【正文】 數(shù)據(jù)經(jīng)得起檢驗，把住數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)，使企業(yè)統(tǒng)計成為反映企業(yè)經(jīng)濟運行狀況的一面明鏡。相對穩(wěn)定的統(tǒng)計隊伍，可以積累經(jīng)驗，為企業(yè)管理做出更大的貢獻，為政府統(tǒng)計部門提供準確的企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)。從企業(yè)統(tǒng)計人員來說，要善于學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)?！皢柷牡们迦缭S？為有活水源頭來。源頭清，則渠水清；源頭濁，則渠水濁。第五篇：企業(yè)統(tǒng)計工作中存在的問題及對策建議企業(yè)統(tǒng)計工作中存在的問題及對策建議摘要 統(tǒng)計工作在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)揮著重大的作用，科學(xué)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，才能真實客觀地反映企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，為管理層正確的決策提供重要依據(jù)，為政府宏觀調(diào)控提供原始的參考依據(jù)。必須加強統(tǒng)計隊伍建設(shè)，提高統(tǒng)計人員素質(zhì)，進一步改進工作方法，健全統(tǒng)計法制，形成一套合理有效的統(tǒng)計管理模式。統(tǒng)計工作不僅為政府統(tǒng)計工作的順利開展提供了強有力的保障，而且在指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營決策、提供咨詢服務(wù)、監(jiān)督生產(chǎn)方面起到了積極作用。一、企業(yè)統(tǒng)計工作的地位企業(yè)統(tǒng)計機構(gòu)是我國統(tǒng)計機構(gòu)的重要組成部分，企業(yè)統(tǒng)計工作是我國政府統(tǒng)計工作的基礎(chǔ)。（二）企業(yè)統(tǒng)計是企業(yè)管理的基礎(chǔ)企業(yè)統(tǒng)計在企業(yè)科學(xué)管理過程中扮演著不可替代的角色，隨著我國市場經(jīng)濟的進一步發(fā)展，企業(yè)與外部環(huán)境的聯(lián)系日益密切，企業(yè)越來越需要與其生產(chǎn)經(jīng)營管理相適應(yīng)的產(chǎn)品、原材料、市場等統(tǒng)計信息，這些信息需要統(tǒng)計來完成；通過統(tǒng)計還能獲得企業(yè)的同行業(yè)資料、競爭對手的資料和本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況，這樣才能做到知己知彼，制定出企業(yè)的長期發(fā)展戰(zhàn)略，并在激烈的市場競爭中求得發(fā)展。二、企業(yè)統(tǒng)計工作中存在的問題對企業(yè)的統(tǒng)計工作進行全面分析發(fā)現(xiàn)，其存在的問題主要體現(xiàn)在如下幾個方面：（一）重視程度不夠，統(tǒng)計工作落實不到位在我國部分現(xiàn)代企業(yè)中，一些領(lǐng)導(dǎo)不夠重視統(tǒng)計工作，他們認為其只不過是簡單的計算和填寫報表等，致使企業(yè)統(tǒng)計工作出現(xiàn)落實不到位的問題。（二）企業(yè)統(tǒng)計臺賬和原始記錄不健全很多企業(yè)沒有建立規(guī)范的企業(yè)統(tǒng)計制度，甚至沒有專門的統(tǒng)計崗位，統(tǒng)計報表由財務(wù)人員或其他相關(guān)部門人員代填代報，填報方法和程序不夠嚴謹，很多指標沒有按照統(tǒng)計制度的具體要求進行填報。有些企業(yè)為了自身的利益、單位領(lǐng)導(dǎo)人的聲譽和地位升遷，置《中華人民共和國統(tǒng)計法》及其他有關(guān)的統(tǒng)計法律法規(guī)于不顧，統(tǒng)計違法行為屢見不鮮，虛報、瞞報、偽造、篡改統(tǒng)計資料的現(xiàn)象時有發(fā)生；通過各級統(tǒng)計部門匯總上報的一些統(tǒng)計數(shù)據(jù)，不能準確地反映國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的客觀實際，在社會上產(chǎn)生了不良的影響。有許多企業(yè)統(tǒng)計人員，沒有掌握現(xiàn)代化信息技術(shù)，不精通統(tǒng)計理論，統(tǒng)計方法，統(tǒng)計手段，不能用計算機和網(wǎng)絡(luò)進行信息搜集、處理和信息傳遞；對社會經(jīng)濟統(tǒng)計各個領(lǐng)域的相關(guān)知識了解甚少，統(tǒng)計創(chuàng)新能力很差。因此，統(tǒng)計工作人員整體素質(zhì)水平不夠高，根本無法認真負責(zé)自己的本職工作，也不能及時解決統(tǒng)計工作中出現(xiàn)相關(guān)問題，并且，統(tǒng)計工作人員的頻繁調(diào)動，給企業(yè)管理水平提升造成極大影響，最終降低企業(yè)整體效益。統(tǒng)計分析大多是單純的數(shù)據(jù)說明，缺少對企業(yè)內(nèi)部和外部信息深層次的挖掘，不能及時準確反映市場和企業(yè)的動態(tài)變化趨?藎?無法為管理層提供決策依據(jù)。因此企業(yè)經(jīng)營者看來，企業(yè)統(tǒng)計工作僅僅是為國家盡法律義務(wù)，而不能為企業(yè)經(jīng)營管理服務(wù)。三、企業(yè)統(tǒng)計工作中問題的對策（一）增強對統(tǒng)計工作的重視度在我國市場經(jīng)濟體制不斷完善的情況下，企業(yè)統(tǒng)計工作的有序開展，必須增強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計工作的重視度，讓全體員工認識到統(tǒng)計工作的重要性，才能真正提高統(tǒng)計工作的質(zhì)量，最終為企業(yè)制定各種計劃提供重要參考。因此，增強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計工作的重視，加強企業(yè)各部門的聯(lián)系和交流，是企業(yè)統(tǒng)計工作正常進行的重要基礎(chǔ)，對于提高企業(yè)運行的穩(wěn)定性和高效性等有著重要影響。所以大力加強統(tǒng)計基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)，從源頭上確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，就顯得十分重要。此外還要狠抓統(tǒng)計報表的規(guī)范化工作，要統(tǒng)一規(guī)范印制企業(yè)統(tǒng)計基層表，推行企業(yè)“一套表”制度，做到報表規(guī)范統(tǒng)一，杜絕統(tǒng)計報表的多、濫、亂現(xiàn)象，可試行政府統(tǒng)計部門一次性向企業(yè)布置統(tǒng)計報表，實行“下去一把抓，上來再分家”的方法，切實減輕基層統(tǒng)計人員的工作量。例如，大型企業(yè)應(yīng)該設(shè)置集中型的獨立的統(tǒng)計信息機構(gòu)，應(yīng)直屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人領(lǐng)導(dǎo)，直接為企業(yè)發(fā)展決策服務(wù)，以綜合為主體，集統(tǒng)計、經(jīng)濟信息，政策研究和策劃于一體。這樣，就要求企業(yè)統(tǒng)計信息系統(tǒng)必須做到規(guī)范、統(tǒng)一。（四）提高統(tǒng)計工作人員專業(yè)性在企業(yè)統(tǒng)計工作中，統(tǒng)計工作人員發(fā)揮著非常重要的作用，因此，轉(zhuǎn)變企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的管理觀念和思想，提高統(tǒng)計工作人員的專業(yè)性，提升他們的綜合素質(zhì)水平，才能在加大培訓(xùn)力度和教育力度的基礎(chǔ)上，真正提高企業(yè)統(tǒng)計工作人員的業(yè)務(wù)水平，最終促進企業(yè)更長遠發(fā)展。（五）科?W完善統(tǒng)計指標體系隨著外部環(huán)境和企業(yè)自身的發(fā)展變化，原有的統(tǒng)計指標體系已不能適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的需求，因此需要科學(xué)完善統(tǒng)計指標體系。（六）建立與市場經(jīng)濟相適應(yīng)的企業(yè)統(tǒng)計指標體系應(yīng)根據(jù)企業(yè)的需要，結(jié)合現(xiàn)行的統(tǒng)計指標體系，建立一套既能反映企業(yè)的市場狀況，又能反映企業(yè)的發(fā)展方向；既能反映企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境，又能反映企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)濟運轉(zhuǎn)機制；既能反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成果，又能反映企業(yè)社會效益等綜合反映企業(yè)諸方面的統(tǒng)計指標體系，并用這套指標來指導(dǎo)、考核企業(yè)的經(jīng)營狀況，并將這套統(tǒng)計指標體系與企業(yè)的經(jīng)濟責(zé)任制考核制度緊密結(jié)合，將統(tǒng)計工作貫穿于經(jīng)濟責(zé)任制考核制度的始終?，F(xiàn)行的企業(yè)統(tǒng)計基本上是圍繞著政府部門轉(zhuǎn)，其工作以完成政府統(tǒng)計部門和企業(yè)主管部門的各種報表為主要內(nèi)容，對企業(yè)來說，這種統(tǒng)計只是政府“要我統(tǒng)計”，對自身經(jīng)營決策并無多大咨詢和監(jiān)督作用，讓企業(yè)感受到“我要統(tǒng)計”的內(nèi)容太少；在日益激烈的市場競爭條件下，企業(yè)為了最大限度地獲取利潤，提高效益，就必須占有盡可能詳盡的內(nèi)部投入產(chǎn)出和外部市場信息，據(jù)此作出正確的經(jīng)營管理決策，這就要求企業(yè)統(tǒng)計的功能應(yīng)由提供資料為主向開展分析、參與管理、強化監(jiān)督的方向發(fā)展。（八）全面加強統(tǒng)計的創(chuàng)新。這樣不僅使經(jīng)濟活動與信息的關(guān)系更加密切，而且也大大減輕了統(tǒng)計的難度，提高了統(tǒng)計的效率。四、結(jié)語總的來說，在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展中，統(tǒng)計工作占據(jù)著非常重要的地位，是企業(yè)長遠發(fā)展的重要保障之一。