對口支援工作實施方案-閱讀頁
2024-10-31 05:11本頁面
【正文】 床帶教形式培訓醫(yī)務人員，提高基層醫(yī)務人員業(yè)務素質；對醫(yī)院的管理工作提出建議；充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色與優(yōu)勢，提高受援醫(yī)院服務水平。（二）派出醫(yī)師不得收取受援醫(yī)院的任何補貼和獎金。（三）嚴格執(zhí)行城鄉(xiāng)對口支援工作制度，支援工作結束時，醫(yī)院根據(jù)受援醫(yī)院對派駐醫(yī)師的工作考核情況，作為年終考核和職稱晉升考評的重要內容，對派駐期間違紀的人員，予以嚴肅處理，并將處理結果上報衛(wèi)生局醫(yī)政科。2014年3月24日第四篇：對口支援項目實施方案衛(wèi)生院對口支援工作規(guī)劃為確保我院與對口支援醫(yī)院人民醫(yī)院項目順利實施，經雙方具體協(xié)商，特制定對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項目工作規(guī)劃。重點扶持的項目和內容：(1)、婦科、外科、內科、兒科的人才培養(yǎng)及學科建設；(2)、急診科規(guī)范化建設、醫(yī)務人員急救應急能力的提高；(3)、醫(yī)技科室（超聲、檢驗）人才培養(yǎng)、技術水平提高；(4)、醫(yī)院管理干部的規(guī)范化培訓。邀請受援醫(yī)院參加三江口瑤族鎮(zhèn)衛(wèi)生院舉辦的學術活動。三、組織領導：醫(yī)院成立項目管理領導小組 組 長： 副組長： 成 員：四、項目管理：院長負責項目實施的組織、指導、檢查，監(jiān)督項目實施進度，檢查項目實施效果。各支援科室負責項目的具體實施，包括醫(yī)療隊員的工作安排、考勤等，每期向醫(yī)務科匯總上報派駐醫(yī)療隊員開展工作情況。各支援科室要選派責任心強的、工作能力強的主治醫(yī)師職稱以上的高年資醫(yī)師到對口支援醫(yī)院進行技術支援。2012年3月5日第五篇：對口支援(受援)實施方案廣元市利州區(qū)人民醫(yī)院 對口支援（受援）實施方案為貫徹落實“對口支援（受援）”，進一步提高我院服務能力和水平，方便群眾看病就醫(yī)，根據(jù)有關文件精神，制定本工作方案，醫(yī)院對口支援（受援）的工作計劃。加強我院人才培訓，提高我院醫(yī)療機構管理水平。長：何勇（院長）副組長：辛平（副院長）王英（副院長）高劍川（副院長）成員：胡安貴周鳳英劉祝全張富山陳娟王是萌 對口支援辦公室設在醫(yī)務科，由王英同志負責。負責安排我院進修學習醫(yī)務人員等工作。、物力及財力支持，確保項目按期完成。，學習結束后能成為本院的業(yè)務骨干或學科帶頭人。四、實施時間本項目實施時間為20
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