在全省交通系統(tǒng)安全工作會議上的表態(tài)發(fā)言精選多篇-閱讀頁
2024-10-29 02:35本頁面
【正文】 村公路建設(shè)情況在各級有關(guān)部門的關(guān)心支持下，我鎮(zhèn)抓住加快農(nóng)村路網(wǎng)建設(shè)的契機(jī)，調(diào)動和發(fā)揮一切積極因素，促進(jìn)我鎮(zhèn)交通基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，截止底，完成路網(wǎng)改造 公里，縣道 公里，通行政村公路 公里，累計完成投資 萬元，除上級補(bǔ)助外，路網(wǎng)改造工程建設(shè)尚負(fù)債 萬元。其中至謝坊 公里，至下坪 公里，至新華 公里，線至坪埔 公里，溪口至榮坑 公里，小金至上湖 公里等通行政村公路尚未改造。按照責(zé)任一致的原則，加強(qiáng)公路改建工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化項目管理責(zé)任制，細(xì)化量化工作內(nèi)容，嚴(yán)把工和質(zhì)量關(guān)，確保項目質(zhì)量水平。堅持以自力更生為主，國家補(bǔ)助為輔的原則，建立健全公路改建投入機(jī)制，多渠道籌措資金，保證足夠的資金投入。此外，為減少路網(wǎng)改造建設(shè)涉及有關(guān)補(bǔ)償費(fèi)用的支出，如在”三桿”遷移、占地補(bǔ)償，按“從低計費(fèi)、從快拆遷”的原則，要求各負(fù)其責(zé)，各行其職，保證不影響工和進(jìn)度。建立協(xié)調(diào)機(jī)制，形成部門與部門、村與村之間通力協(xié)作的工作局面。第四篇：在全縣交通工作會議上表態(tài)發(fā)言材料在全縣交通工作會議上表態(tài)發(fā)言材料一、交通概況xx鎮(zhèn)地處西南，東鄰x田，南依xx，西與江西xx接壤，北與xx毗鄰，距x城區(qū)58公里，地域面積329平方公里，轄18個行政村，113個自然村。全鎮(zhèn)公路因村落分散，地域?qū)掗?，呈現(xiàn)具有線長、點多、面廣轉(zhuǎn)點的路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，總長195公里，其中縣道50公里，村道145公里。三、未通公路情況由于我鎮(zhèn)自然條件和鎮(zhèn)村財力的因素所致，雖得到各級各部門的鼎力支持，鎮(zhèn)域交通狀況有了歷史性的改變，但還有 公里未改造。四、至2007年，全面完成鎮(zhèn)域通行政村路面硬化任務(wù)一是責(zé)[，]任強(qiáng)化。二是資金籌措。一方面積極爭取國家、省、市的資金補(bǔ)助，主動加強(qiáng)與上級主管部門的溝通與聯(lián)系，爭取上級資金支持；另一方面因地制宜，積極發(fā)動群眾集資、社會捐款、民工投勞、鎮(zhèn)村配套的方式籌措資金。三是部門協(xié)調(diào)。通過定期和不定期召開協(xié)調(diào)會、現(xiàn)場辦公會和個別訪談聯(lián)系，及時解決公路改建過程中涉及到協(xié)調(diào)不和諧的問題，形成齊心協(xié)力，全力支持路網(wǎng)建設(shè)的工作格局，確保在2007年全面完成通行政村路面硬化任務(wù)。近年來，我們市運(yùn)管處在市政府、市交通局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅持以和諧為目標(biāo)，服務(wù)為根本，創(chuàng)新為動力，創(chuàng)建為抓手，打造“五個運(yùn)管”，推進(jìn)“六項工程”，加快行業(yè)轉(zhuǎn)型。我們始終把現(xiàn)代物流發(fā)展工程作為“六項工程”的重點，認(rèn)真貫徹省交通廳建設(shè)“大物流”的戰(zhàn)略目標(biāo)，全面落實市交通局的具體工作要求，深入探索交通運(yùn)輸部門推動物流業(yè)發(fā)展的思路和舉措，積極引導(dǎo)傳統(tǒng)貨運(yùn)企業(yè)向現(xiàn)代物流企業(yè)轉(zhuǎn)型。剛才，聽了仇局長代表市交通局做的交通大物流建設(shè)工作報告，我們深感責(zé)任 1重大，任務(wù)艱巨，同時也更加堅定了我們建設(shè)大物流的信心和決心。我們一定要把江秘書長的講話精神領(lǐng)會好，把仇局長的具體要求落實好，把我們的工作職責(zé)履行好。因此，一定要推進(jìn)物流企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級。二是要加強(qiáng)分工合作，依托大型物流樞紐設(shè)施，使不同運(yùn)輸方式和同一運(yùn)輸方式，不同規(guī)模的企業(yè)在運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中形成干線運(yùn)輸、區(qū)域配送有機(jī)分工與合作。四是要引進(jìn)物流企業(yè)，用國內(nèi)外先進(jìn)的管理理念、管理技術(shù)，促進(jìn)本土物流企業(yè)加快重組、提升。在新形勢下，行業(yè)管理部門創(chuàng)新管理理念至關(guān)重要。行業(yè)發(fā)展方向要明確，物流企業(yè)要抱團(tuán)，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，走多元化經(jīng)營，向供應(yīng)鏈延伸，與其它運(yùn)輸方式進(jìn)行合理競爭，充分發(fā)揮道路運(yùn)輸比較優(yōu)勢，不斷尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點。三是要推廣經(jīng)驗，要發(fā)揮龍頭企業(yè)的示范作用，對龍頭企業(yè)的項目管理經(jīng)驗、經(jīng)營管理模式進(jìn)行總結(jié)推廣，一方面通過出臺優(yōu)惠政策積極引進(jìn)龍頭企業(yè)到各縣（市）開發(fā)物流市場，參與物流基地運(yùn)營，扶持龍頭企業(yè)擴(kuò)大市場，帶動市、縣、鄉(xiāng)物流市場的發(fā)展；另一方面鼓勵龍頭企業(yè)加大創(chuàng)新投入，推動行業(yè)技術(shù)進(jìn)步；通過總結(jié)經(jīng)驗及推廣，帶動周邊乃至全市物流企業(yè)共同提升。三、加快促進(jìn)政府出臺扶持政策溫州市加快服務(wù)業(yè)發(fā)展的一系列政策相繼要出臺。作為道路運(yùn)輸管理部門必須要嚴(yán)格按照現(xiàn)代物流發(fā)展的需要，爭取政府政策扶持力度，促進(jìn)溫州現(xiàn)代物
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