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開放型經(jīng)濟(jì)工作會議的發(fā)言-閱讀頁

2024-10-29 04:22本頁面
  

【正文】 投資環(huán)境,個個事關(guān)區(qū)域形象的良好氛圍,機(jī)關(guān)干部都要為改善投資環(huán)境出力,如果有誰損害高新區(qū)的形象,破壞發(fā)展的環(huán)境,就要嚴(yán)肅批評、嚴(yán)肅處理。安居才能樂業(yè)。社會安定和諧是我們的優(yōu)勢,許多投資者對高新區(qū)的社會環(huán)境還是比較滿意的。對這些,必須重拳出擊,對害群之馬堅決打擊,依法嚴(yán)懲,決不姑息。要以創(chuàng)建國家生態(tài)工業(yè)園區(qū)為抓手,進(jìn)一步美化城市環(huán)境,完善城市功能,為投資者提供優(yōu)美的人居環(huán)境。以便捷企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、降低企業(yè)的商務(wù)成本為目標(biāo),加快發(fā)展金融業(yè)、風(fēng)投創(chuàng)投以及現(xiàn)代物流等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)和商貿(mào)、房地產(chǎn)、文教、休閑、娛樂等生活性服務(wù)業(yè),努力完善商務(wù)配套環(huán)境。我們在狠抓招商引資的同時也要繼續(xù)做好外貿(mào)出口工作。俗話說,基礎(chǔ)不穩(wěn),地動山搖。一要堅持穩(wěn)定出口與促進(jìn)升級并舉。二要堅持傳統(tǒng)市場與新興市場并舉。要著力鞏固傳統(tǒng)市場,積極引導(dǎo)企業(yè)通過創(chuàng)新營銷方式、減少貿(mào)易環(huán)節(jié)、加強(qiáng)售后服務(wù)等措施,加快構(gòu)建自主性國際營銷網(wǎng)絡(luò)。要加大企業(yè)拓展市場的支持力度,積極組織企業(yè)參加國內(nèi)外重點展會,推動有條件的企業(yè)設(shè)立海外網(wǎng)點,鼓勵企業(yè)赴境外攬商促銷。服務(wù)貿(mào)易是未來我區(qū)外貿(mào)出口的新的增長點。三、工作力度要進(jìn)一步加大對外開放是一項長期的基本政策,是事關(guān)全局的戰(zhàn)略性工作,我們必須把對外開放工作擺在十分突出的位置,切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保目標(biāo)任務(wù)的完成。發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)需要各級高度重 9 視,全力推進(jìn),領(lǐng)導(dǎo)重視與否特別是“一把手”重視與否,精力是否集中,工作是否到位,對招商引資能否取得實效至關(guān)重要。要進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,進(jìn)一步強(qiáng)化招商引資工作“一把手”負(fù)責(zé)制,通過層層分解任務(wù),逐級明確責(zé)任,做到人人有擔(dān)子,個個有壓力,形成人人都是招商引資責(zé)任人、個個為招商引資獻(xiàn)計出力的生動局面。要進(jìn)一步完善政策,研究完善開放型經(jīng)濟(jì)的考核獎懲機(jī)制,加大考核力度,使考核獎勵真正能夠有效地推動工作的落實。引進(jìn)項目的洽談、簽約僅僅只是第一步,還有項目推進(jìn)、落地、建設(shè)和投產(chǎn)等諸多環(huán)節(jié)。要把項目作為發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)工作的出發(fā)點和落腳點,狠抓項目推進(jìn)和落地。希望各級各部門根據(jù)全區(qū)總體安排,細(xì)化責(zé)任,堅持從實際出發(fā),排出具體的活動方案,提出實實在在的舉措,加快項目推進(jìn)。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要帶頭做好聯(lián)系重點外資項目的推進(jìn)工作,做到真聯(lián)系、真 10 督促、真協(xié)調(diào),切實幫助解決項目推進(jìn)中存在的困難和問題。(三)狠抓隊伍建設(shè)。要堅持“以我為主、按需引進(jìn)、適當(dāng)流動、講求實效”的原則,加快培養(yǎng)和引進(jìn)熟悉貿(mào)易規(guī)則、掌握涉外法律、了解先進(jìn)科技、精通外語、具有一定產(chǎn)業(yè)背景的開放型經(jīng)濟(jì)專業(yè)人才。當(dāng)前,我們要特別重視招商隊伍的建設(shè),通過多種形式,特別是通過市場化的形式,盡快建立一支高素質(zhì)的招商引資和商務(wù)談判隊伍,改變“憑感覺、靠運氣”的低水平招商。同志們,新的形勢、新的任務(wù)催人奮進(jìn)。參加今天會議的有:各鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)黨(工)委書記和分管負(fù)責(zé)人;市級機(jī)關(guān)各部門、市屬企事業(yè)單位、各金融機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人;市重點外商投資企業(yè)、出口企業(yè)負(fù)責(zé)人。下面進(jìn)行第一項議程:表彰先進(jìn)。?2011?12號文件,暨陽街道、牌頭鎮(zhèn)、安華鎮(zhèn)、王家井鎮(zhèn)、趙家鎮(zhèn)為2010鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)開放型經(jīng)濟(jì) 1 專項競賽優(yōu)勝單位。盾安禾田金屬有限公司、東偉集團(tuán)、富潤印染有限公司、雅迪纖維有限公司、美邦紡織有限公司、達(dá)亨制衣有限公司為2010外商投資明星企業(yè)。海亮股份有限公司、華都紡織印染有限公司、越美集團(tuán)為2010外貿(mào)優(yōu)秀企業(yè)。請獲得“浙江省出口基地”單位的代表上臺領(lǐng)獎。請2010“鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)開放型經(jīng)濟(jì)專項競賽單項獎”的代表上臺領(lǐng)獎。請2010自營出口十強(qiáng)企業(yè)的代表上臺領(lǐng)獎。下面進(jìn)行第二項議程:請吳成表副市長作工作報告。剛才,王書記充分肯定了我市開放型經(jīng)濟(jì)工作取得的成績,并就推進(jìn)全方位大開放、引進(jìn)支撐性大項目、拓展國際化大市場、打造總部型大企業(yè)等方面,對做好新一年工作提出了明確要求,具有很強(qiáng)的針對性和指導(dǎo)性。會上,還通報表彰了各類先進(jìn)。下面,我就貫徹落實會議精神,再提三點要求:。要牢固樹立“諸暨以外都是外”的理念,致力“引進(jìn)來、請回來、留下來”,強(qiáng)化對產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)集群項目的招商,尤其在招引規(guī)模大、業(yè)態(tài)新、帶動作用強(qiáng)的龍頭項目上,要敢于突破常規(guī),用足用活政策,給予特事特辦。面對區(qū)域間更為激烈的產(chǎn)業(yè)競爭、市場競爭和綜合實力競爭,我們必須始終堅持內(nèi)外貿(mào)兩手抓,進(jìn)一步加大市場拓展力度?!白叱鋈ァ笔欠较?。要緊緊抓住中央、省鼓勵企業(yè)加快“走出去”發(fā)展的政策機(jī)遇,積極鼓勵扶持一批有實力的企業(yè)赴境外設(shè)立生產(chǎn)基地、建立研發(fā)機(jī)構(gòu),構(gòu)建國際營銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò),通過“走出去”帶動產(chǎn)品和品牌“銷出去”、資金和項目“引進(jìn)來”,不斷發(fā)展壯大“諸暨人”經(jīng)濟(jì)。今天的會議到此結(jié)束。為確保完成縣委縣政府下達(dá)我區(qū)的目標(biāo)任務(wù),我們主要從以下幾方面入手:一是開好兩個會。今年,我們必須把開放型經(jīng)濟(jì)工作作為經(jīng)濟(jì)工作的生命線來抓,持之以恒地抓下去。一是成立了以管委主任席隆之為組長的麻垛開放型經(jīng)濟(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對招商引資、發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo);二是成立了以招商引資分管領(lǐng)導(dǎo)、副主任季成俊為隊長的招商小分隊,抽調(diào)4名精兵強(qiáng)將參加,即將于3月份分奔赴蘇南、浙江杭州等地駐點招商。一要統(tǒng)一“任務(wù)是壓力更是一種機(jī)遇”的思想。二要統(tǒng)一“實實在在招商”的思想。招商引資是要靠實實在在的工作去努力爭取,去找信息、找朋友、找客商,主動上門洽談,來不得半點“虛招”。總之,在完成任務(wù)的道路上不管有多困難,我們也要努力破解,對招商工作定期督查、定期分析、定期通報,將招商引資成果與干部績效考核掛鉤,努力開創(chuàng)開放型經(jīng)濟(jì)工作新
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