20xx年員工大會會議流程-閱讀頁
2024-11-03 22:19本頁面
【正文】 、茶、客房共同唱響店歌《明天會更好》第三篇：店鋪員工大會會議流程店鋪員工大會會議流程參會人員：店鋪全體員工，直營督導(dǎo)、巡查員、直營主管、直營經(jīng)理、銷售總監(jiān)。例如：文三店報業(yè)績：張海燕：“我們的文三店的業(yè)績：完成**（金額）、指標(biāo)完成率：**完成或未完成店鋪目標(biāo)；總體連單** 新增標(biāo)準(zhǔn)VIP*張?！泵康甑赇伌碚勔幌卤驹露裙ぷ髦械膯栴}及優(yōu)點，明確下月的繼續(xù)發(fā)揚的地方及要進一步成長的方向。（店鋪完成率第一名獎勵100元、并在公司直營龍虎榜上張貼自己的照片）、直營經(jīng)理頒獎。E: 店鋪PK獲勝獎勵銷售總監(jiān)樂捐：店鋪完成率最后一名樂捐50元；區(qū)域個人完成率最后一名樂捐80元，區(qū)域店鋪完成率最后一名樂捐100元。店鋪PK輸方按約定金額樂捐直營部經(jīng)理上月工作總結(jié)及下月工作安排（上一階段的工作成效，銷售分析、上一個月的表揚與批評、本月度的重要工作方向及活動計劃）嘉賓發(fā)言（銷售總監(jiān)或總經(jīng)理）主持人：下面我們用三句話結(jié)束今天的月會議： 本月的心情好極了、快樂是完成目標(biāo)的源泉 本月的溝通—棒極了，看別人不順眼是自己修養(yǎng)不夠 本月的目標(biāo)明確了，堅決完成任務(wù)，絕不找借口。會議時間：每月的第一個周二會議地點：公司培訓(xùn)室組成人致歡迎詞23分鐘（督導(dǎo)部）店鋪舞蹈踏浪5分鐘快樂擁抱+團隊風(fēng)采展示（3分鐘）店鋪優(yōu)秀按例分析（優(yōu)秀案例分享+每個店23款款式的銷售講簡）（每店510分鐘）上月度的銷售業(yè)績匯報（店長報總業(yè)績、店助報分業(yè)績。張錫林：我們的班組完成**（金額）完成率：**，完成或未完成店鋪目標(biāo)，班組連單**班組VIP** ；于對班相比高出（低）業(yè)績**。頒獎：A:發(fā)放店鋪冠軍獎張貼各店鋪冠軍照片。B:區(qū)域個人業(yè)績最高獎勵（100元），張貼照片（總監(jiān)）C:區(qū)域店鋪指標(biāo)完成率最高獎（200元），張貼照片（總監(jiān)）D:月度重要推行點抽樣檢查排名：（以零時抽查為準(zhǔn)）最優(yōu)秀的獎勵店鋪100元，(巡查員）違規(guī)的按照相關(guān)規(guī)定處罰。在成長榜上張貼照片。1團隊風(fēng)采展示1會議結(jié)束第五篇：公司全體員工大會會議流程2014年5月13日酒店全體員工大會會議流程一、會議時間：2014年5月13日時分員工進場時間：所有員工提前10分鐘進場二、時分開場白主持人：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的各位酒店同事們，大家下午好。三、會議流程：士氣展示：講話，宣讀員工晉升人員，及帶培養(yǎng)的員工大約5分鐘酒店員工代表講話：大約6分鐘人事部對酒店基本規(guī)章制度的講解：（1）、酒店關(guān)于各種節(jié)假日的規(guī)定：（2），酒店各部門考勤
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