【正文】 人的要求。所有的工程項(xiàng)目均是通過(guò)人將材料組織而創(chuàng)造出來(lái)的。首先，必須營(yíng)造出一種榮辱與共的氛圍，職責(zé)分明但不失親和力，讓所有的工人都感到自己是這個(gè)項(xiàng)目的大家庭中的一員。其次，必須明確施工隊(duì)伍的管理體制，各崗位職責(zé)，權(quán)利明確，做到令出必行。再者，針對(duì)具體情況適當(dāng)使用經(jīng)濟(jì)杠桿的手段，對(duì)人員管理必定起到意想不到的作用。有資料顯示，安裝工程的材料費(fèi)可以占到工程造價(jià)50%～80%，而且還有增長(zhǎng)的趨勢(shì)。水暖工程所需的材料設(shè)備種類(lèi)繁多，并且，經(jīng)常有許多最新的材料應(yīng)用的問(wèn)題。①供應(yīng)商的選擇。然后通過(guò)材料采購(gòu)招標(biāo)的方式，選擇質(zhì)量和價(jià)格比較合適的供應(yīng)商。面對(duì)品類(lèi)繁多的材料采購(gòu)單，必須將數(shù)量（含實(shí)際損耗）、品牌、規(guī)格、產(chǎn)地等一一標(biāo)識(shí)清楚，尺寸、材質(zhì)等說(shuō)明清楚，以避免材料訂購(gòu)不符，進(jìn)而影響工程進(jìn)度。對(duì)于每次進(jìn)場(chǎng)的材料，我們都要按照國(guó)家或行業(yè)規(guī)范進(jìn)行檢查驗(yàn)收。④材料發(fā)放。對(duì)于到場(chǎng)材料，清驗(yàn)造冊(cè)登記，嚴(yán)格按照施工進(jìn)度憑材料出庫(kù)單發(fā)放使用，并且需對(duì)發(fā)放材料進(jìn)行追蹤，嚴(yán)格控制損耗量，避免材料丟失，或者浪費(fèi)。進(jìn)度的控制。事先我們都編制好了進(jìn)度計(jì)劃，在施工過(guò)程中，我們要嚴(yán)格按照?qǐng)?zhí)行。所以，我們要時(shí)刻關(guān)注施工進(jìn)度，通過(guò)與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比，掌握我們實(shí)際的進(jìn)度是落后了還是提前了。找出問(wèn)題的所在，解決方法，然后修正進(jìn)度計(jì)劃，保證按時(shí)、保證質(zhì)量的將工程完成。對(duì)資料我們要按照施工進(jìn)度，及時(shí)、完整的將所有資料真理好，比如：施工日志、設(shè)計(jì)交底、變更洽商等。我們把施工遇到的問(wèn)題、好的施工方法等問(wèn)題都記錄了下來(lái)，在以后的施工過(guò)程，遇到類(lèi)似的工程，我們可以作為一個(gè)參考或者警示。成品保護(hù)是一個(gè)確實(shí)很頭痛的事情，因?yàn)槭┕がF(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)伍多，人員復(fù)雜，交叉施工，導(dǎo)致成品遭到破壞。所以，我們要經(jīng)常的對(duì)工人進(jìn)行教育，禁止將成品作為梯子、支點(diǎn)，能進(jìn)行保護(hù)的，一定要及時(shí)進(jìn)行保護(hù)，并經(jīng)常地巡視，盡量將損失降低。施工現(xiàn)場(chǎng)情況比較復(fù)雜，各種機(jī)械設(shè)備繁多，安全管理比較困難，一旦發(fā)生安全事故，損失將會(huì)很?chē)?yán)重的，甚至是血的教訓(xùn)。首先要對(duì)工人進(jìn)行安全防護(hù)教育，定期開(kāi)展，使每個(gè)工人都了解自己所干工種的危險(xiǎn)源，并懂得如何保護(hù)自己和防護(hù)用品的使用方法，責(zé)任落實(shí)到人，使每個(gè)工人心中都要有安全第一的概念；其次，要加強(qiáng)安全防護(hù)工作，對(duì)于在危險(xiǎn)環(huán)境下操作的工人，一定要配備安全用品，并對(duì)其安全用品進(jìn)行定期檢查，同時(shí)在平時(shí)的巡視過(guò)程中，要注意安全防護(hù)用品的使用情況；第三，一旦發(fā)生安全事故，一定要采取一切積極的措施，將各種損失降低到最低點(diǎn)，并及時(shí)上報(bào)，進(jìn)行自我檢討，找到問(wèn)題所在，為以后安全防護(hù)工作積累經(jīng)驗(yàn)。對(duì)工程中積極的東西進(jìn)行學(xué)習(xí)，在以后的工程中繼續(xù)發(fā)揚(yáng)；對(duì)有問(wèn)題的地方，認(rèn)真學(xué)習(xí)，分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因，并找出解決的辦法，在以后的工程中做到提前預(yù)防。每一個(gè)工程對(duì)我們來(lái)說(shuō)都是一筆財(cái)富，能夠使我們不斷地進(jìn)步，能夠使我們?cè)谝院蠊芾沓龈返墓こ?。期間主要涉及的工作有以下內(nèi)容：組織現(xiàn)場(chǎng)施工，起草現(xiàn)場(chǎng)變更文件及與施工單位及本單位相關(guān)部門(mén)接口的專(zhuān)業(yè)內(nèi)文件及信函編制，審核施工圖紙、預(yù)算。為節(jié)約成本，保證工程質(zhì)量，加快施工進(jìn)度，污水、雨水系統(tǒng)使用雙壁波紋管，消防系統(tǒng)使用PE給水管。在施工前進(jìn)行前期策劃、圖紙繪制、材料審核、技術(shù)準(zhǔn)備、施工過(guò)程中的技術(shù)服務(wù)、質(zhì)量、安全文明施工、施工工期控制。保證每戶(hù)煤氣系統(tǒng)的正常使用。室內(nèi)配套污水泵、熱水器安裝，保證住戶(hù)的房間功能性使用。作為開(kāi)發(fā)商技術(shù)人員，技術(shù)準(zhǔn)備是一項(xiàng)很重要的工作，需要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S方式及細(xì)心的工作態(tài)度，圖紙及程序中的每個(gè)細(xì)小問(wèn)題都有可能影響到后續(xù)的施工進(jìn)度。對(duì)于與土建接口的安裝活動(dòng)，更應(yīng)及時(shí)關(guān)注土建現(xiàn)場(chǎng)安裝活動(dòng)，檢查土建預(yù)留與安裝圖紙是否吻合。工作中的難點(diǎn)是很好的控制好各施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全。在這個(gè)快速發(fā)展的時(shí)代，擁有強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力將是最好的進(jìn)步武器，只有不斷的學(xué)習(xí)新知識(shí)才能進(jìn)步，才能跟上時(shí)代的腳步。工作中我時(shí)刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習(xí)，將理論與實(shí)際很好的結(jié)合在一起，在工作中不斷的改變自我，適時(shí)的對(duì)自己提出不同的要求，在工作中不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，也在工作中逐漸成長(zhǎng)。完成所有外網(wǎng)工程，完成采暖、給排水及消防系統(tǒng)管道及設(shè)備安裝。我深信：建筑沒(méi)小事，凡事都需認(rèn)真對(duì)待、處理。第三篇：暖通工程師工作總結(jié)專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)xxx 本人于2010年07月畢業(yè)于安徽建筑工業(yè)學(xué)院建筑環(huán)境與設(shè)備工程專(zhuān)業(yè)（四年制本科），2010年07月入職浙江聯(lián)建工程設(shè)計(jì)有限公司紹興分公司，從事暖通專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)工作至今。自2010年以來(lái)本人先后參加了香江名邸小區(qū)、紹興市保障性住房（鵝境地塊）、浙江福元大酒店、城市之星公寓、紹興夢(mèng)享城、紅星美凱龍?華夏城、聯(lián)合大廈、中信銀行大廈、匯金廣場(chǎng)（裝修工程）、迪蕩二期中央商務(wù)廣場(chǎng)、無(wú)錫中歐科技大廈、觀瀾豪庭（南溇底A02地塊）、鏡湖外灘420地塊商辦樓、華舍張溇安置小區(qū)、鉑金商貿(mào)大廈等住宅、商場(chǎng)、大中型商業(yè)、酒店等各類(lèi)工程的方案、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)。在從事暖通設(shè)計(jì)的5年間，面對(duì)不同的工程，會(huì)碰到各種并不相同的情況，在不斷的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的過(guò)程中，自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平也得到了很大的提高，由剛畢業(yè)時(shí)的在工作中不斷摸索學(xué)習(xí)的狀態(tài)到如今能獨(dú)當(dāng)一面。工程設(shè)計(jì)內(nèi)容包括1F~4F舒適性中央空調(diào)系統(tǒng)、整幢建筑的消防防排煙設(shè)計(jì)及地下二層人防設(shè)計(jì)，是一個(gè)綜合性很強(qiáng)的建筑項(xiàng)目。在這個(gè)項(xiàng)目我努力發(fā)揮自己的技術(shù)根底，同時(shí)與各個(gè)專(zhuān)業(yè)協(xié)調(diào)與裝修專(zhuān)業(yè)配 合。如何進(jìn)行負(fù)荷計(jì)算；通風(fēng)管道的設(shè)計(jì)；風(fēng)機(jī)盤(pán)管、新風(fēng)機(jī)、主機(jī)、冷卻等設(shè)備的選型。通過(guò)大量的工程設(shè)計(jì)實(shí)踐，本人已熟練掌握多（高）層住宅、公共建筑等的各類(lèi)中央空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計(jì)、消防防排煙及人防等工程設(shè)計(jì)內(nèi)容，在一定程度上了解了暖通專(zhuān)業(yè)施工工藝，充分掌握了暖通、消防及人防系統(tǒng)各設(shè)備的設(shè)計(jì)選型。溝通是學(xué)習(xí)提高的橋梁?！翱茖W(xué)設(shè)計(jì)，竭誠(chéng)服務(wù)。本人在設(shè)計(jì)工作中著力貫徹公司質(zhì)量方針，從事設(shè)計(jì)工作以來(lái)，做到“O”事故，沒(méi)有違反一條國(guó)家強(qiáng)制性條文，獲得了公司及業(yè)主的一致肯定。工作中遇到問(wèn)題多向本專(zhuān)業(yè)的老同志請(qǐng)教，尊重專(zhuān)業(yè)權(quán)威，堅(jiān)持以理服人，不盲從，不偏執(zhí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，教學(xué)相長(zhǎng)。時(shí)刻以業(yè)主利益為主導(dǎo)，充分體現(xiàn)業(yè)主意志。對(duì)業(yè)主的有些不合理的主張敢 2 于提出自己的保留意見(jiàn)，供業(yè)主參考?？梢哉f(shuō)：“科學(xué)設(shè)計(jì)”無(wú)止境，沒(méi)有最好，只有更好。我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)有關(guān)建設(shè)工程設(shè)計(jì)施工等方面的法律、法規(guī)、規(guī)章、制度和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，做到忠于職守、奉公守法、廉潔自律、勤奮工作，不斷努力提高自己的工作質(zhì)量。生活上助人為樂(lè)，團(tuán)結(jié)友愛(ài)，關(guān)心他人。能夠積極指導(dǎo)和帶領(lǐng)剛工作的同志，使他們時(shí)刻感覺(jué)到有人關(guān)心與愛(ài)護(hù)，盡快轉(zhuǎn)變角色投入工作中去，并督促他們不斷提高自己業(yè)務(wù)水平，盡快、更好地勝任本職工作。服務(wù)也是生產(chǎn)力。在實(shí)施中充分體現(xiàn)設(shè)計(jì)文件技術(shù)要求與國(guó)家規(guī)范的有關(guān)規(guī)定。“問(wèn)渠那得清如許，為有源泉活水來(lái)”。第四篇：暖通工程師工作總結(jié)暖通工程師工作總結(jié)暖通工程師工作總結(jié)1水暖工程是排水工程、采暖與通風(fēng)工程的習(xí)慣稱(chēng)呼。這就要求我們?cè)谒┕す芾淼倪^(guò)程中，嚴(yán)格要求，對(duì)施工進(jìn)行全程的、閉合的監(jiān)控。在施工之前做好充分的準(zhǔn)備，為將來(lái)可能發(fā)生的問(wèn)題都做好應(yīng)急對(duì)策。準(zhǔn)備工作主要包括以下幾個(gè)方面：認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)圖紙。對(duì)于圖紙中的問(wèn)題，在設(shè)計(jì)交底的時(shí)候及時(shí)提出，對(duì)于圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不適宜施工的，也可以提出自己的看法，使這些問(wèn)題能夠在開(kāi)始施工之前得到解決，使其更具有科學(xué)性、針對(duì)性和可操作性，避免誤工、返工。根據(jù)施工圖紙，計(jì)算出各種材料的用量；根據(jù)定額結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)，做好進(jìn)度和人員的安排。這個(gè)階段我們可以編制材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表、施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖、人員需用計(jì)劃表等。人是施工中非常非常關(guān)鍵的因素之一，工人素質(zhì)的好壞，直接決定了這個(gè)工程能否按時(shí)、保質(zhì)、保量的完成，以及在一定程度上決定了成本的高低。所以，在選擇過(guò)程中，盡量選用知名企業(yè)的，或者有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍。對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題或通病有所預(yù)測(cè)。二、事中控制抓好施工中的質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制。我們作為管理人員，本身要有很高的管理素質(zhì)。這要求我們作為現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員務(wù)必做好技術(shù)準(zhǔn)備，針對(duì)具體的施工情況，盡最大限度去優(yōu)化每一道工序，每一分項(xiàng)（部）工程，同時(shí)考慮自身的資源（施工隊(duì)伍、材料供應(yīng)、資金、設(shè)備等）各氣候等自然條件，認(rèn)真、合理地做好施工組織計(jì)劃，并以橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖表示出來(lái)，從大入小，由面及點(diǎn)，確保每一分項(xiàng)工程能納入受控范圍之中。通過(guò)有計(jì)劃有目的的培訓(xùn)，技術(shù)交底，可以使施工技術(shù)工人，工長(zhǎng)熟悉新的施工工藝，新的材料特性，共同提高技術(shù)操作、施工水平，進(jìn)而保證施工質(zhì)量。要求我們管理人員要經(jīng)常對(duì)現(xiàn)場(chǎng)巡視，了解第一手資料，并嚴(yán)格按圖紙和規(guī)范法規(guī)施工，嚴(yán)禁偷工減料。對(duì)施工工人的要求。所有的工程項(xiàng)目均是通過(guò)人將材料組織而創(chuàng)造出來(lái)的。首先，必須營(yíng)造出一種榮辱與共的氛圍，職責(zé)分明但不失親和力，讓所有的工人都感到自己是這個(gè)項(xiàng)目的大家庭中的一員。其次，必須明確施工隊(duì)伍的管理體制，各崗位職責(zé)，權(quán)利明確，做到令出必行。再者，針對(duì)具體情況適當(dāng)使用經(jīng)濟(jì)杠桿的手段，對(duì)人員管理必定起到意想不到的作用。有資料顯示，安裝工程的材料費(fèi)可以占到工程造價(jià)50%～80%，而且還有增長(zhǎng)的趨勢(shì)。水暖工程所需的材料設(shè)備種類(lèi)繁多，并且，經(jīng)常有許多最新的材料應(yīng)用的問(wèn)題。①供應(yīng)商的選擇。然后通過(guò)材料采購(gòu)招標(biāo)的方式，選擇質(zhì)量和價(jià)格比較合適的供應(yīng)商。面對(duì)品類(lèi)繁多的材料采購(gòu)單，必須將數(shù)量（含實(shí)際損耗）、品牌、規(guī)格、產(chǎn)地等一一標(biāo)識(shí)清楚，尺寸、材質(zhì)等說(shuō)明清楚，以避免材料訂購(gòu)不符，進(jìn)而影響工程進(jìn)度。對(duì)于每次進(jìn)場(chǎng)的材料，我們都要按照國(guó)家或行業(yè)規(guī)范進(jìn)行檢查驗(yàn)收。④材料發(fā)放。對(duì)于到場(chǎng)材料，清驗(yàn)造冊(cè)登記，嚴(yán)格按照施工進(jìn)度憑材料出庫(kù)單發(fā)放使用，并且需對(duì)發(fā)放材料進(jìn)行追蹤，嚴(yán)格控制損耗量，避免材料丟失，或者浪費(fèi)。進(jìn)度的控制。事先我們都編制好了進(jìn)度計(jì)劃，在施工過(guò)程中，我們要嚴(yán)格按照?qǐng)?zhí)行。所以，我們要時(shí)刻關(guān)注施工進(jìn)度，通過(guò)與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比，掌握我們實(shí)際的進(jìn)度是落后了還是提前了。找出問(wèn)題的所在，解決方法，然后修正進(jìn)度計(jì)劃，保證按時(shí)、保證質(zhì)量的將工程完成。對(duì)資料我們要按照施工進(jìn)度，及時(shí)、完整的將所有資料真理好，比如：施工日志、設(shè)計(jì)交底、變更洽商等。我們把施工遇到的問(wèn)題、好的施工方法等問(wèn)題都記錄了下來(lái)，在以后的施工過(guò)程，遇到類(lèi)似的工程，我們可以作為一個(gè)參考或者警示。成品保護(hù)是一個(gè)確實(shí)很頭痛的事情，因?yàn)槭┕がF(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)伍多，人員復(fù)雜，交叉施工，導(dǎo)致成品遭到破壞。所以，我們要經(jīng)常的對(duì)工人進(jìn)行教育，禁止將成品作為梯子、支點(diǎn)，能進(jìn)行保護(hù)的，一定要及時(shí)進(jìn)行保護(hù)，并經(jīng)常地巡視，盡量將損失降低。施工現(xiàn)場(chǎng)情況比較復(fù)雜，各種機(jī)械設(shè)備繁多，安全管理比較困難，一旦發(fā)生安全事故，損失將會(huì)很?chē)?yán)重的，甚至是血的教訓(xùn)。首先要對(duì)工人進(jìn)行安全防護(hù)教育，定期開(kāi)展，使每個(gè)工人都了解自己所干工種的危險(xiǎn)源，并懂得如何保護(hù)自己和防護(hù)用品的使用方法，責(zé)任落實(shí)到人，使每個(gè)工人心中都要有安全第一的概念；其次，要加強(qiáng)安全防護(hù)工作，對(duì)于在危險(xiǎn)環(huán)境下操作的工人，一定要配備安全用品，并對(duì)其安全用品進(jìn)行定期檢查，同時(shí)在平時(shí)的巡視過(guò)程中，要注意安全防護(hù)用品的使用情況；第三，一旦發(fā)生安全事故，一定要采取一切積極的措施，將各種損失降低到最低點(diǎn)，并及時(shí)上報(bào)，進(jìn)行自我檢討，找到問(wèn)題所在，為以后安全防護(hù)工作積累經(jīng)驗(yàn)。對(duì)工程中積極的東西進(jìn)行學(xué)習(xí)，在以后的工程中繼續(xù)發(fā)揚(yáng)；對(duì)有問(wèn)題的地方，認(rèn)真學(xué)習(xí)，分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因，并找出解決的辦法，在以后的工程中做到提前預(yù)防。每一個(gè)工程對(duì)我們來(lái)說(shuō)都是一筆財(cái)富，能夠使我們不斷地進(jìn)步，能夠使我們?cè)谝院蠊芾沓龈返墓こ?。不知不覺(jué)間，我加入XXXX這個(gè)大家庭已經(jīng)小半年。所以我衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任與栽培，我深知這個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)之不易，自從加入XXXX目，我努力學(xué)習(xí)，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見(jiàn)，嚴(yán)格要求自己，在工作上認(rèn)真細(xì)心，踏實(shí)勤奮，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)同事溝通工作中的問(wèn)題?；仡橷XXX項(xiàng)目這半年的情況，從剛開(kāi)始項(xiàng)目工作的舉步維艱，處處碰壁，到項(xiàng)目進(jìn)展工程中遇到各種技術(shù)問(wèn)題，在項(xiàng)目部各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，各個(gè)部門(mén)的通力協(xié)作下，努力克服各方面的困難，在年底完成了標(biāo)準(zhǔn)層的風(fēng)管主管，水管主管，以及各棟樓水管立管、風(fēng)管立管以及地下室通風(fēng)排煙的吊裝工作，取得了一定的成績(jī)，但這其中同時(shí)暴露出很多問(wèn)題，需要我們努力克服、解決。起初各項(xiàng)工作進(jìn)展困難，很大一部分原因就是項(xiàng)目部剛剛組建，各部門(mén)之間不熟悉，默契不夠，沒(méi)有形成統(tǒng)一戰(zhàn)線(xiàn)，當(dāng)然，這個(gè)問(wèn)題在公司領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)指揮下，隨著工程的進(jìn)展，得到了很好的解決。其次，各部門(mén)之間一定要職責(zé)明確，責(zé)任落實(shí)到人。做到今日事今日畢，并且努力協(xié)助各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)同事做好全面工作。預(yù)則立，不預(yù)則廢，因?yàn)闆](méi)有計(jì)劃就沒(méi)有方向，沒(méi)有方向的工作就會(huì)一塌糊涂，一事無(wú)成。把工作做整體規(guī)劃，好的計(jì)劃是成功的開(kāi)始。最后，再次衷心感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛(ài)，祝各位領(lǐng)導(dǎo)同事身體健康、心想事成，萬(wàn)事如意。因?yàn)槭傄呀?jīng)到了退休的年齡，盡管身體依舊健康，但不可能再長(zhǎng)期呆在工地一線(xiàn)工作，公司在這方面沒(méi)有后備人才，對(duì)公司的長(zhǎng)期發(fā)展會(huì)有所不利。在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)及同事的細(xì)心幫助下，無(wú)論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲，三年來(lái)在暖通領(lǐng)域的各個(gè)崗位上以及工程項(xiàng)目的鍛煉下，加上自己的不斷學(xué)習(xí)，是我迅速成長(zhǎng)為一個(gè)具有較強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技能的技術(shù)員，這將是我一生最寶貴的財(cái)富。20xx年6月公司派遣在中XX項(xiàng)目部工作，任職暖通技術(shù)員。中央空調(diào)從維護(hù)，調(diào)試，運(yùn)行到設(shè)計(jì)都是很龐大的系統(tǒng)工程，我通過(guò)工作以來(lái)不斷的接觸與之相關(guān)的很多技術(shù)問(wèn)題，每當(dāng)遇到問(wèn)題，我都習(xí)慣性通過(guò)自己思考鉆研，再查閱相關(guān)資料，或是想現(xiàn)場(chǎng)有經(jīng)驗(yàn)的工程師們虛心請(qǐng)教，直到解決問(wèn)題為止，并且做好筆記。在基層的工作使我理解什么是“厚積薄發(fā)”的內(nèi)涵，這是一個(gè)積累的過(guò)程，也是一個(gè)沉淀的過(guò)程，更是一個(gè)自我提高的過(guò)程。二十幾年的時(shí)光，雙手捂不住的歲月，總在經(jīng)歷的過(guò)程中感覺(jué)時(shí)間太長(zhǎng)，又在告別以后發(fā)現(xiàn)過(guò)的太快。人生本來(lái)就是一場(chǎng)旅途，不同的是路上的風(fēng)景。半年以后的今天，我終于可以心無(wú)疑慮的說(shuō)，施工這條路，我沒(méi)有選錯(cuò)，三局二安，我沒(méi)有選錯(cuò)。一、施工管理我覺(jué)著要做好施工管理，首先要充分結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)深入研究圖紙。雖說(shuō)風(fēng)馬牛不相及，但在安裝領(lǐng)域風(fēng)、水、電打架在所難免，只有緊密的結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)，才可能提前回避以后的整改，節(jié)約項(xiàng)目的成本。其次，貫徹執(zhí)行施工規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)各分部分項(xiàng)工程的生產(chǎn)。再次，協(xié)調(diào)與溝通。好的溝通是成功