健康發(fā)展，創(chuàng)新工作思路和工作方法。公布本科室主要事項的辦事程序和辦事時限。便于群眾辦事、便于群眾知曉、便于群眾監(jiān)督。今年4月份以來，凡屬大的院務活動，如大的醫(yī)用設備、基建項目的招標采購、財務決算、中層干部調(diào)整、職稱晉升以及每次行政辦公會精神等等都要通過OA或院務公開欄進行公開。首先理順科室之間的職能關系，對各科室的工作職能進行全面調(diào)查梳理，對交叉重復和職責不清的進行專項集中清理。其二理順科室內(nèi)部職能關系，要對現(xiàn)有的業(yè)務和工作流程進行清理，按照科學合理、高效便捷的原則，清理、優(yōu)化、再造工作流程，大力壓縮內(nèi)部運轉時間，大幅度提高辦事效率，確保限時辦結制的落實。牢固樹立執(zhí)政為民的理念，增強憂患意識、公仆意識、責任意識和效率意識。在機關形成了心齊、勁足、實干的良好氛圍。三、積極建章立制，落實效能建設長效機制為確保行政效能建設深入持久開展，各項整改舉措落到實處并取得預期效果，從制度入手，既抓當前突出問題的對照整改、又抓長效管理的落實，著重建立規(guī)范制度、考評機制和強化監(jiān)督管理。各科室從規(guī)范行政行為、優(yōu)化辦事流程、提高行政效能入手，對現(xiàn)行的制度進行了一次全面清理，凡是影響辦事效率，阻礙加快發(fā)展的制度，要堅決廢止。二是建立考評機制。對在轉變干部作風，加強機關行政效能建設中做得好的科室和個人予以表揚和獎勵，對做得差的予以批評和處理。為提高效能監(jiān)督效果，設立了投訴科室和電話，負責受理機關效能問題的投訴。廣泛接受監(jiān)督，把機關作風、行政效能的好壞評議權交給群眾，交給服務對象，努力形成結構合理、配置科學、程序嚴密、制約有效的效能建設運行機制。力爭通過加強制度執(zhí)行情況的跟蹤管理，實現(xiàn)管理“零缺陷”，服務“零距離”，爭創(chuàng)“零投訴”
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