保衛(wèi)部半年工作總結(jié)-閱讀頁
2024-10-28 23:25本頁面
【正文】 的安全形勢認(rèn)識(shí)不足，制度落實(shí)還不夠到位，存在麻痹思想和僥幸心理。下半年主要打算：一是認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)指示精神，大力加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作。三是加大檢查監(jiān)督力度，及時(shí)排除安全隱患，保障公司人員財(cái)產(chǎn)安全穩(wěn)定?；仡櫟谝患径鹊墓ぷ鳎覀冎饕龅搅艘韵聨c(diǎn)：一、抓人員，帶隊(duì)伍，提高整體戰(zhàn)斗力。在抓班子建設(shè)方面，我們注重監(jiān)督制約作用，通過定期召開科務(wù)會(huì)，認(rèn)真開展自我批評(píng)與相互批評(píng)，落實(shí)整改措施，使全科成員之間做到了相互支持，相互理解，大事勤商量，小事勤通氣，思想常溝通。在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，全科人員牢固樹立了“廉潔自律無小事，小事不止出大事”的思想觀念，認(rèn)真履行廉政準(zhǔn)則，在工作和生活中，始終堅(jiān)持按原則辦事、按制度辦事、不搞特殊、不辦人情案、不以權(quán)謀私，做到了靠正氣、靠廉潔來樹立保衛(wèi)科的威信和形象，增強(qiáng)了全科人員的凝聚力。二、強(qiáng)化訓(xùn)練，提高保安班身體素質(zhì)。三、完善制度，強(qiáng)化管理。并修繕了東西門衛(wèi)，廠區(qū)路燈，提高了職工工作環(huán)境。每月評(píng)出2名優(yōu)秀員工?？苾?nèi)成員明確分工，從職責(zé)、部位、崗點(diǎn)建立了巡查制度。強(qiáng)有力的措施，規(guī)范化管理，增強(qiáng)了廣大巡邏人員的素質(zhì)，提高了整體戰(zhàn)斗力。加大門衛(wèi)管理力度，門衛(wèi)嚴(yán)格查驗(yàn)出門證，堵截物資，有力的保證了我廠的物資不外流。在消防安全方面，由于我廠屬多年的冶煉加工老廠，消防設(shè)施比較老化，保衛(wèi)科消防科員艾曉同志，積極協(xié)調(diào)廠領(lǐng)導(dǎo)投入資金，加大了消防設(shè)施的更換改造力度，更換維修滅火器50余臺(tái)，并主動(dòng)與XXXX集團(tuán)消防科溝通，整改隱患，改造了供應(yīng)科、各個(gè)分廠車間的滅火器擺放位置，在車間醒目位置掛放消防警示牌和滅火器使用方法，為我廠的安全生產(chǎn)做出了貢獻(xiàn)。今年以來，我們按照“打防并舉、標(biāo)本兼顧、重在防范、重在治本”的方針，堅(jiān)持以人為本，在法制宣傳教育，職工文明行為規(guī)范等方面著手，加強(qiáng)了治安基礎(chǔ)管理。今年以來我們始終堅(jiān)持“統(tǒng)分結(jié)合、普治并舉”的做法，加強(qiáng)了對職工群眾的法制宣傳教育工作，規(guī)范職工的言行，提高職工的文明素養(yǎng)，為我廠創(chuàng)建文明和諧的治安環(huán)境做出了貢獻(xiàn)。三、抓嚴(yán)打，固防范。我們把嚴(yán)打整治工作擺在突出位置，始終保持了對違法違紀(jì)分子的嚴(yán)打聲威和高壓態(tài)勢，對苗頭性、傾向性的違法犯罪保持高度敏感，堅(jiān)持露頭就打。根據(jù)上級(jí)要求，制作“黃賭毒”標(biāo)語，張貼在廠區(qū)周圍，極大的警示職工“黃賭毒”的危害。根據(jù)我廠情況，并和現(xiàn)代化科技智能防盜接軌，我們新引進(jìn)了安全系數(shù)更高的紅外線多光束報(bào)警系統(tǒng)，更安全更有效的保證我廠物資產(chǎn)品不受侵犯。維護(hù)廠區(qū)根本穩(wěn)定，事關(guān)職工群眾安居樂業(yè)，事關(guān)企業(yè)興旺發(fā)展。在排查各類不良因素上，堅(jiān)持緊緊依靠群眾，做到深入基層，深入職工群眾，實(shí)行定期摸底排查，并及時(shí)匯總歸類。在調(diào)解處置方法上，充分調(diào)動(dòng)各種積極因素，采取多方合作，做到明察秋毫，秉公辦事，堅(jiān)持正面引導(dǎo)以理服人與設(shè)身處境以情感人相結(jié)合，在關(guān)鍵時(shí)刻則采取密切監(jiān)控與一定法律手段相結(jié)合，以防止因處置不當(dāng)，人為造成矛盾激化，形成群體惡性治安事件或刑事案件，發(fā)現(xiàn)問題立即解決問題，確保了廠區(qū)的治安穩(wěn)定。三月份，我?guī)ьI(lǐng)內(nèi)勤積極開展內(nèi)業(yè)整頓工作，建立健全各種規(guī)章制度，制定各項(xiàng)工作制度10余項(xiàng)，并制作成制度牌掛在各個(gè)辦公室內(nèi)，要求部門職工嚴(yán)格規(guī)章制度執(zhí)行。第一季度工作，我科比去年有了更高的進(jìn)步，以保證全年全廠安全生產(chǎn)，給余下三個(gè)季度安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。在廠內(nèi)秩序上，由于制度剛昂實(shí)行，部分職工還有車輛亂停、亂放現(xiàn)象，針對這些問題，我們還要在以下幾方面加以改善和解決：加大廠區(qū)的巡邏密度，對重點(diǎn)車間的巡邏加大頻率，已確保廠內(nèi)物資財(cái)產(chǎn)安全。定期組織安全活動(dòng)，安全學(xué)習(xí)，法律知識(shí)學(xué)習(xí)。加大案件的偵破力度，杜絕重、特大刑事案件、治安案件的發(fā)生。消防工作繼續(xù)加深，要嚴(yán)細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)全年無火災(zāi)的目標(biāo)?？傊?009年第一季度的工作中既有成績又有不足，我會(huì)在以后的工作中，克服不足，乘勢而上、迎難而進(jìn)，把我廠保衛(wèi)工作做好、做強(qiáng)，為我廠提供一個(gè)良好的社會(huì)治安環(huán)境，以保證我廠生產(chǎn)安全，生活和
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