【正文】 斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)，“人人都是安全員、個(gè)個(gè)都要保平安”的思想在大家頭腦里生根發(fā)芽并成長壯大，整個(gè)項(xiàng)目部形成了“關(guān)愛生命、關(guān)注安全、關(guān)心生產(chǎn)”的安全文化氛圍；同時(shí)，也解決了施工安全生產(chǎn)工作中的難點(diǎn)，為下階段施工生產(chǎn)的順利推進(jìn)奠定了良好基礎(chǔ)。在勞動(dòng)競賽期間，項(xiàng)目部對(duì)新入場(chǎng)的14個(gè)施工勞務(wù)隊(duì)分批進(jìn)行安全教育24次，受教育人數(shù)多達(dá)600余人次。對(duì)入場(chǎng)作業(yè)的60余名特機(jī)作業(yè)人員共計(jì)培訓(xùn)3次，并定期進(jìn)行安全技術(shù)交底。項(xiàng)目部要求各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行班前講話，講話必須提前準(zhǔn)備且要結(jié)合當(dāng)日生產(chǎn)重點(diǎn)講安全，具有針對(duì)性教育提示，同時(shí)要求講話內(nèi)容簡短但不空洞，通俗但不無味，切實(shí)確保安全措教育落到實(shí)處。三、強(qiáng)化安全檢查監(jiān)督、隱患排查整改認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安保措施按照公司安委會(huì)的要求，項(xiàng)目部于4月和5月初分別開展了復(fù)工前安全隱患大排查和特種設(shè)備、食品安全專項(xiàng)自查自糾活動(dòng)，及時(shí)清除了項(xiàng)目中存在的不安全因素，為下半年順利開工做好了準(zhǔn)備工作。檢查范圍為全線所有施工區(qū)域的任一環(huán)節(jié)，重點(diǎn)查看人的不安全行為。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的違章作業(yè)現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一起、糾正一起；發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違章作業(yè)的行為絕不姑息遷就，及時(shí)對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行違章處罰或勒令施工隊(duì)停工整改直至驗(yàn)收合格，并派專人負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。因工程點(diǎn)多線長面廣，安全管理難度相當(dāng)大，項(xiàng)目部指導(dǎo)思想是：用鐵的制度、鋼的手腕的管理來保證施工生產(chǎn)安全。安質(zhì)科通過加大文明施工、安全資金投入，開辟工地安全隱患、違章通報(bào)專欄和實(shí)施隱患整改掛牌督辦制度對(duì)樁基孔、深基坑維護(hù)，高空作業(yè)，臨時(shí)用電，模板工程和高、陡坡土石方開挖作業(yè)進(jìn)行了專項(xiàng)整治，在很大程度上杜絕了生產(chǎn)安全事故。通過這種處理個(gè)別人，教育一大片的方法，輻射和震懾廣大一線施工人員，為在建工程安全整體工作起到了積極推動(dòng)作用。因此，安質(zhì)科按照項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)要求采取“三個(gè)結(jié)合”的方式，進(jìn)一步加強(qiáng)了安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督力度，完善和強(qiáng)化了安全檢查和監(jiān)督措施?；顒?dòng)期間，項(xiàng)目部共展出黑板報(bào)4期，懸掛橫幅4條，張貼標(biāo)語150余副，開展安全應(yīng)急演練1次，并成功舉辦“我為安全生產(chǎn)建言獻(xiàn)策”安全專題座談會(huì)共計(jì)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策20余條等?；顒?dòng)達(dá)到了以月促年的效果。但在取得成績的同時(shí)，也存在一些突出的問題和不足。②認(rèn)真抓好施工現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境衛(wèi)生整治工作，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，做到安全文明施工。④加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)力度。⑤完善和強(qiáng)化安全檢查和監(jiān)督措施，加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督力度，防止檢查走過場(chǎng)，搞形式，變事后檢查為事前檢查，要常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合，重點(diǎn)部位檢查和一般檢查相結(jié)合，確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。我們認(rèn)真積極的工作得到了業(yè)主、監(jiān)理方的一致好評(píng)，并在南椏河流域2014安全生產(chǎn)、防洪渡汛表彰大會(huì)上受到了業(yè)主的表彰和嘉獎(jiǎng)，獲栗子坪水電站唯一的2014安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。一、完善管理體系及制度項(xiàng)目部從2014年7月29日進(jìn)場(chǎng)以來，就積極開展控制網(wǎng)點(diǎn)的復(fù)測(cè)、加密、施組設(shè)計(jì)、后勤保障、作業(yè)隊(duì)伍選擇等各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，全體職工也積極的投入到了緊張的工作中。8月18日栗子坪水電站cⅲ標(biāo)工程正式開工后，由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)牽頭組建了“安全生產(chǎn)、文明施工檢查領(lǐng)導(dǎo)小組”，每月125日對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，并做好記錄，在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題由安全部進(jìn)行匯總，然后提出相應(yīng)的整改措施令其作業(yè)隊(duì)限期整改，由項(xiàng)目部安全人員進(jìn)行跟蹤檢查，直到問題得以解決；同時(shí)，對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的一些違規(guī)、違章作業(yè)行為按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰，提高了作業(yè)隊(duì)管理人員對(duì)安全工作的重視程度，有效的控制了作業(yè)人員在施工中的危險(xiǎn)行為。在這種情況下，項(xiàng)目部采用了一系列行之有效的管理方法：根據(jù)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)地調(diào)查和對(duì)每個(gè)施工環(huán)節(jié)的認(rèn)真研究，在項(xiàng)目部總工的指導(dǎo)下組織編寫了《重大危險(xiǎn)源、環(huán)境因素清單》，明確了安全工作 的重點(diǎn)和難點(diǎn)，做到了心中有數(shù)，并采取了一系列相應(yīng)的防范措施，杜絕了重大安全、環(huán)境事故的發(fā)生；有效的利用每周召開的安全生產(chǎn)會(huì)議，調(diào)動(dòng)各部、室人員的積極性，提出問題、共商對(duì)策，使其在各自的工作中時(shí)刻不忘安全第一的原則，使安全工作形成了一個(gè)同抓共管的良好局面；采用責(zé)任和權(quán)利下放的方法，加強(qiáng)對(duì)作業(yè)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)層的管理，由作業(yè)隊(duì)自己的安全人員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，項(xiàng)目部安全人員進(jìn)行不定期的檢查，并指導(dǎo)工作，加強(qiáng)了與作業(yè)層的溝通，使每項(xiàng)措施都行之有效。三、工作中的不足之處由于栗子坪水電站cⅲ標(biāo)工程是我分局第一個(gè)“管理型”項(xiàng)目,很多方面還是沿用傳統(tǒng)的舊模式實(shí)施管理,一些問題也是首次接觸,因此還需繼續(xù)改進(jìn)。國家、地方政府及有關(guān)單位越來越重視施工作業(yè)對(duì)周邊環(huán)境和人員職業(yè)健康安全方面的管理，而我部一直在這些方面的投入力度不夠，缺乏管理經(jīng)驗(yàn)，容易忽視。力爭在南椏河流域創(chuàng)出更大的輝煌。2014年3月5日項(xiàng)目部安全工作總結(jié) 在過去的一年里，全體員工在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹國家和工程局關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)的精神，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“安全第一”的方針，深入宣傳“安全責(zé)任重于泰山”的安全理念，時(shí)刻把安全生產(chǎn)放在工作的首位。在此把一年的安全工作總結(jié)以下：，推動(dòng)安全管理和諧發(fā)展項(xiàng)目建設(shè)之初，項(xiàng)目部就成立了安全生產(chǎn)小組，以項(xiàng)目部經(jīng)理和專職安全員為首，負(fù)責(zé)日常安全管理事務(wù)。強(qiáng)化了各部門安全職責(zé)。建成橫向到邊，縱向到底的安全管理體系。項(xiàng)目部根據(jù)工程局和項(xiàng)目公司的要求加強(qiáng)了安全資金的投入，給施工人員配備了安全防護(hù)用品，確保施工中在安全設(shè)施配置方面得到了有力保障，避免了安全隱患影響施工。，落實(shí)整改方案項(xiàng)目部實(shí)行每月安全大檢查，不僅針對(duì)施工還有員工的生活安全，還加大了對(duì)重大危險(xiǎn)源的檢查和監(jiān)管，對(duì)隱患高危區(qū)加大安全管理力度，設(shè)置了警示標(biāo)志、警戒線，配備了消防器材和絕緣器材等安全設(shè)施。，適時(shí)進(jìn)行安全的防范演練項(xiàng)目部根據(jù)施工情況，利用施工間隙并根據(jù)季節(jié)的特點(diǎn)進(jìn)行了安全生產(chǎn)的演練，通過演練使員工深深認(rèn)識(shí)到災(zāi)難的嚴(yán)重性，增強(qiáng)了安全知識(shí)，掌握了安全技巧。工作中的體會(huì)和不足：由于施工人員多、流動(dòng)性強(qiáng)，安全培訓(xùn)工作的普及度仍需加強(qiáng)。施工一線在哪里，安全工作就在哪里。對(duì)特種駕駛?cè)藛T實(shí)行持證上崗，以登記備案管理。張貼安全文明標(biāo)語，既樹立了形象，又起到了警示作用。經(jīng)過我們項(xiàng)目部全體員工的努力，我們的安全工作很好，在組織的安全大檢查中，我們由于扎實(shí)的工作受到了好評(píng)。我們 的安全工作還要常抓不懈，讓我們打造出“科學(xué)管理，全員參與，精心施工，顧客滿意；同心協(xié)力，共創(chuàng)‘山東水工’優(yōu)秀品牌”的團(tuán)隊(duì)，為奪取下一個(gè)的新勝利而努力奮斗。對(duì)項(xiàng)目部職工和協(xié)作單位職工進(jìn)行了入場(chǎng)安全教育共計(jì)xx次。根據(jù)鐵路施工的特點(diǎn)，為保證全線的安全生產(chǎn)，通過安全體系化管理進(jìn)行預(yù)控，各工區(qū)設(shè)置兼職安全員，各協(xié)作單位設(shè)置安全防護(hù)員定期召開安全員會(huì)議，傳達(dá)文件，布置各區(qū)域的安全工作，各區(qū)域的兼職安全員向區(qū)域內(nèi)的安全防護(hù)員進(jìn)行傳達(dá)，使項(xiàng)目部的安全管理工作有序進(jìn)行。執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一配置標(biāo)準(zhǔn)化電閘箱，泥漿池圍護(hù)統(tǒng)一用腳手管刷紅白漆進(jìn)行維護(hù)，高度為x米。截至目前，項(xiàng)目部未發(fā)生一起安全事故，他的工作表現(xiàn)得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和員工的一致認(rèn)可。為加強(qiáng)本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí)，項(xiàng)目部主管安全的副經(jīng)理負(fù)責(zé)本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施，工作總結(jié)《項(xiàng)目部安全工作總結(jié)》。項(xiàng)目部經(jīng)理在經(jīng)濟(jì)上給予安全月活動(dòng)大力支持，先后多次撥款用于安全月期間的宣傳費(fèi)用，先后制作了主題橫幅標(biāo)示三副，小型標(biāo)語若干，施工處各現(xiàn)場(chǎng)?；顒?dòng)期間我們開展了警言警句安全簽名，組織員工進(jìn)行安全月全員教育考試、參加晉城煤業(yè)杯全國安全生產(chǎn)普法知識(shí)競賽活動(dòng)，評(píng)選安全文明流動(dòng)紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動(dòng)。教育員工“遵章守法關(guān)愛生命”，提高員工自我防護(hù)能力。三、以安全月為契機(jī)，實(shí)實(shí)在在解決幾個(gè)問題安全月活動(dòng)期間各部室、施工處、各級(jí)管理人員在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中實(shí)實(shí)在在地解決幾個(gè)問題，把安全月落實(shí)到實(shí)處作為目標(biāo)。先后組織了兩項(xiàng)專項(xiàng)安全檢查，檢查和整改了一批問題，消除危險(xiǎn)源。在2輸煤地道d段南側(cè)由于雨水和動(dòng)力負(fù)荷的影響，導(dǎo)致邊坡不穩(wěn)，我們及時(shí)采取措施，高5~7m的擋墻。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)高空作業(yè)比較多，危險(xiǎn)性較大，我們主~ 26 ~要做好三點(diǎn)：一、收集、發(fā)放相關(guān)高空作業(yè)資料給各施工隊(duì)，提高作業(yè)員工高空安全知識(shí)。三、加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)反習(xí)慣性違章監(jiān)察力度。~ 27 ~第五篇：項(xiàng)目部安全工作總結(jié)中 國 石 油 天 然 氣 管 道 第 三 工 程 分 公 司2006年安全工作總結(jié)編制單位：晉城煤業(yè)集團(tuán)西區(qū)瓦斯東輸管道工程項(xiàng)目經(jīng)理部 編制日期：2007年1月3日2006年10月，我項(xiàng)目部承擔(dān)了山西晉城煤業(yè)集團(tuán)西區(qū)瓦斯東輸管道工程的線路施工任務(wù)。堅(jiān)持抓領(lǐng)導(dǎo)、抓制度、抓管理、抓檢查、抓整改，使安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)出平穩(wěn)的運(yùn)行態(tài)勢(shì)?？偨Y(jié)2006年的安全生產(chǎn)工作，主要有以下幾點(diǎn)。做好安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作是科學(xué)發(fā)展的內(nèi)在要求，也是堅(jiān)持以人為本、全面履行社會(huì)責(zé)任的必然要求，我項(xiàng)目部以管道局及公司安全工作要點(diǎn)為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)國家《安全生產(chǎn)法》，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針，進(jìn)一步落實(shí)安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制，提高各項(xiàng)安全規(guī)章制度的執(zhí)行力度，加強(qiáng)基層建設(shè)和基礎(chǔ)工作，全面展開宣傳、培訓(xùn)教育工作，增強(qiáng)員工基本素質(zhì)。工程初期召開了全體員工安全會(huì)議，會(huì)上，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)今后幾個(gè)月的安全工作進(jìn)行了具體部署，并重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，努力做到“兩個(gè)務(wù)必”，即：務(wù)必保持清醒頭腦，從思想上高度重視安全生產(chǎn)工作；務(wù)必加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，把安全生產(chǎn)作為頭等大事抓緊抓好。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和施工駐地的安全生產(chǎn)情況、安全設(shè)施配備情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)進(jìn)行處理。推進(jìn)清潔生產(chǎn)。堅(jiān)決杜絕特大環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故的發(fā)生，廢水、廢氣排放全面達(dá)標(biāo)。二、“三基”工作的開展情況我項(xiàng)目部按照 “加強(qiáng)基層建設(shè)、強(qiáng)化基礎(chǔ)工作、提高員工基本素質(zhì)”的要求，結(jié)合自身實(shí)際，充分發(fā)揮每名職工的潛能，認(rèn)真找準(zhǔn)切入點(diǎn)，以強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作為重點(diǎn)，按照分步實(shí)施、有序推進(jìn)的總體要求，努力提高隊(duì)伍素質(zhì)。項(xiàng)目部設(shè)有1名專職HSE監(jiān)督員，負(fù)責(zé)對(duì)日常施工中的安全進(jìn)行管理。大力開展群防群治工作。通過宣傳教育活動(dòng)，大大提高了職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。三、反“三違”工作的落實(shí)情況開展辨識(shí)“三違”活動(dòng)。按期進(jìn)行安全檢查，查找施工中的違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象。嚴(yán)厲查處“三違”行為，尤其是管理人員違章指揮、員工有章不循、無章蠻干的行為，做好群眾性的“自檢、自糾、自防”與“互檢、互糾、互防”。四、事故隱患治理情況：在安全檢查中，發(fā)現(xiàn)了2處安全事故隱患，分別是：個(gè)別人員在施工中沒有戴安全帽，施工現(xiàn)場(chǎng)1臺(tái)設(shè)備上的滅火器已經(jīng)過期。根據(jù)施工特點(diǎn)，編制了“火災(zāi)、水災(zāi)、施工事故、觸電”應(yīng)急預(yù)案，并于2006年11月13日在施工機(jī)組駐地進(jìn)行了火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案的演練。設(shè)立了1名專職HSE監(jiān)督員。定期按照“兩書一表”的要求對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和駐地的HSE活動(dòng)進(jìn)行檢查，對(duì)出現(xiàn)的問題要求施工單位限期進(jìn)行整改。六、交通安全管理情況組織司機(jī)對(duì)《管道局機(jī)動(dòng)車輛和駕駛員安全管理規(guī)定》進(jìn)行學(xué)習(xí)，要求每名司機(jī)必須嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行加強(qiáng)對(duì)司機(jī)的職業(yè)道德和安全技能的培訓(xùn)以及對(duì)外雇司機(jī)的管理，嚴(yán)格執(zhí)行車輛內(nèi)部準(zhǔn)駕制度司機(jī)在出車前、行車中、收車后實(shí)行“三檢制”堅(jiān)決杜絕超速、超載、超限和駕乘人員不系安全帶等交通違章、違法行為的發(fā)生。開工前，由項(xiàng)目部統(tǒng)一購買了滅火器，并配備給各施工機(jī)組。八、“創(chuàng)優(yōu)升級(jí)”、“綠色作業(yè)示范隊(duì)”活動(dòng)的開展情況創(chuàng)優(yōu)升級(jí)活動(dòng)情況A、積極行動(dòng)，認(rèn)真部署為了扎實(shí)、有效的開展好“創(chuàng)優(yōu)升級(jí)”活動(dòng)，項(xiàng)目部作了認(rèn)真部署，把“創(chuàng)優(yōu)升級(jí)”活動(dòng)的實(shí)施作為項(xiàng)目部HSE體系運(yùn)行的重點(diǎn)工作來抓，以爭創(chuàng)基層“創(chuàng)優(yōu)升級(jí)”活動(dòng)為載體，推動(dòng)“創(chuàng)優(yōu)升級(jí)”的深入實(shí)施。B、周密部署，工作到位。C、不走過場(chǎng)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，做到指導(dǎo)、督促和檢查工作到位，切實(shí)促進(jìn)基層工會(huì)組織達(dá)標(biāo)、升級(jí)、創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)達(dá)到預(yù)期效果。為保護(hù)管道沿線自然環(huán)境不被破壞，項(xiàng)目部根據(jù)環(huán)境管理體系要求，依據(jù)業(yè)主、監(jiān)理環(huán)境管理的具體規(guī)定，結(jié)合施工地段實(shí)際情況，編制了“建設(shè)綠色管道”的工作計(jì)劃，并嚴(yán)格按照此計(jì)劃進(jìn)行施工。各施工機(jī)組按照綠色示范隊(duì)組建條件、要求，逐項(xiàng)對(duì)照，落實(shí)到人，明確了工作責(zé)任。九、各項(xiàng)安全活動(dòng)的開展、落實(shí)情況項(xiàng)目部開展了“崗位練兵”、“應(yīng)急預(yù)案演習(xí)”、“安全知識(shí)競賽”，實(shí)行安全生產(chǎn)“規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)”程序等活動(dòng)。我項(xiàng)目部在安全方面做了一些工作，安全工作得到了加強(qiáng)。