【正文】 負(fù)責(zé)人對(duì)施工工藝不熟悉，現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)不豐富，對(duì)相關(guān)規(guī)范及工藝、施工流程要求了解不深。施工單位相關(guān)管理人員責(zé)任心較差，責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)。監(jiān)理人員責(zé)任心不強(qiáng)。及時(shí)了解施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度情況，同時(shí)與各班組相關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人積極溝通，提出指導(dǎo)性及整改意見(jiàn)；負(fù)責(zé)監(jiān)督跟蹤整改情況，并一一落實(shí)到位；安排好各專業(yè)工藝流程的施工順序；監(jiān)督施工單位現(xiàn)場(chǎng)施工動(dòng)態(tài)情況，做到心里有數(shù)，掌控有度；根據(jù)圖紙要求、相關(guān)規(guī)范及合同約定，要求所有進(jìn)場(chǎng)材料均提前申報(bào)，進(jìn)場(chǎng)前檢查，嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)口，杜絕以次充好、私自更改材料品牌、降低材料質(zhì)量等現(xiàn)象。在做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作的同時(shí)，會(huì)同設(shè)計(jì)單位對(duì)施工圖紙不合理的地方進(jìn)行了變更；完成了對(duì)配電原圖紙的優(yōu)化；B區(qū)配電室位置確定，配電室建設(shè)，室內(nèi)高壓配電方案確定，后期圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及現(xiàn)場(chǎng)施工指導(dǎo)等；對(duì)室外水電圖紙進(jìn)行錯(cuò)誤糾正，確定設(shè)計(jì)方案等；對(duì)消防各專業(yè)變更方案確定；完成了領(lǐng)導(dǎo)交代的其它任務(wù)，同時(shí)與自來(lái)水公司、供電局等地方職能部門(mén)均進(jìn)行了前期接洽，與一級(jí)開(kāi)發(fā)對(duì)接相關(guān)系統(tǒng)的接入口等工作。在接下來(lái)的20xx年中，本人除了做好施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、進(jìn)度及安全管理等工作的同時(shí)，將認(rèn)真會(huì)同部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)王經(jīng)理做好電梯工程，變配電工程，智能化弱電工程進(jìn)場(chǎng)前期工作，為各系統(tǒng)工程創(chuàng)造進(jìn)場(chǎng)條件；加強(qiáng)對(duì)各系統(tǒng)工程，結(jié)合實(shí)際使用功能要求，符合國(guó)家法律法規(guī)，行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行優(yōu)化處理，盡量控制工程建設(shè)成本；積極做好各總包、分包單位的配合協(xié)調(diào)工作，力保各單位施工順暢，實(shí)現(xiàn)管理上為公司控制建設(shè)成本，創(chuàng)造管理效益。水電維修年終總結(jié)520xx年是我們物業(yè)公司起步與發(fā)展的一年。并制定了詳細(xì)的管理計(jì)劃，責(zé)任到人定期檢查，以保證上下水管暢通，滿足業(yè)主的需求。公共設(shè)施、設(shè)備的完好率達(dá)到95%以上。為給業(yè)主提供一個(gè)安全舒適的居住環(huán)境，我們對(duì)社區(qū)的消防管線進(jìn)行嚴(yán)格的打壓檢驗(yàn)。加強(qiáng)管理服務(wù)工作：提高服務(wù)質(zhì)量，搞好維修服務(wù)工作。在我們的監(jiān)督下，工程方處理各個(gè)樓宇屋面防水面積達(dá)20xx㎡。努力提高管理水平，促進(jìn)物業(yè)管理上檔次。員工的綜合素質(zhì)與物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量、水平是密切相關(guān)的。存在的問(wèn)題:雖然，我們?cè)谝荒甑墓ぷ髦腥〉昧艘欢ǔ煽?jī)，但還存在很多不足，有很多需要完善與加強(qiáng)的地方。二是與業(yè)主的溝通不夠，了解不足。針對(duì)取得的成績(jī)與存在的問(wèn)題，我們要加強(qiáng)員工的職業(yè)素質(zhì)養(yǎng)成教育，努力提高員工的業(yè)務(wù)技能，牢固樹(shù)立“服務(wù)于企業(yè)，服務(wù)于業(yè)主”的職業(yè)理念，把工作做得更好，不斷提高自身物業(yè)管理水平，不斷完善小區(qū)各項(xiàng)管理服務(wù)工作，為公司和諧、為業(yè)主安居樂(lè)業(yè)作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我目前的工作范圍有住宅區(qū)112和配套公建的xx、xx、xx的現(xiàn)場(chǎng)水電管理以及配套公建的內(nèi)業(yè)資料整理工作，總的來(lái)說(shuō)，在這一年多的時(shí)間里收獲也不小，感受良多，現(xiàn)把我的工作作下總結(jié)。在施工中，假如某一專業(yè)或工種只考慮本身的工作，勢(shì)必影響其他工種的施工，而且本專業(yè)或工種的工作也難以做好。在土建施工階段，針對(duì)建筑結(jié)構(gòu)及施工方法的基本特點(diǎn)實(shí)行相應(yīng)的方法，充分做好電氣安裝的協(xié)作施工。按慣例尺寸大于300mm的孔洞一般在土建圖紙上標(biāo)明，由土建負(fù)責(zé)留，這時(shí)我們水電工長(zhǎng)主動(dòng)會(huì)與土建工長(zhǎng)聯(lián)系，并核對(duì)圖紙，保證土建施工時(shí)不會(huì)遺漏。一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目工程是由多個(gè)分部工程組成的，只有每個(gè)分項(xiàng)分部工程質(zhì)量都到達(dá)合格(或優(yōu)良)，才能制造出合格(或優(yōu)良)的項(xiàng)目工程。工程材料、器件和設(shè)備質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的先天因素，水電管理人員須熟知電氣設(shè)備和材料的種類、型號(hào)、規(guī)格、性能和標(biāo)準(zhǔn)。這就要求對(duì)進(jìn)場(chǎng)的設(shè)備和材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)，包括外觀檢查和必要的解體檢查，檢查其壁厚，鍍層，造型是否符合本設(shè)計(jì)要求。材料進(jìn)場(chǎng)經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢驗(yàn)認(rèn)定合格后，方允許用于工程，并妥當(dāng)保管，防止受潮、發(fā)霉、損壞。二次結(jié)構(gòu)時(shí)，線管開(kāi)槽應(yīng)使用開(kāi)口鋸，而且應(yīng)保證開(kāi)槽尺寸精確合適，不允許不切線直接剃鑿。噴錨之前把全部箱盒口用聚苯板封堵，已安裝完的各種管道及橋架可用軟塑料薄膜包嚴(yán)或用東西遮擋。電氣工廠應(yīng)當(dāng)提前測(cè)試接地電阻，合格后安裝屋頂避雷帶，支持卡間距要符合設(shè)計(jì)與規(guī)范要求，安裝完畢后要上報(bào)當(dāng)?shù)胤览字行臋z測(cè)認(rèn)可。施工資料是表達(dá)內(nèi)在質(zhì)量的文件，是貫穿于項(xiàng)目工程的整個(gè)施工過(guò)程的，是竣工階段必需重點(diǎn)抓的一項(xiàng)工作，因此務(wù)必到達(dá)客觀、精確地反映工程施工的內(nèi)在質(zhì)量。材料進(jìn)場(chǎng)經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢驗(yàn)認(rèn)定合格后，方允許用于工程，并妥當(dāng)保管，防止受潮、發(fā)霉、損壞。在資格報(bào)審中，廠家資質(zhì)文件要齊全，蓋章精確有效。給水管等要有疾病預(yù)防與掌握中心認(rèn)證的衛(wèi)生檢測(cè)證明。安裝資料一般以每層或每一道工序全部完工上報(bào)資料，資料的上報(bào)必需準(zhǔn)時(shí)。水電維修年終總結(jié)7本人于20xx年2月11日加盟到湖南x(chóng)x置業(yè)投資有限公司湘潭項(xiàng)目部以來(lái)，已經(jīng)有十個(gè)多月的時(shí)間，作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的一名現(xiàn)場(chǎng)代表，主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目上水電、消防、燃?xì)?、供水、供電、亮化、裝修方面的管理工作。在九月初順利的完成了售樓部的整體裝修，基本上裝修風(fēng)格達(dá)到設(shè)計(jì)要求，但是也有些不盡人意的地方。(三)自從踏入到xx在工作崗位上扎實(shí)工作、不怕困難；團(tuán)結(jié)同事，樂(lè)于助人，有一顆包容的心態(tài)，積極融入公司團(tuán)體的工作；從小事做起，一絲不茍，盡全力做到滿意為止，能夠做好表率作用，各項(xiàng)工作重在堅(jiān)持，貴在落實(shí)，積極主動(dòng)地完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)任務(wù)。二、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲在從事本崗位工作近一年來(lái)，完成了一些工作，取得了一定的成績(jī)，總結(jié)起來(lái)有以下幾方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：(一)只有擺正自己的位置，才能夠更好的工作；始終牢記自己作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司駐工地的一名現(xiàn)場(chǎng)代表，直接受命于工程部長(zhǎng)的指揮，對(duì)工程部何部長(zhǎng)交待的任務(wù)不折不扣的完成，對(duì)遇到的困難勇于向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反映，共同協(xié)商出合理的方案來(lái)解決。還多次協(xié)助公司同事完成一些非本職工作，讓大家都覺(jué)得有親和力是我的一貫宗旨。(三)只有堅(jiān)持原則，落實(shí)公司制度，才會(huì)在工作過(guò)程中發(fā)揮的游刃有余。既然來(lái)到了這個(gè)工作崗位，就要按照公司的相關(guān)制度來(lái)確定自己的行為準(zhǔn)則，這與我多年的工作經(jīng)歷是分不開(kāi)的，因?yàn)橐呀?jīng)習(xí)慣這樣的狀態(tài)了，以至于遭到很多同事的不理解，其實(shí)對(duì)同事與公司也是同一個(gè)道理，同事就是自己的兄弟姊妹，公司就是一個(gè)溫暖的家。每次公司領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，都會(huì)盡心盡力的去完成，能夠給領(lǐng)導(dǎo)分憂解難是我們做員工應(yīng)有的起碼準(zhǔn)則。在國(guó)家規(guī)范與公司利益為先導(dǎo)的前提下，為施工單位排憂解難，出謀劃策，解決施工現(xiàn)場(chǎng)的一些實(shí)際事例，達(dá)到共贏的局面。(二)67棟年后就已經(jīng)開(kāi)始了土建基礎(chǔ)建設(shè)，我會(huì)在隨后的日子里主要跟進(jìn)這些事情，與監(jiān)理廖工一同到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量與安全的檢查，特別是為施工單位提供現(xiàn)場(chǎng)辦公的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。及時(shí)解決施工單位提出來(lái)的各種有關(guān)問(wèn)題，做到管理一件事情，就負(fù)責(zé)到位，全心投入到土建預(yù)埋的工作當(dāng)中去。(三)345棟入戶大堂、電梯前室的裝修；1棟樣板房的裝修；時(shí)尚商務(wù)酒店的裝修也是我的工作重點(diǎn)，主要配合設(shè)計(jì)師抓好材料的選型工作，對(duì)材料的價(jià)格到市場(chǎng)上摸清行情，要做到貨比三家不吃虧的采購(gòu)宗旨；嚴(yán)格按照《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(gb50210—xx)來(lái)加強(qiáng)監(jiān)管工作；加強(qiáng)安全管理，特別是防火防盜方面要求做的更細(xì)一些；配合設(shè)計(jì)師完成商務(wù)酒店的設(shè)計(jì)工作以及酒店前期的籌備工作，做到花最少的錢(qián)，辦成更多的事情。弱電系統(tǒng)比較復(fù)雜，由于沒(méi)有完整的設(shè)計(jì)圖紙，監(jiān)管起來(lái)比較困難，但是我會(huì)采取合理的手段，參考湘潭市檔次比較高的樓盤(pán)同一要求來(lái)進(jìn)行布置，做到不落伍，彌補(bǔ)設(shè)計(jì)不足。做到同事間的團(tuán)結(jié)協(xié)助，大家一同打造一個(gè)精品商居小區(qū)。希望公司領(lǐng)導(dǎo)給我等多的理解與更大的支持，為xx水電維修年終總結(jié)820xx年的日常維修報(bào)修記錄——檢修檢測(cè)巡檢維保抄表次數(shù)：2986人次，其中水電木工門(mén)鎖共423次，檢測(cè)戶箱漏電保護(hù)420次，巡檢750人次，維保114次（一年電箱維保1次，1次維保電箱114個(gè)）。一、日常水電維修工作：每天對(duì)開(kāi)水房（開(kāi)水房在開(kāi)學(xué)時(shí)間并且學(xué)生到校才開(kāi)始投入使用）、空氣能熱泵熱水機(jī)組。晚上等學(xué)生洗完澡后查看水箱水位是否在合理的范圍內(nèi)，如有不正常則進(jìn)行匯報(bào)，在能力范圍之內(nèi)緊急處理。每天檢修上報(bào)來(lái)的報(bào)修問(wèn)題，整理日常維修記錄和材料更換記錄并跟蹤檢修情況。每周分別對(duì)食堂一樓、食堂二樓、教學(xué)樓、交流中心、行政辦公樓、志愿者中心、教師公寓、學(xué)生ABC棟公寓等配電機(jī)房和配電箱巡回檢查（按照SOP的規(guī)定來(lái)——檢查各個(gè)配電房的電氣設(shè)備工作情況，電壓電流是否正常，有無(wú)漏電，有無(wú)超壓超溫現(xiàn)象）（使用工具：紅外線測(cè)溫儀，萬(wàn)用表）。每周定時(shí)對(duì)凈水器人工排放污水。每半年統(tǒng)計(jì)消耗材料的報(bào)廢——照相、記錄及統(tǒng)計(jì)表。1每季度對(duì)食堂電氣設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù)。1高壓設(shè)備的巡檢以及雷雨季節(jié)的檢查。1夏天時(shí)暴雨或雷雨天氣對(duì)電房進(jìn)行巡查是否有故障或漏水造成的停電或是停水故障。智能水垢防控機(jī)組除垢有效果，熱水機(jī)組加熱自來(lái)水是數(shù)字小鎮(zhèn)水廠輸送的自來(lái)水，比以前的水質(zhì)好了很多，20xx年11月20日空氣能熱泵熱水機(jī)組廠商人員清洗空氣能熱泵熱水機(jī)組同軸換熱器、管道和水箱，當(dāng)水溫溫度高時(shí)，水垢容易隨著溫度的升高而增加，因此定期清洗管路避免水垢產(chǎn)生和增加。制定了維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃并對(duì)電箱實(shí)施維保。（學(xué)生ABC棟、志愿者中心、食堂、看臺(tái)電房、行政辦公樓、交流中心、體育館、洗衣房、清水竹苑（濕地）、小白樓、教學(xué)樓、教師公寓和2號(hào)泵等電房，98個(gè)電箱及14個(gè)電房）交流中心、行政樓、教學(xué)樓、教師公寓、志愿者中心和數(shù)字小鎮(zhèn)等空調(diào)進(jìn)行清洗及檢修。電梯每半月的維保工作：因?yàn)镺TIS電梯公司維保人員未認(rèn)真做維護(hù)維保，并且由一個(gè)人來(lái)檢查維保工作，我屬于幫及導(dǎo)的情況提醒維保人員做維保服務(wù)。食堂設(shè)備的維護(hù)工作：未與維保廠商簽訂食堂設(shè)備定期維保合同更換學(xué)校高桿燈。每月定時(shí)核對(duì)每棟樓用戶及公共等用電電量以及水量，做好統(tǒng)計(jì)和計(jì)算水電費(fèi)，并發(fā)放給財(cái)務(wù)以及業(yè)主（用電量大用戶）。增強(qiáng)節(jié)水節(jié)電意識(shí)。教師應(yīng)為人師表，做好學(xué)生的表率人員減少的同時(shí)，后勤維修部想法設(shè)法如何減少用電，節(jié)約用電；夏天時(shí)，對(duì)空氣能熱泵熱水機(jī)組溫度設(shè)置適合洗澡的溫度：由于學(xué)生少，用熱水量少，因此供水水箱不注入滿箱進(jìn)行加熱，而在其一半水進(jìn)行加熱。根據(jù)人數(shù)和季節(jié)進(jìn)行調(diào)節(jié)運(yùn)行時(shí)間。晚上未關(guān)燈或未關(guān)空調(diào)的辦公室增加保安巡邏及時(shí)關(guān)掉。體育館由原來(lái)的二十八盞燈亮改為定時(shí)定盞（16盞）燈亮。加熱的空氣能熱泵熱水機(jī)組實(shí)行隔斷時(shí)間加熱，減少電量損耗。交流中心及行政辦公樓在無(wú)人教學(xué)和辦公的情況下實(shí)行人為斷電斷水。1晚上22：00以后加強(qiáng)巡邏未關(guān)燈或未關(guān)空調(diào)的辦公室和公共區(qū)域，及時(shí)關(guān)掉，減少用電量。四、工作不足當(dāng)有外面的施工人員對(duì)學(xué)校需要翻新或是重新裝修的校舍和公共區(qū)域未能做定期檢查或是及時(shí)檢查，這是由于校外維修人員到我校維修或是裝修翻新校舍和公共區(qū)域時(shí)新增加的負(fù)荷未能及時(shí)通知后勤處管理人員進(jìn)行檢查，以致亂搭亂接增加的用電設(shè)備使用電負(fù)荷增加而造成單個(gè)開(kāi)關(guān)在同時(shí)用電時(shí)發(fā)熱或是燒壞開(kāi)關(guān)，或是其它故障或是事故。做電費(fèi)表電子檔時(shí)未能準(zhǔn)確無(wú)誤的完成。電梯常出現(xiàn)故障，一是人為的造成，由于我們宣傳和教育培訓(xùn)不到位，二是停電造成。五、努力方向在今后的工作中，注重總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，以提高工作效率。加強(qiáng)對(duì)食堂員工使用電器設(shè)備及用電安全的培訓(xùn)。每年2次的電梯應(yīng)急救援培訓(xùn)，需要電梯廠家以及學(xué)生處安排學(xué)生配合實(shí)施演練，但是學(xué)生處未給與在20xx年新生軍訓(xùn)時(shí)安排學(xué)生配合實(shí)施演練。六、20xx年工作思路：加強(qiáng)教職工和學(xué)生的用電安全培訓(xùn)工作，提高教職工和學(xué)生的安全意識(shí)和節(jié)能降耗意識(shí)，杜絕安全事故發(fā)生。加強(qiáng)學(xué)校的供排水管理，保證學(xué)校日常生活用水。加強(qiáng)監(jiān)督對(duì)電梯半月的維保工作加大水電上整改力度，以確保節(jié)能降耗和節(jié)約用水的實(shí)施。熱愛(ài)本職工作，日常工作中不斷熟悉更新業(yè)務(wù)，能夠做到事事認(rèn)真負(fù)責(zé)。在工作中能做到認(rèn)真工作，愛(ài)崗不脫崗。1做到檢查和維修，有了問(wèn)題要及時(shí)排除和解決。1完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事宜。在這兩個(gè)月中既勞碌又充實(shí)，在這段時(shí)間里有閱歷要積累，也有教訓(xùn)要吸取。在項(xiàng)目上，我作為一名見(jiàn)習(xí)生主要跟師傅負(fù)責(zé)一期工程8—17和22樓的電氣和給排水工程，同時(shí)還對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電進(jìn)行監(jiān)管。我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)：一、工程圖紙審核及技術(shù)交底我接到工程圖紙時(shí)便準(zhǔn)時(shí)對(duì)圖紙進(jìn)審核，對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容，強(qiáng)電系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、給水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)進(jìn)行逐一核對(duì)，以便在圖紙會(huì)審中準(zhǔn)時(shí)解決。按審批的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案及現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范對(duì)我們管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、平安的技術(shù)交底。二、現(xiàn)場(chǎng)施工管理與質(zhì)量的嚴(yán)控為了提高施工班組的質(zhì)量意識(shí)，對(duì)施工中常消失的質(zhì)量、預(yù)留、切槽、配電箱安裝和防雷焊接等缺陷，給班組長(zhǎng)提出響應(yīng)的預(yù)防措施。隨后對(duì)本部門(mén)的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格要求，對(duì)各號(hào)樓消失的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)檢查準(zhǔn)時(shí)整改。嚴(yán)格要求班組養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，做到“人走場(chǎng)地清”杜絕給其他班組帶來(lái)不便。三。我們充分熟悉到這項(xiàng)工作的重要性和艱難性，于是我們下定決心要把這項(xiàng)工作做好，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有 了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將物業(yè)管理部一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：一、管理處的日常管理工作。物業(yè)管理部是公司住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)形象的一個(gè)重要窗口部門(mén)，是總經(jīng)理室領(lǐng) 導(dǎo)下的一個(gè)日常維護(hù)、管理、服務(wù)機(jī)構(gòu)，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著公司既龍目標(biāo)前進(jìn)的一保障部門(mén)。有文稿處理、檔案管理、文稿報(bào)批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、上 級(jí)部門(mén)檢查及外來(lái)單位參觀、指導(dǎo)的迎來(lái)送往等。二、日常投訴處理維護(hù)工作處理投訴方面。其中水電投訴報(bào)修647起，房屋維修491起，防盜門(mén)及單元門(mén)報(bào)修130起，投訴164起。117樓業(yè)主對(duì)酒店的汕煙、噪音，18樓對(duì)幼兒園噪音、廚房的汕煙投訴。收費(fèi)工作工作。租賃工作也按質(zhì)按量地完成，能最大限度地利用資源， 盡量盤(pán)活資金，為公司創(chuàng)收。今年按照公司年初公司制泄的工作計(jì)劃，順利地完成_、新興苑、翠竹 苑、香洲苑、大本營(yíng)等基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)和環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護(hù)工作。在維護(hù)園林綠化、淸潔衛(wèi)生方而，不斷地完善、改變管理方法，盡量地 做到園林綠化完好、淸潔衛(wèi)生整潔，全年轄區(qū)內(nèi)未出現(xiàn)綠化蟲(chóng)害、花草樹(shù)木未出現(xiàn)死亡和疫 情現(xiàn)象，給轄區(qū)住戶營(yíng)造了一個(gè)舒適、溫馨的家園。水電維護(hù)。%,嚴(yán)格控制在允許范用內(nèi)。裝修管理