【正文】 回收利庫，嚴(yán)禁不合格材料進(jìn)場(chǎng)，確保生產(chǎn)需要?！对牧?半成品/成品/設(shè)備合格證復(fù)試審核記錄》、對(duì)外結(jié)算，建立各種臺(tái)帳，帳面整潔、清晰、帳務(wù)相符，盈虧有原因，損壞有報(bào)告，記賬有憑證，調(diào)整有依據(jù)。1)大宗地方材料直接供到施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，經(jīng)使用單位驗(yàn)收質(zhì)量、數(shù)量認(rèn)可后，方可辦理領(lǐng)料手續(xù)?！稑?biāo)識(shí)樣本》與現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)員相互配合3)辦好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。、及時(shí)地、系統(tǒng)地收集工程項(xiàng)目全過程的技術(shù)資料并按歸檔制度加以整理保管。1)加強(qiáng)對(duì)檔案室及其安全設(shè)施的檢查和維護(hù)，保持室內(nèi)干燥、通風(fēng)、安全，保證資料無損壞無遺失。質(zhì)量員崗位職責(zé)、檢查及各工序交接的質(zhì)量驗(yàn)收工作，按規(guī)定時(shí)間向上級(jí)報(bào)送工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表。、檢查分包隊(duì)伍、中心試驗(yàn)室、測(cè)量隊(duì)的有關(guān)施工技術(shù)資料的整理工作。1)在項(xiàng)目總工領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量監(jiān)督檢查和工程管理工作。3)嚴(yán)格執(zhí)行體系文件要求，對(duì)特殊過程（關(guān)鍵工序）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，做好旁站記錄 4)組織經(jīng)理部每月一次的工程質(zhì)量檢查。安全、治安、消防崗位職責(zé)，組織安全設(shè)施的驗(yàn)收。對(duì)施工全過程的安全實(shí)施監(jiān)控，并做做記錄?！栋踩雷o(hù)設(shè)施驗(yàn)收表》，嚴(yán)格安全紀(jì)律，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時(shí)，有權(quán)制止冒險(xiǎn)工作。、分析，提出處理意見，協(xié)助處理重大工傷，防止重復(fù)事故的發(fā)生1)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，重點(diǎn)檢查違章作業(yè)和違章指揮。《危險(xiǎn)品清單表》《危險(xiǎn)廢品統(tǒng)計(jì)表》3)協(xié)助上級(jí)部門的安全檢查，如實(shí)匯報(bào)工程項(xiàng)目的安全狀況。4)統(tǒng)計(jì)本項(xiàng)目中發(fā)生的傷亡事故，并上報(bào)上級(jí)主管部門。7 治安綜合治理工作要貫穿于施工全過程 8 落實(shí)治安綜合治理責(zé)任制1)施工工地應(yīng)與所在地區(qū)搞好共建聯(lián)防工作。3)分包工程要有治安承包責(zé)任協(xié)議書，按規(guī)定進(jìn)行消防安全資格審查。測(cè)量、計(jì)量員崗位職責(zé)、編制項(xiàng)目施工測(cè)量計(jì)劃，熟悉主要控制標(biāo)志的位置，保護(hù)好測(cè)量標(biāo)志。確保測(cè)量結(jié)果準(zhǔn)確無誤。定期維修保養(yǎng)，安全妥善保管。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)環(huán)境管理、文明施工員崗位職責(zé)，負(fù)責(zé)并組織檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境管理和文明施工管理工作；組織落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)噪聲、揚(yáng)塵、食堂污水排放的技術(shù)措施，確保排放達(dá)標(biāo) ，建立文明施工管理和監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，整個(gè)網(wǎng)絡(luò)中具體職責(zé)必須落實(shí)到具體人員，為創(chuàng)建文明工地做好規(guī)劃、落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)內(nèi)各種標(biāo)牌設(shè)置的位置、內(nèi)容，標(biāo)牌制作標(biāo)準(zhǔn)符合文明施工和環(huán)保的要求。，如掘路執(zhí)照、道路臨時(shí)占用施工許可證等證件。3)加強(qiáng)對(duì)辦公生活區(qū)內(nèi)衛(wèi)生狀況的檢查，安排人員定期打掃整理，達(dá)到通風(fēng)、安全、透光、整潔等各方面的基本標(biāo)準(zhǔn)。5)加強(qiáng)對(duì)生活文化娛樂、環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施的維護(hù)，為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作生活環(huán)境。7)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。、鑒定和試驗(yàn)工程項(xiàng)目使用的材料是否符合規(guī)范和設(shè)計(jì)規(guī)定的要求，及時(shí)送檢。1)對(duì)試驗(yàn)室不能進(jìn)行的試驗(yàn)項(xiàng)目，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)聯(lián)系具備試驗(yàn)資質(zhì)的單位進(jìn)行試驗(yàn)，并及時(shí)提供試驗(yàn)報(bào)告。3)加強(qiáng)與駐地監(jiān)理工程師的聯(lián)系，搞好試驗(yàn)工作。全面落實(shí)與公司簽訂的《內(nèi)部承包合同》,負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目的驗(yàn)工計(jì)價(jià),調(diào)概索賠,變更,債權(quán)債務(wù)的清理等一切對(duì)外的經(jīng)濟(jì)事務(wù)。定期主持經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,采取有效措施,對(duì)工程項(xiàng)目安全質(zhì)量環(huán)保負(fù)全面責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量安全環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),制定和采取有效措施,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),推行物資采購公開招標(biāo)制度,加強(qiáng)對(duì)材料消耗的管理和控制,實(shí)施限額發(fā)料,定期主持對(duì)材料理論消耗和實(shí)際消耗進(jìn)行分析,加強(qiáng)對(duì)作業(yè)隊(duì)伍的管理,及時(shí)簽訂合同,合同條款嚴(yán)密,工程細(xì)目,單價(jià),組織工程項(xiàng)目地畝拆遷,協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系,落實(shí)民主集中制,推行廠務(wù)公開等制度,加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目資金的管理,嚴(yán)格控制資金使用,大額資金撥付要征得公司同意。在確保穩(wěn)定的同時(shí),負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目作業(yè)人員的管理,教育,培訓(xùn),增強(qiáng)其凝聚力和向心力,加強(qiáng)項(xiàng)目的基礎(chǔ)管理工作,保證各種文件,資料,負(fù)責(zé)質(zhì)量,環(huán)境,1,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家法律,法規(guī),政策和公司各項(xiàng)管理制度,協(xié)助經(jīng)理全面完成各項(xiàng)施工生產(chǎn)計(jì)劃,參與本項(xiàng)目的驗(yàn)工計(jì)價(jià),調(diào)概索賠,變更,債權(quán)債務(wù)的清理,按照公司生產(chǎn)計(jì)劃和業(yè)主對(duì)工期的要求,實(shí)施項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì),總體計(jì)劃和年,季,月施工進(jìn)度計(jì)劃,控制工程節(jié)點(diǎn)施工進(jìn)度,參與編制本項(xiàng)目的責(zé)任目標(biāo)和責(zé)任成本的落實(shí),認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量,環(huán)境,職業(yè)健康安全的目標(biāo)指標(biāo),方案措施和各項(xiàng)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),定期組織安全質(zhì)量檢查,協(xié)助經(jīng)理加強(qiáng)對(duì)材料消耗的管理和控制,實(shí)行限額發(fā)料,參加對(duì)材料理論消耗和實(shí)際消耗進(jìn)行分析,協(xié)助經(jīng)理做好作業(yè)隊(duì)伍的管理,參與作業(yè)隊(duì)伍的選擇,合同條款,工程細(xì)目,單價(jià),數(shù)量的擬訂,協(xié)助經(jīng)理抓好作業(yè)隊(duì)伍的管理,教育,培訓(xùn),貫徹各項(xiàng)獎(jiǎng)懲制度,開展勞動(dòng)定額管理,貫徹按勞分配原則,落實(shí)勞動(dòng)定額核算,單車(機(jī))核算,單項(xiàng)工程核算,崗位核算,行業(yè)有關(guān)施工和技術(shù)規(guī)范,科技創(chuàng)新,技術(shù)改造,QC小組活動(dòng),技術(shù)組織措施的編制,執(zhí)行。建立健全施工,技術(shù),試驗(yàn)系統(tǒng)和質(zhì)量,環(huán)境,在經(jīng)理的主持下,負(fù)責(zé)組織編寫項(xiàng)目施組(質(zhì)量計(jì)劃),施工計(jì)劃及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。組織做好見習(xí)人員的傳,幫,環(huán)境,職業(yè)健康安全管理體系在本項(xiàng)目的貫徹實(shí)施,及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的技術(shù),質(zhì)量,安全問題,組織制定方案,措施,確保安全,質(zhì)量,檢查,指導(dǎo)施工過程中記錄,創(chuàng)優(yōu)申報(bào)資料,工法,函電等,及時(shí)上報(bào)相關(guān)資料,參加有關(guān)會(huì)議,協(xié)助經(jīng)理控制,檢查,分析材料的實(shí)際消耗,1,保證,監(jiān)督黨的路線,方針,政策和國(guó)家的法律,法規(guī)以及上級(jí)的指示,決議的貫徹落實(shí),帶領(lǐng)班子成員圍繞本單位的中心任務(wù)開展工作,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,抓好基層黨支部建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)督促下屬單位黨支部行使領(lǐng)導(dǎo),保證和監(jiān)督職能,及時(shí)向公司黨委提出黨建,加強(qiáng)黨員教育,嚴(yán)格黨員管理,落實(shí)“三會(huì)一課”,黨員匯報(bào),民主生活會(huì),民主評(píng)議黨員,黨員(支部)狀況分析等制度,教育黨員認(rèn)真履行黨員義務(wù),增強(qiáng)黨性觀念,切實(shí)加強(qiáng)思想政治工作,按照公司黨委部署搞好系統(tǒng)教育,全面落實(shí)思想政治工作責(zé)任制,經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行形勢(shì)任務(wù),安全質(zhì)量和企業(yè)精神教育,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),安全質(zhì)量和分配中出現(xiàn)的各種思想問題,做好理順情緒,協(xié)調(diào)關(guān)系,抓好文明單位建設(shè),立足本單位實(shí)際,制定近期和遠(yuǎn)期規(guī)劃,落實(shí)黨風(fēng)責(zé)任制和有關(guān)廉政建設(shè)的規(guī)定,措施,及時(shí)查實(shí)和報(bào)告黨內(nèi)出現(xiàn)的違紀(jì)情況。貫徹執(zhí)行“三重一大”制度,參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的決策,研究討論本單位的重大問題,領(lǐng)導(dǎo)紀(jì)檢,工會(huì),共青團(tuán)組織,支持他們依照各自的章程獨(dú)立地開展工作,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子分工,領(lǐng)導(dǎo)文明工地建設(shè),宣傳企業(yè)精神,完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)技術(shù)室主任崗位職責(zé)1,貫徹執(zhí)行國(guó)家,行業(yè)有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范,具體實(shí)施科技創(chuàng)新,技術(shù)改造,QC小組活動(dòng)及新技術(shù),新材料,新工藝,新設(shè)備的應(yīng)用,協(xié)助總工做好本項(xiàng)目的施工技術(shù)管理,編寫項(xiàng)目施組(質(zhì)量計(jì)劃),年季月施工計(jì)劃及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,做好圖紙審核,技術(shù)交底,設(shè)計(jì)變更,驗(yàn)工計(jì)價(jià),協(xié)助總工做好合同管理,組織準(zhǔn)確提報(bào)作業(yè)隊(duì)伍實(shí)際完成工作量及作業(yè)隊(duì)伍的技術(shù)監(jiān)督,掌握技術(shù)人員的技術(shù)水平,業(yè)務(wù)能力和思想動(dòng)態(tài),協(xié)調(diào)技術(shù)人員的工作。做好基礎(chǔ)資料的收集,整理,用,養(yǎng),掌握本單位機(jī)械經(jīng)濟(jì),。以工程進(jìn)度快、質(zhì)量?jī)?yōu)的施工措施，加大管理力度，使每個(gè)員工充分發(fā)揮自己的工作才能，得到實(shí)施能有用武之地。履行法律、法規(guī)，應(yīng)遵紀(jì)守法，遵守公司項(xiàng)目經(jīng)理部一切規(guī)章制度，應(yīng)執(zhí)行安全施工、文明施工、環(huán)境保護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生的規(guī)程，要有誠信意識(shí)，職業(yè)道德去工作。根據(jù)自己的專長(zhǎng)技術(shù)才能，來安排適應(yīng)于自己的工作崗位，要服從項(xiàng)目經(jīng)理部的安排和調(diào)動(dòng)，按要求和施工計(jì)劃去積極主動(dòng)完成自己的任務(wù)，更需要完成每個(gè)月的考核工作任務(wù)，對(duì)自己工作要進(jìn)行自查自糾，不驕傲、不自滿、要誠實(shí)、謙虛。每位工程師在工作施工中，必須按照技術(shù)規(guī)范、規(guī)定圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求嚴(yán)格去施工，在保證工程質(zhì)量、保證安全施工的情況下，要精心策劃，抓好施工進(jìn)度，節(jié)約材料為公司多創(chuàng)效益，提高職業(yè)技能和管理水平。要編寫各種施工工序的分項(xiàng)開工報(bào)告、分項(xiàng)施工計(jì)劃、施工紀(jì)錄、質(zhì)量檢查、人員機(jī)械的施工安全、施工現(xiàn)場(chǎng)的外部安全和文明形象。本工程師在崗位要認(rèn)真管理好自己應(yīng)該管的，安全文明施工進(jìn)度、質(zhì)量、計(jì)量、資料、試驗(yàn)，變更、方案的手續(xù)簽字整理工作，保證計(jì)量的數(shù)據(jù)和竣工審計(jì)時(shí)有足夠的資料依據(jù)使用，以免后患，減少不必要的麻煩和經(jīng)濟(jì)損失。在自己的工作崗位上，應(yīng)做好自己本身的保密工作，嚴(yán)守公司項(xiàng)目部的商業(yè)機(jī)密，未經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)人的同意許可，不得向他人或外單位透露機(jī)密，項(xiàng)目部的機(jī)密事務(wù)也不能在內(nèi)部傳播宣揚(yáng)，有工作人員調(diào)換時(shí)，所有文件、軟件、U盤交付給接班人員，文件資料也不能存復(fù)制品。工程師和每位員工在本工作崗位勞作期間，自己應(yīng)有足夠的能力和方法去組織施工，在施工過程中如有失誤時(shí)，要積極主動(dòng)去落實(shí)整改，如在施工中對(duì)自己的崗位輕視、極不負(fù)責(zé)任，有問題隱瞞不報(bào)，欺上瞞下，消極待工對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部工地施工造成不良影響者，按情節(jié)輕重對(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行批評(píng)、處罰，降薪或開除。1現(xiàn)場(chǎng)崗位管理工程師要提前做好每一個(gè)施工隊(duì)的施工現(xiàn)場(chǎng)工作，要密切配合施工隊(duì)施工任務(wù)，給施工隊(duì)協(xié)調(diào)好監(jiān)理和施工環(huán)境，盡快施工，趕進(jìn)度，隨時(shí)配合施工隊(duì)的工作。1在每個(gè)施工隊(duì)施工中所用原材料要有檢驗(yàn)合格的材料，不檢驗(yàn)的原材料不使用，不合格的原材料不使用，施工現(xiàn)場(chǎng)所使用的所有原材料要分種類、分規(guī)格堆放整齊，并加以覆蓋。1現(xiàn)場(chǎng)管理工程師進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須佩帶胸卡、安全帽，監(jiān)督檢查各項(xiàng)安全文明施工規(guī)章制度，落實(shí)情況，要按項(xiàng)目部的要求執(zhí)行，保持良好形象。1各部門之間要相互溝通，多諒解，做好協(xié)調(diào)工作，要和項(xiàng)目部的步調(diào)一致，共同搞好本項(xiàng)目施工作業(yè)任務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理部每位員工要有愛崗敬業(yè)，工作務(wù)實(shí)，有事業(yè)心，有責(zé)任心，加強(qiáng)法制紀(jì)律學(xué)習(xí)，要有人性化、科學(xué)化、技術(shù)化、安全文明化的思想管理水平