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項(xiàng)目部各崗位職責(zé)-閱讀頁

2024-10-28 22:06本頁面
  

【正文】 按項(xiàng)目部要求,根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和工程部門提供的物資設(shè)備需求計(jì)劃,負(fù)責(zé)組織編制物資設(shè)備申請計(jì)劃,落實(shí)與跟蹤物資到達(dá)情況,組織相關(guān)人員對采購物資進(jìn)行驗(yàn)收與管理;負(fù)責(zé)項(xiàng)目部物資設(shè)備供方調(diào)查和評價(jià),建立和下發(fā)物資合格供方名單;負(fù)責(zé)組織實(shí)施項(xiàng)目部采購權(quán)限內(nèi)物資招標(biāo)采購工作。滿足施工生產(chǎn)需要;負(fù)責(zé)實(shí)施質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三合一”管理體系和標(biāo)準(zhǔn)化管理,做好物資采購計(jì)劃、進(jìn)場、使用、核算管理工作;做好項(xiàng)目部物資設(shè)備管理的各類報(bào)表,建立物資設(shè)備管理臺(tái)賬并按時(shí)更新管理;組織項(xiàng)目部工程竣工后剩余物資回收、調(diào)劑、交接和廢料處理;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。加強(qiáng)與計(jì)劃、財(cái)務(wù)、工程技術(shù)相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合,做好成本控制與核算工作;協(xié)助物設(shè)部長對施工項(xiàng)目貫徹落實(shí)公司《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系手冊》及項(xiàng)目相關(guān)物資設(shè)備管理制度、辦法落實(shí)情況的檢查與監(jiān)督;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。貫徹《國家安全生產(chǎn)法》和本項(xiàng)目部規(guī)定的規(guī)章制度,并及時(shí)傳達(dá)上級的有關(guān)安全文件;負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全檢查和質(zhì)量檢查,及時(shí)掌握施工現(xiàn)場的安全質(zhì)量情況,發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理并匯報(bào);堅(jiān)持每月安全質(zhì)量情況統(tǒng)計(jì)分析制度,及時(shí)統(tǒng)計(jì)、分析安全質(zhì)量情況。參加項(xiàng)目部召開的安全工作會(huì)議,定期對本段工程安全質(zhì)量情況進(jìn)行回顧、反思和評價(jià),制定下階段安全質(zhì)量工作的計(jì)劃;貫徹、落實(shí)安全逐級責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度情況及施工現(xiàn)場作業(yè)人員“兩紀(jì)一化”執(zhí)行情況,制定相關(guān)安全質(zhì)量卡控制度,并定期檢查執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理;深入各施工點(diǎn)對安全質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行現(xiàn)場把關(guān)。安全質(zhì)量環(huán)保部部長崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及地方、部門安全規(guī)章制度,落實(shí)安全生產(chǎn)和質(zhì)量責(zé)任制;負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全管理,制定和落實(shí)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理制度,成立安全保證體系,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,逐級完善包保責(zé)任狀。落實(shí)安 全交底制度。及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正和整改違章作業(yè)、事故隱患和事故苗頭,確保施工操作程序化、規(guī) 范化、標(biāo)準(zhǔn)化;負(fù)責(zé)管理安全質(zhì)量管理內(nèi)業(yè)資料,檢查、督促、指導(dǎo)各安全質(zhì)量環(huán)保部門質(zhì)檢、資料的填寫、整理及歸檔,及時(shí)正確的按時(shí)上報(bào)有關(guān)報(bào)表和資料。定期向上 級業(yè)務(wù)部門報(bào)告工作;積極開展群眾性安全質(zhì)量管理活動(dòng),負(fù)責(zé)制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,指導(dǎo)、督、促項(xiàng)目部按照創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃要求抓好全面安全質(zhì)量管理;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。經(jīng)濟(jì)核算部工作職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行國家、地方政府、建設(shè)單位、公司有關(guān)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、工程預(yù)算、計(jì)量計(jì)價(jià)、合同管理等方面的法律法規(guī)、政府規(guī)定和規(guī)章制度,熟悉施工圖紙、相關(guān)規(guī)范。經(jīng)濟(jì)核算部部長崗位職責(zé)負(fù)責(zé)本部門的業(yè)務(wù)管理,帶領(lǐng)部員認(rèn)真執(zhí)行國家、地方政府、建設(shè)單位和公司有關(guān)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、工程預(yù)算、計(jì)量計(jì)價(jià)、合同管理等方便的法律法規(guī)、政府規(guī)定和規(guī)章制度;負(fù)責(zé)組織編制工程項(xiàng)目的年、季施工計(jì)劃(含資金計(jì)劃),并及時(shí)了解掌握計(jì)劃執(zhí)行情況,適時(shí)制定調(diào)整計(jì)劃;負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目驗(yàn)工計(jì)價(jià),組織編制變更設(shè)計(jì)預(yù)算,辦理工程索賠;熟練掌握施工預(yù)算定額和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),組織市場價(jià)調(diào)查,組織工程成本的預(yù)測、核算,組織編寫工程成本自評估報(bào)告;負(fù)責(zé)組織制度工程項(xiàng)目計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、工程預(yù)算、計(jì)量計(jì)價(jià)、合同管理等方面的管理制度,并抓好落實(shí);負(fù)責(zé)組織起草《施工分包合同》(樣本),參與選擇施工隊(duì)伍和洽談 《施工分包合同》;負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目月驗(yàn)工計(jì)量計(jì)價(jià);完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部文件的收發(fā)、打印,管理項(xiàng)目部的文書檔案;負(fù)責(zé)日常行政綜合性會(huì)議,參與大型會(huì)議會(huì)務(wù)工作;負(fù)責(zé)接待工作,安排項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的外事活動(dòng),負(fù)責(zé)處理涉外工作中的問題;負(fù)責(zé)項(xiàng)目部公章的管理使用,辦理項(xiàng)目部和下屬各單位公章制發(fā)和繳銷;做好會(huì)議記錄,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹落實(shí)會(huì)議確定的各項(xiàng)工作任務(wù);負(fù)責(zé)項(xiàng)目部日常管理和后勤保障,會(huì)同有關(guān)部門做好項(xiàng)目部職工生活福利工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部環(huán)境的管理、勤雜服務(wù)、食堂衛(wèi)生督查、汽車的管理使用;負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的宣傳工作;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。財(cái)務(wù)部工作職責(zé)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家、地方、建設(shè)單位、公司頒發(fā)的有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);做好項(xiàng)目建設(shè)資金管理,及時(shí)統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目完成工作量、向業(yè)主報(bào)批驗(yàn)工計(jì)價(jià)、提交資金撥付計(jì)劃,辦理資金撥付手續(xù);對項(xiàng)目部各項(xiàng)支出制定資金使用計(jì)劃,提高資金使用效能,確保項(xiàng)目資金合理使用;做好各種會(huì)計(jì)資料、合同、計(jì)價(jià)等檔案的保管工作;負(fù)責(zé)項(xiàng)目部貨幣資金的統(tǒng)籌運(yùn)用和管理;協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)制定和調(diào)整項(xiàng)目部的資金使用計(jì)劃; 建立成本費(fèi)用臺(tái)賬。財(cái)務(wù)部部長崗位職責(zé)全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算工作,貫徹國家財(cái)經(jīng)政策、法令、制度,落實(shí)公司財(cái)務(wù)管理辦法,制訂項(xiàng)目部財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,及具體的會(huì)計(jì)處理方式,并負(fù)責(zé)實(shí)施;協(xié)同材料、預(yù)算等部門制訂切實(shí)可行的材料管理辦法,參加材料采購合同的評審工作,負(fù)責(zé)預(yù)付、應(yīng)付帳款的清理,參加材料清查盤點(diǎn)以及庫存材料的分析;參與擬訂適合本項(xiàng)目的成本管理辦法、經(jīng)濟(jì)計(jì)劃、業(yè)務(wù)計(jì)劃,會(huì)同預(yù)算部門編制成本費(fèi)用計(jì)劃;會(huì)同勞資部門制訂工資管理及發(fā)放辦法,依法計(jì)提工資附加費(fèi)及其他費(fèi)用,并按時(shí)上交公司財(cái)務(wù)部。定期監(jiān)督出納員進(jìn)行庫存現(xiàn)金盤點(diǎn),保證帳帳、帳實(shí)相符。為項(xiàng)目部的經(jīng)濟(jì)決策提供資料,積極參與項(xiàng)目各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),處理好與項(xiàng)目各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系,保證各部門間各項(xiàng)核算數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)一性。會(huì)計(jì)崗位職責(zé)在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)部的監(jiān)督指導(dǎo)下完成項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理工作;執(zhí)行項(xiàng)目部各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,配合本項(xiàng)目部完成項(xiàng)目收、支財(cái)務(wù)計(jì)劃,嚴(yán)格控制支出成本;按月完成項(xiàng)目財(cái)務(wù)收支核算,承擔(dān)定期公示任務(wù);針對項(xiàng)目情況編制收費(fèi)管理程序,報(bào)財(cái)務(wù)部門及項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施;對本項(xiàng)目客戶服務(wù)職工進(jìn)行費(fèi)用收繳業(yè)務(wù)培訓(xùn),使其掌握正確收費(fèi)工作程序;做好領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。第四篇:項(xiàng)目部各崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級的有關(guān)方針、政策、法律、法規(guī)及企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,支持黨、工、團(tuán)組織按各自的章程在項(xiàng)目部開展工作,自覺維護(hù)企業(yè)和職工的利益,確保企業(yè)下達(dá)的質(zhì)量、安全、工期、成本和現(xiàn)場文明施工等項(xiàng)經(jīng)濟(jì)與管理責(zé)任目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。三、組織編制工程施工組織設(shè)計(jì),制定項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃,提出安全生產(chǎn)和工期、質(zhì)量保證措施,制定項(xiàng)目成本計(jì)劃,并組織實(shí)施。五、根據(jù)公司年(季)度施工計(jì)劃,組織編制季(月)度施工計(jì)劃,包括勞動(dòng)力、材料、構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃,據(jù)此與有關(guān)部門(單位)簽訂供需和租賃合同,并嚴(yán)格履行。七、搞好與公司機(jī)關(guān)各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系,按時(shí)匯總上報(bào)各種報(bào)表、資料等,定期向企業(yè)業(yè)務(wù)主管部門匯報(bào)工作,積極反映項(xiàng)目運(yùn)行中遇到的困難和問題,自覺接受企業(yè)的考核和監(jiān)督。在工程施工中,對上述單位或部門提出問題,要及時(shí)采取措施,加以整改。十、加強(qiáng)工程合同管理,執(zhí)行公司合同管理辦法,依據(jù)工程施工實(shí)際變化,做好向業(yè)主辦理工程款撥付,增加工程費(fèi)用手續(xù)的索賠工作。項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)一、對工程項(xiàng)目施工進(jìn)行全過程有效控制,執(zhí)行公司的質(zhì)量手冊、程序文件的規(guī)定,使公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)在項(xiàng)目上保證實(shí)現(xiàn)。負(fù)責(zé)組織本工程項(xiàng)目的施工生產(chǎn),建立項(xiàng)目安全、質(zhì)量保證體系,對施工全過程安全、質(zhì)量負(fù)責(zé);負(fù)責(zé)優(yōu)化施工組織工作,領(lǐng)導(dǎo)安全文明施工,組織實(shí)施本質(zhì)量計(jì)劃確保滿足合同要求和實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo);負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施的組織實(shí)施。四、對項(xiàng)目范圍內(nèi)的各單位工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、場容進(jìn)行監(jiān)督、考核驗(yàn)收。六、嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)施工,制定安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施并組織實(shí)施。八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。執(zhí)行公司有關(guān)程序文件,把好施工過程控制關(guān)。三、認(rèn)真編制單位工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。五、認(rèn)真做好施工技術(shù)交底工作,并根據(jù)現(xiàn)場施工中的需要,及時(shí)解決施工中存在的技術(shù)問題。好施工過程中技術(shù)資料的整編,并按要求作好資料移交工作。八、認(rèn)真填寫單位工程分項(xiàng)驗(yàn)標(biāo),參加分部驗(yàn)標(biāo)的評定工作,規(guī)范填寫“工程日志”、“工程檢查證”及其他各項(xiàng)內(nèi)業(yè)資料,并分類妥善保存各項(xiàng)原始資料。十、認(rèn)真做好單位工程竣工文件和技術(shù)總編制工作,參加竣工交驗(yàn)。十二、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。二、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的平面管理,組織施工定位放線,主持各分部分項(xiàng)工程的技術(shù)復(fù)核。三、組織現(xiàn)場:按計(jì)劃,按工期,按質(zhì)量要求施工,對施工順序,交叉施工作好統(tǒng)籌安排。定期安排生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議,向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)生產(chǎn)進(jìn)度,質(zhì)量情況,安全文明生產(chǎn)情況。組織班組自檢,互檢工人,配合進(jìn)行聯(lián)檢工作。檢查現(xiàn)場材料堆放,標(biāo)識(shí),垃圾清運(yùn)是否有序,齊全,干凈。五、負(fù)責(zé)工程實(shí)體標(biāo)識(shí)保護(hù)及移植,負(fù)責(zé)成品防護(hù)的管理。負(fù)責(zé)按驗(yàn)收紀(jì)要要求組織做好驗(yàn)收糾缺工作。材料員崗位職責(zé)一、按照公司材料管理辦法和程序文件規(guī)定,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部物資供應(yīng)、采購、管理工作。審核項(xiàng)目部提交采購物資清單,根據(jù)工程提出的物資到位時(shí)間安排采購物資計(jì)劃;三、根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及材料總計(jì)劃編制材料月度計(jì)劃。五、做好材料進(jìn)場登記,建立各種材料臺(tái)賬,收集各種材質(zhì)證明,做好材料標(biāo)識(shí)工作。七、按照安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)容,做好相關(guān)的各項(xiàng)具體工作。九、建立好采購物資文件的記錄和保管工作;十、接受上級和公司物資部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和督促檢查。安全員崗位職責(zé)一、檢查落實(shí)項(xiàng)目部貫徹執(zhí)行國家頒布的安全法規(guī)及企業(yè)安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程。三、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,具體負(fù)責(zé)好工地及工人生活場所的用電安全,防火安全及其它有關(guān)安全的事項(xiàng);四、參與工程技術(shù)人員的安全技術(shù)交底。做好安全防護(hù),對“三寶”“四口”施工機(jī)具,施工用電特別是電焊操作要負(fù)責(zé)落實(shí)到班組個(gè)人身上。發(fā)現(xiàn)危及安全的重大隱患,有權(quán)制止作業(yè)。同時(shí),負(fù)責(zé)牽頭,好具體事項(xiàng)的實(shí)施、檢查、考核、獎(jiǎng)懲、上報(bào)資料等項(xiàng)工作。八、負(fù)責(zé)對新入路、新調(diào)入、新?lián)Q工種人員以及施工進(jìn)場的職工、民工的安全文明教育工作,并建立有關(guān)臺(tái)賬,做好特種作業(yè)人員的持證上崗把關(guān)工作。夏季防漲軌、冬季防斷軌等安全監(jiān)控工作。對于發(fā)生工傷事故要及時(shí)填表上報(bào),認(rèn)真參與工傷事故的調(diào)查,不隱瞞事故情節(jié),真實(shí)地向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。質(zhì)檢員崗位職責(zé)一、認(rèn)真履行對本項(xiàng)目工程施工質(zhì)量進(jìn)行檢查和督促的職責(zé)。三、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范、質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)及公司質(zhì)量體系程序文件的要求,及時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作,對工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。五、組織周質(zhì)量檢查工作,參加公司組織的月質(zhì)量大檢查和單位工程、分部工程的質(zhì)量評定工作。八、參加不合格評審,對不合格品進(jìn)行隔離或劃定范圍并標(biāo)識(shí),對返工返修產(chǎn)品重新進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn),并做好記錄。十、參加工程質(zhì)量事故的處理,并做好分析和報(bào)告,督促落實(shí)整改情況。十二、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。二、按公司質(zhì)量體系程序文件的規(guī)定,做好項(xiàng)目經(jīng)理部各種文件資料的管理工作。四、對文件和資料的整理做到分類合理、標(biāo)識(shí)清楚、存放整齊、查找方便、保管安全。六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。二、負(fù)責(zé)有關(guān)材料樣品的收集并向業(yè)主遞送樣品,負(fù)責(zé)自購物資及業(yè)主供貨的檢驗(yàn)接收工作,同時(shí)對現(xiàn)場材料進(jìn)行標(biāo)識(shí);負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料的發(fā)放及丟失、損壞物資的登記。四、負(fù)責(zé)對入庫物資的核驗(yàn)、登記、標(biāo)識(shí)工作。易燃、易爆、貴重材料應(yīng)設(shè)置專門庫房,標(biāo)識(shí)清楚,不能與其它材料共同放置。八、物資發(fā)放堅(jiān)持驗(yàn)單、備料、復(fù)核、點(diǎn)交、登帳等發(fā)放程序。第五篇:項(xiàng)目部各崗位職責(zé)生產(chǎn)部主管崗位職責(zé):、目標(biāo)、執(zhí)行總主管指令。,處理好生產(chǎn)與工程師、生產(chǎn)與設(shè)備、生產(chǎn)與業(yè)務(wù)方面的問題,確保合同完成,尤其確保重要合同完成。組織采用行業(yè),國家標(biāo)準(zhǔn),積極推行國際標(biāo)準(zhǔn)。組織制定產(chǎn)品實(shí)施計(jì)劃。營銷部主管崗位職責(zé),以及顧客的售前、售中、售后的服務(wù)等。3.收集來自顧客反饋的信息,以及顧客的需求。質(zhì)量部主管崗位職責(zé):1.負(fù)責(zé)采購物資、顧客提供財(cái)產(chǎn)、半成品檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)工作,對公司的最終產(chǎn)品的質(zhì)量符合性負(fù)責(zé)。3.負(fù)責(zé)參予顧客要求的評審、設(shè)計(jì)評審、設(shè)計(jì)驗(yàn)證、供方評價(jià)、文件控制、數(shù)據(jù)分析、改進(jìn)等質(zhì)量要求的活動(dòng)。5.負(fù)責(zé)各種檢驗(yàn)、試驗(yàn)、檢定、調(diào)整、維修記錄的控制并對其正確性負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)顧客滿意度的調(diào)查和測量監(jiān)控、內(nèi)部審核工作、過程與產(chǎn)品的測量和監(jiān)控、組織處理質(zhì)量事故及仲裁、進(jìn)行糾正和預(yù)防措施。文件控制員崗位職責(zé):;、發(fā)放;;、作廢記錄;倉庫管理人員崗位職責(zé):,做到“干一崗,愛一崗,鉆一崗”,做到“企業(yè)在我心中,成本在我手中”,把好“理材”關(guān)。對庫存物資到日清、周查、月盤點(diǎn)。,做好防盜、防潮、防蛀工作。行政部主管崗位職責(zé).登記好發(fā)放好保管好文件.,并記錄好培訓(xùn)的內(nèi)容.,對各部門人員的進(jìn)行合理安排.采購人員崗位職責(zé)。,保證生產(chǎn)活動(dòng)均衡有序。質(zhì)檢員崗位職責(zé):,爭取做到不讓一件有瑕疵的產(chǎn)品從手中溜走。,以防混淆。職工崗位職責(zé):,熱愛本職工作,愛護(hù)工作設(shè)備,保持設(shè)備的清潔衛(wèi)生,注意設(shè)備的日常保養(yǎng),減少損壞機(jī)率。廢棄物放在規(guī)定地,保持車間整潔、衛(wèi)生。,團(tuán)結(jié)友愛,不吵架,不斗
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