20xx年甲方現(xiàn)場(chǎng)代表工作總結(jié)-閱讀頁(yè)
2024-11-03 22:20本頁(yè)面
【正文】 與施工單位協(xié)調(diào)的工作流程和方法。通過(guò)將近半年的鍛煉，讓我了解到許多項(xiàng)目管理的知識(shí)和內(nèi)容，也有了一些自己的思考和感悟，這些思考或許未必絕對(duì)正確，有些還需要將來(lái)的工作來(lái)驗(yàn)證修改，只是作為階段性的總結(jié)和工作指導(dǎo)。這幾方面的管理并非是嚴(yán)格區(qū)分開(kāi)來(lái)的，而是相互影響、滲透甚至是相互沖突的，這就需要項(xiàng)目管理人員既要統(tǒng)籌全局考慮，又要在沖突發(fā)生的時(shí)候做出最優(yōu)抉擇。編制的進(jìn)度計(jì)劃需要完備、詳細(xì)，其中為建設(shè)單位服務(wù)的控制性進(jìn)度計(jì)劃包括施工圖需求計(jì)劃、甲指分包進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、采購(gòu)招標(biāo)計(jì)劃、銷售配合計(jì)劃，為施工單位服務(wù)的進(jìn)度計(jì)劃包括施工總進(jìn)度計(jì)劃、階段性進(jìn)度計(jì)劃（前期及基礎(chǔ)施工進(jìn)度計(jì)劃、主體進(jìn)度計(jì)劃、裝修進(jìn)度計(jì)劃、驗(yàn)收進(jìn)度計(jì)劃）、月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃、日進(jìn)度計(jì)劃、材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。為確保工程按照計(jì)劃順利完成，現(xiàn)場(chǎng)工程師必需經(jīng)常去工地巡查進(jìn)度情況，并將它們與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比，以發(fā)現(xiàn)進(jìn)度是超前或落后，是否符合總進(jìn)度計(jì)劃中的總目標(biāo)和分目標(biāo)的要求，進(jìn)度超前就要督促施工單位調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，進(jìn)度落后要分析原因、通過(guò)各種資源（勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備）調(diào)配追回工期。對(duì)于質(zhì)量管理，合理的工期是確保工程質(zhì)量的必要前提，同時(shí)為配合銷售大局，需要增加必要的成本以保證品質(zhì)?，F(xiàn)場(chǎng)工程師自身需要懂圖紙、懂工藝，會(huì)做法、熟悉材料。控制工程質(zhì)量，需要加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理的控制管理，在重點(diǎn)部位出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題必須施以處罰措施。建造環(huán)節(jié)可以把控的成本雖只占到項(xiàng)目整體成本的很小一部分，但仍為成本管理的重要一環(huán)。建造環(huán)節(jié)的成本管理還需要注意現(xiàn)場(chǎng)布局管理，盡可能減少二次轉(zhuǎn)運(yùn)和二次搬遷，注意鑒證變更、監(jiān)理費(fèi)用管理及預(yù)結(jié)算費(fèi)用管理。安全文明施工的意義在于規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)秩序，強(qiáng)化安全措施，減少施工事故發(fā)生，展示企業(yè)形象，爭(zhēng)取客戶認(rèn)同，所以雖然安全文明施工管理并不占用日常管理的許多時(shí)間，卻是現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容。做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作，除了需要必備的專業(yè)知識(shí)外，最重要的莫過(guò)于善于溝通協(xié)調(diào)、盡可能地獲取全面的信息并及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)到位。在訂立合同時(shí)，技術(shù)標(biāo)應(yīng)當(dāng)在一定程度上被合理考慮，其中各節(jié)點(diǎn)計(jì)劃、相應(yīng)處罰、施工范圍應(yīng)盡可能細(xì)化。與政府單位保持良好關(guān)系，清楚相應(yīng)流程對(duì)于節(jié)約時(shí)間和開(kāi)支亦是大有裨益。以上便是我這半年來(lái)的主要心得體會(huì)，想必仍有許多不足，因此在未來(lái)的職場(chǎng)之路上，我仍需要不斷學(xué)習(xí)，努力提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，為自己、為公司創(chuàng)造更多價(jià)值。在工程部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和自己的努力下完順利成本工作，下面我對(duì)今年工作做全面總結(jié)。要求入巖三米，砼澆筑時(shí)確保導(dǎo)管入孔深度離孔底不大于兩米對(duì)水下灌注樁做好下護(hù)筒記錄，及時(shí)灌注砼防止出現(xiàn)孔內(nèi)土方坍塌。每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)送來(lái)的砼抽測(cè)檢查次數(shù)不超過(guò)5次。至2010年6月12日樁基礎(chǔ)施工完畢后重卡安全事故為零，8月22日樁基礎(chǔ)檢測(cè)完成后重卡樁基礎(chǔ)質(zhì)量全部符合規(guī)范要求。二、細(xì)致記錄工程變更內(nèi)容，審核簽證有依有據(jù)我負(fù)責(zé)的重卡東區(qū)從土方工作開(kāi)始為加快施工進(jìn)度，我對(duì)重卡4678樓用全站儀放線。重卡東區(qū)2地下室，4678獨(dú)立基礎(chǔ)土方開(kāi)挖原地貌標(biāo)高與監(jiān)理施工單位開(kāi)始測(cè)量并簽字確認(rèn)，在簽證辦理時(shí)有依據(jù)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)變更的情況與監(jiān)理單位做好詳細(xì)記錄。三、細(xì)致檢查確保工程質(zhì)量，嚴(yán)格管理避免安全事故2010年6月20開(kāi)始重卡圖紙會(huì)審。日常工作中熟讀圖紙、勤查圖集規(guī)范。對(duì)以上檢查驗(yàn)收出現(xiàn)不符合要求的嚴(yán)格要求施工單位整改，確保重卡主體工程質(zhì)量百分百合格。2010年重卡項(xiàng)目開(kāi)工到2010年11月15日上報(bào)停工報(bào)告期間無(wú)安全事故發(fā)生！四、截至目前重卡工程進(jìn)度1（除東邊穹頂主體結(jié)構(gòu)完工）、2（主體四層完工，局部六層）、3(主體完工)、4（主體結(jié)構(gòu)完工）、售樓部裝修完工交付運(yùn)營(yíng)5（主體結(jié)構(gòu)完工）、6（主體結(jié)構(gòu)完工）、7(主體結(jié)構(gòu)完工)、8（一層結(jié)構(gòu)完工，伸縮縫東二層結(jié)構(gòu)完工）工程進(jìn)度分析：在樁基礎(chǔ)施工收尾工作之前，愛(ài)國(guó)集團(tuán)公司于上部結(jié)構(gòu)施工單位尚未簽署合同，施工單位拒絕進(jìn)場(chǎng)。結(jié)構(gòu)變更后相應(yīng)水電消防圖紙不能按時(shí)到位。積極學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)同事的長(zhǎng)處，學(xué)習(xí)建筑知識(shí)不斷提高自身專業(yè)知識(shí)和管理水平。只有不斷充實(shí)自己才能緊跟天駿前進(jìn)的步伐，才能更好的為工程部提供更
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1