質(zhì)量安全月活動方案-閱讀頁
2024-10-28 21:05本頁面
【正文】 讓顧客滿意和本組織所有成員及社會受益而達(dá)到長期成功的管理途徑。四：實施程序、月為節(jié)點進(jìn)行匯總，月底以表彰的形式舉行公布會。此活動選出質(zhì)量明星班組和個人明星。② 個人明星：A：質(zhì)量控制明星1名：杜絕質(zhì)量問題發(fā)生、檢查問題多者獲勝 B：質(zhì)量改善明星1名：在保證質(zhì)量的前提下進(jìn)行的改善，并已實施到位。D：服務(wù)明星1名：已完成本職工作并積極主動幫助他人或班組者。F：設(shè)備明星1名：設(shè)備及時點檢、潤滑，無停產(chǎn)維修耽誤生產(chǎn)的現(xiàn)象。獎項設(shè)置：質(zhì)量明星班組獎勵錦旗一面（每月評選可作為流動紅旗）質(zhì)量控制明星獎勵質(zhì)量改善明星獎勵節(jié)能降耗明星獎勵服務(wù)明星獎勵6S明星獎勵設(shè)備明星獎勵五：本方案實施三個月，三個月后由生產(chǎn)廠、班組主動實施。編制：王永振會簽：批準(zhǔn)：第五篇：質(zhì)量月活動方案2018年“質(zhì)量月”活動方案為切實提高公司產(chǎn)品質(zhì)量，提升全員質(zhì)量意識，確保完成2018質(zhì)量指標(biāo)，經(jīng)研究決定于2018年6月在我公司開展“質(zhì)量月”活動，特制定如下方案。在全公司努力營造公司重視質(zhì)量、制造中心追求質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的濃厚氛圍，讓追求卓越、崇尚質(zhì)量成為全公司的價值導(dǎo)向和時代精神。四、活動重點（一）開展質(zhì)量意識提升活動，讓全員的質(zhì)量意識出現(xiàn)顯著提升。推廣精益制造等先進(jìn)質(zhì)量管理方法，解決一批困擾質(zhì)量提升的關(guān)鍵、共性技術(shù)問題。綜合運用區(qū)域負(fù)責(zé)人上報、部門負(fù)責(zé)人匯總，全員改善、全員驗證的方式，集中力量解決產(chǎn)線疑難質(zhì)量問題，進(jìn)而提升質(zhì)量指標(biāo)。加大質(zhì)量宣傳力度，傳播質(zhì)量故事，唱響質(zhì)量聲音，弘揚追求卓越、崇尚質(zhì)量的價值導(dǎo)向。提升公司全員質(zhì)量意識，增進(jìn)員工對公司質(zhì)量的重視。集合各個工序區(qū)域負(fù)責(zé)人成立QCC小組，并選舉白班及夜班組長。（二）由各個QCC小組成員每日針對當(dāng)天不良項召集各工序人員進(jìn)行討論，分析不良產(chǎn)生原因并群策群力制定糾正預(yù)防措施。追蹤進(jìn)度及情況每日在制造中心全員群中予以公示。切實有效的標(biāo)準(zhǔn)化的按制度實施，無效的予以通報并重新制定措施。本次“質(zhì)量月”共評選產(chǎn)生質(zhì)量改善一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，熱心參與獎5名。（五）評選結(jié)果于7月第一周予以公示，公示時間1周。如出現(xiàn)異議則由工會副主席協(xié)同委員會調(diào)查并合議，若調(diào)查結(jié)果證明評選結(jié)果不公平，則重新
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