【正文】 全院各科室共同參與的創(chuàng)建活動(dòng)管理系統(tǒng)，使我中心的創(chuàng)建活動(dòng)每條線有人管、每件事有人負(fù)責(zé)，層層有人落實(shí)。通過創(chuàng)建活動(dòng)使我們明確了發(fā)展的方向，使全院職工改變了觀念，團(tuán)結(jié)一心，共同努力，向著“創(chuàng)最好的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心”這一目標(biāo)前進(jìn)。要解決這些問題除了政府的重視、政策配套和群眾的參與外，作為中心必須明確定位和目標(biāo)。同時(shí)，根椐自己的服務(wù)人群展開有效的宣傳，塑造醫(yī)院良好的公共形象。還應(yīng)注重適合社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的醫(yī)院文化建設(shè)，并將這種醫(yī)院文化以各種方式帶進(jìn)社區(qū)，與社區(qū)居民建立起互相信任、互相依賴的緊密聯(lián)系，使社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的任務(wù)真正落到實(shí)處。歲以上老人數(shù)人,歲以下兒童數(shù)人,育齡婦女?dāng)?shù)人。擁有工作人員名,其中全科醫(yī)師名,全科護(hù)士名?，F(xiàn)匯報(bào)如下:一、加大力度進(jìn)行中心的改造和軟硬件建設(shè)(一 開展中心的裝修改造工程今年,*區(qū)政府將社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)納入了區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃、社區(qū)建設(shè)規(guī)劃和政府工作目標(biāo),開展了創(chuàng)建國家衛(wèi)生服務(wù)示范區(qū)的活動(dòng)。在正院資金緊張的情況下,投入近萬元對(duì)我中心及下屬站點(diǎn)進(jìn)行裝修改造,完成診室、健康教育室、健康檔案室、預(yù)防接種等室的建設(shè),配備了健康教育、康復(fù)器材等基本設(shè)施,經(jīng)過改造,我中心采用了全市統(tǒng)一標(biāo)志,整體環(huán)境簡潔、寬敞、明亮,溫馨,科室標(biāo)志及路標(biāo)清晰,能較好地提供醫(yī)療、保健、康復(fù)、計(jì)劃生育、計(jì)劃免疫、健康教育等社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),符合*市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心基本建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),得到居民普遍認(rèn)同。通過調(diào)查及社區(qū)診斷了解居民健康狀況、生活方式、經(jīng)濟(jì)狀況、發(fā)現(xiàn)社區(qū)存在的問題、社區(qū)居民的健康需要和需求。繼而制訂出社區(qū)健康促進(jìn)規(guī)劃,為政府制定衛(wèi)生保健、疾病預(yù)防策略,社區(qū)綜合干預(yù)計(jì)劃和措施,合理利用配置社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)資源提供科學(xué)依據(jù)。積極開設(shè)特色門診服務(wù),建立專病檔案中心開設(shè)有日常的門診醫(yī)療,向社區(qū)居民提供內(nèi)、外、婦、兒常見病、多發(fā)病的診治,中心還對(duì)外開設(shè)家庭病床,提供急救、轉(zhuǎn)診、出診、護(hù)理、家庭病床、臨終關(guān)懷等項(xiàng)目。依據(jù)年的社區(qū)診斷情況,*社區(qū)居民疾病譜前三位分別為高血壓、冠心病、糖尿病。我們實(shí)施了歲以上首診測血壓制度,并開設(shè)心血管病?？崎T此文來源于文墨星河診和繼續(xù)辦好糖尿病?？崎T診,方便社區(qū)居民就近就醫(yī)。累計(jì)健康檔案總數(shù)達(dá)份。加強(qiáng)社區(qū)健康教育工作隨著人民生活水平提高,飲食結(jié)構(gòu)的變化,疾病譜已發(fā)生變化,腫瘤、心血管疾病成為轄區(qū)內(nèi)人群的主要疾病和死因。我們對(duì)社區(qū)居民進(jìn)行了問卷調(diào)查,結(jié)果顯示,社區(qū)居民中從未接受健康教育者占.%,通過報(bào)刊雜志接受教育者占.%,發(fā)放資料占.%,上課占.%,其它占.%。全年舉辦各類健康教育講座次,聽健康教育課達(dá)到多人次,舉辦義診咨詢次,發(fā)放各種健康教育資料、處方余種多份,充分利用中心的宣傳陣地共出+了期健康教育墻報(bào)。計(jì)免門診采用登記、劃卡、收費(fèi)一站式服務(wù),從人員流向、消毒防護(hù)、藥品分發(fā)核對(duì)等方面整合了注射服務(wù)流程,減少了家長排除時(shí)間,避免差錯(cuò)的發(fā)生,使流程更趨人性化、規(guī)范化、科學(xué)化。使每年接種率達(dá)%。今年,我們出色地完成了婦女、兒童保健任務(wù),計(jì)劃免疫接種率達(dá)到%,兒童保健管理率達(dá)到%,其中系統(tǒng)管理率為.%,孕產(chǎn)婦保健管理率達(dá)到%。中心還舉辦了突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急演練會(huì),顯著提高了醫(yī)務(wù)人員快速反應(yīng)和應(yīng)急處理的能力,同時(shí)我中心加強(qiáng)了傳染病信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),目前,已建立了發(fā)熱門診、死亡病例、腫瘤病例等網(wǎng)上直報(bào)系統(tǒng),全年中心無發(fā)生傳染病漏報(bào)。開展了精神病康復(fù)、作業(yè)治療訓(xùn)練、康復(fù)功能指導(dǎo)訓(xùn)練等種社區(qū)康復(fù)服務(wù)項(xiàng)目,全年為社區(qū)居民提供康復(fù)服務(wù)達(dá)到多人次。開展計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)工作繼續(xù)做好計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)工作,今年前三個(gè)季度我中心開展各項(xiàng)計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)達(dá)到人次,門診產(chǎn)檢達(dá)到人次。二、加強(qiáng)全科醫(yī)學(xué)崗位培訓(xùn),提高服務(wù)能力社區(qū)衛(wèi)生在線今年我中心采取雙管齊下的方法促進(jìn)在職醫(yī)務(wù)人員參加全科醫(yī)學(xué)崗位培訓(xùn)。全年共派出名醫(yī)務(wù)人員參加省級(jí)衛(wèi)生行政部門認(rèn)可的全科醫(yī)學(xué)崗位培訓(xùn),至今年年底我中心共有名全科醫(yī)師,達(dá)到了每萬名社區(qū)居民擁有名全科醫(yī)師和%的醫(yī)師接受過全科醫(yī)師崗位規(guī)范化培訓(xùn)的要求。月,多次召開辦公會(huì)議和中層干部會(huì),研究如何開展這項(xiàng)工作,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,明確各自職責(zé),發(fā)揮各自職能,確保完成任務(wù)。形成了以一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各相關(guān)職能部門具體負(fù)責(zé),全院各科室共同參與的創(chuàng)建活動(dòng)管理系統(tǒng),使我中心的創(chuàng)建活動(dòng)每條線有人管、每件事有人負(fù)責(zé),層層有人落實(shí)。通過創(chuàng)建活動(dòng)使我們明確了發(fā)展的方向,使全院職工改變了觀念,團(tuán)結(jié)一心,共同努力,向著“創(chuàng)最好的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心”這一目標(biāo)前進(jìn)。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的特色不明顯。以及政府投入不足,群眾尚未接受,在醫(yī)保等政策上的配套不足等,這些都是制約我區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展的主要問題。在明確定位和目標(biāo)后,認(rèn)真研究本社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的主要需求,確定自己的市場范圍,并根據(jù)需求完善服務(wù)功能,使群眾確實(shí)得到實(shí)惠。在中心內(nèi)部要實(shí)行有效的激勵(lì)機(jī)制,吸引人才和留住人才,為他們提供施展才華的舞臺(tái),充分發(fā)揮人才的潛力。第五篇：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作匯報(bào)羅雄鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作匯報(bào)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：羅平縣羅雄鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心由原羅雄鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展而來，年獲準(zhǔn)創(chuàng)建，成為羅平縣唯一的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，下設(shè)有紅星，團(tuán)結(jié)，新村，西關(guān)，九龍，大水塘六個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站。負(fù)責(zé)城區(qū)6個(gè)居委戶家庭，服務(wù)半徑公里，服務(wù)總?cè)丝谌?。始終把宣傳工作放在首位，通過多種途徑廣泛開展宣傳活動(dòng)。通過廣泛宣傳，我們干部職工及社區(qū)群眾改變了意識(shí)，從而積極參與到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作中來。為滿足醫(yī)療服務(wù)需求，我中心添置了化驗(yàn)，b超，心電圖，x光機(jī)等醫(yī)療設(shè)備10臺(tái)件和多媒體投影儀等健康教育設(shè)備。三、加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，提高服務(wù)水平（一）完善制度，規(guī)范管理我中心大力加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范管理社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，形成辦事制度化、工作標(biāo)準(zhǔn)化、管理規(guī)范化、考核具體化、決策科學(xué)化的全新管理機(jī)制。（二）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)社區(qū)人才我中心先后參加曲靖市全科醫(yī)生培訓(xùn)取得合格證２人、全科護(hù)理人員培訓(xùn)３人；為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（三）認(rèn)真開展社區(qū)服務(wù)，提高服務(wù)水平、全日、全程服務(wù)，鼓勵(lì)醫(yī)生與社區(qū)居民建立親情式的服務(wù)關(guān)系，在所轄的每個(gè)居委設(shè)立一名責(zé)任醫(yī)師、一名責(zé)任護(hù)士和一名責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)．，融入社區(qū)，24小時(shí)出診、流動(dòng)巡回醫(yī)療、健康咨詢等形式的服務(wù)，社區(qū)居民已形成“大病進(jìn)醫(yī)院，小病進(jìn)社區(qū)”的意識(shí)。（四）開展健康教育和預(yù)防保健工作，真正體現(xiàn)“六位一體”我中心針對(duì)社區(qū)主要健康問題，以傳播、教育、干預(yù)為手段，以幫助確立健康行為為目標(biāo)，通過健康教育講座、開通健康教育熱線、辦宣傳專欄等方式，開展面向個(gè)人和家庭的健康教育宣傳，宣傳免疫接種、疾病預(yù)防、無償獻(xiàn)血、生殖健康、禁毒控?zé)煹?。通過宣傳，提高了人民群眾的衛(wèi)生科普知識(shí)和自我保健能力，樹立了無病早防、有病早治、小病就近、在病就好的觀念。專人負(fù)責(zé)傳染病的登記、報(bào)告；定期或不定期開展應(yīng)急演練，提高了應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處置能力；加強(qiáng)計(jì)劃免疫工作，對(duì)各種疫苗規(guī)范管理、規(guī)范接種．四、存在的問題我中心社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作仍處在不斷探索中，中心建設(shè)還有待進(jìn)一步完善和規(guī)范管理，還存在不少困難的問題。（二）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，力爭3年時(shí)間將中心在崗人員進(jìn)行全科醫(yī)學(xué)知識(shí)的輪訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)全科醫(yī)師技術(shù)骨干和學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)。（四）搞好特色服務(wù)，培育特色?？?，建立自己的品牌，用滿意的服務(wù)贏得群眾的信任。展望未來，任重而道遠(yuǎn)，但我們堅(jiān)信：在羅平縣黨委政府和縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，我們將以積極創(chuàng)新、開拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)的精神，不斷創(chuàng)新思維、創(chuàng)新機(jī)制、創(chuàng)造性地開展工作，羅雄社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心一定能一年上一個(gè)新臺(tái)階，一定能為社區(qū)居民服好務(wù)！羅平縣羅雄社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心2008年12月9日