病歷管理獎(jiǎng)懲制度-閱讀頁(yè)
2024-11-04 12:22本頁(yè)面
【正文】 歷質(zhì)量，進(jìn)行獎(jiǎng)懲，并通報(bào)全院。由參加病歷質(zhì)量檢查的專家組根據(jù)病歷質(zhì)量評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分。七、醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)監(jiān)督病歷質(zhì)量檢查工作，如病歷質(zhì)量管理委員會(huì)專家組檢查病歷質(zhì)量不認(rèn)真，敷衍了事，醫(yī)務(wù)科需將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題如實(shí)反饋給醫(yī)院病歷質(zhì)量管理委員會(huì)，醫(yī)院病 歷質(zhì)量管理委員會(huì)將酌情對(duì)有關(guān)人員采取告誡談話、全院通報(bào)批評(píng)、乃至取消病歷質(zhì)量管理委員會(huì)成員資格等處理措施。對(duì)病歷質(zhì)量評(píng)分95分以上者（包括95分）進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，超出名額規(guī)定時(shí)，以分值的排名順序給予獎(jiǎng)勵(lì)。優(yōu)秀運(yùn)行病歷2名，每名獎(jiǎng)勵(lì)人民幣200元。對(duì)病歷獲得獎(jiǎng)勵(lì)的科室，每份病歷同時(shí)給予科主任及病歷質(zhì)控員人民幣100元獎(jiǎng)勵(lì)。九、醫(yī)務(wù)科對(duì)于病歷質(zhì)量評(píng)分90分以下病歷的書寫醫(yī)師會(huì)同其所在科室主任一起進(jìn)行個(gè)別談話，共同探討分析病歷書寫缺陷的原因，提出切合實(shí)際的整改意見。十、每月運(yùn)行病歷質(zhì)量檢查中，對(duì)于病歷質(zhì)量評(píng)分90分以下且排名后2名病歷的書寫醫(yī)師進(jìn)行處罰。每次將排名情況刊登在院報(bào)上進(jìn)行通報(bào)批評(píng)；連續(xù)2次以上排名上榜者，罰款人民幣200元； 連續(xù)3次排名上榜者，罰款人民幣500元；連續(xù)4次排名上榜者，暫停止臨床工作1個(gè)月，到醫(yī)務(wù)科自學(xué)病歷書寫規(guī)范，考核合格后方可再上崗。十一、病歷質(zhì)量檢查中評(píng)定為丙級(jí)病歷的，對(duì)病歷書寫醫(yī)師罰款人民幣500元，暫停止臨床工作，到醫(yī)務(wù)科自學(xué)病歷書寫規(guī)范一個(gè)月，經(jīng)考核合格后方可再上崗。十二、每名病歷書寫醫(yī)師累計(jì)2次以上在病歷質(zhì)量檢查中評(píng)定為丙級(jí)病歷的，對(duì)病歷書寫醫(yī)師低聘職稱1年，考核評(píng)定為不合格，停止臨床工作2個(gè)月，到醫(yī)務(wù)科系統(tǒng)學(xué)習(xí)病歷書寫規(guī)范，經(jīng)考試合格后再重新上崗。同時(shí)對(duì)其所在科室的科主任罰款人民幣1000元，病歷質(zhì)控員罰款人民幣500元，取消該科室當(dāng)年評(píng)先選優(yōu)資格。十四、醫(yī)輔科室負(fù)責(zé)人每月隨病歷質(zhì)量管理委員會(huì)專家 組一起進(jìn)行病歷質(zhì)量檢查。十五、檔案室于每月最后一周的周二之前準(zhǔn)備好歸檔病歷，每位醫(yī)生1份。附件：病歷質(zhì)量管理委員會(huì)專家組名單及分組情況醫(yī)務(wù)科 2014年6月6日第四篇：病歷書寫質(zhì)量考核獎(jiǎng)懲制度病歷書寫質(zhì)量考核獎(jiǎng)懲制度（一）歸檔病歷及運(yùn)行病歷（住院時(shí)間＞7 天或術(shù)后三天以上的運(yùn)行病歷）住院病歷及運(yùn)行病歷（住院時(shí)間＞7天或術(shù)后三天以上的運(yùn)行病歷）按《病歷質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》作為評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。住院病歷每丟失1頁(yè)扣50元，丟失整份病歷扣500元。下級(jí)醫(yī)師偽造上級(jí)醫(yī)師簽名，每發(fā)現(xiàn)1例扣所在科室50元。造成嚴(yán)重后果的，按情節(jié)輕重給予處分。入院記錄應(yīng)當(dāng)在患者入院24小時(shí)內(nèi)完成；24小時(shí)內(nèi)入出院記錄應(yīng)當(dāng)于患者出院后24小時(shí)內(nèi)完成；24小時(shí)內(nèi)入院死亡記錄應(yīng)當(dāng)于患者死亡后24小時(shí)內(nèi)完成。腹瀉門診腹瀉登記本按時(shí)登記。（五）全院藥占比控制在50%以下。二、適用范圍適用于楚岳實(shí)業(yè)公司全體在職員工。 記小功：有下列事跡之一者給予記小功（獎(jiǎng)勵(lì)50元每次）： 節(jié)約原物料或廢物利用卓有成效者； 遇意外事故或?yàn)?zāi)害，用于負(fù)責(zé)，處理事情得當(dāng)減小公司損失者； 檢舉嚴(yán)重舞弊，違規(guī)或損害公司利益者； 對(duì)生產(chǎn)技術(shù)或管理制度改進(jìn)經(jīng)上級(jí)采納實(shí)行，有顯著成效者； 生產(chǎn)效率評(píng)比成績(jī)突出者； 有其他較大功績(jī)者； 記大功：有下列事跡之一者給予記大功（獎(jiǎng)勵(lì)100元每次）： 防患或消減重大事故，避免重大損失或維護(hù)公司重大利益有具體事跡者； 為公司爭(zhēng)得榮譽(yù)且影響較大者； 為公司節(jié)約較大開支或采用科學(xué)辦法，為實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)做出特別貢獻(xiàn)者； 特別獎(jiǎng)勵(lì)：下列事跡經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)可給予特別獎(jiǎng)勵(lì)，特別獎(jiǎng)勵(lì)額度一般為100元以上，2000元以下，特別重大貢獻(xiàn)的獎(jiǎng)勵(lì)額度由總經(jīng)理決定： 在工衣改善方面及成本控制上確有重大突破，對(duì)公司確有重大貢獻(xiàn)者； 在公司的經(jīng)營(yíng)管理方面積極建議，且確實(shí)能改善管理提高效率者； 在工作過(guò)程中，后工序人員經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)前工序問(wèn)題，主動(dòng)及時(shí)提報(bào)處理，避免了材料損耗、重大異常、客訴或退貨的發(fā)生的； 對(duì)公司有特殊貢獻(xiàn)者，或者一年內(nèi)記大功三次者； 工作業(yè)績(jī)突出，長(zhǎng)期表現(xiàn)優(yōu)異者。 以下警告給予責(zé)任人30元罰款： 故意破壞公司和其他員工的財(cái)物； 不尊重同事，口出污言穢語(yǔ)，甚至打架斗毆的； 由于工作失誤、拖延或責(zé)任心原因，影響到相關(guān)部門工作，情節(jié)輕微者； 不能適時(shí)完成工作任務(wù)，情節(jié)輕微者； 布置的工作，但屆時(shí)未完成造成輕微后果，事后無(wú)合理解釋者； 記小過(guò)有下列情形之一者（但不僅限以下情形）給予當(dāng)事人小過(guò)處罰或直接經(jīng)濟(jì)損失在200至500元以內(nèi)： 對(duì)于質(zhì)量控制，質(zhì)檢員由于工作疏忽等原因，造成誤檢或漏檢，情節(jié)輕微者。 開除：有下列情形之一者（但不僅限以下情形）給予當(dāng)事人開除處罰： 未經(jīng)公司授權(quán)，泄露（無(wú)論故意或過(guò)失）公司的任何保密信息或客戶信息，或利用此等信息為本人或與其相關(guān)的任何個(gè)人、組織牟利； 在網(wǎng)絡(luò)發(fā)布不適當(dāng)?shù)难哉?，?dǎo)致公司受到警告、罰款、停止聯(lián)網(wǎng)、停業(yè)整頓等嚴(yán)厲處罰； 在工作場(chǎng)所賭博，侮辱、毆打他人等危害性行為； 利用職權(quán)，索取回扣或謀取個(gè)人私利，嚴(yán)重?fù)p害公司利益； 擅自在外兼職或與他人合伙經(jīng)營(yíng)； 其他違反公司規(guī)章制度或過(guò)失行為。2014年3月1日管理部核準(zhǔn)：審核：擬定：
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