【正文】 立“點(diǎn)火”的長效機(jī)制，見解獨(dú)到。一般：表述不清晰，分析問題無條理，泛泛而談，言之無物，不能結(jié)合實(shí)際進(jìn)行陳述。請(qǐng)問，你將如何處理這種情況？測評(píng)要素：人際關(guān)系能力評(píng)分參考：好：能把握好人際關(guān)系重點(diǎn)環(huán)節(jié)，解決問題方式適當(dāng)，改善人際關(guān)系途徑有效，做到不影響正常工作。較好：對(duì)相關(guān)情況有一定的分析，但思考不夠全面、處理方式不夠恰當(dāng)。今年，我省雨雪天氣偏多，如果出現(xiàn)暴雪險(xiǎn)情，領(lǐng)導(dǎo)讓你負(fù)責(zé)組織本鎮(zhèn)抗雪救災(zāi)工作，你將如何完成任務(wù)？測評(píng)要素：計(jì)劃組織協(xié)調(diào)能力評(píng)分參考：好：事情安排穩(wěn)妥，顯示出較強(qiáng)的計(jì)劃組織和協(xié)調(diào)能力。一般：思路不清，計(jì)劃性差，完成任務(wù)效果不明顯。對(duì)此，你有何看法？面試的試題用四個(gè)字可以概括——與時(shí)俱進(jìn)。因此，只要平時(shí)多注意了解這些知識(shí)，考試時(shí)才能信手捏來。、多練習(xí)、多斟酌、多反復(fù)。《焦點(diǎn)訪談》、《挑戰(zhàn)主持人》等談話評(píng)論型節(jié)目。第三篇：公開選拔副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部面試題及答案公開選拔副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部面試題及答案一、俗話說“三個(gè)臭皮匠頂上一個(gè)諸葛亮”，也有人說“一個(gè)和尚挑水喝，三個(gè)和尚沒水喝”，請(qǐng)問你怎樣看待這種問題？這兩種說法從正反兩面都說明了在工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神的重要性。另一方面，在工作中，一些同志由于性格、性情、個(gè)人習(xí)慣和愛好的不同，在對(duì)待一些事情的過程中存在一定的誤會(huì)和分歧，不利于工作的正常開展。二、當(dāng)你看到本區(qū)的地圖是你想到了什么？這個(gè)題沒有固定的答案。本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)情況本地區(qū)的特色產(chǎn)業(yè)三、你理想中完美的領(lǐng)導(dǎo)集體是什么樣?首先這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)集體充滿活力，具有團(tuán)隊(duì)精神。作為副職，找準(zhǔn)自己的位置，作好參謀助手，為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難，做好自己分管的工作?！吧埔獾恼f謊是對(duì)的”，您怎么看待這句話？為什么？我認(rèn)為這句話應(yīng)該辯證的來看。面試共三道題分別是一、俗話說“三個(gè)臭皮匠頂上一個(gè)諸葛亮”也有人說“一個(gè)和尚挑水喝三個(gè)和尚沒水喝”請(qǐng)問你怎樣看待這種問題 這兩種說法從正反兩面都說明了在工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神的重要性。另一方面在工作中一些同志由于性格、性情、個(gè)人習(xí)慣和愛好的不同在對(duì)待一些事情的過程中存在一定的誤會(huì)和分歧不利于工作的正常開展。二、當(dāng)你看到本區(qū)的地圖是你想到了什么 這個(gè)題沒有固定的答案。本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)情況 本地區(qū)的特色產(chǎn)業(yè)三、你理想中完美的領(lǐng)導(dǎo)集體是什么樣 首先這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)集體充滿活力具有團(tuán)隊(duì)精神。作為副職找準(zhǔn)自己的位置作好參謀助手為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難做好自己分管的工作。請(qǐng)大家發(fā)表各自的意見我們共同探討、相互切磋。如下假如你是鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道分管經(jīng)濟(jì)工作副職工作任務(wù)十分繁重但是每周還要參加很多臨時(shí)性工作會(huì)議占用了大部分時(shí)間你如何協(xié)調(diào)好二者之間的關(guān)系 參考答案①工作要分清主次理順秩序、統(tǒng)籌安排分管工作與會(huì)議之間②加強(qiáng)時(shí)間管理如何安排自己的工作計(jì)劃③提高工作效率④做好平時(shí)基礎(chǔ)性工作⑤處理好授權(quán)與分權(quán)之間的關(guān)系⑥加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作假如你是鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道副職在你分管的工作中由于改革力度較大損害了部分人的利益出現(xiàn)個(gè)別群眾到上級(jí)機(jī)關(guān)上訪由你去處理上訪事件你該如何辦 參考答案①依法、依政策、依程序處理②換位思考③分析上訪者訴求④想辦法幫助解決問題⑤給以心理安慰假如你作為副職在和主要領(lǐng)導(dǎo)研究工作時(shí)你認(rèn)為自己的意見正確提出后卻沒有被采納?！边@個(gè)故事對(duì)你有什么啟發(fā) 參考答案①天堂是互助合作②地獄是各顧各、沒合作③加強(qiáng)互助、團(tuán)結(jié)、合作在完成某項(xiàng)工作時(shí)你認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)要求的方式不是最好的自己還有更好的方法你該怎么辦 參考答案①換位思考②了解問題性質(zhì)、任務(wù)性質(zhì)反思③經(jīng)考證后自己方法好請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)④若領(lǐng)導(dǎo)還不同意用領(lǐng)導(dǎo)的方法于自己的方法結(jié)合使用1你認(rèn)為應(yīng)該怎樣做到勇于承擔(dān)責(zé)任、善于承擔(dān)責(zé)任、敢于承擔(dān)責(zé)任 參考答案①明確自己的職責(zé)②做好自己職責(zé)范圍內(nèi)的事情③工作不推責(zé)④善于替下級(jí)、同事?lián)?zé)懂得舍得1有些人認(rèn)為服務(wù)工作被動(dòng)的多創(chuàng)新的少你認(rèn)為服務(wù)工作該如何創(chuàng)新 參考答案①有創(chuàng)新意識(shí)②有創(chuàng)新觀念③了解全面④具體問題具體分析⑤講方式、講技巧1有人認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)交代的工作應(yīng)該迅速落實(shí)但有些工作推進(jìn)太快反而會(huì)出現(xiàn)問題你怎么處理工作中的這種情況 參考答案①目標(biāo)要求和原則要求②適應(yīng)性執(zhí)行③辯證對(duì)待具體問題具體分析1作為國家機(jī)關(guān)公務(wù)人員打電話和接電話是一種常見的日常工作你認(rèn)為做好這項(xiàng)工作有哪些要注意的禮儀和環(huán)節(jié) 參考答案一①弄清對(duì)方是誰告訴對(duì)方自己是誰②抓住對(duì)方所說的核心問題和基本要求③有授權(quán)的妥善解決④詳細(xì)記錄⑤依情況轉(zhuǎn)達(dá)⑥依情況反饋⑦依情況、依權(quán)責(zé)跟蹤 參考答案二打電話1音量適宜咬字清楚交代問題要仔細(xì)對(duì)方復(fù)詢時(shí)要耐心講清2因事情緊急或心情不好更避免急躁情緒3公務(wù)電話不扯家常不開玩笑4注意細(xì)節(jié)如撥錯(cuò)號(hào)應(yīng)說對(duì)不起要找的人不在要說謝謝。電話后續(xù)處理1電話打過或接過之后除特殊電話一般應(yīng)把若干電話集中整理向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)2凡自己能夠處理的電話就不必事無巨細(xì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)有的可在事后順便匯報(bào)一下3較為復(fù)雜的電話內(nèi)容應(yīng)整理謄寫清楚附上擬辦意見及時(shí)匯報(bào)4對(duì)電話內(nèi)容的落實(shí)情況要搞好信息反饋。參考答案辯證看待謀不缺位、不越權(quán)、不越位①謀其政②善解人意、理解別人、寬容別人③協(xié)同合作④給別人提建議⑤聯(lián)系實(shí)際工作 專家、主考官建議辯證的看待、思考問題操作性進(jìn)一步提高學(xué)會(huì)換位思考、善解人意多替別人著想轉(zhuǎn)變工作方式、方法。例舉能力或優(yōu)勢(shì)三點(diǎn)為佳。平常認(rèn)識(shí)片面沒有系統(tǒng)性的總體認(rèn)識(shí)所以表現(xiàn)一下。第三我愿意承擔(dān)更大的責(zé)任。簡述一下責(zé)權(quán)利關(guān)系突出愿意承擔(dān)能力。面試共三道題，分別是：一、俗話說“三個(gè)臭皮匠頂上一個(gè)諸葛亮”，也有人說“一個(gè)和尚挑水喝，三個(gè)和尚沒水喝”，請(qǐng)問你怎樣看待這種問題？這兩種說法從正反兩面都說明了在工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神的重要性。另一方面，在工作中，一些同志由于性格、性情、個(gè)人習(xí)慣和愛好的不同，在對(duì)待一些事情的過程中存在一定的誤會(huì)和分歧，不利于工作的正常開展。二、當(dāng)你看到本區(qū)的地圖是你想到了什么？這個(gè)題沒有固定的答案。本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)情況本地區(qū)的特色產(chǎn)業(yè)三、你理想中完美的領(lǐng)導(dǎo)集體是什么樣?首先這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)集體充滿活力，具有團(tuán)隊(duì)精神。作為副職，找準(zhǔn)自己的位置，作好參謀助手，為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難，做好自己分管的工作。請(qǐng)大家發(fā)表各自的意見，我們共同探討、相互切磋。一方面，在一些特殊的場合善意的謊言是有益處的，也是可以理解的，比如，對(duì)一個(gè)病重的病人可以善意的說一些病情并不嚴(yán)重可以很快治愈的謊話，這對(duì)于病人的康復(fù)是有好處的。當(dāng)然，如果涉及到國家機(jī)密的內(nèi)容可以除外。，請(qǐng)擬出建設(shè)農(nóng)貿(mào)市場的方案。第二，根據(jù)民意測驗(yàn)去實(shí)地考察一下，然后結(jié)合實(shí)際情況做好選址工作。，你會(huì)怎樣展開招商引資工作？首先，召集相關(guān)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人集思廣益，根據(jù)本地區(qū)的實(shí)地情況，因地制宜，確定適合本地區(qū)發(fā)展的招商項(xiàng)目。再次，積極與投資商進(jìn)行接觸，讓他們感受到我們的誠意，同時(shí)通過我們的工作讓他們相信來我們這里投資一定能給雙方都帶來豐厚的回報(bào)。