【正文】 以經(jīng)濟(jì)罰款。一、環(huán)境保護(hù)控制目標(biāo)：污水排放、施工噪聲達(dá)到國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，固體廢棄物統(tǒng)一處理，可回收利用廢棄物利用率達(dá)80%以上。三、環(huán)境、職業(yè)健康安全指標(biāo)考核。環(huán)境、職業(yè)健康安全指標(biāo)考核采取10分制計(jì)算，占項(xiàng)目工程承包兌現(xiàn)資金的比例為10%；污水排放文明達(dá)標(biāo)創(chuàng)建，滿足為5分，占項(xiàng)目工程承包兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)的比例為5%。以上分項(xiàng)指標(biāo)在考核中符合規(guī)定和要求給予正分，反之得負(fù)分。六、考核實(shí)際得分以百分?jǐn)?shù)計(jì)，環(huán)境、職業(yè)健康安全考核的資金和罰款為承包兌現(xiàn)利潤分成獎(jiǎng)金考核得分百分?jǐn)?shù)。七、獎(jiǎng)懲方面1．日常工作中，在環(huán)保、職業(yè)健康安全方面有突出貢獻(xiàn)的人員，公司或經(jīng)理部都可以給予獎(jiǎng)勵(lì)；2．對創(chuàng)示范或省級達(dá)標(biāo)工地或在省、市級安全大檢查、創(chuàng)環(huán)保模范城市中獲得表揚(yáng)的單位，公司給予施工單位一定的獎(jiǎng)勵(lì)。4．發(fā)生污染事件、職工因工傷亡事故，公司安質(zhì)部將按照有關(guān)獎(jiǎng)懲文件，對事故單位、單位負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人進(jìn)行處罰。一、定期檢查1．公司實(shí)行季檢：公司每季度組織一次環(huán)境、職業(yè)健康安全檢查。2．項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行月檢查，每月底由經(jīng)理或分管的副經(jīng)理帶隊(duì)，安全、環(huán)保、衛(wèi)生、物資、機(jī)械等有關(guān)部門人員參加，對所屬施工現(xiàn)場進(jìn)行環(huán)境、職業(yè)健康安全檢查，檢查出的問題、隱患，必須定人、定時(shí)、定措施及時(shí)進(jìn)行整改。4．班組實(shí)行日檢：每天班前由班組長和班組兼職環(huán)保員、安全員對施工現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境、防護(hù)措施，班組使用的手持電動(dòng)工具、安全帶、安全帽、環(huán)保措施的有效性等進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理。二、專業(yè)性環(huán)境、職業(yè)健康安全檢查根據(jù)環(huán)境、職業(yè)健康安全中存在比較突出或帶有普遍的問題，由公司安質(zhì)部門組織有關(guān)專業(yè)人員就某項(xiàng)專業(yè)環(huán)境、職業(yè)健康安全問題進(jìn)行單項(xiàng)檢查，對查出的問題限期整改。簽發(fā)限期整改通知單后，逾期不改者，給予重罰。四、安全設(shè)施驗(yàn)收檢查1．龍門架、塔吊、施工機(jī)具、腳手架等安全防護(hù)設(shè)施，必須進(jìn)行驗(yàn)收檢查，安全設(shè)施安裝、搭設(shè)完畢，安裝班組、項(xiàng)目經(jīng)理部驗(yàn)收合格后，報(bào)請公司驗(yàn)收。驗(yàn)收時(shí)按照部頒標(biāo)準(zhǔn)要求逐項(xiàng)檢查和試運(yùn)行，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，填表簽字，方可掛牌使用。五、季節(jié)性環(huán)境、職業(yè)健康安全檢查1．冬季檢查：由公司分管副總經(jīng)理或安質(zhì)部部長組織工程部、工會(huì)、衛(wèi)生、公安等部門參加，檢查下屬各單位、項(xiàng)目、庫房、宿舍、辦公室等防凍、防墜落、防火、防煤氣食物中毒、防觸電等各項(xiàng)措施和落實(shí)情況，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)監(jiān)督整改。3．暴雨、大風(fēng)雪后的環(huán)境、職業(yè)健康安全環(huán)境、職業(yè)健康安全檢查：由公司分管副總經(jīng)理或安質(zhì)部部長帶隊(duì)，安質(zhì)部、工程部專業(yè)技術(shù)人員、經(jīng)理部有關(guān)人員參加，或者由項(xiàng)目經(jīng)理組織，項(xiàng)目經(jīng)理部自查。六、經(jīng)常性檢查：1．各級管理人員在檢查生產(chǎn)同時(shí)，同時(shí)檢查環(huán)境、職業(yè)健康安全； 2．各級專（兼）職安全員、環(huán)保員、衛(wèi)生員和值班人員檢查； 3．班組進(jìn)行班前、班中、班后崗位檢查。八、安全隱患（問題）整改通知書的管理隱患（問題）消除后，隱患（問題）整改通知書應(yīng)按時(shí)返回消案。公司對于重大環(huán)境、職業(yè)健康安全問題、安全隱患，接到返還的隱患（問題）通整改通知書后，要組織復(fù)查驗(yàn)證。應(yīng)建立環(huán)境、職業(yè)健康安全生產(chǎn)檢查隱患（問題）整改臺(tái)帳，對查出的問題和整改情況應(yīng)做好記錄。第三篇：環(huán)境職業(yè)健康安全管理制度環(huán)境、職業(yè)健康安全管理制度１總則為規(guī)范國際工程（以下簡稱)工程項(xiàng)目的環(huán)境、職業(yè)健康安全管理，認(rèn)真執(zhí)行法律法規(guī)、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，落實(shí)“以人為本、一崗雙責(zé)、責(zé)權(quán)一致、責(zé)罰相當(dāng)”的原則，提高工程項(xiàng)目環(huán)境、職業(yè)健康安全管理水平,　本規(guī)定依據(jù)《人民安全生產(chǎn)法》、《人民消防法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《進(jìn)一步企業(yè)安全生產(chǎn)工作的》、《特別重大事故調(diào)查程序暫行規(guī)定》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《國家電網(wǎng)電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》等法律法規(guī),遵照《股份安全環(huán)保監(jiān)督管理辦法》，結(jié)合工程項(xiàng)目實(shí)際編制。工程現(xiàn)場的管理要求適用于ＥPＣ項(xiàng)目,各部門要貫徹“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針，建立健全安全生產(chǎn)管理體系、安全生產(chǎn)責(zé)任體系和“橫向到邊、縱向到底“的安全防范與應(yīng)急管理體系,確保環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。5各部門要按照本規(guī)定的具體要求，結(jié)合部門工作實(shí)際，強(qiáng)化日常環(huán)境、職業(yè)健康安全管理和監(jiān)督檢查與安全培訓(xùn)工作，持續(xù)環(huán)境、職業(yè)健康安全管理工作，不斷改進(jìn)本部門的環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系?！≡诠こ态F(xiàn)場突發(fā)安全事故時(shí)，由安全生產(chǎn)委員會(huì)和事故責(zé)任部門負(fù)責(zé)人，成立事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。3。１　全面負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)工作。２。審批和監(jiān)督安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用，確保安全生產(chǎn)必要的投入,不斷改善工程項(xiàng)目現(xiàn)場的安全生產(chǎn)與生活條件。2．4審核、批準(zhǔn)安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全考核報(bào)告、安全生產(chǎn)事故處理報(bào)告、檢查各工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除安全事故隱患，提高環(huán)境、．3。，與質(zhì)量安全部安全管理室合署辦公，負(fù)責(zé)的日常環(huán)境、。成員主任：副主任：．2職責(zé)．在安全生產(chǎn)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的日常管理工作，制定的環(huán)境、職業(yè)健康安全管理規(guī)章制度，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保環(huán)境、。制定并審核工程現(xiàn)場必要的安全設(shè)施及通訊設(shè)備的配備標(biāo)準(zhǔn)以及工程現(xiàn)場常備疾病防疫藥品標(biāo)準(zhǔn)。．３監(jiān)督指導(dǎo)、檢查工程項(xiàng)目現(xiàn)場危險(xiǎn)源管理、應(yīng)急預(yù)案管理情況以及應(yīng)急預(yù)案的演練與總結(jié)評估。2。做好安全業(yè)績評價(jià)手冊的年檢、安全生產(chǎn)許可證的相關(guān)管理工作及年檢換證工作。２．5建立和完善現(xiàn)場安全檢查制度，開展多種形式的安全和環(huán)境檢查工作，及時(shí)、如實(shí)向上級部門報(bào)告現(xiàn)場安全事故與環(huán)境事件，及時(shí)參與工程現(xiàn)場的安全事故調(diào)查與環(huán)境投訴事件調(diào)查工作。5。2。６。2．６。2．7工程執(zhí)行部門安全生產(chǎn)職責(zé)2．工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)與環(huán)境管理工作由工程執(zhí)行部門全面負(fù)責(zé),確保環(huán)境、,及時(shí)與員工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，建立員工及施工分包方的安全責(zé)任考核體系。２　堅(jiān)持“管項(xiàng)目必須管安全、抓生產(chǎn)必須抓安全”的工作原則,預(yù)先識(shí)別安全風(fēng)險(xiǎn)、重大危險(xiǎn)源以及重要環(huán)境因素，認(rèn)真做好工程項(xiàng)目環(huán)境、職業(yè)健康安全管理的策劃工作。制定工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度及事故應(yīng)急預(yù)案，建立重大危險(xiǎn)源、重要環(huán)境因素的排查登記檔案，制定相應(yīng)的監(jiān)控措施，并保存對重大危險(xiǎn)源、重要環(huán)境因素監(jiān)管的證據(jù)備查。．4監(jiān)督工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效投入,確保施工分包方的安全生產(chǎn)投入如滿足項(xiàng)目建設(shè)全過程的需要。2。認(rèn)真開展各項(xiàng)安全檢查，做好安全檢查記錄，制定整改措施。７。定期開展工程現(xiàn)場事故應(yīng)急預(yù)案的演練,并對演練情況進(jìn)行總結(jié)及評價(jià)，．7．8根據(jù)工程施工特點(diǎn),組織制定施工組織與安全技術(shù)措施，組織做好安全技術(shù)與措施交底,督促現(xiàn)場施工分包開展重要施工項(xiàng)目的安全旁站監(jiān)督。及時(shí)、如實(shí)向有關(guān)方面上報(bào)工程現(xiàn)場的各類安全事故,及時(shí)組織開展安全事故應(yīng)急，防止事態(tài)擴(kuò)大，工程項(xiàng)目環(huán)境、職業(yè)健康與安全生產(chǎn)3。３。3．3工程執(zhí)行部門應(yīng)建立勞動(dòng)用工與健康檔案,將所聘用的勞務(wù)或外協(xié)工納入安全與應(yīng)急管理體系，同時(shí)要求施工分包方也要將其所有的勞務(wù)或外協(xié)工納入其單位的應(yīng)急管理體系,并建立勞務(wù)與外協(xié)用工及健康檔案。即安全設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用。各施工分包方的施工投標(biāo)文件必須包含主要的施工方案、相關(guān)的安全技術(shù)措施等內(nèi)容。安全生產(chǎn)與環(huán)境治理費(fèi)用可按計(jì)劃專項(xiàng)撥付給服務(wù)分包方,，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用落實(shí)到位，工程執(zhí)行部門在組織審查施工分包單位編制的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案時(shí)，應(yīng)同時(shí)審查相應(yīng)的安全技術(shù)與環(huán)境保護(hù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)的國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。目前，我廠只是認(rèn)證了其中一項(xiàng)“ISO 9000質(zhì)量管理”的認(rèn)證，其認(rèn)證審核情況是按照審核要求進(jìn)行去做，其余兩項(xiàng)還未取得認(rèn)證。因?yàn)?，建立“三?biāo)”一體化綜合性的管理體系，這是國際上現(xiàn)在要求比較突出的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)體系，這個(gè)綜合性的管理體系能滿足各類認(rèn)證的需要，“三標(biāo)”“一體化”管理體系給企業(yè)帶來的效益是突出的：（1）減少文件的數(shù)量，降低管理費(fèi)用。（3）促進(jìn)各管理領(lǐng)域間的互補(bǔ)。二、職工人身安全事故發(fā)生情況，原因分析及整改措施；企業(yè)始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持把安全生產(chǎn)放在各項(xiàng)工作任務(wù)的首位，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，時(shí)時(shí)刻刻緊抓不放。如果一旦人身安全事故發(fā)生，會(huì)立即響應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，事故發(fā)生部門立即組織搶救人員，盡量減少人員傷亡，在全面了解情況后，同一時(shí)間向廠部和安全科匯報(bào)，安全科按照《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》等有關(guān)法規(guī)、進(jìn)行事故調(diào)查。三、職工工作環(huán)境、生活環(huán)境及職工活動(dòng)場所的建設(shè)與改善情況；企業(yè)要發(fā)展必須有一個(gè)良好的工作、生活環(huán)境，只有治理好小環(huán)境，才會(huì)有好的大環(huán)境。為了解決民生問題，企業(yè)當(dāng)前在建一座商品住宅樓，以改善員工的住宿條件，各生活區(qū)的綠化、清潔美觀，實(shí)現(xiàn)了生活區(qū)“路平、燈亮、整潔”的總體要求，為職工營造了溫馨和諧的生活環(huán)境。四、職工勞動(dòng)保護(hù)、職業(yè)病防治和健康檢查情況；積極貫徹執(zhí)行《中華人民共和國職業(yè)病防治法》，堅(jiān)持“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的工作方針。一是全面落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大職業(yè)危害治理專項(xiàng)行動(dòng)整治力度，開展“安全生產(chǎn)、安全健康、危害治理”的職業(yè)衛(wèi)生安全自查自糾活動(dòng)，治理職業(yè)危害防治的薄弱環(huán)節(jié)，改善員工的勞動(dòng)條件和生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境。三是建立新從業(yè)人員上崗前的安全教育培訓(xùn)，技能培訓(xùn)、職業(yè)危害防治知識(shí)培訓(xùn)，與從業(yè)人員簽訂勞務(wù)合同。五是針對檢查中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，制定措施和整改方案。五、企業(yè)人為關(guān)懷和心理疏導(dǎo)工作情況。為此，企業(yè)結(jié)合實(shí)際，以注重促進(jìn)人的心理和諧，加強(qiáng)人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，積極探索員工心理管理模式，并通過一系列爭先創(chuàng)優(yōu)及寓教于樂的活動(dòng)有效的緩解了員工的各種身心壓力，促進(jìn)了員工的身心健康和企業(yè)的和諧發(fā)展。企業(yè)在改制調(diào)整過程中，員工的合法利益很容易受到侵害，員工的收益也會(huì)隨著崗位的不同而拉大，員工對企業(yè)、對崗位的滿意度、對工資報(bào)酬差異容易產(chǎn)生心理不平衡，進(jìn)而可能導(dǎo)致企業(yè)管理效率難以提升，對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展極為不利。最終達(dá)到管理和被管理者之間公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序、和諧相處的友好氛圍。我們知道，企業(yè)進(jìn)行員工滿意度調(diào)查是對企業(yè)管理進(jìn)行全面審核，可以找出本階段出現(xiàn)的主要問題原因的一種方式。這項(xiàng)工作企業(yè)結(jié)合實(shí)際情況，還沒有在全廠范圍內(nèi)進(jìn)行過滿意度調(diào)查，只是在商討工作中探討過此事，考慮到企業(yè)正處在改制的過度時(shí)期和目前企業(yè)員工所表現(xiàn)出的各種不同心態(tài)與行為，做滿意度調(diào)查恐怕未必是一件好事，反而恰得其反，待時(shí)機(jī)成熟時(shí)，我們會(huì)把這項(xiàng)工作列入到工作范疇，到時(shí)也許會(huì)做得更好。安全科 2012年3月13 日第五篇：環(huán)境與職業(yè)健康安全方針安全、健康、綠色、守法、創(chuàng)新一、堅(jiān)持兩個(gè)承諾兩個(gè)承諾是方針必須涵蓋的內(nèi)容。堅(jiān)持守法的承諾，創(chuàng)造良好的內(nèi)、外部環(huán)境，是本所應(yīng)盡的社會(huì)義務(wù)，也是本所生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)正常進(jìn)行的可靠保障。二、體現(xiàn)本所特點(diǎn)，建立評價(jià)框架“安全”、“健康”、“綠色”既是本所追求的目標(biāo)，也是本所防治的原則及建立和評價(jià)體系目標(biāo)、指標(biāo)的框架。安全是本所一切活動(dòng)的前提，安全是企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展的最基本保障?！敖】怠奔磫T工的身心健康。創(chuàng)造優(yōu)美、舒適、安全的工作、生活環(huán)境，減少或杜絕職業(yè)病危害和職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，是增強(qiáng)員工凝聚力、提高企業(yè)形象、創(chuàng)建先進(jìn)企業(yè)文化的重要手段。我所屬于科技型企業(yè)，綠色是未來發(fā)展的主題。