煤礦綜采隊(duì)先進(jìn)區(qū)隊(duì)事跡材料-閱讀頁(yè)
2024-10-29 04:50本頁(yè)面
【正文】 每年就為礦上節(jié)約十幾萬(wàn)元。他,與時(shí)俱進(jìn)勇創(chuàng)新。第四篇：煤礦綜采隊(duì)班長(zhǎng)事跡演講稿篇一：煤礦綜采隊(duì)班長(zhǎng)事跡演講稿xx，現(xiàn)任xx煤礦綜采隊(duì)生產(chǎn)一班班長(zhǎng)。嚴(yán)抓安全提高工效。面對(duì)困難與挑戰(zhàn)，他身先士卒，以身作則，首先將重點(diǎn)工作放在制度的完善和考核上，將原來(lái)分章制定的安全、工程質(zhì)量、生產(chǎn)任務(wù)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、勞動(dòng)組織、材料考核和文明創(chuàng)建等八大項(xiàng)的內(nèi)容,全部都融入到每月的生產(chǎn)計(jì)劃中去，而且每月根據(jù)生產(chǎn)條件的變化，不斷修改相關(guān)內(nèi)容，制定出詳細(xì)的考核標(biāo)準(zhǔn)，使職工干活有目標(biāo)，考核有依據(jù)，工分分配有章可循調(diào)動(dòng)了職工的生產(chǎn)積極性。使全班管理切實(shí)做到了事事有人管、事事有人抓，極大的促進(jìn)了安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，為全礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作做出了表率。他是曾榮獲陜西省技術(shù)能手稱號(hào)的技術(shù)“大拿”和綜采隊(duì)里的“能人”，技術(shù)上在全礦也是叫得響“一流高手”，可他從不以此自居，而是默默無(wú)聞干好本職工作。一次，已經(jīng)下班升井的xx，正準(zhǔn)備洗澡，得知井下綜采煤機(jī)不牽引了，生產(chǎn)停了下來(lái)，他二話不說(shuō)，立刻穿上工作服，準(zhǔn)備再次下井?！惫芾碓杼玫墓と丝吹竭@一幕，把自己剛買(mǎi)的一個(gè)燒餅遞給xx，說(shuō)道：“拿著這個(gè)燒餅，利用坐人車時(shí)吃點(diǎn)吧，工作雖然重要，但也不能餓壞身體啊。在xx的帶領(lǐng)下，班組職工遵章守紀(jì)，嚴(yán)守安全“紅線”和“底線”，在他擔(dān)任生產(chǎn)班長(zhǎng)的十年中，他所在的班組從沒(méi)有發(fā)生一起安全事故，并年年順利完成生產(chǎn)任務(wù)，受到了干部職工的一致稱贊。20xx年，在他的帶領(lǐng)下，生產(chǎn)一班全年安全的完成原煤產(chǎn)量120萬(wàn)噸，無(wú)“三違”人員出現(xiàn)，為我礦的不斷發(fā)展交上了一份滿意的答卷。并突出抓礦壓防治、一通三防、頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸?shù)劝踩ぷ髦攸c(diǎn)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理。在生產(chǎn)工作中，他總是帶著飽滿的熱情，真抓實(shí)干的作風(fēng)，始終保持一名普通井下工人的本色。在xx工作面開(kāi)采過(guò)程中，隨著礦井開(kāi)采深度的增加，xx工作面的礦壓也隨之增大，致使工作面液壓支架大面積壓死、回風(fēng)順槽超前支護(hù)段巷道變形嚴(yán)重，超前支架拉移困難，設(shè)備損壞嚴(yán)重。并在現(xiàn)場(chǎng)針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中遇到的生產(chǎn)難題認(rèn)真分析原因，和相關(guān)人員展開(kāi)討論，爭(zhēng)取把問(wèn)題處理在當(dāng)班。生產(chǎn)一班連續(xù)多年產(chǎn)量完成居全隊(duì)各班之首。他用自己對(duì)采煤事業(yè)的奉獻(xiàn)精神，為我礦的持續(xù)發(fā)展發(fā)揮著自己的光和熱。一、抓班子帶隊(duì)伍，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。該隊(duì)堅(jiān)持以人為本理念，把抓思想、穩(wěn)人心工作放在首位，讓職工算明白帳，干放心活，著力解決職工生活、工作上的難題，增強(qiáng)了隊(duì)伍的凝聚力。為帶出一支過(guò)硬的職工隊(duì)伍，綜采隊(duì)黨支部結(jié)合本隊(duì)工作實(shí)際，從班組長(zhǎng)到職工都細(xì)化了各項(xiàng)制度和考核標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持用教育啟發(fā)人，用制度規(guī)范人，用先進(jìn)引導(dǎo)人，使全隊(duì)的管理工作趨向民主化、人性化、規(guī)范化、系統(tǒng)化。工作中，該隊(duì)注重發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，用黨員的示范帶頭作用引領(lǐng)人。去年3月初，在采面支架回撤期間，他帶領(lǐng)工人，每天在井下工作十多個(gè)小時(shí)，并親自操作，把好回撤過(guò)程安全關(guān)和質(zhì)量關(guān)，保證了回撤工作安全順利進(jìn)行。去年4月中旬一天夜晚，剛升井不久的他，突然接到井下傳來(lái)的電話，說(shuō)煤機(jī)機(jī)組出現(xiàn)頻繁跳閘故障，影響正常生產(chǎn)，于是他二話沒(méi)說(shuō)就匆匆更衣下了井，到機(jī)組顯示屏前，仔細(xì)查看顯示數(shù)據(jù)，判定可能是行走電纜出了問(wèn)題，他帶領(lǐng)當(dāng)班職工從機(jī)頭到機(jī)尾，分段排查，很快便找到了故障，恢復(fù)了正常生產(chǎn)，像這樣優(yōu)秀黨員的先進(jìn)事跡還有很多很多……。一是嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任，傾力打造一流安全執(zhí)行力。在年初就與“三員”簽訂了安全責(zé)任書(shū)，使三員在安全工中增加了責(zé)任心，促進(jìn)了綜采隊(duì)的安全生產(chǎn)。積極組織綜采隊(duì)職工參加各種安全技能培訓(xùn)，開(kāi)展“三員三星”競(jìng)賽活動(dòng)、推行了班前十分鐘教育、規(guī)范了“手指口述、崗位描述”，特別是去年5月份以來(lái)，綜采隊(duì)結(jié)合本隊(duì)各工種特點(diǎn)，制定并完善了各工種“手指口述、崗位描述”規(guī)范性教材，使“雙述”活動(dòng)更能貼近現(xiàn)場(chǎng)，貼近工作實(shí)際。三、勇于探索、科技創(chuàng)新，打造高素質(zhì)人才隊(duì)伍。針對(duì)職工隊(duì)伍實(shí)際情況和綜采操作工藝流程，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，編寫(xiě)階段性的職工培訓(xùn)教材，利用每周一、五職工安全學(xué)習(xí)日，反復(fù)對(duì)職工進(jìn)行理論知識(shí)培訓(xùn)。二是開(kāi)展實(shí)際操作培訓(xùn)。三是實(shí)行崗位技術(shù)工資，激勵(lì)職工多學(xué)技能。在每小班的工分分配中，按崗位工種進(jìn)行系數(shù)分配。四是實(shí)行內(nèi)部待崗和末位淘汰。通過(guò)采取以上措施，職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)蔚然成風(fēng)，從而使精一行、會(huì)兩門(mén)的崗位工種人員逐漸增多，職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)得到了明顯提高，職工隊(duì)伍也由剛組建時(shí)只有20%的相對(duì)熟練工提高到現(xiàn)在擁有80%的絕對(duì)熟練工，為綜采產(chǎn)量翻番、創(chuàng)新紀(jì)錄夯實(shí)了人才基礎(chǔ)。一是健全和完善了民主管理制度。二是全面落實(shí)了隊(duì)務(wù)公開(kāi)制度，每月工資分配四大員參加，核算后及時(shí)張榜公布，實(shí)施“陽(yáng)光工程”。綜采隊(duì)不斷創(chuàng)新豐富內(nèi)容，廣泛宣傳“職工行為準(zhǔn)則”、“職業(yè)道德手冊(cè)”、“勞動(dòng)合同法”等法律法規(guī)；大力開(kāi)展“文明職工、優(yōu)秀職工、安全標(biāo)兵”等評(píng)比活動(dòng)，培養(yǎng)全員愛(ài)崗敬業(yè)精神。職工張朝林，家屬無(wú)工作，兩個(gè)小孩正在讀書(shū)。
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