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正文內(nèi)容

20xx~20xx年公路局安全生產(chǎn)第一責(zé)任人述職報(bào)告[推薦五篇]-閱讀頁

2024-11-03 22:16本頁面
  

【正文】 殘運(yùn)會(huì)期間一切正常。并對(duì)09年存在安全隱患治理的單位落實(shí)整改措施、整改責(zé)任人、整改時(shí)限和應(yīng)急預(yù)案,確保消除隱患;加強(qiáng)對(duì)近年來發(fā)生過安全事故的企業(yè)監(jiān)管,以防發(fā)生安全問題。三是加強(qiáng)宣傳教育,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度宣傳教育活動(dòng),使生產(chǎn)經(jīng)營單位增加安全法制意識(shí),加強(qiáng)安全發(fā)展理念,推進(jìn)全鎮(zhèn)安全文化建設(shè)?;鶎影脖O(jiān)隊(duì)伍是安全監(jiān)管的中堅(jiān)力量,加強(qiáng)基層安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)對(duì)保障企業(yè)安全生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展和維護(hù)職工生命安全具有重要作用。一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)體制機(jī)制建設(shè)。完善安全生產(chǎn)行政執(zhí)法責(zé)任追究制度,嚴(yán)格考核評(píng)議,認(rèn)真落實(shí)執(zhí)法責(zé)任。理順綜合監(jiān)管和專業(yè)監(jiān)管的職責(zé)關(guān)系,強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合,形**全監(jiān)管合力。年初,根據(jù)我鎮(zhèn)人員變動(dòng)及實(shí)際情況,重新調(diào)整了應(yīng)急分隊(duì)成員。同時(shí)加大公共安全的財(cái)政投入,加強(qiáng)安全基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)支撐體系建設(shè)?!昂喺?qiáng)鎮(zhèn)”后,楊和安監(jiān)分局由原來的6人增加到11人,新增人員的學(xué)歷和專業(yè)水平都比較高,且計(jì)劃明年將繼續(xù)增加23名專業(yè)人員;辦公場所由原來的60平方米增加到300平方米,并投入30多萬元重新裝修,現(xiàn)已可以投入使用;執(zhí)法監(jiān)察設(shè)備方面,已劃撥20多萬元,重新購置兩臺(tái)執(zhí)法車,一批農(nóng)產(chǎn)品檢測器材,一批辦公辦證設(shè)備,現(xiàn)正由采購辦進(jìn)行采購。今年,我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)文件精神和安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書的要求,設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),在年初將35萬元?jiǎng)澣氲綏詈桶脖O(jiān)分局專戶,由安委會(huì)主任根據(jù)安全生產(chǎn)工作的實(shí)際,將資金用于安監(jiān)辦的日常監(jiān)管費(fèi)用、設(shè)備的配置、補(bǔ)充與更新等方面,確保安全生產(chǎn)工作的順利開展。通過全鎮(zhèn)各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位的共同努力,在區(qū)委、區(qū)政府及上級(jí)主管部門的高度重視下,安全生產(chǎn)責(zé)任制得到了層層落實(shí),各有關(guān)部門和企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)突發(fā)事件的防范和應(yīng)急求援能力得到進(jìn)一步提高,安全生產(chǎn)長效機(jī)制進(jìn)一步完善,全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作繼續(xù)保持了總體穩(wěn)定,趨于好轉(zhuǎn)的良好勢頭,得到了上級(jí)主管部門的充分肯定。主要原因是經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛、活躍,人員密集場所、建筑、?;?、非煤礦山,煙花爆竹經(jīng)營的企業(yè)和單位增多,城鄉(xiāng)道路復(fù)雜,主干道路車多路窄等各種不確定因素的存在,對(duì)我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作構(gòu)成不利因素和嚴(yán)重威脅。在今后的安全生產(chǎn)工作中,我將以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬安全生產(chǎn)工作全局,樹立科學(xué)發(fā)展觀和“安全發(fā)展”理念,貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅(jiān)持標(biāo)本兼治,重在治本,深化攻堅(jiān),深入整治,強(qiáng)化責(zé)任,嚴(yán)格考核,依法治安,重點(diǎn)治亂,依靠群眾,加強(qiáng)監(jiān)督,提高認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變觀念,加深對(duì)“安全發(fā)展”科學(xué)內(nèi)涵的理解和認(rèn)識(shí),促進(jìn)社會(huì)主義和諧社會(huì)的政治責(zé)任感和歷史使命感。第五篇:安全第一責(zé)任人述職報(bào)告2015安全生產(chǎn)述職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們: 你們好!2015年在集團(tuán)、股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)部門的大力支持和指導(dǎo)下,我公司積極履行職責(zé),以貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)法律法規(guī)為主線,認(rèn)真落實(shí)國務(wù)院、省、市、區(qū)有關(guān)加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的文件精神,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,扎實(shí)開展安全隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng),不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育,進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系,在全體員工的共同努力下,實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故,保持了安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的良好勢頭,繼續(xù)刷新了金塔公司自成立以來安全生產(chǎn)無事故的良好記錄,現(xiàn)將2015安全生產(chǎn)履職情況報(bào)告如下:一、安全生產(chǎn)職責(zé)落實(shí)情況為了全面貫徹執(zhí)行好安全生產(chǎn)法規(guī),認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及有關(guān)法律法規(guī),我公司共制定了10項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制和2015安全生產(chǎn)目標(biāo),并圍繞總體安全目標(biāo)分級(jí)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,安全生產(chǎn)責(zé)任制覆蓋企業(yè)各級(jí)管理人員、各職能部門、工程技術(shù)人員。為使安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處,我公司制定了《安全生產(chǎn)責(zé)任獎(jiǎng)懲管理標(biāo)準(zhǔn)》,安全生產(chǎn)工作實(shí)行以責(zé)論處的原則并設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)基金,對(duì)安全工作做出突出貢獻(xiàn)的集體或個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)安全工作嚴(yán)重失職、違反作業(yè)、違章指揮、違反紀(jì)律造成嚴(yán)重后果的部門或個(gè)人,予以處罰。三、組織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃情況 安全生產(chǎn)工作要做好,員工的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)很重要。另外,公司針對(duì)當(dāng)前員工技能水平狀況和人員結(jié)構(gòu),為了進(jìn)一步提高員工安全技能水平和綜合素質(zhì),確保2015安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作有序開展并取得實(shí)效,于2015年1月組織公司管理人員特制定公司員工培訓(xùn)教育方案與計(jì)劃。另外,為了促進(jìn)安全生產(chǎn),激發(fā)員工學(xué)習(xí)意識(shí)和創(chuàng)新潛力,于2015年9月1日制定了《培訓(xùn)管理考核辦法》,對(duì)培訓(xùn)考核不合格的員工進(jìn)行考核,對(duì)考核優(yōu)秀的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),自考核辦法實(shí)施后,已經(jīng)累計(jì)考核5人次,累計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)8人次及發(fā)放獎(jiǎng)金1500元。此外公司嚴(yán)格遵守國家的法規(guī),為員工的生命安全著想,為公司全部員工辦理了工傷保險(xiǎn)。公司除重大節(jié)日進(jìn)行安全大檢查外,每月至少組織一次安全生產(chǎn)大檢查,全年共組織公司級(jí)安全大檢查14次,本人親自參加了6次,除公司組織檢查外,我們還要求部門、班組自查以及崗位員工交接班時(shí)檢查,全年部門、班組級(jí)安全檢查 18次,并對(duì)員工查出的隱患予以獎(jiǎng)勵(lì)。報(bào)告期內(nèi)共查出19條安全生產(chǎn)隱患,整改18條,%;另外,我公司堅(jiān)持總經(jīng)理、副總經(jīng)理以及總經(jīng)理助理帶班、值班制度,每天都有一名公司管理干部帶班,特別是在國家法定節(jié)假日,建立領(lǐng)導(dǎo)輪流值班計(jì)劃表,嚴(yán)格執(zhí)行巡查和交接班制度,并做好生產(chǎn)現(xiàn)場帶班交接班記錄。根據(jù)公司應(yīng)急救援演練計(jì)劃,2015年分別于5月6日進(jìn)行了沙塵暴應(yīng)急預(yù)案演練;7月20日進(jìn)行火災(zāi)事故處理演練;8月13日進(jìn)行全廠停電事故處理應(yīng)急演練和 10月18日進(jìn)行消防水泵啟動(dòng)操作演練,每次演練都編制了演練方案,進(jìn)行演練培訓(xùn),演練結(jié)束進(jìn)行總結(jié)評(píng)審,并對(duì)預(yù)案進(jìn)行修訂完善。七、及時(shí)如實(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)事故情況根據(jù)上級(jí)要求,我公司已建立事故管理制度,對(duì)傷亡事故以及涉險(xiǎn)未遂事故等進(jìn)行了分級(jí)管理,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故內(nèi)部報(bào)告與調(diào)查處理制度》、《安全生產(chǎn)內(nèi)部問責(zé)辦法》,一旦發(fā)生事故則及時(shí)按照相關(guān)規(guī)定、程序向有關(guān)單位、部門上報(bào),并按照“四不放過”原則組織處理,報(bào)告期內(nèi)從未發(fā)生過任何事故。通過培訓(xùn)現(xiàn)有的安全管理人員和不斷挖掘新的管理人員相結(jié)合的模式,迅速提高企業(yè)的安全管理現(xiàn)狀。三是加強(qiáng)企業(yè)的安全文化建設(shè)。四是堅(jiān)決落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,將安全生產(chǎn)方針貫徹于生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的全過程,預(yù)防生產(chǎn)安全事故,切實(shí)搞好安全
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