【正文】 導(dǎo)機(jī)關(guān)行使綜合辦事職能，是承上啟下、聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)與基層的橋梁，是溝通左右、協(xié)調(diào)本系統(tǒng)工作關(guān)系的紐帶，是上傳下達(dá)、保證領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的中樞辦公廳(室)要發(fā)揮三個(gè)作用：一是參謀助手作用。三是協(xié)調(diào)綜合作用。辦公室的具體職責(zé)是什么呢?就是“三辦”，即辦文、辦會(huì)、辦事。辦文、辦會(huì)、辦事是各級(jí)辦公室最基本、最大量的工作，也是辦公室工作人員的重要基本功?！叭齻€(gè)服務(wù)”相互聯(lián)系，相輔相成，是一個(gè)密不可分(的統(tǒng)一整體。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和政府機(jī)構(gòu)改革，作為政府及其部門的辦公室還必須深化改革，與時(shí)俱進(jìn)，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，即轉(zhuǎn)變工作職能、轉(zhuǎn)變工作方式、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。二、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)，整章建制，大力提高辦公室工作的質(zhì)量和效率“廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效”，是在深化改革，擴(kuò)大開放，建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的新形勢(shì)下，各級(jí)人民政府應(yīng)當(dāng)遵循的基本要求。辦公室作為政府及其部門的綜合機(jī)構(gòu)、中樞機(jī)構(gòu)、秘書機(jī)構(gòu)，雖然不直接承擔(dān)執(zhí)法和管理社會(huì)經(jīng)濟(jì)的職能，但卻擔(dān)負(fù)著“三個(gè)作用”、“三個(gè)服務(wù)”的重要使命。質(zhì)量和效率是現(xiàn)代辦公室的管理理念，它是辦公室實(shí)行“三個(gè)轉(zhuǎn)變”的根本目的，是衡量辦公室這個(gè)中樞系統(tǒng)輸出功能的根本標(biāo)準(zhǔn)，它反映辦公室的“窗口”形象，反映辦公室參謀助手的水平。怎樣才能提高政府機(jī)關(guān)辦公室工作的質(zhì)量和效率呢?對(duì)此我認(rèn)為：第一，靠覺悟，就是要用敬業(yè)奉獻(xiàn)、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的事業(yè)心、責(zé)任心來(lái)凝鑄辦公室工作的質(zhì)量和效率。一、關(guān)于前一階段工作（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，搞好服務(wù)做好辦公室工作，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。我們致力把蘇墾麥芽建成一個(gè)學(xué)習(xí)型的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。辦公室工作冗雜、繁瑣，我們將之條理化、系統(tǒng)化，做到“常規(guī)工作抓規(guī)范、重點(diǎn)工作挖亮點(diǎn)、突發(fā)事件要靈活”。辦公室工作繁瑣、復(fù)雜，簡(jiǎn)單的說(shuō)就是辦文、辦會(huì)、辦事。協(xié)調(diào)管理、文書文印、會(huì)議組織、印章管理、接待安排、車輛調(diào)度、檔案信息、后勤服務(wù)等具體工作落實(shí)到人頭，做到有條不紊，為公司高效運(yùn)轉(zhuǎn)提供了有力保障?！皼]有規(guī)矩，不成方圓。本著“從嚴(yán)、從細(xì)、可行”的原則，在原有各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上進(jìn)一步修訂完善公司員工手冊(cè)、考核制度、保密制度、文件管理制度等待，從而使辦文、辦事、辦會(huì)等各項(xiàng)工作的開展更加規(guī)范有序。三是督促落實(shí)到位。解決管理中存在的問題，在員工中打造一流的企業(yè)執(zhí)行力，上情下達(dá)，部署落實(shí)，及時(shí)反饋，檢查督促，提升每一個(gè)人、每一個(gè)部門的執(zhí)行力，形成企業(yè)的系統(tǒng)執(zhí)行力，最終轉(zhuǎn)化為公司的競(jìng)爭(zhēng)力。項(xiàng)目籌建以來(lái)，我們始終把安全工作作為重中之重，切實(shí)抓緊抓好。做好車輛的調(diào)配、使用和管理。辦公室本著“屬于辦公室的工作要完成，不屬于辦公室的工作也要完成”的工作原則，及時(shí)與其他部門溝通，不讓工作出現(xiàn)真空。二、存在的問題和不足對(duì)照辦公室一年多來(lái)的工作目標(biāo)，我們深感還由許多工作尚待改進(jìn)，主要存在以下幾個(gè)方面：（一）領(lǐng)導(dǎo)材料、宣傳報(bào)道工作存在盲區(qū)、盲點(diǎn)一是缺乏對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)；二是相應(yīng)的辦公器材和設(shè)備短缺；三是部分部門對(duì)宣傳報(bào)道工作的意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)此項(xiàng)工作的重要性認(rèn)識(shí)不夠、必要性了解不透切，認(rèn)為可有可無(wú)的事情；四是相關(guān)制度和激勵(lì)辦法不完善。辦公室肩負(fù)著各項(xiàng)制度落實(shí)、檢查、督辦的重任，執(zhí)行的力度不夠，這方面的工作有待日后加強(qiáng)，更希望能夠得到領(lǐng)導(dǎo)更多的支持和各部門的大力配合。尤其是對(duì)上協(xié)調(diào)工作我們做得很不夠，協(xié)調(diào)溝通機(jī)會(huì)較少，主動(dòng)匯報(bào)工作的意識(shí)不強(qiáng)。我們將圍繞以下幾個(gè)方面開展督辦：一是領(lǐng)導(dǎo)重大決策部署的落實(shí)，特別是全年工作計(jì)劃的執(zhí)行以及會(huì)議會(huì)辦、領(lǐng)導(dǎo)交辦的重大事項(xiàng)的落實(shí)情況；二是上級(jí)轉(zhuǎn)辦、領(lǐng)導(dǎo)批辦的督辦的辦理情況；三是各部門簽訂的工作目標(biāo)責(zé)任制和廠區(qū)治安綜合治理工作責(zé)任制等的執(zhí)行情況；四是職工切身利益問題的辦理落實(shí)情況。一是調(diào)查研究求“實(shí)”。二是文件材料要求“精”。我們將牢記樹立精品公文意識(shí)，組織起草好領(lǐng)導(dǎo)講話、調(diào)研報(bào)告、工作匯報(bào)、工作總結(jié)等綜合性文字材料。辦公室人員需要在化解矛盾、促進(jìn)和諧、提高效率方面爭(zhēng)做行家里手。在對(duì)上協(xié)調(diào)上也要增強(qiáng)主動(dòng)性，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展和困難，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持。一是加強(qiáng)公文處理。二是繼續(xù)執(zhí)行各項(xiàng)事務(wù)公開制度，督辦職能公開化，以公開促進(jìn)督辦，以督辦和公開來(lái)強(qiáng)化各項(xiàng)工作的落實(shí)，力求實(shí)效。四是加強(qiáng)對(duì)后勤經(jīng)營(yíng)實(shí)體工作的指導(dǎo)、督促和檢查，為公司做好后勤服務(wù)保障。加大對(duì)網(wǎng)絡(luò)編輯人員的培訓(xùn)力度。此次，集團(tuán)公司組織召開全墾區(qū)辦公室主任會(huì)議，給予同行之間難得的相互交流、相互學(xué)習(xí)、相互借鑒的機(jī)會(huì)。第五篇：辦公室主任會(huì)議上的講話志們：辦公室主任會(huì)議經(jīng)過(guò)積極的籌備，今天勝利召開了。兩年多來(lái)，辦公室系統(tǒng)在各級(jí)組織的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)第一次辦公室主任會(huì)議的工作部署，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)和本單位的中心工作，堅(jiān)持“兩個(gè)結(jié)合”的工作方法，以信息和政策法規(guī)調(diào)研、督促檢查、保證日常工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)辦公室思想、組織、業(yè)務(wù)、作風(fēng)，充分發(fā)揮辦公室的職能，積極參與政務(wù)，主動(dòng)管理事務(wù)，努力搞好服務(wù)，做了大量深入細(xì)致、卓有成效的工作。當(dāng)前，正處在改革與發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。從行業(yè)的形勢(shì)看，通過(guò)近幾年的調(diào)整結(jié)構(gòu)，的問題得到遏制，價(jià)回升，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況明顯改善。未來(lái)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)有利于我們進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，有利于介入有外資投入的國(guó)內(nèi)項(xiàng)目，有利于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和經(jīng)營(yíng)層次的提高，有利于保持的優(yōu)勢(shì)地位。面對(duì)新的形勢(shì)，新的任務(wù)，對(duì)我們辦公室的工作也提出了新要求。一、圍繞發(fā)展當(dāng)參謀，以創(chuàng)新務(wù)實(shí)的精神，努力提高辦公室工作的有效性辦公室作為各單位決策服務(wù)的參謀部，首要任務(wù)是要牢牢把握中央的精神，緊緊圍繞的中心工作，出大主意，謀大思路。要認(rèn)真組織全體同志深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆四中、五中、六中全會(huì)精神，深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，緊緊圍繞搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展這個(gè)主旋律，解放思想，更新觀念。二是善于把上級(jí)的要求與本單位的實(shí)際結(jié)合起來(lái)，為本單位領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)造性地開展工作多提好的決策參考依據(jù)。決策能不能落實(shí)，很重要的一點(diǎn)是力度問題。因此，我們?cè)诙讲檫^(guò)程中，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)決策落實(shí)過(guò)程中的新情況、新問題，及時(shí)反饋，幫助領(lǐng)導(dǎo)完善、修訂決策。一是加強(qiáng)決策協(xié)調(diào)，維護(hù)班子的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威。二是協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。三是搞 請(qǐng)登陸517878秘書網(wǎng)查看更多原創(chuàng)文章好工作協(xié)調(diào)，增強(qiáng)各部門之間的工作配合。在分工越來(lái)越細(xì)，相關(guān)因素越來(lái)越多的現(xiàn)代管理實(shí)踐中，橫向的同級(jí)關(guān)系協(xié)調(diào)顯得更重要。四是為領(lǐng)導(dǎo)把好關(guān)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理好日常工作。四、圍繞基層多服務(wù)，努力把辦公室建成領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系基層和群眾的“窗口”辦公室是企業(yè)的一個(gè)窗口，也是領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系基層和群眾的橋梁和紐帶。要端正機(jī)關(guān)工作的指導(dǎo)思想，牢固樹立為基層、為群眾服務(wù)的觀念，對(duì)基層高看一眼，對(duì)群眾厚愛一層，急基層之所急，想群眾之所想，關(guān)心群眾生活，以良好的工作作風(fēng)，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)的形象。在處理好日常工作的同時(shí)，要拿出足夠的時(shí)間，深入基層，開展調(diào)查研究，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)加大解決問題的力度。在對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)上，最重要的是為領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行正確領(lǐng)導(dǎo)和科學(xué)決策提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，不能把為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)庸俗化。要站到領(lǐng)導(dǎo)的角度考慮問題、處理問題，要圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子的決策來(lái)搞好服務(wù)，既要謀好大事，更要干好小事，要圍繞大事干小事，干好小事保大事。辦公室隊(duì)伍素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)工作的有效性。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面提高辦公室隊(duì)伍的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)。要自覺找準(zhǔn)位置，擺正關(guān)系，嚴(yán)格按程序和要求開展工作。要不斷提高業(yè)務(wù)水平，努力掌握本職工作的基本規(guī)律、基本技能，苦練基本功，成為本職工作的行家里手。辦公室的工作普通、平凡，事務(wù)繁雜，要想把辦公室的工作做好，必須要淡泊名利、精業(yè)敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)，做到謀事不謀利，奉獻(xiàn)不索取，努力營(yíng)造求真務(wù)實(shí)的良好氛圍，思想上求真，作風(fēng)上求正，工作上求嚴(yán)，素質(zhì)上求高，守得住清貧，耐得住寂寞，不圖名利，清正廉潔，使辦公室成為企業(yè)的文明窗口和各個(gè)部門的標(biāo)桿，為企業(yè)的改革與發(fā)展提供高質(zhì)量的服務(wù)。辦公室的同志，工作節(jié)奏快，加班加點(diǎn)多，精神壓力大，工作很辛苦。要注意從政治上和工 請(qǐng)登陸517878秘書網(wǎng)查看更多原創(chuàng)文章作上培養(yǎng)辦公室的同志，在轉(zhuǎn)崗和輸出干部上給予關(guān)心、照顧，使辦公室成為出成果、出人才的大學(xué)