生產(chǎn)車間代班長工作職責范文-閱讀頁
2024-11-04 12:20本頁面
【正文】 工藝流程的操作指導。，以最少的投入達到最高的產(chǎn)出。職責七:人員考勤管理：,，有人員自動離職要及時上報相關(guān)領導。.（包括長假）。第五篇：生產(chǎn)車間班長要求、工作職責權(quán)限車間各班長崗位職責為加強車間管理，進一步明確車間班長的工作職責及權(quán)限，：受車間主任直接領導。要熟知企業(yè)規(guī)定的規(guī)章制度，熟練掌握本車間所有工序的工藝流程，工藝要求，設備性能及車間銜接上下工序的過程特點，具有一定的行政管理能力，講求工作方法和工作效果，具有獨立處理車間各種突發(fā)性問題的能力。，并將具體情況報車間。，隨時掌握當班生產(chǎn)動態(tài)，認真記錄當班生產(chǎn)計劃完成情況及時報車間。，影響生產(chǎn)計劃完成，應立即與車間生產(chǎn)部聯(lián)系，以協(xié)調(diào)解決。，對本班次的產(chǎn)品質(zhì)量負責。，當班班長應與當班質(zhì)檢員及時采取措施，消除不合理因素，減少質(zhì)量損失。，在無法解決時，匯報車間主任及時與技術(shù)部門取得聯(lián)系，采取有效措施，盡快恢復生產(chǎn)。，當班班長要及時聯(lián)系維修工和電工進行搶修，以確保設備的正常運行。，車間人力無法解決時，當班班長應向車間主任匯報并與維修班取得聯(lián)系。，班中安全檢查，班后安全總結(jié)及考核工作。，對于任何原因損壞的當班必須落實責任，并按有關(guān)規(guī)定拿出處理意見?！盾囬g勞動紀律管理規(guī)定》。，班后匯報制，中班可次日匯報。班前會負責對當班工作進行布置，并強調(diào)當班生產(chǎn)工作中應注意的問題，班后會負責對本班次的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全等方面工作進行總結(jié)，并傳達公司及車間有關(guān)會議精神，班前會、班后會參加人數(shù)可根據(jù)實際工作需要予以確定。，發(fā)生的問題責任由交接大班長和接班大班長共同承擔。，包括清理雜草和其它雜物。4相關(guān)考核《大班長質(zhì)量考核規(guī)定》執(zhí)行。，視情節(jié)輕重按車間制度考核。，發(fā)生事故除廠部考核外，按車間制度考核。
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