04關(guān)于創(chuàng)辦名洲企業(yè)內(nèi)刊的策劃方案-閱讀頁(yè)
2024-10-28 21:13本頁(yè)面
【正文】 領(lǐng)先水平的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成就的。稿件要求：，消息體裁，標(biāo)題準(zhǔn)確，時(shí)間、地點(diǎn)、人物、事件等新聞要素齊全，字?jǐn)?shù)在300500字之間。，要求主題突出，清晰。jpg格式。，編輯部將擇優(yōu)使用。第五篇：企業(yè)內(nèi) 刊策劃方案E家人內(nèi)刊策劃方案總策劃人余小清一、創(chuàng)刊的必要性分析：e家人文化發(fā)展的需要：內(nèi)刊即e家人內(nèi)部刊物，不能公開(kāi)銷售，但可以公開(kāi)贈(zèng)閱。e家人內(nèi)刊是伴隨e家人文化演進(jìn)的一個(gè)舞臺(tái)，也是e家人文化演進(jìn)的一個(gè)歷史記錄。企業(yè)文化是經(jīng)濟(jì)發(fā)展到現(xiàn)階段的一個(gè)必然結(jié)果。特色營(yíng)銷發(fā)展的需要：e家人既要面對(duì)公眾又要面對(duì)自己的員工，要對(duì)公眾、員工承擔(dān)責(zé)任和義務(wù)，要與他們及時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)的溝通，要推廣自己的理念、產(chǎn)品和服務(wù)，沒(méi)有一個(gè)自己控制的媒體，是非常不方便的。即對(duì)內(nèi)建設(shè)e家人文化和對(duì)外樹(shù)立e家人形象的雙重使命?？晒┻x擇的刊名有《e家人》、《e家人?？贰ⅰ秂家人視窗》、內(nèi)刊的欄目安排與定位：（1）、基本欄目：即每期內(nèi)刊必有的欄目（2）、常用欄目：即間隔性地經(jīng)常出現(xiàn)于內(nèi)刊上的欄目（3）、臨時(shí)欄目：即根據(jù)e家人的宣傳需要而臨時(shí)開(kāi)辟的欄目具體欄目的構(gòu)想：A、刊首寄語(yǔ)：創(chuàng)刊號(hào)為發(fā)刊詞，以后每期內(nèi)刊可根據(jù)公司的新舉措（政策）或行業(yè)的新動(dòng)向，適當(dāng)?shù)匕l(fā)表看法或提出問(wèn)題，對(duì)員工起到思想上引導(dǎo)或激勵(lì)作用。[每期多則新聞稿或圖片新聞，編輯部供稿]C、封面故事：對(duì)封面圖片進(jìn)行人物故事的挖掘，或是圖片背后所隱藏的事件的報(bào)道。[每期展示一個(gè)團(tuán)隊(duì)的多張圖片或展示多個(gè)團(tuán)隊(duì)各一張圖片，設(shè)計(jì)部供稿]E、精英故事：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理或副總經(jīng)理等的故事，以訪談錄或報(bào)告文學(xué)的形式出現(xiàn)，并配有董事長(zhǎng)、總經(jīng)理或副總經(jīng)理的照片、個(gè)人簡(jiǎn)介、以及座右銘、愛(ài)好等。[每期35篇稿，分公司、經(jīng)銷商、代理商供稿]G、職業(yè)人生：介紹一些公司員工的職業(yè)人生，以及由資格性經(jīng)理做職業(yè)人生的淺談，以便于做為導(dǎo)向。[每期35篇稿，員工供稿]I、特別報(bào)道：針對(duì)員工感興趣的話題、特別想了解的人或事而特別策劃的一個(gè)報(bào)道重點(diǎn)。[每期限1篇稿，員工供稿]K、員工隨筆：屬于副刊的重點(diǎn)欄目，員工的來(lái)稿，話題不限，只要是員工的親身經(jīng)歷或感受就行。[每期限1篇稿，會(huì)員供稿]M、總裁信箱：即董事長(zhǎng)信箱（或總經(jīng)理信箱），員工的投訴、建議，或是心聲的吐露。[每期可多則，員工與編輯部的互動(dòng)]內(nèi)刊的職能定位：（1）、要說(shuō)想說(shuō)的話。（2）、要反映廣大員工對(duì)e家人的心聲。因?yàn)閑家人文化是一個(gè)互動(dòng)的過(guò)程，如果沒(méi)有員工的聲音、沒(méi)有不同的聲音，e家人內(nèi)刊就沒(méi)有了生命力。最終職能就是：把金錢變?yōu)榫?，并使這種精神回過(guò)頭來(lái)能變?yōu)榻疱X。e家人內(nèi)刊必須以服務(wù)e家人為旨，內(nèi)刊才是有生命的、鮮活的、生動(dòng)的。e家人內(nèi)刊的一個(gè)顯著的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處，那就是作者也是讀者，刊物所報(bào)道的人和事，就在作者和讀者之中，刊物與作者、讀者之間的互動(dòng)性非常強(qiáng)，也非常及時(shí)，三者之間互相影響，所以就此方面而言，e家人內(nèi)刊更有理由與義務(wù)讓員工讀來(lái)親切可感、愛(ài)不釋手！因此，e家人內(nèi)刊完全有理由辦得生動(dòng)活潑、好讀耐讀。內(nèi)刊中副刊內(nèi)容的定性：“深處種菱淺種稻，不深不淺種荷花”。副刊內(nèi)容大都為文藝作品，不外乎小說(shuō)、故事、隨筆、詩(shī)歌、書(shū)畫攝影等體裁形式，但其內(nèi)容的定性，直接影響著報(bào)刊的分量與風(fēng)格，是決定報(bào)刊成功與否的一個(gè)重量級(jí)砝碼，雖“副”不副。因此，內(nèi)刊要盡量多采用e家人員工的稿件，雖然并非每一個(gè)人都有很高的文學(xué)天賦，甚至其文筆可能嫩稚不夠優(yōu)美，但若是源于生活，從心靈出發(fā)，即使是樸素的、簡(jiǎn)單的、粗糙的，也是可讀的、新鮮的、感人的。（2）、多一些勵(lì)志性、積極的作品，增強(qiáng)員工個(gè)人信心和e家人凝聚力。做好編輯工作的原則：內(nèi)刊編輯是一個(gè)組織者，在每期組稿的過(guò)程中都要做大量的組織工作，如：欄目策劃、專題采訪、發(fā)函約稿、親自撰稿、命題請(qǐng)同事寫稿等。1）、細(xì)心加精心，避免各種謬誤與讀者見(jiàn)面。3）、認(rèn)真聽(tīng)取讀者意見(jiàn)，及時(shí)盡力改進(jìn)，虛心接受善意的批評(píng)，不浮躁，不意氣用事。六、內(nèi)刊的稿源、設(shè)計(jì)及印刷：征集稿源的激勵(lì)機(jī)制：e家人內(nèi)刊要實(shí)現(xiàn)內(nèi)外合一，不僅僅需要有內(nèi)部人員的聲音（公司領(lǐng)導(dǎo)、員工），同時(shí)也需要有外部的聲音（分公司、加盟商商、代理商、客戶等），以實(shí)現(xiàn)內(nèi)外對(duì)接。那么，如何更好地調(diào)動(dòng)他們的積極性，鼓勵(lì)他們踴躍投稿？對(duì)于非編輯部稿源可以從以下幾種方案中任選一種：Ⅰ、實(shí)行稿酬制度，按每1000字元的稿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。Ⅲ、進(jìn)行榮譽(yù)鼓勵(lì)，每季度頒發(fā)一次內(nèi)刊通訊員榮譽(yù)證書(shū)，并評(píng)選出優(yōu)秀通訊員頒發(fā)獎(jiǎng)品和榮譽(yù)證書(shū)。優(yōu)秀的內(nèi)刊不僅需要有好的欄目策劃、好的選題、好的稿源，還需要有好的設(shè)計(jì)、印刷。要實(shí)現(xiàn)編輯的想法，就得有一種合適的形式來(lái)表達(dá)編輯的組稿意圖，就必須有一個(gè)非常默契的制作助手（設(shè)計(jì)師）。Ⅰ、設(shè)計(jì)風(fēng)格：創(chuàng)新、現(xiàn)代、簡(jiǎn)單、精致。七、編輯工作流程及其它事項(xiàng)：編輯部編制：主編1名、設(shè)計(jì)師1名、編輯兼校對(duì)1名編輯委員會(huì)成員：主編執(zhí)行主編其他人員 待定編輯出版流程：Ⅰ、編前會(huì)：每期內(nèi)刊出版前，召集編委會(huì)成員討論并確定當(dāng)期的宣傳重點(diǎn)，執(zhí)行主編向編委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)期組稿情況和組稿意向，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審議通過(guò)。Ⅲ、樣版簽發(fā)：當(dāng)期內(nèi)刊樣版設(shè)計(jì)出來(lái)后，交編委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)傳閱，并由執(zhí)行總編、總編和總編審簽字確認(rèn)。Ⅴ、編評(píng)會(huì)：內(nèi)刊印刷出來(lái)后，在第一時(shí)間內(nèi)交編委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)翻閱，并在一周內(nèi)召集編委會(huì)成員召開(kāi)編評(píng)會(huì)，評(píng)價(jià)當(dāng)期內(nèi)刊的優(yōu)劣，重點(diǎn)指出當(dāng)期內(nèi)刊的不足之處，以及在當(dāng)期編輯工作中存在的問(wèn)題，每個(gè)編委會(huì)成員都要發(fā)表自己的看法，從而促進(jìn)內(nèi)刊的成長(zhǎng)
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1