大型設備安全管理制度-閱讀頁
2024-11-02 12:01本頁面
【正文】 2．設備科匯同質(zhì)安部人員在每月25~30日對各項目使用的塔吊、施工電梯、井架以及小型施工機具及施工用電進行檢查評分，對檢查出來的問題制定措施予以整改消除。2．安排從事機械操作指揮的工人由設備科申報本地的勞動局，按照安全技術、設備性能、操作規(guī)程、安全制度和禁止事項等內(nèi)容進行培訓教育，經(jīng)考試合格后，持證上崗。4．即將安排到工地從事機械操作的人員，由分管工長和安全員負責按照相關安全操作知識進行進場前教育。htpbangyoubengmohtpwwbowbngmo第四篇：設備安全管理制度設備安全管理制度機械設備的操作人員作業(yè)前對設備的安全防護裝置進行檢查，確認齊全可靠后再進行作業(yè)。各種機械設備應按其要求進行保養(yǎng)和維修，保證全部設備處于良好狀態(tài)。操作新設備的工人，上崗前要經(jīng)過崗位培訓。嚴禁違章作業(yè)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對違章作業(yè)人員要嚴肅處理。關鍵設備：直接影響全公司或整個車間停產(chǎn)，其故障給公司帶來重大損失的設備 重點設備：直接影響生產(chǎn)，工程部設備組職責：與設備相關的所有管理：設備的評估、設備及配件的質(zhì)量驗收，設備安全管理，維護保養(yǎng)、檢修管理。，提出新增或更新設備需求，填寫《設備購置申請單》，并詳細注明對設備生產(chǎn)周期效率、技術性能、精密度的要求，呈_經(jīng)理_審核?！对O備購置申請單》提交采購部；由采購部與供應商進行商談后，填寫報價金額，并附上廠商報價單及資質(zhì)證明，呈 總經(jīng)理 《設備購置申請單》，按照《采購的控制程序》進行采購，、設備部管理、質(zhì)檢部、進行現(xiàn)場開箱驗收，驗收 依據(jù)采購合同的要求，由設備部管理準備《設備驗收單》照相機等，在《設備驗收單》 詳細記錄驗收狀況，并各自簽名確認。、隨機附件等，由工程部設備組跟進供應商進行安裝調(diào)試或自行安裝調(diào)試，安裝要求：嚴格遵守安裝技術手冊，符合行業(yè)和安全標準。，由工程部設備組書面形式提出設備所存在的問題，采購部負責與供貨商協(xié)商處理，向供貨商辦理更換或退貨手續(xù)，直到合格為止。《設備移交單》，經(jīng)使用部門簽收，提交工程部設備組審核后，呈 總經(jīng)理 核準后，即日起新設備正式交付于使用部門，由使用部門全權負責保管、使用、報修、日常維護，工程部設備組負責維修維護及相關管理工作，同時開始對設備計提折舊?！对O備操作規(guī)程》，經(jīng)_經(jīng)理__審核后，由使用部門貼于機身并維持完好。、重點設備，操作人員應通過工程部設備組組織的培訓，經(jīng)考試合格或工程部設備組 認定合格后方可上崗操作?！八臅钡囊螅瑫褂迷O備(熟悉設備操作規(guī)范)，會維護設備(執(zhí)行設備維保規(guī)定、保持設備清潔)，會檢查設備(了解設備 原理、結(jié)構、性能、能發(fā)發(fā)現(xiàn)設備故障)，會排除設備故障(會一般性調(diào)整、簡單故障的排除）《資產(chǎn)調(diào)撥申請單》，接收部門簽收后，提交工程部設備組、財務部審核，呈__總經(jīng)理_核準。、維護保養(yǎng)、維修記錄進行全面的總結(jié)和分析,或組織使用部門和設備相關人員進行討論，然后對設備的維護項目及周期進行修正，持續(xù)完善維護計劃?！对O備維修通知單》，設備人員接到通知后，由維修人員遵照《維修作業(yè)規(guī)則》進 行維修作業(yè)，維修OK后雙方各自簽名確認。依據(jù)采購合同要求，由工程部設備組聯(lián)絡供貨商處理，并填寫維修履歷記錄。由設備維修人員填寫《領料單》，向倉庫領取物料。，由工程部設備組填寫《委外工程申請單》經(jīng)_總經(jīng)理審批，后按《委外工程的規(guī)定》執(zhí)行。、防潮、防蝕等措施.；，由設備使用單位填寫《設備啟封申請單》，經(jīng) 總經(jīng)理 審批后，分別提交財務部和工程部設備組，財務部對該設備開始計提折舊，工程部設備組負責試機作業(yè)，試運行正常后通知使用部門投入使用。填寫《委外工程申請單》，按照委外工程申請程序進行。： ，技術性能落后，不符合安環(huán)標準（污染排放超標），核心部件老化，機械主體傷失精度，維修成本高無修復價值 ，效率低，運行不穩(wěn)定 ，預計無出租價和轉(zhuǎn)讓價值的《資產(chǎn)報廢申請單》，經(jīng)工程部設備組審核，對進行全面評估，并附件敘 述設備當前狀況及維修履歷記錄，使用部門報送 總經(jīng)理 批準后，并負責拆除搬遷工作，由工程部設備組將報廢設備統(tǒng)一放置指定位置，并聯(lián)絡收購商進行處理。，或設備大修、改造、安裝工程等需求大批量配件時，由設備管 理填寫《物料申購單》臨時申購，經(jīng) 備件的領用，由貨倉部填寫《物料驗收單》，組織質(zhì)檢部、工程部設備組、進行共同驗收，由工程部設備組對備件的質(zhì)量進行確認或測驗，若不合格由采購部跟進更換或退貨。，做到帳物一致，并標示清除，做好防銹、防腐工作。落實改善措施，由設備管理人員填寫《設備事故報告表》同使用部門一并簽名確認后，向 部門經(jīng)理 報告：，總結(jié)事故并提出整改措施，做到三 不放過原則，由設備管理人員填寫《設備整改通知單》，提交設備管 理負責對設備進行改良?！对O備檔案一覽表》，做好設備檔案的形成、收集、更新、管理工作，對設備做到“有活動就有完整的記錄”，確保設備文件的完整性、系統(tǒng)性、準確
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