鼓動人心--拓展訓(xùn)練小結(jié)-閱讀頁
2024-11-03 22:13本頁面
【正文】 從角色分工上，有喊開始令的，之后大家一起喊口令。其他的都是不折不扣的執(zhí)行者。任何一個簡單的任務(wù)都有分工，即使大家做的都是同樣的事情，那么也有領(lǐng)導(dǎo)者，負(fù)責(zé)溝通具體方法改進(jìn)者。那么問題出在哪了？如果分工沒有結(jié)合細(xì)化的績效考核，就像一個職能單位沒有績效考核制度一樣，做好了做壞了都不會對執(zhí)行者有任何影響。如果說計劃與方法制定了之后，計劃和方法的制定者沒有有效傳達(dá)計劃和方法的關(guān)鍵，那么操作者很可能做出與計劃者預(yù)期反差較大的事情?；蛘叽_實努力了，但因為沒有溝通清楚，而主動溝通又顯得麻煩，于是放棄溝通。這就是我們經(jīng)?？吹綖槭裁闯鲥e的老是那幾個人的原因。可以是法定的，也可以是民間的，甚至是文化的。他提醒大家什么時候開始，他保證他發(fā)出的令有利于大家做最充分最有利的準(zhǔn)備。如果說我們在不斷摸索中尋找方法，那么我們又是如何使摸索出來的方法產(chǎn)生預(yù)期的效果？每個團隊都會說自己的方法其實很好，那么是不是我們的執(zhí)行出現(xiàn)問題了呢？如何保證執(zhí)行力？執(zhí)行力僅僅是把事情做出來嗎？ 鼓的四面有固定的環(huán)，這應(yīng)該是主要受力的方向，在整個過程中起到很重要的作用。避免一邊用力過度使鼓面很難保持平整。或者方法明明很好，只是某些人沒有按照既定方法的精髓去操作讓大家以為是方法有問題。我們合理分布位置，避免因為大家力量不同導(dǎo)致鼓面很難保持平整利于顛球。我們尋找到適合激勵士氣的方法，用時而高亢、時而低沉的口令聲控制球的穩(wěn)定性和人心的穩(wěn)定性與士氣穩(wěn)定性。我們幾個團隊都說了，一定要加強執(zhí)行力。制定戰(zhàn)略時，我們考慮戰(zhàn)略價值的時候，考慮是否利于執(zhí)行，我們用目標(biāo)分解，激勵制度，細(xì)化的績效考核制度保證人員執(zhí)行程度，并培養(yǎng)他們的執(zhí)行力。這樣的軍隊在大敵當(dāng)前時，才能臨危不亂，進(jìn)如猛龍般彪悍，退如磐石般穩(wěn)固有致；我們設(shè)計合理的運營流程來保證執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化。這樣我們就可以回頭來看看，到底是我們的戰(zhàn)略出了問題，戰(zhàn)術(shù)出了問題，還是戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行出了問題使我們懷疑戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)有問題。發(fā)現(xiàn)別的隊伍，顛的比自己隊好太多了的時候，是否就此泄氣，不再努力，或者只是做做樣子呢？ 不要輕易嘗試放棄，也不要輕易的放棄嘗試。即使自己心中沒有任何信心，我們也決不做第一個說放棄的人，或成為符合別人放棄的想法。他們堅信只要事情未發(fā)展到最后一刻，轉(zhuǎn)機就隨時可能出現(xiàn)。前進(jìn)的路上總會有很多變數(shù)，智力最高的人未必最成功，意志最堅定的人未必最成功，執(zhí)行力最強的人未必最成功。每一次征程，我們都無法判定自己是否能到達(dá)夢想中的遠(yuǎn)方。使團隊遇到困難時就像一群嗷嗷叫的野狼，天生為榮譽而戰(zhàn)，只會戰(zhàn)死，不會戰(zhàn)敗。有研究表明人類對聽到的大約可以記住10%對看到的大約可以記住25% 對親自..經(jīng)歷過的大約可以記住80%。同樣在下面的時候我們也能感受到被別人全身心信任的感覺那是一種無法用言語表達(dá)的感受。沒有外在的影響剩下的只是對團隊的信任。高空斷橋。站在空中，猶豫不決，腿有些顫抖，心里浮現(xiàn)著出現(xiàn)失誤的景象：步子不夠大，踩空了怎么辦，或者步子夠大，但沒有踩到對面的木板上怎么辦？恐懼和困難在我的想象中不斷的放大。在我笨拙的跨到對面木板上后，心情豁然開朗，返回起跳木板的跨越輕松自如多了。本次拓展訓(xùn)練雖然只有短短的三天但在大家心里一定會留下終身難忘的記憶。一、共同目標(biāo) 本次拓展訓(xùn)練的每個項目都有目標(biāo)那就是“團隊目標(biāo)”而每位隊員也正是就這一共同目達(dá)成了共識。當(dāng)我們大家都朝著這個的目標(biāo)去共同奮斗大家的力量就會凝聚成一股勁在干工作學(xué)習(xí)中也會齊心協(xié)力我們中心的目標(biāo)也會實現(xiàn)。而大家的協(xié)作是以相互間的信任為前提。工作學(xué)習(xí)中的協(xié)作更無處不在上級與下級之間、同級之間、平行部門之間。三、勇于奉獻(xiàn) 當(dāng)前我們要建設(shè)一個團結(jié)協(xié)作、積極進(jìn)取、頑強拼搏的中心隊伍就需要大力弘揚奉獻(xiàn)精神因為奉獻(xiàn)精神是優(yōu)良團隊建設(shè)中最基本的要素對其他要素的形成起著重要的促進(jìn)作用。這一點對于建設(shè)優(yōu)秀中心隊伍而言尤為重要。通過此次拓展訓(xùn)練我得到的收獲超出了以往閱讀書籍獲取的間接經(jīng)驗和總結(jié)。雖然已離開了拓展基地，但一回想起拓展訓(xùn)練的經(jīng)歷，心里還是久久不能平靜，因為自始自終我們均為自己的順利過關(guān)而滿足，我們?yōu)橥榧佑投曀涣撸覀優(yōu)橥槌晒Χ鴼g呼雀躍，我們?yōu)槿w通過而擁抱而歡呼。在一天的訓(xùn)練中，我們快樂著、合作著、前進(jìn)著、幸福著，這種團結(jié)協(xié)作、催人奮進(jìn)的精神將永遠(yuǎn)激勵我今后的工作，我堅信，只要大家齊心協(xié)力，定能創(chuàng)造
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