【正文】 、建立黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點制度六、建立基層黨建工作例會制度七、建立基層黨建工作保障機制八、建立基層黨建工作報告述職制度九、開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動十、把抓基層黨建工作情況納入領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核內(nèi)容參考案例：五方并舉落實基層黨建工作責(zé)任制第四篇：做好新形勢下基層紀(jì)檢監(jiān)察工作的思考20xx年4月近年來，xxx縣委、紀(jì)委緊緊圍繞提高基層黨委的執(zhí)政能力，在縣域經(jīng)濟發(fā)展大格局中系統(tǒng)決策，不斷創(chuàng)新，把紀(jì)檢監(jiān)察的工作職能定位在“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、優(yōu)化干部成長干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境”上，有效克服就紀(jì)檢監(jiān)察工作抓紀(jì)檢監(jiān)察工作的現(xiàn)象，實現(xiàn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作與縣域經(jīng)濟社會發(fā)展“雙促進(jìn)”。一、審時度勢，在把握客觀背景中辨方向明目標(biāo)經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)型時期，中央和自治區(qū)在城鄉(xiāng)的方針政策、市場經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境、縣域經(jīng)濟發(fā)展形勢和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作內(nèi)涵等都發(fā)生了重大而深刻的變化，這些變化給基層黨政抓黨風(fēng)廉政建設(shè)工作帶來了全新的機遇和挑戰(zhàn)。市場配置資源的基礎(chǔ)性作用越來越明顯，要求善于運用市場手段來推進(jìn)工作；農(nóng)村利益主體多元化，傳統(tǒng)的利益格局被打破，要求善于利用利益協(xié)調(diào)平衡機制來推進(jìn)改革、促進(jìn)發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定；基層黨政組織的職能和權(quán)力發(fā)生了轉(zhuǎn)移，對社會實施有效管理的難度不斷增大，等等。而當(dāng)前部分黨員干部對這種變化認(rèn)識不清、把握不準(zhǔn)，思想觀念、思維方式、領(lǐng)導(dǎo)方法還停留于計劃經(jīng)濟時期，不善于吸納和運用先進(jìn)的經(jīng)濟思想和經(jīng)營理念，不善于運用市場手段解決矛盾和問題等，這迫切需要在開展紀(jì)檢監(jiān)察工作工作中研究如何教育、引導(dǎo)干部群眾主動適應(yīng)新變化，推動縣域經(jīng)濟社會持續(xù)健康快速發(fā)展。黨和國家一系列法律、法規(guī)、政策和制度更加規(guī)范、剛性、嚴(yán)密，教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系初步建立，紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)的職能進(jìn)一步強化。但是，如何結(jié)合縣域?qū)嶋H，既綜合考慮執(zhí)紀(jì)執(zhí)法的基礎(chǔ)和條件，又切實維護(hù)法紀(jì)的嚴(yán)肅性和執(zhí)法的嚴(yán)密性，創(chuàng)造性地執(zhí)紀(jì)執(zhí)法，進(jìn)而優(yōu)化環(huán)境，推進(jìn)縣域經(jīng)濟發(fā)展，是執(zhí)紀(jì)執(zhí)法機關(guān)尤其是紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)必須研究的重要課題。隨著經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)型，黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的基本內(nèi)涵也發(fā)生了很大變化，其手段已由原來單一的依靠法紀(jì)政策向遵循法紀(jì)與市場規(guī)律并綜合運用各種手段相結(jié)合轉(zhuǎn)變，范圍已由黨員干部隊伍、黨政組織向全體黨員干部群眾、各級組織和經(jīng)濟發(fā)展所涉及的方方面面轉(zhuǎn)變，內(nèi)容已由教育、監(jiān)督、保護(hù)、懲處向純正黨風(fēng)政風(fēng)民風(fēng)、營造和諧文明的社會環(huán)境轉(zhuǎn)變，工作重點已由抓典型、嚴(yán)教育、重查處向標(biāo)本兼治、著力構(gòu)建教育制度監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系轉(zhuǎn)變，工作環(huán)境已由封閉式管理型、集權(quán)化模式向開放式服務(wù)型、民主化模式轉(zhuǎn)變，等等。四是公民維權(quán)意識發(fā)生了變化。這充分調(diào)動了干部群眾在維權(quán)中自發(fā)參與黨風(fēng)廉政建設(shè)的積極性，形成全民重視和參與黨風(fēng)廉政建設(shè)的良好局面，但如何堅持以人為本，綜合運用法律、政策、市場等手段維護(hù)群眾利益，如何因勢利導(dǎo)，把群眾維護(hù)自身權(quán)利與維護(hù)地方形象和整體利益有機結(jié)合起來，是對各級黨組織和干部的挑戰(zhàn)。二、與時俱進(jìn)，在不斷開拓創(chuàng)新中見成效求突破緊扣發(fā)展第一要務(wù)，深入推進(jìn)“兩個優(yōu)化”。實踐中，我們把紀(jì)檢監(jiān)察工作職能定位在“兩個優(yōu)化”上，經(jīng)濟社會發(fā)展和黨風(fēng)廉政建設(shè)取得了明顯成效。既要從嚴(yán)查處典型，又為那些受到誣告亂告者澄清事實，為安心工作、干事創(chuàng)業(yè)者營造更加寬松和諧的環(huán)境。抓住干部這個關(guān)鍵，切實增強執(zhí)行力。要緊緊抓住干部這個關(guān)鍵，正視存在的問題，突出重點，加強教育監(jiān)督管理，在提高執(zhí)行力上抓出新的成效。特別是黨的十七大把“和平發(fā)展兩岸關(guān)系”這一主題寫進(jìn)了工作報告，給對臺工作以新的定位。我們要把做好臺灣人民的工作作為當(dāng)前乃至今后對臺工作的一項首要任務(wù)來抓。通過基層對臺工作來擴大和深化同臺灣人民的聯(lián)系和交往，增進(jìn)兩岸人民的共識，有助于推進(jìn)祖國統(tǒng)一的進(jìn)程。筆者作為多年從事基層對臺工作的一員，在新的形勢下對如何做好對臺工作，既感到欣慰同時也感覺到面臨巨大的挑戰(zhàn)和憂慮。一、當(dāng)前基層對臺工作存在的幾個突出問題，基層黨委政府把主要精力放在經(jīng)濟建設(shè)上，對對臺工作的重視還不夠?？偟恼f來，對臺工作體制不得到徹底轉(zhuǎn)變，就很難發(fā)揮對臺工作優(yōu)勢。，在配備、使用、交流上很難得到重視。，特別是“兩會”的復(fù)談，兩岸和平發(fā)展的道路獲得了雙方的共識，兩岸人員的交流，交往會更加密切，為對臺工作提出了更高的要求。二、正識問題加強基層對臺工作的幾點建議抓好基層對臺工作是搞好對臺工作的基礎(chǔ)，基層對臺工作直接影響整個對臺工作的開展，尤其是基層臺辦直接接觸臺胞、臺商，基層臺辦是黨委政府對口臺灣人民的一個窗口，臺辦的形象代表著政府的形象，臺辦形象的好壞直接影響臺胞、臺商的印象，直接影響做好臺灣人民的工作。要加強基層對臺工作，筆者認(rèn)為必須以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)思想，牢牢把握和平發(fā)展的主題，始終貫穿為兩岸同胞謀福址的理念。要努力提高基層黨委對對臺工作重要性的認(rèn)識，要認(rèn)識到對臺工作無小事，是一項關(guān)系到國家興旺，民族復(fù)興的全局性工作，同時也是檢驗黨的領(lǐng)導(dǎo)干部政治上成熟的重要體現(xiàn)。在對臺干部的配備、使用，交流上組織要給予關(guān)懷，從思想和行動上進(jìn)一步重視對臺干部，充分激活對臺干部的積極性。，理順對臺工作關(guān)系。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）要成立專門對臺辦公室，成立對臺工作領(lǐng)導(dǎo)小組，克服縣鄉(xiāng)兩級對臺工作脫節(jié)的現(xiàn)象。思想決定人的行為，要在思想上讓廣大基層對臺干部認(rèn)為做對臺工作光榮，雖然臺辦是個“清水衙門”，在臺辦工作可能出不了政績，但，是“金子”在什么地方都會發(fā)光，只要有信心，發(fā)揮自身的主觀能動性，創(chuàng)新思路，打破老框框，在平凡的對臺工作崗位上干出有特色，有影響的成績，打造對臺工作新亮點。當(dāng)然要使基層對臺工作有特色、有成效干部素質(zhì)是關(guān)鍵。要求基層對臺干部與時俱進(jìn)，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在綜合素質(zhì)上有整體提高，要深刻領(lǐng)會黨的對臺方針政策，牢固掌握有關(guān)法律法規(guī)知識，還要保持高度的政治責(zé)任感和政治敏銳性，并且還要學(xué)會一定的外交藝術(shù)，接待臺胞、臺商既要滿腔熱情，又要不究不卑，要使臺灣人民感覺到大陸的干部是熱情的；大陸的干部是清廉的；大陸的干部會辦事有效率。