【正文】 位綜合實力的重要標志和參與競爭的核心因素。經(jīng)過兩年多扎實有效的工作，我局信息化建設取得了階段性的成果，為下一步建設打下了良好基礎。經(jīng)過不斷完善，現(xiàn)在機關公文運轉、政務信息傳遞等實現(xiàn)了網(wǎng)上操作，開發(fā)了寬帶多媒體系統(tǒng)，實現(xiàn)了對部分重點工程的遠程監(jiān)控，機關辦公和管理基本上做到了規(guī)范化、網(wǎng)絡化、實時化，工作效率和管理水平較過去有了明顯提高。（七）強化學習意識水積不厚無以載大舟，人積不厚無以成大業(yè)，而積厚最重要的途徑就是學習。”尤其是在信息社會的今天，知識更新非常快，不注重學習，不注重積累自己的學識和能力，就會被時代淘汰出局。二是讀“無字書”，即向實踐學習。向實踐學習，就是在工作崗位上鍛煉自己的能力和水平，既要善于總結自己工作中的經(jīng)驗教訓，也要善于借鑒別人的經(jīng)驗教訓。在加強學習方面，近年來，我局辦公室做了不少工作。（八）強化人文意識我們每個人的生理、心理、學識、閱歷迥異，作為一個集體，如何不斷提高辦公室隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，發(fā)揮團隊精神，使大家都能樂其業(yè)、盡其職、負其責、精其術、竭其力，促進辦公室工作全面上水平，這其中涉及的因素很多，其中強化人文關懷意識是一個重要因素。一是在思想上引導。二是在政治上關心。三是在工作上幫助。四是在生活上解難。在職稱評聘、職務提升、工資晉級等方面盡可能地為大家“開綠燈”，以充分體現(xiàn)每個人的勞動價值；在力所能及的情況下盡量多地給大家謀福利，盡量多地組織文體、聯(lián)誼等活動，以活躍大家的業(yè)余文化生活。第四篇：淺談如何發(fā)揮辦公室的橋梁紐帶作用一、新形勢下對辦公室工作提出了新要求一是辦公室工作要不斷深化“三個代表”重要思想的學習，始終堅持以“三個代表”重要思想為指導，與時俱進、不斷探索，在工作思路、工作方法、自身建設上創(chuàng)新，推動辦公室工作不斷邁上新臺階。辦公室的同志雖然不能象一線部門的同志那樣直接服務于經(jīng)濟建設，但作為工商系統(tǒng)的一個有機組成部分，作為一個綜合部門，更需要把握時代脈搏，緊緊圍繞局里的各項重點工作，努力為領導、為機關、為基層服務，為工商的發(fā)展服務。辦公室作為一個綜合部門，其性質和工商其他戰(zhàn)線部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務性上，辦公室主要是為領導、機關、和基層服務。同時盡力做好小局工作，因為小局工作是做好大局的基礎和前提。辦公室工作的服務性職能決定了其工作的被動性，但要做好辦公室工作，又必須發(fā)揮人員的主動性，善于在被動中求主動，變被動為主動。對領導臨時交辦的任務、應急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要有靈活的應變能力，做到忙而不亂。三是政務和事務的矛盾。事務工作一般是指除政務以外的其他各項工作，主要是行政后勤工作，諸如接待應酬、安全衛(wèi)生等。更不能把政務看成是高層次的，把事務看成是低層次的。三、發(fā)揮辦公室橋梁紐帶作用，關鍵是做好各項工作一是要“想得到”。辦公室作為一個單位上傳下達、溝通各方的橋梁和紐帶，要立足發(fā)展變化的新情況，多動腦筋、想辦法、出主意，發(fā)揮參謀和助手作用，不斷提高參與決策能力。辦公室要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牽動全局、涉及長遠的大事上，放在情況復雜、矛盾突出的熱點、難點問題上，既要了解面上的總體工作，又要了解近期的重點工作，既要了解上級領導的工作意見和要求，還要了解本單位的實際情況和干部職工的意見和建議。二是要“管得寬”。對于職責內的工作一定要抓緊抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，項項有落實。三是要“做得細”。這就要求我們在工作中一要細心、細致，二要從細小的事抓起。做到不讓領導布置的工作在我手中延誤，不讓需要辦理的文電在我手中積壓，不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志在我這里受到冷落，不讓工商局和辦公室的形象在我這里受到影響。要據(jù)實情、講實話、干實事、創(chuàng)實效，扎扎實實，不慕虛榮，不圖虛名。工作中，要一步一個腳印，不作表面文章。做到以上這些，辦公室的橋梁樞紐作用就能夠得到充分發(fā)揮，辦公室工作也就會出實效。煤礦辦公室是企業(yè)黨政工作的綜合部門，擔負著上情下達、下情上報、對外交往和后勤服務等工作，處于協(xié)調部門、連接領導和基層的樞紐地位，是機關的信息中心、服務中心、參謀中心，具有參謀、助手、協(xié)調、服務、把關、督辦等職能，肩負著落實領導決策，提高辦事效率，樹立企業(yè)形象等艱巨任務。一、辦公室工作應以“三高效”目標來促進企業(yè)效率提高辦公室是企業(yè)的“中樞”部門，“中樞”的暢通準確迅速對于企業(yè)整體工作效率高低，起著重要的作用。要想有效發(fā)揮辦公室作用，提高企業(yè)整體效率，“辦文、辦會、辦事”必須做到“三高效”。公文處理是辦公室一項重要的日常工作。而擬辦下行公文通常是對基層某項工作的規(guī)定、要求、通知等，辦公室通常擔負起草、校對的任務，必須做到嚴謹細致，不出差錯，否則因為錯字、錯數(shù)等問題，收回重印、耽誤時間事小，而且有可能使收文單位錯誤領會精神，造成不可挽回的損失，并且影響發(fā)文機關的整體形象和公信力。會議是機關工作的一種重要方式，是解決問題的重要手段之一。一次會議召開的成功與否、是否達到預期目的，籌辦會議是關鍵。辦理日常事務必須“高效”。二、現(xiàn)有條件下，影響辦公室工作效率的因素和問題就筆者所了解的辦公室工作來看，受傳統(tǒng)體制和觀念的影響，辦公室工作的效率尚未達到應有的程度。組織機構和人員配備還不盡合理。一種是追求“麻雀雖小，五臟俱全”，考慮到上級單位辦公室對口業(yè)務而相應設立專門機構人員，編制較大、人浮于事、推諉扯皮；一種是過度精簡，不論業(yè)務量的多少，均合并到一個或幾個人頭上，造成責權不清、疲于應付、難以調動員工積極性。但隨著信息化程度的提高和電腦網(wǎng)絡知識的普及，絕大多數(shù)秘書人員已經(jīng)習慣于電腦寫作，信息存儲也不再僅僅依賴于紙質媒介。管理和投入方面還有不足。既要做到心中有數(shù)，又要善于“彈鋼琴”。信息化是當今時代的最大亮點。如：電腦硬件投入不足，內部網(wǎng)絡要么不建，要么建起來利用效率低，電腦和網(wǎng)絡作用遠未得到有效發(fā)揮。那么要實現(xiàn)這個目標，就必須依靠扎實細致的管理和制度來規(guī)范約束辦公室各項工作，才能使辦公室工作行動有方向、工作有方法、效率有提高。要善于從發(fā)展戰(zhàn)略和全局的高度來思考工作，明確該抓什么、先抓什么、重點抓什么。要研究工作方法。要突破工作難題。要樹立主人翁意識，實現(xiàn)管理全員化。要利用信息網(wǎng)絡平臺，逐步實現(xiàn)辦公自動化、無紙化。隨著當今社會信息化程度的提高、計算機及網(wǎng)絡技術應用的日益普及，基層單位辦公程式及手段也要進行改變。四、實現(xiàn)“三高效”目標對辦公室從業(yè)人員的要求一切工作的主宰是人，辦公室工作也不例外，能否實現(xiàn)工作的高效運轉，關鍵在于每一位管理者及每一位職工，必須通過加強學習，建立健全各類規(guī)章制度，嚴細管理，不斷提高自身的管理水平、業(yè)務技能及主人翁意識，才能造就一支業(yè)務精、素質高、能力強、作風硬的隊伍，才能在社會競爭日趨激烈，知識更新加快，科技創(chuàng)新不斷的今天，適應企業(yè)發(fā)展需要。加強學習是不僅要掌握黨和國家的方針政策，熟悉本行業(yè)本單位規(guī)章制度，以此提高政治修養(yǎng)，增強遵章守紀意識，而且要進行自我充電，熟練掌握辦公室業(yè)務知識和相關常識，提高自身綜合素質和個人修養(yǎng)，以此提高辦公室人員的管理能力、協(xié)調能力和具體業(yè)務的操作能力。因此，辦公室人員在日常工作中言必合法度，行必中規(guī)矩，用自己掌握的方針政策辦事，用自己較高的政治思想意識服人。因此，只有通過加強學習，提高自身素質，才能明世理，順應時代發(fā)展的要求，只有不斷加強對政策法規(guī)、專業(yè)管理知識、專業(yè)管理經(jīng)驗、專業(yè)技能的學習和儲備，才能不斷適應機關管理工作的需要。首先，努力改進機關工作作風，切實履行各自職責。辦公效率，辦公質量的高低好壞對內影響著機關形象建設，對外反映了企業(yè)的整體管理水平和文明形象。其次，要切實履行督查督辦職責，不斷建立和完善督查督辦制度和督辦臺帳，并進行量化打分考核。要積極轉變文風，提倡擬制公文簡潔、嚴謹和凝練，提高公文的指導性和可操作性。加強工作紀律，嚴守工作秩序。首先要嚴格作息和請銷假制度。辦公室人員是機關管理制度制定的參與者和執(zhí)行的監(jiān)督者，因此，要求別人作到的自己必須帶頭作到，要求別人不做的，自己首先要不做。要在日常工作中嚴以律己，本著管理無巨細、無大小的理念，從點滴做起，從細微之處入手，把管理滲透到每個層次、每個環(huán)節(jié)。只有嚴密組織管理、加強人員培養(yǎng)管理，強化雷厲風行的效率意識，營造嚴謹求實的工作氛圍，才能使企業(yè)的工作效率得到提高，在激烈的市場競爭中立于不敗之