【正文】 份《紐扣》雜志展出。某某某某全程贊助”，以此來突出某某品牌的影響力。同一作者的作品可以重復入圍，但不可重復獲得一、二、三等獎。若收到通知五日內(nèi)不能按時提供原始數(shù)據(jù)者，視為放棄獲獎資格(該獎項按得分排序順延補上)。七、獎項設置專業(yè)組一等獎1幅獎金：3000頒發(fā)證書 二等獎2幅獎金：2000頒發(fā)證書 三等獎2幅獎金：1000頒發(fā)證書全民組一等獎1幅獎金：1000頒發(fā)證書 二等獎2幅獎金：800頒發(fā)證書 三等獎2幅獎金：500頒發(fā)證書紀念獎凡本次活動的參賽者均可獲得由某某八、各方責任與分工為使本次活動獲得全社會的廣泛重視和吸引全市攝影工作者、攝影愛好者、踴躍參與，有以下幾個方面工作分工：聲色傳媒負責起草本次攝影大賽章程并發(fā)至全市各攝影團體組織和攝影作者，組織發(fā)動各攝影協(xié)會會員積極參與，根據(jù)章程的要求進行拍攝、送稿。本次攝影大賽成立評審委員會（預定5人），婁底市攝影家協(xié)會負責邀請湖南省著名攝影家擔任評委（預定3人），某某集團領導擔任評委（預定2人）。某某某某集團負責本次攝影大賽活動所需全部費用，保證資金到位。婁底各大媒體負責報名征集宣傳，每次活動以公益主題作跟蹤報道。除某某如某某湖南省聲色文化傳媒有限公司 二0一三年八月第三篇：房地產(chǎn)社區(qū)推廣方案社區(qū)推廣方案推廣方式：定點進入大型中高檔社區(qū)，以講座、公益活動，派發(fā)健康手冊等形式大力宣“關愛老年人身心健康，弘揚中華孝文化品德”的理念。需要協(xié)調(diào)的部門：上述的各種公益團體、小區(qū)的物業(yè)公司、適當?shù)闹髁髅襟w。以達到對卓達集團品牌的塑造和推廣，進一步為我們的養(yǎng)老社區(qū)等理念和產(chǎn)品的宣傳。全國老齡委聯(lián)合民政部等國家十部委發(fā)文——《關于全面推進居家養(yǎng)老服務工作的意見》三、老年人自我保護意識與自救措施四、照顧老年人需要注意的方方面面五、老年人的需求（尤其是精神層次）六、中華傳統(tǒng)美德孝文化的傳播，喚醒整個社會關愛老年人的道德意識注意事項：一、避免目的性太強的產(chǎn)品推介和銷售。三、要選擇有針對性的社區(qū)進行宣傳，尤其要考慮社區(qū)的購買能力和影響能力。五、所有相關活動都必須免費進行，讓聽眾既能獲得很多收獲，同時不收取任何費用。物業(yè)項目要取得優(yōu)異的銷售業(yè)績，就必須把握時機，盡竭利用自身的個性資本和雄渾的勢力，把自身打造成極富個性和口碑，擁有良好公眾形象的樓盤。徒步3分鐘即可到達酒店、食府、劇院、商場、超市等社區(qū)設施一應俱全。不足：環(huán)境建設缺乏吸引性景觀環(huán)境建設缺乏吸引性景觀，不利于引發(fā)目標購房群興趣。同時也不利于滿足區(qū)內(nèi)居民的榮譽感。三、目標人群分析年齡在35——60歲之間經(jīng)濟富裕有投資意識或有習慣在北城生活的中老年人家庭構成：1—3口、中老年夫妻或帶一小孩、單身中老年年齡在28——45歲之間事業(yè)蒸蒸日上月收入在3000元以上時尚、享受在北城工作的管理者或小私營業(yè)主家庭構成：1—3口、中青年夫妻或帶一小孩、單身中青年四、營銷阻礙及對策阻礙：HS花園內(nèi)朝向差、無景、背陰的單位難于銷售。對策一：把區(qū)內(nèi)朝向差、背陰、無景的單位作為特別單位重新命名炒作，作為特價單位適時限量發(fā)售。商鋪經(jīng)營不景氣，銷售業(yè)績不佳，究其原因有二。對策二：一、引爆住宅銷售，帶旺區(qū)內(nèi)人氣，促進商鋪的經(jīng)營和銷售。例如：高品味的酒廊、咖啡廳等。主體廣告語：輝煌人生，超凡享受——HS花園提供的(給您的)不止是稱心滿意的住宅……輝煌人生HS花園的目標購房群大部分是事業(yè)有成的中青年老板和管理階層，或者是有固定資產(chǎn)投資的中老年。超凡享受：享受入住方便享受交通便捷享受特別服務享受都市繁華享受至尊榮譽第五篇：房地產(chǎn)項目營銷推廣方案房地產(chǎn)項目營銷推廣方案目 錄一、前言二、市場分析（一）、區(qū)域市場分析（二）、區(qū)位市場分析（三）、區(qū)位競爭分析區(qū)位市場競爭性項目分析競爭對手營銷策略分析區(qū)位市場競爭態(tài)勢分析（四）、項目分析項目地塊分析項目資源分析項目SWOT分析、項目優(yōu)勢分析、項目劣勢分析、項目機會分析、項目風險分析（五）、項目企劃思路針對項目優(yōu)勢和機會針對本案劣勢和威脅三、項目發(fā)展定位（一）、發(fā)展商定位（二）、市場定位項目主題定位項目形象定位客戶群體定位、目標市場細分、目標市場選擇、目標市場定位（三）、產(chǎn)品定位（四）、價格定位項目總體定價原則項目總體定價方法選擇項目總體定價方案四、項目的營銷推廣（一）、營銷推廣體系的建立項目價值體系的建立實現(xiàn)價值體系的要素（二）、營銷推廣計劃前期鋪墊期、計劃時間、推廣計劃目的和重點、計劃安排、預期效果逐步導入期、計劃時間、推廣計劃目的和重點、計劃安排、預期效果項目公開期、計劃時間、推廣計劃目的和重點、計劃安排、預期效果持續(xù)強銷期、計劃時間、推廣計劃目的和重點、計劃安排、預期效果逐步降溫銷售期、計劃時間、推廣計劃目的和重點、計劃安排、預期效果項目尾盤銷售期、計劃時間、推廣計劃目的和重點、計劃安排、預期效果（三）、項目推盤方案（四）、項目銷售進度目標（五）、營銷推廣策略媒體宣傳策略、媒體選擇、宣傳主題、廣告創(chuàng)意及訴求、媒體組合策略、媒體宣傳預算營銷活動策略、營銷活動目的 11 、營銷活動計劃、營銷活動預算一、前言8 8 9 9 概括性語言陳述營銷推廣方案的思路及依據(jù)、方案的推廣執(zhí)行和預期目標等。（二）、區(qū)位市場分析區(qū)位市場是指項目所在的小區(qū)域或城市房地產(chǎn)市場板塊（如廊坊錦繡花苑、馨語星苑分別屬于廊坊西北板塊、西南板塊）。（三）、區(qū)位競爭分析首先概述區(qū)位市場競爭概況（在售或擬售項目數(shù)量、產(chǎn)品未來供給等），以及區(qū)位的整體產(chǎn)品定位和目標客戶群定位等。競爭對手營銷策略分析競爭性項目采用的推盤策略，包括開盤時機選擇、推盤量、推盤產(chǎn)品選擇、推盤媒體選擇、推盤活動策劃、優(yōu)惠方式以及銷售進程控制等。（四）、項目分析項目地塊分析對項目地塊的地理位置和區(qū)位的人文生態(tài)環(huán)境、交通、生活配套、周邊商業(yè)業(yè)態(tài)、市場競爭等進行概括性分析。項目SWOT分析 、項目優(yōu)勢分析從項目的地理位置、交通、生活配套、人文資源、生態(tài)環(huán)境、規(guī)劃設計、發(fā)展商等方面分別闡述項目優(yōu)勢。、項目機會分析一般從區(qū)位宏觀背景（如大規(guī)模拆遷、重大規(guī)劃等）、市場訴求（如景觀規(guī)劃、產(chǎn)品的類別、套型、面積等）分析項目的機會。（五）、項目企劃思路針對項目優(yōu)勢和機會 針對項目優(yōu)勢和機會，通過擬采用的什么樣的企劃思路強化項目優(yōu)勢，提升項目銷售附加值；針對本案劣勢和威脅針對項目劣勢和威脅，通過擬采用的什么樣的企劃思路弱化項目劣勢，促進項目的銷售進程；三、項目發(fā)展定位基于對以上市場詳細分析以及對本案擬推出產(chǎn)品的了解，在推廣過程中，針對本案推廣主題、架構、過程，其核心問題在于如何使客戶認識，并接受和選擇本案？經(jīng)過客觀分析，本案發(fā)展定位框架如下圖所示：（一）、發(fā)展商定位可從發(fā)展商的發(fā)展戰(zhàn)略、品牌形象、經(jīng)營理念、競爭理念等方面描述。項目主題定位項目名稱和項目推廣案名的選擇，說明對其選擇的原則，并對項目名稱和推廣案名進行詮釋；項目形象定位項目的核心價值體系，一般從產(chǎn)品的品牌形象層面、產(chǎn)品屬性層面和產(chǎn)品的價值層面等方面闡述。戶型套型面積(㎡)套數(shù)分項合計套型合計 A 2居室211 ~ 318 % % B221 ~ 174 %C222 ~………………3居室321…………322………………合計（四）、價格定位項目總體定價原則項目總體定價一般應該有一個總體原則主線，總體定價時，再根據(jù)各影響因素的主次比例予以個別修正。結合項目的市場定位和產(chǎn)品定位，同時參考位區(qū)位市場的產(chǎn)品狀況、價格狀況、關鍵性競爭項目包括價格、銷售等在內(nèi)的營銷策略，綜合分析確定項目的總體定價原則。通過不同的總體定價方法分別對項目進行價格（均價）擬定。四、項目的營銷推廣（一）、營銷推廣體系的建立如何將項目品牌形象在客戶的心目中清晰的建立，如何將產(chǎn)品力和產(chǎn)品的特征反映在營銷推廣的過程中，是營銷推廣體系的關鍵，說白了就是如何打動目標客戶群體。一般而言產(chǎn)品的價值體系分基礎價值層面和附加值價值層面。從產(chǎn)品屬性和特征進行概況性分析產(chǎn)品價值；如何利用營銷策略和手段實現(xiàn)產(chǎn)品價值體系。推廣重點一般是企業(yè)形象廣告、預設懸念； 、計劃安排期間的關鍵性推廣事項計劃安排； 、預期效果逐步導入期（60天）、計劃時間200X年XX月份—200X年XX月份 、推廣計劃目的和重點逐步導入期解答產(chǎn)品即將上市前期鋪墊營造市場疑惑，一般通過有目的性和針對性廣告宣傳，強烈引起市場關注，激起目標消費群體注意，使其在較短時間內(nèi)對項目深刻認識，確立項目在目標客戶群心目中形象，鎖定目標客戶。、計劃安排期間的關鍵性推廣計劃事項，一般有項目VIS的建立、銷售大廳包裝、銷售道具的準備、銷售人員前期培訓、期間媒體宣傳計劃等； 、預期效果項目公開期（30天）項目公開期一般是從項目推界會（或公開認購）到項目開盤階段。推廣重點一般是產(chǎn)品推介會（公開認購）和開盤預告廣告等。批次數(shù)量樓宇單元編號推盤時間計劃 1期1批200 1＃、2＃3單、3＃XX年XX月 1期2批120………… ………………2期1批……