【正文】 六、周日及節(jié)假日不休息） 30 貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，組織實(shí)施檢查，促使各分包的月、周安全活動(dòng)，并落實(shí)記錄與否。 負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全保護(hù)、文明施工的預(yù)控管理。 定期組織現(xiàn)場綜合考評(píng)工作。 對安 全隱患下達(dá)整改通知單并進(jìn)行復(fù)查。 10 辦公室 負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)的行政文件發(fā)放、管理等后勤工作。 工程總指揮 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理 項(xiàng) 目 總 工程師 各專業(yè)施工隊(duì) 各分包單位 設(shè) 計(jì) 部 綜合部 工 程 部 商 務(wù) 部 質(zhì) 安 部 質(zhì) 安 部 物 資 部 技 質(zhì) 部 術(shù) 部 建設(shè)工程教育網(wǎng)（ ） 報(bào)名咨詢電話： 01082326699 免費(fèi)熱線： 4008105999 咨詢時(shí)間： 全天 24 小時(shí)服務(wù) （周六、周日及節(jié)假日不休息） 32 工程正式開工日期擬定為 20xx年 06月 1日，整個(gè)工程竣工日期為 20xx年08月 27日，依此工期目標(biāo)作為工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的總控制目標(biāo)。同時(shí)嚴(yán)格按照國家和北京市關(guān)于建筑工程施工的各項(xiàng)管理規(guī)定執(zhí)行，加強(qiáng)施工組織和現(xiàn)場安全文明施工管理，達(dá)到 “北京市安全文明工地” 的標(biāo)準(zhǔn)要求。 按 照 ISO14000 環(huán)境管理體系的要求，把本工程作為按環(huán)保體系實(shí)施的項(xiàng)目，使工程真正成為功能型、節(jié)能型、環(huán)保型的綠色建筑，使之既滿足建筑物使用功能，又具有良好的使用壽命，又便于今后建筑物的維護(hù)管理，達(dá)到降低建筑物投入使用后的維護(hù)管理費(fèi)用和使用費(fèi)用的目的。臨建圍墻、整理場地，接引臨水、臨電管線。 交接建筑物控制樁，做施工用引樁。 在項(xiàng)目經(jīng)理的組織下，對進(jìn)場的管理人員和操作人員進(jìn)行安全、文明、環(huán)保教育，并做好記錄。 進(jìn)行勞動(dòng)力的組織到位工作，土建結(jié)構(gòu)工程施工人員和機(jī)電人員準(zhǔn)備進(jìn)場工作。 施工材料堆放應(yīng)盡量設(shè)在垂直運(yùn)輸入口附近，以減少發(fā)生二次搬運(yùn)為原則。 臨電電源、電線敷設(shè)要避開人員流量大的樓梯及安全出口，以及容易被墜落物體打擊的范圍，電線盡量采用暗敷方式。 本工程重點(diǎn)加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)和文明施工管理力度，使工程現(xiàn)場始終保持整潔、衛(wèi)生、有序、合理的狀態(tài)。 充分利用現(xiàn)有的臨建設(shè)施為施工所用，盡量減少不必要的臨建投入。 第二場地 安排 由于現(xiàn)場場地狹小，因此，加工場地和材料堆放安排在較近的租賃場，現(xiàn)場僅考慮 2 天左右的物資材料的臨時(shí)堆放供周轉(zhuǎn)使用；勞動(dòng)力生活基地在工地附近解決，設(shè)置食堂、宿舍，同時(shí)辦理衛(wèi)生許可證。 根據(jù)防火規(guī)范，本工程為一類建筑物，耐火等級(jí)為一級(jí)。室外消火栓給水管道沿北側(cè)圍墻埋設(shè)，采用Ф 100焊接鋼管。 按照有關(guān)現(xiàn)場施工衛(wèi)生設(shè)施的設(shè)置要求，設(shè)計(jì)相應(yīng)的排水管道?，F(xiàn)場硬化地面設(shè)置排水溝，最終匯入沉淀池，入口處設(shè)排水溝（上蓋箅子），現(xiàn)場雨水及其他地表水經(jīng)沉淀處理后排入市政污水管道。 P=(42/+250+70)≈ 300KW 目前業(yè) 主提供 800KVA的電源，滿足現(xiàn)場作業(yè)面上操作機(jī)械、室內(nèi)外照明使用。 電纜的埋設(shè)采用暗敷，埋設(shè)管路周圍砌磚保護(hù)，辦公區(qū)用電沿墻壁掛設(shè)電纜。 臨時(shí)設(shè)施 臨時(shí)辦公用房采用租賃活動(dòng)房。位置見附圖： 臨時(shí)生產(chǎn)用房采用簡易材料圍擋搭建。臨時(shí)生活用房在附近租賃 。 通訊采用新申請 4部電話方式解決。 建設(shè)工程教育網(wǎng)（ ） 報(bào)名咨詢電話： 01082326699 免費(fèi)熱線： 4008105999 咨詢時(shí)間： 全天 24 小時(shí)服務(wù) （周六、周日及節(jié)假日不休息） 36 第四部分、主要施工機(jī)具和勞動(dòng)力使用計(jì)劃 建設(shè)工程教育網(wǎng)（ ） 報(bào)名咨詢電話： 01082326699 免費(fèi)熱線： 4008105999 咨詢時(shí)間： 全天 24 小時(shí)服務(wù) （周六、周日及節(jié)假日不休息） 37 主要施工機(jī)具計(jì)劃 本工程所投入的主要機(jī)械、測量質(zhì)檢儀器，在我公司統(tǒng)籌安排下，由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一指揮、使用、其中階段性及加工性機(jī)械、測量質(zhì)檢儀器隨工程進(jìn)度 情況逐步進(jìn)出場。 : 土建工程主要施工機(jī)械設(shè)備表 付件 序 號(hào) 機(jī)具設(shè)備名稱 型號(hào)規(guī)格 容 量 單 位 數(shù) 量 產(chǎn)地 1 鋼筋切割機(jī) FGQ40A 臺(tái) 1 2 鋼筋彎曲機(jī) GW401 臺(tái) 1 3 鋼筋調(diào)直機(jī) 3T 臺(tái) 1 4 木工圓鋸 臺(tái) 1 5 平刨 臺(tái) 1 6 壓刨 臺(tái) 1 7 砼振搗棒 φ 50 臺(tái) 5 8 砂漿攪拌機(jī) 臺(tái) 2 9 蛙式打夯機(jī) 臺(tái) 1 建設(shè)工程教育網(wǎng)（ ） 報(bào)名咨詢電話： 01082326699 免費(fèi)熱線： 4008105999 咨詢時(shí)間： 全天 24 小時(shí)服務(wù) （周六、周日及節(jié)假日不休息） 38 10 雙輪手推車 輛 10 給排水工程主要施工機(jī)械設(shè)備表 管道專業(yè)施工機(jī)具 1 交流電焊機(jī) 500A 臺(tái) 1 2 交流電焊機(jī) 300A 臺(tái) 1 3 電動(dòng)套絲切管機(jī) 1/2″ 6″ 臺(tái) 3 4 砂輪切割機(jī) φ 400 臺(tái) 2 5 臺(tái)式鉆床 φ 2~18mm 臺(tái) 1 6 電動(dòng)試壓泵 P= 臺(tái) 1 7 手動(dòng)試壓泵 P= 臺(tái) 2 8 角向磨 光機(jī) φ 100mm 臺(tái) 5 9 沖擊鉆、 臺(tái) 2 10 手電鉆 臺(tái) 2 11 裝飾工程主要施工機(jī)械設(shè)備表 付件 序 號(hào) 機(jī)具設(shè)備名稱 型號(hào)規(guī)格 容 量 單 位 數(shù) 量 產(chǎn)地 1 沖擊電鉆 TE15 臺(tái) 10 德國 2 手電鉆 FDV16T 臺(tái) 20 日本 3 手提石材切割機(jī) 4100NH 臺(tái) 3 日本 4 角磨機(jī) 9523NB 臺(tái) 5 日本 5 臺(tái)鉆 TZ22 臺(tái) 4 國產(chǎn) 6 金屬切割機(jī) JIGSDG350 臺(tái) 8 國產(chǎn) 7 電焊機(jī) BXI300A 臺(tái) 4 國產(chǎn) 8 自攻螺絲鉆 FD788HV 臺(tái) 20 國產(chǎn) 9 手提圓盤踞 5008B 臺(tái) 8 日本 10 氣動(dòng)直釘槍 SDTA301 臺(tái) 20 德國 11 氣動(dòng)碼釘槍 XDMB330 臺(tái) 20 德國 12 手提線鋸機(jī) T101AD 臺(tái) 4 日本 13 空壓機(jī) PH1088 臺(tái) 10 日本 14 油漆攪拌機(jī) 臺(tái) 6 國產(chǎn) 15 砂紙機(jī) 臺(tái) 10 日本 建設(shè)工程教育網(wǎng)（ ） 報(bào)名咨詢電話： 01082326699 免費(fèi)熱線： 4008105999 咨詢時(shí)間： 全天 24 小時(shí)服務(wù) （周六、周日及節(jié)假日不休息） 39 16 噴槍 臺(tái) 6 國產(chǎn) 17 鉚槍 臺(tái) 10 國產(chǎn) 18 配電箱 臺(tái) 18 國產(chǎn) 19 電氣工程主要施工機(jī)械設(shè)備表 電氣 施工機(jī)具 1 交流電焊機(jī) 500A 臺(tái) 1 2 交流電焊機(jī) 300A 臺(tái) 1 3 電動(dòng)套絲切管機(jī) 1/2″ 6″ 臺(tái) 3 4 砂輪切割機(jī) φ 400 臺(tái) 2 5 臺(tái)式鉆床 φ 2~18mm 臺(tái) 1 6 沖擊鉆、 臺(tái) 4 7 手電鉆 臺(tái) 2 8 彎管器 臺(tái) 4 9 10 11 空調(diào)通風(fēng)工程主要施工機(jī)械設(shè)備表 序號(hào) 名稱 型號(hào)規(guī)格 單位 數(shù)量 1 手槍鉆 10MM 把 8 2 沖擊鉆 TE1 14 臺(tái) 3 3 電錘 把 2 4 電焊機(jī) B179。根據(jù)概算定額，預(yù)計(jì)現(xiàn)場平均人數(shù)約 300人， 高峰期現(xiàn)場上預(yù)計(jì)勞動(dòng)人數(shù) 435人。 建設(shè)工程教育網(wǎng)（ ） 報(bào)名咨詢電話： 01082326699 免費(fèi)熱線： 4008105999 咨詢時(shí)間： 全天 24 小時(shí)服務(wù) （周六、周日及節(jié)假日不休息） 45 施工進(jìn)度計(jì)劃表：（見附表） 施工過程控制 以完善的管理體系、經(jīng)驗(yàn)豐富的管理隊(duì)伍、強(qiáng)有力的生產(chǎn)要素控制，來完成公司對業(yè)主的鄭重承諾。建立工程的質(zhì)量保證體系，分級(jí)控制，分層管理，形成以全面質(zhì)量管為中心環(huán)節(jié)專業(yè)和計(jì)算機(jī)管理相結(jié)合的總承包管理體制，全面實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目管理的綜合目標(biāo)。 3） 為規(guī)范該項(xiàng)目的管理工作，項(xiàng)目經(jīng)理部將嚴(yán)格執(zhí)行公司頒布的《項(xiàng)目管理手冊》、《質(zhì)量保證手冊》、《安全管理手物資合同管理手冊》、《技術(shù)管理手冊 》、《資料管理手冊》和《 CI工作手冊》等。在裝修階段期間，由于各專業(yè)分包開始進(jìn)場，要重點(diǎn)做好管理協(xié)調(diào)工作安排各分的施工順序，為各家分包提供施工條件。以先進(jìn)的施方法作為技術(shù)手段，以完善的制度和程序作為管理手段，貫徹我公司“過精建設(shè)工程教育網(wǎng)（ ） 報(bào)名咨詢電話： 01082326699 免費(fèi)熱線： 4008105999 咨詢時(shí)間： 全天 24 小時(shí)服務(wù) （周六、周日及節(jié)假日不休息） 46 品”的思想，最終完成我們對業(yè)主的鄭重承諾。對于合同范圍內(nèi)材料，在公司材料合格分供商名單中選用，并在材進(jìn)場過程遵照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)檢驗(yàn)；對于甲供材料，公司將根據(jù)工程進(jìn)度預(yù)先提出計(jì)劃報(bào)送業(yè)主，并在材料進(jìn)場時(shí)派出專業(yè)人員配合業(yè)主驗(yàn)收，同時(shí)把好質(zhì)量關(guān)。方案緊密結(jié)合設(shè)計(jì)圖紙、相關(guān)規(guī)范和質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行編制，施工組織設(shè)計(jì)和施工方案在執(zhí)行前必須通過公司、監(jiān)理業(yè)主的審核批準(zhǔn)，充分汲取各方面的意見，達(dá)到指導(dǎo)施工技術(shù)先進(jìn)、成本低速度快質(zhì)量好，保障工程目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的目的。要利用計(jì)劃紐帶和合約紐帶將總包與分包的管理和利益聯(lián)系在一起，切實(shí)發(fā)揮各方面的能力和優(yōu)勢為現(xiàn)工程目標(biāo)服務(wù)。 環(huán)境保護(hù)管理 為保證周圍地區(qū)的正常工作，公司協(xié)助項(xiàng)目貫徹 ISO14001 國際環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)，分析現(xiàn)場影響環(huán)境的因素，針對影響制定有效環(huán)保方案最大限度建設(shè)工程教育網(wǎng)（ ） 報(bào)名咨詢電話： 01082326699 免費(fèi)熱線： 4008105999 咨詢時(shí)間： 全天 24 小時(shí)服務(wù) （周六、周日及節(jié)假日不休息） 47 的降低工地 的揚(yáng)塵和噪音對周圍地區(qū)的影響 計(jì)算機(jī)信息化輔助管理 充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)管理方面的優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)辦公管理，加強(qiáng)項(xiàng)目、公司總部的監(jiān)督管理力度，提高服務(wù)業(yè)主的水平，完善公司的施工管理系統(tǒng)。分項(xiàng)工程上崗前，首先做出樣板，由專業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)，經(jīng)理部和業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行質(zhì)量首檢鑒定后方可大面積施工。嚴(yán)格執(zhí)行“自檢”“交接檢”確保過程質(zhì)量要求。由總工長組織各段工長交接檢，交接雙方在記錄上簽字并注明日期。規(guī)劃是確定施工項(xiàng)目總進(jìn)度控制目標(biāo)和分進(jìn)度控制目標(biāo)，并編制其進(jìn)度計(jì)劃。協(xié)調(diào)是指協(xié)調(diào)與施工進(jìn)度有關(guān)的單位、部門和工作隊(duì)組之間的進(jìn)度關(guān)系。 建設(shè)工程教育網(wǎng)（ ） 報(bào)名咨詢電話： 01082326699 免費(fèi)熱線： 4008105999 咨詢時(shí)間： 全天 24 小時(shí)服務(wù) （周六、周日及節(jié)假日不休息） 48 2）計(jì)劃全面交底，發(fā)動(dòng)群眾實(shí)施計(jì)劃。 4）編制好月（周）作業(yè)計(jì)劃后，將每項(xiàng)具體任務(wù)通過簽發(fā)書的方式使其進(jìn)一步落實(shí)，施工任務(wù)書是向施工隊(duì)下達(dá)任務(wù)實(shí)行責(zé)任承包、全面管理和記錄的綜合性文件。 6）檢查施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況。 充分發(fā)揮我公司施工組織管理優(yōu)勢，由各級(jí)管理人員對各到工序進(jìn)行全過程控制，在做好成品保護(hù)的前提下，促使各分部分項(xiàng)工序以追最大限度進(jìn)行合理的交叉施工，保證施工流水能按計(jì)劃正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 施工進(jìn)度計(jì) 劃責(zé)任落實(shí)到人。 進(jìn)度計(jì)劃表 （ 見附表） 附后 建設(shè)工程教育網(wǎng)（ ） 報(bào)名咨詢電話： 01082326699 免費(fèi)熱線： 4008105999 咨詢時(shí)間： 全天 24 小時(shí)服務(wù) （周六、周日及節(jié)假日不休息） 49 第六部分、主要保證措施 建設(shè)工程教育網(wǎng)（ ） 報(bào)名咨詢電話： 01082326699 免費(fèi)熱線： 4008105999 咨詢時(shí)間： 全天 24 小時(shí)服務(wù) （周六、周日及節(jié)假日不休息） 50 質(zhì)量保證措施 全面執(zhí)行合同文件提出的質(zhì)量、技術(shù)要求，按國家質(zhì)量規(guī)范、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)并結(jié)合 ISO9001（ 20xx 版）質(zhì)量管理體系，層層把關(guān)， 實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)管理