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正文內(nèi)容

公司生產(chǎn)部經(jīng)理競聘演講稿共5則-閱讀頁

2024-10-29 01:05本頁面
  

【正文】 等的,只要有耕耘就會有收獲!只要我勇敢參與,就有希望成功,我衷心希望大家相信我,支持我。我叫向小龍,1984年參加工作,大學(xué)本科學(xué)歷,XX年5月進(jìn)入本草堂,先擔(dān)任連鎖公司行政部經(jīng)理,XX年7月調(diào)入公司總經(jīng)辦至今,主要從事勞動用工、社會保險等工作。之所以競聘這一職位,是因為公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子為建設(shè)規(guī)范、現(xiàn)代企業(yè),不失時機(jī)地進(jìn)行改革,我也想在這場改革中,發(fā)揮能力、施展才干。二十多年的工作經(jīng)歷,無論是在哪個單位、哪個崗位,我都十分注重加強(qiáng)自身思想道德修養(yǎng)、文化素質(zhì)提高,“做一個高尚的人,一個純粹的人,一個脫離了低級趣味的人。我是四川大學(xué)企業(yè)管理本科畢業(yè),畢業(yè)后一直在辦公室工作。從積極為本草堂期刊投稿,每期都有佳作發(fā)表,并為公司企業(yè)文化建言獻(xiàn)策,到起草公司部分公文,提高了文字表達(dá)能力,掌握了文秘寫作基本方法。多年的辦公室工作經(jīng)驗,培養(yǎng)了我組織管理、協(xié)調(diào)溝通、洞察細(xì)節(jié)和邏輯縝密的能力,具備了所聘職位要求的素質(zhì)和能力。(一)人力資源工作的開展。根據(jù)綜合管理部工作職能,本部門擬設(shè)四個崗位。崗位職責(zé):全面負(fù)責(zé)本部門工作。崗位要求:管理或相關(guān)專業(yè)大學(xué)本科以上學(xué)歷,受過現(xiàn)代人力資源管理技術(shù)、勞動法規(guī)、財務(wù)會計知識和管理能力開發(fā)等方面的培訓(xùn),2年以上人力資源管理相關(guān)工作經(jīng)驗,熟悉國家、地區(qū)及企業(yè)關(guān)于合同管理、薪金制度、用人機(jī)制、保險福利待遇等方針政策,熟練使用辦公軟件及相關(guān)的人事管理軟件,較好的語言表達(dá)和寫作能力。崗位職責(zé):從事文秘、企業(yè)文化和行政接待工作。崗位要求:文秘或中文專業(yè)專科以上文化,形象氣質(zhì)佳,熟練掌握各種公文寫作和辦公軟件,文筆優(yōu)秀。崗位職責(zé):負(fù)責(zé)處理與公司有關(guān)的法律事務(wù)和培訓(xùn)工作。公司合同的審核,已簽署合同的跟蹤管理。(4)檔案管理員。工作內(nèi)容:公司書面檔案,如人事檔案、勞動合同、業(yè)務(wù)合同、協(xié)議等的分類保管。崗位要求:大專文化,嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致。即以制度規(guī)范為基本手段對公司進(jìn)行管理。根據(jù)公司目前員工組織紀(jì)律渙散的情況,先制定員工管理制度,包括:工作時間、考勤和休假的規(guī)定,員工獎懲規(guī)定,員工差旅費(fèi)管理規(guī)定,員工合理化建議的規(guī)定,員工越級投訴的規(guī)定等等。通過制度的強(qiáng)有力運(yùn)行,使個人與權(quán)力相分離。人身依附關(guān)系不復(fù)存在。按步驟推出管理制度。先提出管理制度草案,然后廣泛征求意見,最后充實完善,審核批準(zhǔn)、執(zhí)行?!捌诳痹趯ν鈽淞⒐拘蜗蠓矫姘l(fā)揮了積極作用。因此,必須從提倡讀書入手,比如建立一個圖書室,使員工養(yǎng)成良好的讀書習(xí)慣,逐步提高員工文化素質(zhì)和專業(yè)知識,這樣,企業(yè)文化建設(shè)才有不竭之源,也才是真正、全面的企業(yè)文化建設(shè)。除此之外,還應(yīng)加強(qiáng)對電子檔案的管理,如現(xiàn)有的:考勤記錄、社會保險繳費(fèi)明細(xì)表、工資表等。由于我對公司法律事務(wù)知之甚少,所以這是我的劣勢。由于人力資源管理是本次改革的利器,當(dāng)觸及到裙帶關(guān)系人員的利益時,既需要相關(guān)股東或部門經(jīng)理大公無私大力配合,更需要公司領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持,這樣,本部門的職能才能得以高效履行,公司的改革也才能得以實現(xiàn)。競爭,就必然有優(yōu)劣之分和成敗之別。人的一生,只要堅持做到勇于競爭,只要是為追求正確的人生目標(biāo)付出辛勞,既使沒有達(dá)到理想的彼岸,沒有得到完善的結(jié)局,也會問心無愧、無怨無悔?!币虼?,不管我的競聘能否成功,我都將不改初衷,鍥而不舍,一如既往地虛心學(xué)習(xí),一如既往地扎實工作,一如既往地追求進(jìn)步。謝謝大家![公司部經(jīng)理競聘演講稿]第三篇:公司行政管理部經(jīng)理競聘演講稿一、按公司“三定”工作的部署做好相應(yīng)工作本著“優(yōu)化資源配置,更新觀念整合行為,創(chuàng)新工作機(jī)制,激發(fā)團(tuán)隊和個人潛能”的思路與目標(biāo),搞好部門工作和管理。并經(jīng)由觀念的整合達(dá)到行為的整合,有效地體現(xiàn)出團(tuán)隊和個人務(wù)實求新、積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌。 安排和銜接好公務(wù)/交通用車管理的新職能。以此為契機(jī),優(yōu)化部門的管理及工作流程。(四)中近期目標(biāo),推進(jìn)公司信息化建設(shè),與有關(guān)部門相配合,以較經(jīng)濟(jì)的投入,進(jìn)一步完善公司的局域網(wǎng),使之更有效運(yùn)行;考慮建立公司的MIS(信息管理系統(tǒng)),建構(gòu)經(jīng)營管理信息的收集、處理、反饋的工作機(jī)制。為公司管理流程的優(yōu)化創(chuàng)造條件,為提高管理效率,增強(qiáng)對市場和經(jīng)營環(huán)境的變化的響應(yīng)速度做好服務(wù)。年內(nèi),主要抓好以下幾個方面的重點工作:(一)調(diào)配合各部門、車間,抓實抓好“三定”工作的整體推進(jìn)和實施;(二)薪酬制度改革和相應(yīng)激勵機(jī)制的建構(gòu)的工作;(三)協(xié)調(diào)和配合做好規(guī)章制度的完善、修訂的工作;(四)著眼增強(qiáng)管理層/執(zhí)行層的執(zhí)行力,做好相關(guān)工作;(五)資源綜合利用管理和利廢產(chǎn)品新一屆認(rèn)定的工作;(六)清潔生產(chǎn)實施,抓緊制訂其方案;并配ISO14001/OHSAS18001的實施,協(xié)同有關(guān)部門和車間,保證整體工作落實到位。我競聘的崗位是瑪曲縣公司綜合部副經(jīng)理。如果這次能夠競聘上綜合部副經(jīng)理這個崗位,我會認(rèn)真做好以下幾方面的工作。只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)和綜合部業(yè)務(wù)相關(guān)知識,才能勝任崗位要求。因此,從事綜合部工作光榮而辛苦,需要強(qiáng)烈的事業(yè)性和責(zé)任感。另外我還要加強(qiáng)黨性鍛煉,服從安排,言行一致,顧全大局,堅決維護(hù)公司的企業(yè)形象。我將及時地傳達(dá)貫徹公司會議的決策,并加強(qiáng)督辦檢查,促進(jìn)我公司各項決策的落實。在行動上必須與領(lǐng)導(dǎo)保持一致,在思想上與領(lǐng)導(dǎo)同步思維,支持領(lǐng)導(dǎo)、尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從領(lǐng)導(dǎo),維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威。工作上擺正自己的位置,合理分工、合理調(diào)度,認(rèn)真落實崗位責(zé)任制。做到以誠待人、以理服人,通過溝通、調(diào)節(jié),協(xié)調(diào)好本部門員工之間的關(guān)系,做到全體員工一條心,保證扎扎實實、井然有序地做好本部門的各項工作。我將及時準(zhǔn)確地掌握公司的各方面工作動態(tài),及時向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息。真正為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手,做好后勤工作。第五篇:公司行政管理部經(jīng)理崗位競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):大家好!一、按公司“三定”工作的部署做好相應(yīng)工作本著“優(yōu)化資源配置,更新觀念整合行為,創(chuàng)新工作機(jī)制,激發(fā)團(tuán)隊和個人潛能”的思路與目標(biāo),搞好部門工作和管理。并經(jīng)由觀念的整合達(dá)到行為的整合,有效地體現(xiàn)出團(tuán)隊和個人務(wù)實求新、積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌。安排和銜接好公務(wù)/交通用車管理的新職能。以此為契機(jī),優(yōu)化部門的管理及工作流程。(四)中近期目標(biāo),推進(jìn)公司信息化建設(shè),與有關(guān)部門相配合,以較經(jīng)濟(jì)的投入,進(jìn)一步完善公司的局域網(wǎng),使之更有效運(yùn)行;考慮建立公司的MIS(信息管理系統(tǒng)),建構(gòu)經(jīng)營管理信息的收集、處理、反饋的工作機(jī)制。為公司管理流程的優(yōu)化創(chuàng)造條件,為提高管理效率,增強(qiáng)對市場和經(jīng)營環(huán)境的變化的響應(yīng)速度做好服務(wù)。主要抓好以下幾個方面的重點工作:(一)調(diào)配合各部門、車間,抓實抓好“三定”工作的整體推進(jìn)和實施;(二)薪酬制度改革和相應(yīng)激勵機(jī)制的建構(gòu)的工作;(三)協(xié)調(diào)和配合做好規(guī)章制度的完善、修訂的工作;(四)著眼增強(qiáng)管理層/執(zhí)行層的執(zhí)行力,做好相關(guān)工作;(五)資源綜合利用管理和利廢產(chǎn)品新一屆認(rèn)定的工作;
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