中醫(yī)科20xx年全年工作總結(jié)★-閱讀頁
2024-11-03 23:11本頁面
【正文】 : : : / /: : : : : : / / :()()()()()()backgroundimage:url()。backgroundimage:url()。???Page 1???(???)00/00/0000, 00:00:00Page 1 / 99DRGS系統(tǒng)分析報(bào)告，出院患者371人中，前三位病種占比及RW值如下：（頸椎病、腰椎?。?，；（不寐、臟躁）%，；（面癱、帶狀皰疹）%。對(duì)于有我科入院指征的患者要積極與患者溝通入院治療，尤其我科優(yōu)勢(shì)病種，如頸椎病、腰椎病、不寐、面癱、帶狀皰疹、中風(fēng)后遺癥、耳鳴等。：1）優(yōu)勢(shì)病種方面：嚴(yán)格按照制定的?？苾?yōu)勢(shì)病種和常見病種的中醫(yī)診療規(guī)范，全體醫(yī)師掌握科室優(yōu)勢(shì)病種的診療方案。2）中醫(yī)病歷書寫方面：符合中醫(yī)病歷書寫規(guī)范，中醫(yī)四診資料能夠支持辨證，理發(fā)方藥一致，能夠反映辨證論治思維，辨證論治準(zhǔn)確率100%。明年繼續(xù)加強(qiáng)病歷書寫規(guī)范的管理。4）特色療法方面：現(xiàn)有10余種特色療法和?？萍夹g(shù)（董針、臍針、中藥塌漬、穴位貼敷、耳針、埋針、火針、拔罐、刺血療法、推拿等）操作規(guī)范，并在臨床廣泛應(yīng)用。出院病人臨床路徑管理比例達(dá)80%，完成率95%以上。：：本1名醫(yī)務(wù)人員入選“中醫(yī)骨干人才培養(yǎng)計(jì)劃”，開拓適合綜合醫(yī)院中醫(yī)科特色的治療項(xiàng)目。學(xué)科建設(shè)方面仍存在不少問題與不足：：科研課題立項(xiàng)、鑒定、獲獎(jiǎng)不足，在省級(jí)以上刊物發(fā)表論文數(shù)量不足；：主辦高級(jí)別繼續(xù)教育、學(xué)術(shù)會(huì)議次數(shù)不足；。存在問題主要是：，門診患者有時(shí)未做到一診一患；，主動(dòng)服務(wù)意識(shí)仍需提高。第五篇：中醫(yī)科2014工作總結(jié)中醫(yī)科2014工作總結(jié)2014中醫(yī)科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全科醫(yī)務(wù)人員的共同努力下，嚴(yán)格按照等級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的要求，以病人為中心，向患者提供優(yōu)良的醫(yī)療及心理、預(yù)防、保健等綜合服務(wù)。二、思想政治方面全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，深刻領(lǐng)會(huì)黨的十八大精神，積極開展“三好一滿意”活動(dòng)工作。以病人為中心，以質(zhì)量為核心，努力構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。三、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)各項(xiàng)工作制度為確保醫(yī)療安全，全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療法規(guī)，積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，強(qiáng)化依法辦事，工作有章可循。全科人員均能自覺遵守院內(nèi)各項(xiàng)工作制度，做到出滿勤、干滿點(diǎn)，無遲到、早退等違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。廉潔行醫(yī)，無以醫(yī)謀私、損害病人利益的現(xiàn)象發(fā)生，堅(jiān)決抵制商業(yè)賄賂。質(zhì)量管理小組每月進(jìn)行一次醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量檢查及總結(jié)，對(duì)存在的問題及時(shí)解決處理，確保醫(yī)療安全。工作中我們本著安全第一，安全就是效益的方針，嚴(yán)格科室管理，狠抓醫(yī)療安全工作，從針灸康復(fù)到各種醫(yī)療器械的操作，都嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作和操作規(guī)程規(guī)范。要求對(duì)疑難及危重病例及時(shí)請(qǐng)相關(guān)科室會(huì)診，保證了患者能夠得到及時(shí)有效的治療。強(qiáng)化每位醫(yī)護(hù)人員的安全意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，嚴(yán)禁上班脫崗、串崗。嚴(yán)格交接班制度，做到每個(gè)病人病情交待詳細(xì)認(rèn)真。面對(duì)當(dāng)前醫(yī)療市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng), 在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下立足現(xiàn)有技術(shù)和設(shè)施，狠抓服務(wù)質(zhì)量，使每位醫(yī)護(hù)人員都做到了對(duì)病人態(tài)度和藹親切，熱情接診。通過科內(nèi)組織講課，臨床試教的方式把以上技術(shù)規(guī)范化，系統(tǒng)化，由本科室專家傳授給下級(jí)醫(yī)師，讓這些技術(shù)盡快的推廣，以帶動(dòng)我科醫(yī)師向科技化，技術(shù)化方向發(fā)展。六、科研及科務(wù)公開方面：本科室共發(fā)表科研論文約8篇?？苿?wù)公開小組下設(shè)獎(jiǎng)金管理小組及科基金管理小組，做到每一分錢科室全體職工心中在數(shù)。十八屆三中全會(huì)的召開明確了醫(yī)療市場(chǎng)要向社會(huì)開放，醫(yī)療市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，隨著政策的放開，將達(dá)到白熱化。新的一年里我們要在質(zhì)量安全、業(yè)務(wù)素質(zhì)、科室經(jīng)營、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人才培養(yǎng)等方面力爭(zhēng)取得新突破,使我院中醫(yī)工作再上一
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