【正文】 、健全自檢、互檢和專職檢驗相結(jié)合的檢驗制度。對修理的機械和生產(chǎn)的配件，要實行包修包換制度。根據(jù)規(guī)定的修理周期，事先做好配件和修理技術(shù)準(zhǔn)備工作，做到按時修理。送修單位不得拆卸原件機件，并有可靠的運轉(zhuǎn)，修理和保養(yǎng)記錄。要購管結(jié)合、管用結(jié)合，防止亂采多購。購管人員要具有一定專業(yè)知識，了解配件技術(shù)性能和供應(yīng)渠道，不斷提高業(yè)務(wù)水平。工程材料采購、使用管理規(guī)定（未承包的工程項目）為保證工程質(zhì)量，降低工程成本，提高企業(yè)效益，現(xiàn)就公司所屬項目部在工程材料的采購、使用管理方面做如下規(guī)定：一、工程中標(biāo)后，經(jīng)營科協(xié)助項目部在5天之內(nèi)將工程材料單提供給材料科，材料科依據(jù)材料單進行招投標(biāo)。小型材料的采購也應(yīng)征得項目經(jīng)理的同意，方可購買。四、材料招投標(biāo)中標(biāo)后，項目經(jīng)理可委派工地保管員對材料科所購材料進行驗證、簽收。材料采購費，按材料總價值的1%由材料科收取。六、采購材料要嚴格履行合同，按合同規(guī)定辦理結(jié)算手續(xù)，盡可能做到錢貨兩清，維護企業(yè)信譽。購買小型材料可在材料科批準(zhǔn)的情況下由項目部自行購買。九、施工中要認真貫徹“雙增雙節(jié)”的方針，提高材料利用率、周轉(zhuǎn)率，回收率，努力降低成本，提高經(jīng)濟效益。十一、項目部要加強對進場材料的管理，作好防火、防水、防盜工作。十二、決算后的剩余材料可作利潤計算，材料轉(zhuǎn)入下工程項目，繼續(xù)使用。一、公司機關(guān)及所屬項目部全體管理人員都有權(quán)力和義務(wù)代表公司到社會上承攬工程項目，在承攬過程中所發(fā)生的業(yè)務(wù)費用全部由項目部承攬的工程承擔(dān)，公司各職能部門應(yīng)積極配合投標(biāo)。國家及各職能部門投資的市政工程、公共建筑、學(xué)校民用住宅等，%，勞保統(tǒng)籌費由公司收?。ㄒ詻Q算價為準(zhǔn)）。國家投資的水利、路橋工程：以本公司中標(biāo)的工程上交決算總造價的3%，公司代收代交稅金。三、項目工程管理工程中標(biāo)后，項目部負責(zé)人自行組織項目班子，項目管理人員由項目部負責(zé)人根據(jù)工程特點，規(guī)模、難易程度自行配備，所聘用人員必須持有行業(yè)認可的職業(yè)證件，公司不予干涉，但職業(yè)證件均由公司統(tǒng)一管理。項目部負責(zé)人必須與公司簽訂工程承包合同，承包合同應(yīng)明確雙方的責(zé)、權(quán)、利，項目部負責(zé)人必須以房產(chǎn)做抵押承擔(dān)民事責(zé)任，承包合同必須到司法部門公證。項目部負責(zé)人必須嚴格遵守公司的各項管理制度、規(guī)定，接受公司的質(zhì)量管理和安全管理，模范樹立企業(yè)形象、信譽，否則公司將依據(jù)管理規(guī)定進行處罰。四、工程合同管理項目部負責(zé)人應(yīng)積極參與合同條款的起草、修訂工作，之后，由公司統(tǒng)一簽訂。公司根據(jù)工程款進帳時間、扣除管理費、公司代繳的勞保統(tǒng)籌及代繳的稅金，及時撥付項目部負責(zé)人帳戶，一般不超過3天（遇有節(jié)假日、特殊情況除外）。七、工程機械使用管理以本公司中標(biāo)的工程原則上使用本公司的機械，在本公司機械調(diào)整不出來的情況下，經(jīng)公司同意后項目部另行安排。，次月2日前各項目部考勤表傳遞到工程部統(tǒng)計匯總，經(jīng)部門審核后交行政人事部。，并及時上報。4請/銷假管理《請假申請單》，1天以內(nèi)（含1天），由項目現(xiàn)場經(jīng)理或負責(zé)人審批，批準(zhǔn)后方可生效。大于3天的由主管副總或公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。，請假單傳遞至工程部。特殊情況下必須通過電話等方式，獲準(zhǔn)后方可。，需出具所在地，區(qū)/縣級以上醫(yī)院證明，見請假單要求。5加班與調(diào)休，項目經(jīng)理或負責(zé)人有權(quán)安排項目人員休假。，報銷項目地至公司往返路費。春節(jié)原則上不進行加班，如確因工作需要，每天按三個休息日單獨計算或由公司支付加班工資。，原則上不允許調(diào)休，調(diào)休應(yīng)安排在項目間歇期。，可轉(zhuǎn)入下一。，需履行出差手續(xù)。每月累計遲到、早退、擅離職守次數(shù)累計5次按曠工一日計。，記為半日曠工，遲到超過3小時記為全天曠工?！犊记谂c休假管理制度》。炊事員必須經(jīng)體檢合格后持證上崗，體檢合格證復(fù)印上墻，上崗期間要做好個人衛(wèi)生工作，做到“三白”。采購主副食品要做記錄，綠葉蔬菜要多浸、洗，以利殘留農(nóng)藥的清除，杜絕集體性食物中毒事故。盛裝熟菜鍋、盆、桶不得使用再生塑料制品、鋁制品。食品堆放整齊，做到先進先吃，定期檢查，并做好防霉變、防盜等工作。做到窗明、通風(fēng)、干凈、場地清。冰箱內(nèi)儲存的食品要生熟分開，防止交叉污染。食堂內(nèi)必須設(shè)置存放熟食的密封間，菜肴等出鍋后立即放入密封間，保持清潔衛(wèi)生。食堂泔腳桶需加蓋，收集垃圾應(yīng)及時清運。1項目部管理人員食堂不提供對外人員就餐，食堂菜品根據(jù)當(dāng)季蔬菜調(diào)整。1早餐時間：06：50時—07：30時午餐時間：12：00時—12：30時晚餐時間：18：00時—19：00時中建八局廣州分公司南網(wǎng)項目部二零一二年十二月二十五日說明：本規(guī)定從二零一三年一月一日開始執(zhí)行第五篇：項目部環(huán)境保護管理規(guī)定項目部環(huán)境保護管理規(guī)定材料應(yīng)集中管理，放在指定場所或容器，減少散失或漏失，對被污染的土壤必須指定有資質(zhì)的單位負責(zé)及時妥善處理。在指定的區(qū)域清洗和保養(yǎng)交通工具。油、油脂、燃料、潤滑劑、油漆、溶劑、酸、堿、化學(xué)品或廢水不允許流入到現(xiàn)場的下水道系統(tǒng)，不用的也不允許直接傾倒到土壤里，應(yīng)集中回收儲存，嚴禁就地傾倒。無毒廢料，如辦公室垃圾、建筑材料、混凝土廢料和項目實施過程中產(chǎn)生的廢金屬必須在當(dāng)天適當(dāng)處置。盛裝廢物和垃圾的容器應(yīng)放置在靠近工作的區(qū)域和其它便于使用的地方。在項目現(xiàn)場嚴禁露天焚燒廢料或垃圾。嚴禁擅自傾倒廢料。保持運輸?shù)缆?、廠區(qū)、垃圾處理區(qū)和其它工作區(qū)域的無揚塵。中要避免產(chǎn)生不必要的噪聲，使用適當(dāng)?shù)姆椒▉斫档驮肼曃廴?。施工作業(yè)場所的噪聲暫時達不到標(biāo)準(zhǔn)時，采取特殊的隔音措施，并發(fā)放個人防護用品，員工盡量減少接觸噪聲時間。排放煙、塵或其它大氣污染物時，遵守當(dāng)?shù)卣块T的法律和法規(guī)。