【正文】 向上級機(jī)構(gòu)申請驗收。按照南昌市衛(wèi)生局《關(guān)于安排南昌市全科醫(yī)師崗位培訓(xùn)班(總第15期)學(xué)員臨床和社區(qū)實習(xí)的通知》文件精神，11月份辦公室在臨床的大力協(xié)助下開展了全科骨干醫(yī)師崗位培訓(xùn)，辦公室與中心全科醫(yī)師共同制作了21個課件，舉辦3次理論培訓(xùn)，3次下社區(qū)實踐學(xué)習(xí)，并組織全科醫(yī)師參加了考試，對成績合格者頒發(fā)了畢業(yè)證，最后對全科醫(yī)師崗位培訓(xùn)相關(guān)資料進(jìn)行全面地歸納、整理。按照《江西省基層醫(yī)療衛(wèi)生體制綜合改革的意見》文件精神，在臨床的大力支持下，我們成立了醫(yī)改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并根據(jù)服務(wù)人口數(shù)量初步擬定了核編核崗工作。另外就基本藥物改革方案，辦公室結(jié)合中心實際情況，在藥械、臨床的大力支持下，擬定了基本藥物管理辦法、基本藥物處方集、基本藥物考評制度及全部藥物實施了零差率銷售等工作。嚴(yán)格按照《無煙醫(yī)療衛(wèi)生單位考核評估標(biāo)準(zhǔn)》的要求，在臨床的大力支持下，完善了控?zé)熧Y料，主要包括制定了《創(chuàng)建無煙醫(yī)療衛(wèi)生單位實施方案》，控?zé)熆荚u獎懲制度，控?zé)熆荚u獎懲標(biāo)準(zhǔn)，開展多種形式的控?zé)熜麄骱徒逃?，設(shè)有戒煙醫(yī)生和戒煙咨詢電話?？?zé)熝膊閱T每周巡查兩次，按照《中心控?zé)熆荚u獎懲標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。做好衛(wèi)生監(jiān)督及疾病控制工作。(六)完成上級機(jī)關(guān)布置的其他指令性工作任務(wù)。不斷提升醫(yī)科所、京山中心的社會影響力。爭取市衛(wèi)生局的支持成為市社區(qū)衛(wèi)生指導(dǎo)中心，爭取市級社區(qū)中心培訓(xùn)、教學(xué)、繼續(xù)教育等項目能多在我中心招開，不斷提升我中心的知名度美譽度。把全面提高醫(yī)療業(yè)務(wù)服務(wù)量與質(zhì)量水平作為中心發(fā)展提升的核心，明年準(zhǔn)備開設(shè)專家、全科、中醫(yī)、婦科等門診，全科門診準(zhǔn)備延長到晚上10點，理順醫(yī)保關(guān)系逐步開展住院醫(yī)療。拓寬視野引進(jìn)優(yōu)勢人才爭取在中心開發(fā)開展口腔診療、精神病治療等業(yè)務(wù)。確保醫(yī)療安全，無條件開展的項目堅決不開。啟用新的績效考核辦法，突出效率優(yōu)先兼顧公平的原則。完善中心內(nèi)部管理構(gòu)架形成內(nèi)部管理核心團(tuán)隊，中心事務(wù)群策群力。1完善中心網(wǎng)絡(luò)與數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，理順內(nèi)外部關(guān)系，強化績效考核功能。1加強中心內(nèi)部政治理論、業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，爭取帶出一支政治素質(zhì)高業(yè)務(wù)能力強的團(tuán)隊。%以上。%以上。一年里利用辦黑板報5期、宣傳欄7次，發(fā)放《萍鄉(xiāng)市社區(qū)公共衛(wèi)生健康服務(wù)手冊》叁仟余本，發(fā)放“四城同創(chuàng)”宣傳單壹仟余份等方式，廣泛宣傳了城建衛(wèi)生工作資料。轄區(qū)在亮化的同時也使周圍的居住居民提高了自身環(huán)境衛(wèi)生的意識。建立健全健康教育檔案，會同社區(qū)醫(yī)務(wù)室定期免費為社區(qū)居民、老人檢查身體，組織開展好三八婦女節(jié)、重陽節(jié)活動，共邀請三醫(yī)院專家四次坐診醫(yī)務(wù)室免費為200余名老人、婦女、兒童檢查身體。建立了衛(wèi)生保潔員的39。社區(qū)每日至少一次的對保潔路段進(jìn)行巡查，對保潔員上崗狀況進(jìn)行考核，在環(huán)境問題發(fā)生的第一時間內(nèi)解決掉，保證了路面的干凈整潔。社區(qū)將繼續(xù)以上級領(lǐng)導(dǎo)安排工作為重點中心，認(rèn)真抓好城建衛(wèi)生管理工作，為建立禮貌社區(qū)打好基礎(chǔ)，推進(jìn)“四城同創(chuàng)”工作的有序良好開展?，F(xiàn)將我中心20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：一、中心安全生產(chǎn)綜合治理工作情況為切實做好20xx年的安全生產(chǎn)工作，根據(jù)上級主管部門的要求，中心實行安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制和治安防范綜合治理，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，讓全院所有科室、職工參與到中心安全生產(chǎn)工作中去；積極與轄區(qū)居委會、派出所取得溝通，街道派出所確定我院為重點防護(hù)目標(biāo)單位，從而更好的預(yù)防和處置醫(yī)院突發(fā)事件的發(fā)生；積極建立健全醫(yī)院安全生產(chǎn)和治安、消防安全制度，充分利用醫(yī)院視頻監(jiān)控系統(tǒng)，使醫(yī)院形成立體式治安監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮人防和技防相結(jié)合的優(yōu)勢，對醫(yī)院安全生產(chǎn)綜合治理工作起到積極作用。成立由醫(yī)院院長擔(dān)任組長的安全工作小組，并下設(shè)辦公室，配有專人負(fù)責(zé)日常工作。加強檢查，防范事故（1）中心有針對性的要求各科室對重點部門，重點部位進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時給予整改；同時中心安全委員會成員對各科室的自查結(jié)果進(jìn)行抽查，并現(xiàn)場糾正隱患。對可能存在安全隱患的場所、建筑在未消除安全隱患前已暫停使用，并組織人員撤離。做好安全防范工作。三、加強治安防范管理，嚴(yán)防醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛我中心成立了醫(yī)患糾紛調(diào)解工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了醫(yī)患糾紛調(diào)解工作制度、工作人員崗位職責(zé)和調(diào)解處置流程，醫(yī)院加強對醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)能力培訓(xùn)，定期對職工進(jìn)行法律法規(guī)等醫(yī)療安全教育講座，組織醫(yī)療法律法規(guī)及規(guī)章制度的39。今后，我中心將繼續(xù)加強對全院職工安全教育的培訓(xùn)工作，確保中心安全生產(chǎn)工作，我中心將進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，全力抓好安全生產(chǎn)工作，為中心改革，經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境，力爭使我中心安全工作再上一個新的臺階。為了確保我中心慢病工作更好地開展，為全鎮(zhèn)慢病患者提供更好的服務(wù)，我院成立了由xxx主任為組長的慢病管理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作任務(wù)，制定了詳盡的慢病管理實施方案及慢病干預(yù)計劃，完善了慢病管理制度、高血壓病管理制度、糖尿病管理制度、首診測血壓制度、慢性病隨訪制度等，確定了工作流程，為日后工作的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。各類培訓(xùn)，保證會議精神的及時傳達(dá)。為了提高轄區(qū)居民的健康水平，提高高血壓、糖尿病等慢病的知曉率和空置率，我中心在顯著位置設(shè)立了慢性病檢測點，配備了臺式血壓計等檢測設(shè)備，完善了宣傳資料，根據(jù)我中心實際情況，發(fā)放了多種宣傳資料。三、職工自知健康狀況，提高職工健康素養(yǎng)中心職工每天進(jìn)行工間操鍛煉，保證每天活動時間不少于20分鐘。四、落實《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》，慢病患者及時登記管理隨訪。落實了門診35歲以上首診測血壓制度，開展人群高血壓糖尿病及高危人群的篩查和主動發(fā)現(xiàn)工作，并做好登記。為提高轄區(qū)居民的健康知識知曉率及健康行為形成率，我們通過多種方式開展健康教育工作，發(fā)放慢病宣傳材料、開展慢病講座。我中心分別成立了高血壓和糖尿病患者自我管理小組，分別開展了小組活動，通過活動患者進(jìn)一步掌握了高血壓和糖尿病的保健常識，得到了小組成員的一致好評。在我中心領(lǐng)導(dǎo)的支持下，檢測點所需身高體重儀、血壓計、腰圍尺、體質(zhì)指數(shù)速查卡等設(shè)施已購置。社區(qū)衛(wèi)生工作總結(jié)420xx年，嚴(yán)格按照《國務(wù)院關(guān)于發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的指導(dǎo)意見》和《城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)管理辦法》的有關(guān)要求，在xxxxx的關(guān)心與指導(dǎo)下，在xxx的大力支持下，中心按既定計劃有條不紊地開展了職工培訓(xùn)工作。培訓(xùn)范圍涉及醫(yī)務(wù)人員專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)培訓(xùn)、健康教育培訓(xùn)、消防培訓(xùn)等多個方面?！鞍褜W(xué)者專家請進(jìn)來，積極開展院內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)”的優(yōu)良傳統(tǒng)，開展了“心肺復(fù)蘇強化訓(xùn)練”、“急救知識培訓(xùn)”、“院內(nèi)感染知識培訓(xùn)”、“醫(yī)療法律法規(guī)”等多種內(nèi)部培訓(xùn)。建立并完善培訓(xùn)體系。同時出臺了與之相對應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格管理辦法及持證津貼管理辦法等激勵措施。（三）改進(jìn)措施對于20xx的職工培訓(xùn)工作，我們充滿信心。對于目前培訓(xùn)工作中存在的不足，我們提出如下改進(jìn)措施：進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度，促使培訓(xùn)工作更加具有針對性。通過思想教育，提高受訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)自主性與學(xué)成后的知識分享度。在條件允許的情況下，培養(yǎng)中心部分業(yè)務(wù)素質(zhì)好、責(zé)任心強的醫(yī)務(wù)人員成為內(nèi)部講師。社區(qū)衛(wèi)生工作總結(jié)5為深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，扎實推進(jìn)“衛(wèi)生強基工程”，充分發(fā)揮優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的輻射作用，統(tǒng)籌衛(wèi)生事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，提高基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力和水平，積極為廣大百姓提供安全、有效、方便、價廉的基本醫(yī)療服務(wù)?，F(xiàn)就20xx年衛(wèi)生強基工作開展情況進(jìn)行：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，保障措施到位我站高度重視，把實施好對口支援這一工程作為提升公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)工作水平的重要載體，加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，促進(jìn)衛(wèi)生強基活動扎實開展，制定。XXX的`到來帶動了我站衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員快速成長，提升了我站的服務(wù)水平。使我站健全了醫(yī)療服務(wù)規(guī)章和操作規(guī)范，培養(yǎng)了骨干，提高了健康教育、預(yù)防、保健、康復(fù)等服務(wù)能力。定期為新生兒、嬰幼兒、學(xué)齡前兒童和轄區(qū)內(nèi)托幼機(jī)構(gòu)進(jìn)行衛(wèi)生保健指導(dǎo)；為生育婦女普查、舉辦相關(guān)知識講座、心理咨詢、精神及藥物療法；為老年人進(jìn)行家庭訪視、疾病預(yù)防和自我保健，提供了針對性的健康指導(dǎo)，得到了轄區(qū)內(nèi)居民一致好評。但在工作中還存在著部分不足之處。一、健全組織，加強領(lǐng)導(dǎo)為了確保文明衛(wèi)生創(chuàng)建工作的順利進(jìn)行，年初，社區(qū)、轄區(qū)各責(zé)任單位，重新調(diào)整了文明衛(wèi)生創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組人員，由黨、政領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任正副組長，本文來自并配備了得力的專干和組員，還建立健全了滅鼠滅蟑、健康知識教育、勸阻吸煙等單項領(lǐng)導(dǎo)小組。二、廣泛宣傳發(fā)動，工作落實到位確保國家文明衛(wèi)生縣城的成果工作，是一項系統(tǒng)工程、全民工程，必須號召全民參與，共同努力，真正的提高市民講文明，講禮貌，講衛(wèi)生，講道德的自覺性，只有這樣，才能達(dá)到目標(biāo)。社區(qū)文明衛(wèi)生創(chuàng)建宣傳欄，越辦越好，轄區(qū)責(zé)任單位共辦創(chuàng)建工作專欄、健康知識專欄，其形式多樣，內(nèi)容廣泛，使社區(qū)居民了解了很多衛(wèi)生知識、生活常識，文明衛(wèi)生創(chuàng)建工作從而得到了全民的理解和支持，工作總結(jié)《社區(qū)衛(wèi)生工作半年總結(jié)》。如：對破舊不堪影響市容的城北綜合樓已重落成。想盡千方百計，歷盡千辛萬苦，各方籌集資金打通了城北交通涵道。為居民生活區(qū)籌資清除死角垃圾10余處。曹家垱涵洞口旁污水蔓延馬路的處理。站西路衛(wèi)生死角垃圾清運。還買藥請專人滅鼠滅蟑、清除頑固牛皮癬，兩項耗資上千元。等等務(wù)實的工作得到了居民的好評。三、全民共管，層層簽約為了提高轄區(qū)單位及居民小區(qū)、居民戶、經(jīng)營戶的衛(wèi)生責(zé)任感和意識，社區(qū)在年初就與轄區(qū)單位、居民、各經(jīng)營門店層層簽定了衛(wèi)生責(zé)任狀，門前六包責(zé)任狀。承包單位結(jié)合各自不同的情況制定了衛(wèi)生創(chuàng)建工作規(guī)劃和方案，并制定了一系列管理制度，為衛(wèi)生創(chuàng)建工作打下了堅實的基矗四、常檢查，勤督導(dǎo)社區(qū)為了把衛(wèi)生創(chuàng)建工作落到實處，專門配備了一名專職衛(wèi)生工作督導(dǎo)員，對保潔員的路段實行日督查，門面實行周督查，單位院落衛(wèi)生實行月檢查，季評比，優(yōu)秀的給予表揚，不足之處及時指正，讓大家發(fā)揚成績， 取長補短把創(chuàng)建工作推向一個新臺階。保潔隊伍是創(chuàng)建工作不可小視的隊伍，社區(qū)為了管理好從多方著手，長抓不懈，一是簽定了保潔員工作責(zé)任狀，二是嚴(yán)格執(zhí)行鎮(zhèn)創(chuàng)建辦制定的管理細(xì)則。對不負(fù)責(zé)的保潔員實行末尾淘汰，對保潔員違反管理制度實行規(guī)定內(nèi)處罰。社區(qū)衛(wèi)生工作總結(jié)7中心工作在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹執(zhí)行區(qū)委和局黨委的各項決策部署，求真務(wù)實，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，真抓實干，以公共衛(wèi)生、社區(qū)衛(wèi)生、黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)等工作為重點，在全中心醫(yī)務(wù)人員的共同努力下，克服困難，扎實工作，開拓創(chuàng)新，基本完成了各項指令性任務(wù)，達(dá)到了年初制定的各項目標(biāo)，現(xiàn)總結(jié)報告如下：一、有序推進(jìn)國家基本藥物制度實施。并在全面實施基本藥物制度目錄零差率銷售過程中，加強宣傳和動員，認(rèn)真落實，提高了對醫(yī)務(wù)人員基本藥物和合理用藥知識，增強了醫(yī)生的工作積極性，規(guī)范了處方行為，合理使用藥物。，我中心根據(jù)“安全至上、質(zhì)量護(hù)航”的醫(yī)政工作重點，著力做好醫(yī)療質(zhì)量管理和醫(yī)療安全核心制度的落實。同時，通過每月一次的`院內(nèi)醫(yī)療質(zhì)量考核進(jìn)一步查找差距，找出不足之處，及時整改以保障醫(yī)療安全。加強科室管理，層層落實責(zé)任，積極參與創(chuàng)建工作。定期召開了行風(fēng)建設(shè)會議、藥事管理會議、醫(yī)療安全會議，同時定期開展安全生產(chǎn)工作。截止到月底，我院門急診7萬人次。110月總業(yè)務(wù)收入為462萬元，較去年同期（371萬元）同比增長24%。三、公共衛(wèi)生工作預(yù)防保?。?）計劃免疫：積極做好脊灰、麻疹等疫苗的強化免疫、查漏補種工作及計劃外疫苗的接種工作。五苗全程接種率98%。本轄區(qū)共累計報告?zhèn)魅静?例，其中乙肝16例，手足口5例均為幼托機(jī)構(gòu)，發(fā)病在56月份，均為輕癥患者。積極做好各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件的報告及處置工作。規(guī)范、足量、對結(jié)核病病人實施管理，加強督導(dǎo)，做到“三見面、三落實、五要求”，做好健康教育工作，做好結(jié)核病病人的督導(dǎo)等管理工作。20共監(jiān)測上報死亡病例80人，網(wǎng)絡(luò)直報80人，報告卡及時率100%,積極做好下社區(qū)監(jiān)督工作。登記在冊的慢性病患者名單按月發(fā)放到各社區(qū)責(zé)任醫(yī)生手中，社區(qū)責(zé)任醫(yī)生按隨訪要求對每個慢性病患者隨訪，并填寫相應(yīng)得隨訪單。高血壓系統(tǒng)管理5375人，系統(tǒng)管理率99%；糖尿病系統(tǒng)管理1158人，系統(tǒng)管理率99%；在慢病防治宣傳中，利用高血壓日、糖尿病日、世界無煙日等重大衛(wèi)生日期間，舉行多種形式的宣傳活動，印制專題宣傳材料、上街咨詢宣傳、張貼標(biāo)語等。雙向轉(zhuǎn)診方面：上轉(zhuǎn)8人、下轉(zhuǎn)5人。婦保全鎮(zhèn)孕產(chǎn)婦總數(shù)*人，早孕建卡率為*%，%，產(chǎn)后訪視率為100%，無孕產(chǎn)婦、圍產(chǎn)兒死亡的發(fā)生。（1）切實做好圍產(chǎn)保健工作：在不斷擴(kuò)大孕產(chǎn)婦保健覆蓋面和提高孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率的同時，繼續(xù)嚴(yán)格做好早孕建卡，落實孕28周前的轉(zhuǎn)診制度，高危孕產(chǎn)婦和高危新生兒訪視制度，提高了圍產(chǎn)保健質(zhì)量。（3）加強流動人口孕產(chǎn)婦的管理：為使流動人口孕產(chǎn)婦得到全面系統(tǒng)和安全健康的圍產(chǎn)期保健，本院今年加大了流動人口孕期保健宣傳力度，充分利用基層婦女干部力量，提高了流動人口孕婦保健率。加強計劃生育四項手術(shù)，嚴(yán)格把好四項手術(shù)技術(shù)服務(wù)質(zhì)量，定期開設(shè)了孕婦學(xué)校，普及婦女保健知識，得到較好的效果。開展了四病篩選和監(jiān)測，對佝僂病、貧血、營養(yǎng)不良、肥胖等體弱兒進(jìn)行了專案跟蹤管理，體弱兒管理率為100%，并對轄區(qū)內(nèi)的高危新生兒進(jìn)行了專案管理，高危新生兒管理率為100%。截止10月底，居民健康檔案已經(jīng)建檔*人。同時，社區(qū)責(zé)任醫(yī)生通過上門隨訪、電話訪問的方式共完成*例下轉(zhuǎn)出院病人的隨訪工作，隨訪率100％。對轄區(qū)內(nèi)的152名重性精神病患者納入相關(guān)管理服務(wù)，其中東關(guān)社區(qū)106名，光華社區(qū)46名，除家屬提供來自愿承擔(dān)的治療任務(wù)外，還為患者進(jìn)行了全面評估，并為152人建立了衛(wèi)生健康檔案。加強衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作認(rèn)真落實和加強衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作，我社區(qū)有專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作，按照協(xié)管員職能報告的事件或線索次數(shù)3次，協(xié)助開展巡查次數(shù)達(dá)62次。醫(yī)院已經(jīng)在人員，管理方式，考核方案進(jìn)行必要的調(diào)整，按照年初制訂的工作計劃，分月、周推進(jìn)，確保今年工作計劃的落實。大力發(fā)展以康復(fù)醫(yī)療為主的康復(fù)學(xué)科建設(shè)，積極引進(jìn)培養(yǎng)專業(yè)人才，培育優(yōu)勢學(xué)科；強化內(nèi)部管理，加大市場開發(fā)力度。對單位各項內(nèi)部制度和工作文件也組織進(jìn)行了學(xué)習(xí)，及時傳達(dá)單位有關(guān)會議精神，增強了科室人員工作紀(jì)律觀念，建立了科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，每月組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)和工