【正文】 球開倫。（四）目標市場的描述和預(yù)測安徽財經(jīng)大學商學院地處老市區(qū)，距新市區(qū)有二十分鐘的車程，校園周圍有一條商業(yè)街，主要以飯店、網(wǎng)吧、賓館為主，除了網(wǎng)吧沒有其他的什么娛樂場所，而由于離市區(qū)較遠，跟市區(qū)的娛樂場所也基本上隔絕，這對于喜歡玩的大學生們來說，是很難滿足的。（五）競爭對手分析安徽財經(jīng)大學商學院周邊娛樂設(shè)施較少，多為餐飲業(yè)，附近的臺球廳數(shù)量較少，且離學院較遠，不方便學生消費。財大附近學生、白領(lǐng)及居民消費較超前，且物質(zhì)財富和精神文明相對較高。臺球的社會地位逐步被改變。消費群體將發(fā)展改變。球房的設(shè)計和裝修將越來越高端，將逐漸成為一個集運動、休閑、娛樂、餐飲為一體的消費場所。三、市場調(diào)查和分析臺球作為一種特殊行業(yè)，不僅能鍛煉身體、還能培養(yǎng)意志、陶冶情操。臺球項目消費適合各類人群、以中青年為主，在我國社會結(jié)構(gòu)中屬具有很強消費實力的中堅力量。總體消費水平較高。臺球運動簡單易學，雖然起源非常早，直到現(xiàn)在也為大多數(shù)人所青睞。學校周圍現(xiàn)在只有一家臺球廳，面積不足百平，室內(nèi)也沒有裝修，球桌等用具陳舊，也沒有酒水提供，價格為 8元/小時，但是經(jīng)常爆滿，打球需要排隊。市區(qū)離學校最近的正規(guī)臺球廳，據(jù)學校有 20 分鐘車程，周圍各種設(shè)施齊全，有 KFC，銀座等，球房內(nèi)裝修環(huán)境一般，其收費標準為日間（10:0018:00）8 元/小時，晚間（18： 0002：00）10 元/小時。市內(nèi)一家中檔臺球廳，周圍有居民區(qū)，市內(nèi)裝修環(huán)境較好，球桌等設(shè)備為中檔，收費標準為 10元/小時，不分時段，經(jīng)調(diào)查，下午時間顧客基本為爆滿，大部分為年輕男性，無學生。四、如何進行競爭通過飲品及酒水供應(yīng)可以滿足顧客基本生理需求，為顧客創(chuàng)造人性化的服務(wù)，在臺球廳經(jīng)營飲品及酒水，可適當提高其價格，賺取利潤。五、建設(shè)計劃①使用球桌為“來力”牌球桌，球桌附帶球桿，球，桌頂燈，網(wǎng) 袋，槍粉，皮頭，臺呢。③商務(wù)星臺球收費軟件，包括電腦一臺，音響一套，刷卡器等。墻體進行粉刷，地面鋪地毯，房頂?shù)踅饘俸谏珫艡冢敳靠拷鼔Ρ谥苓叞惭b小照明燈，墻壁上安裝美觀的暗色調(diào)普通照明燈，小衛(wèi)生間按室內(nèi)衛(wèi)生間標準裝修。球室內(nèi)整體格調(diào)為昏黃，以中到慢節(jié)奏為主，力圖創(chuàng)造一個優(yōu)雅的環(huán)境，為同學消遣，聚會，情侶休閑，球友切磋，比賽競技提供場所。主打方針為創(chuàng)造優(yōu)雅的環(huán)境。我覺得可以借鑒一下肯德基的營銷模式。商務(wù)星臺球管理系統(tǒng)設(shè)置消費方式非常靈活，可以滿足很多特殊的設(shè)置。開業(yè)期間以價格高定位打折的方式進行酬賓。在校園內(nèi)發(fā)印有本球室廣告的臺球知識手冊進行宣傳。慢慢的回籠折扣，將價格提回原來的定位，根據(jù)提升后收入的變化狀況，決定回籠的力度，如果價格定位太高，可以采取會員沖 100 元贈 X 元的方式壓低收費。會員采取積分制，制定一系列積分贈禮品的活動規(guī)則，可以贈送飲料，手機掛件，海報，抵現(xiàn)金消費券等。有選擇性的對學校內(nèi)的活動進行有限度的贊助，對球室進行宣傳，學校內(nèi)活動是從來不會間斷的，這為我們的宣傳提供了很好的平臺?，F(xiàn)在很多大學還沒有臺球協(xié)會，我們可以在以后申辦一個臺球協(xié)會，不斷地吸收臺球愛好者，培養(yǎng)臺球愛好者，來增加我們的顧客。球桌等設(shè)備可以半價轉(zhuǎn)讓 82800=24600 元，空調(diào)沙發(fā)桌椅吧臺轉(zhuǎn)讓收回 6000 元，共可以收回 30000 元，損失 70000 元。早時段臺費收入=2812=192 元 晚時段臺費收入=2815=240 元 周六周日，早時段預(yù)計有效時間為 3 小時，晚時段預(yù)計有效時間 為 3 小時。(4)樂觀預(yù)測：臺費收入：周一至周五，早時段時間為 10個小時，預(yù)計有效時間 4 小時，晚時段時間為 9 小時，預(yù)計有效時間也為 4 小時。早時段臺費收入=5812=480元 晚時段臺費收入=5815=600元 每周的臺費收入=（384+480）5+（480+600）2=4944 元 由于客源主要是學生，學校每年都要放兩個月的寒暑假，這段時間顧客可能會很少，可以完全把這段時間作為非盈利時段，每年的有效盈利 42 周 全年臺費收入=494442=207648 元 全年營業(yè)成本：耗材費用（包括槍粉，手套）=1000 元 設(shè)備維護費（包括球桿損壞修理，換臺尼）=5000 元 全年水電費網(wǎng)費及不可預(yù)算費=10000 元 房租=26000 元 全年營業(yè)成本=1000+5000+10000+26000=42000 元 全年盈利=全年臺費收入全年營業(yè)成本=20764842000=165648。以上就是我做的關(guān)于臺球俱樂部的創(chuàng)業(yè)計劃書！第四篇：桌球俱樂部創(chuàng)業(yè)計劃書xxxx桌 球 俱 樂 創(chuàng) 業(yè) 計 劃 書創(chuàng)業(yè)人 xxxx2015年xx月xx日部目 錄一、桌球介紹二、項目簡介三、市場調(diào)查和分析四、營銷策略五、人員配置六、風險預(yù)估及規(guī)避七、財務(wù)預(yù)算分析一、桌球介紹隨著近年來各種世界級桌球賽事在中國舉行，丁俊輝又在世界桌球界為國人爭得無數(shù)榮譽。桌球源于英國，它是一項在國際上廣泛流行的高雅室內(nèi)體育運動。桌球流行于世界各國，從不同的角度有不同的分類方法，可以從國度、桌球的數(shù)量以及桌球的擊球技巧進行分類。（2）按國度分：法式桌球、英式桌球、美式桌球、中式斯諾克桌球。二、項目簡介桌球項目管理簡單，維護保養(yǎng)費用低，而我們選擇的上海市閔行區(qū)商業(yè)中心地段，附近學生、白領(lǐng)及居民消費層次極高。桌球項目可適合室內(nèi)外運動，十分適合生活、工作緊張的都市人群以及追求個性化潮流化的青年學生。我們后期趨勢將會逐漸成為一個集運動、休閑、娛樂、餐飲為一體的消費場所，目前的基本預(yù)算在28萬，本人自有資金xx萬元，合伙人自有資金xx萬元，缺口xx萬需要貸款。所以也稱之為紳士運動。桌球運動簡單易學，雖然起源非常早，但也是近幾年才為大多數(shù)人所青睞。本俱樂部通過飲品及酒水供應(yīng)可以滿足顧客基本生理需求，為顧客創(chuàng)造人性化的服務(wù)，桌球器材供應(yīng)銷售也是日常盈利之一,我們將在店內(nèi)放一些舒緩的音樂,營造更好的氣氛,也可為顧客提供一個展示自我的平臺。定期舉辦會員比賽，為桌球俱樂部帶來更多人氣。②開業(yè)期間活動策劃。在附近區(qū)域內(nèi)發(fā)印有本球室廣告的桌球知識手冊進行宣傳，及大眾點評等網(wǎng)站上登記發(fā)布我們的廣告宣傳。所以本俱樂部針對風險做出相應(yīng)對策，實時進行調(diào)整資費，實行各種優(yōu)惠政策，以留住穩(wěn)定客戶來源。七、財務(wù)預(yù)算分析1．預(yù)算營業(yè)面積為200平米，房租72000元，付三押一裝修費用約在4萬元左右（墻面，地板，吊燈，門面，辦公室等）設(shè)備的購買費用預(yù)估在10萬元左右（臺球桌、美式落袋、斯諾克、桌游卓、沙發(fā)、吧臺、等等）臺球計費系統(tǒng)成本在3800元左右營業(yè)執(zhí)照、消防、稅務(wù)證明等約在5000元左右原材料費用約在5000元左右（酒水飲料等）人員工資在16000萬元（一個月4人）推廣預(yù)計費用3000元（大眾點評、微博營銷、傳單、會員卡等）轉(zhuǎn)讓費3萬元 流動資金1萬元共計啟動資金需要28萬元。預(yù)計月收入為：（600+750）*22+（2000*8）+（800*30）=69700元每月所需支出費用估計：房租 18000 水電 2000 工資 16000（4人）推廣 500 折舊 700 原料 5000 耗材 800 不可預(yù)計費用 2000 每月所需支出費用預(yù)估為：45000元年利潤預(yù)估：（7250045000）*12=330000元開業(yè)一年后可收回投資28萬元，并盈利5萬元。第五篇：健身俱樂部創(chuàng)業(yè)計劃書健身俱樂部創(chuàng)業(yè)計劃書2篇時光飛逝，時間在慢慢推演，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，該為接下來的學習制定一個計劃了。健身俱樂部創(chuàng)業(yè)計劃書1場地租約的事項：場地租約費用：租金，押金，物業(yè)管理費、公攤費、水電費用等費用的核算。二、空間要求：寬敞、明亮、空氣暢通健身房的層高及柱間距離是健身俱樂部能否吸引健身者的關(guān)鍵。柱間距的大小影響健美操廳的利用效果，一般8m間距較為常見。考慮(消防通道等)。俱樂部平面布局設(shè)計俱樂部的平面布局及各區(qū)域的面積比例是俱樂部設(shè)計乃至今后成功經(jīng)營的關(guān)鍵。⑶更衣區(qū)、淋浴區(qū)、衛(wèi)生間：男、女更衣室/淋浴室/衛(wèi)生間(蒸汽房?)⑷器械區(qū)分為：有氧訓練區(qū)、自由重量區(qū)、固定器械區(qū)等⑸健美跳操廳：根據(jù)俱樂部總體面積和教學實力設(shè)一個跳操廳，⑹瑜珈室：常溫瑜珈、高溫瑜珈(可做舞蹈室)⑺動感單車房俱樂部的設(shè)備和裝修風格設(shè)計配套設(shè)備：⑴更衣區(qū)設(shè)備：配帶鎖更衣柜(儲物柜)、鞋架與長凳等。⑸自由訓練設(shè)備：臥推架、杠鈴、啞鈴等。⑺休息區(qū)：水吧相應(yīng)設(shè)備、商品展示柜、電腦、電視、電話、音響等設(shè)備。⑼水、電、消防等設(shè)備裝修、風格設(shè)計：⑴俱樂部Logo的獨特設(shè)計(設(shè)在最為顯著的地方)⑵招牌(以最顯著的方式方法擺設(shè)和設(shè)計)⑶內(nèi)部裝飾：通過材料選擇及主要顏色確定俱樂部的風格(利用壁畫營造健身氣氛)。四、國內(nèi)健身俱樂部執(zhí)照辦理的程序目前國內(nèi)還沒有有關(guān)營業(yè)性健身俱樂部的完備法規(guī)和行業(yè)規(guī)定，但大致可按下列程序辦理。計算機管理軟件的應(yīng)用。五、市場環(huán)境分析綜合環(huán)境分析競爭環(huán)境分析健身俱樂部創(chuàng)業(yè)計劃書2健身俱樂部的形式分為三種，第一種是在酒店內(nèi)的健身房，一般都設(shè)有游泳池，但面積不大，價格相對較貴，而且人氣不足，主要面向酒店客人。第三種是大眾健身俱樂部，硬件和軟件水平相對較低，但人氣非常足。場地的租約年限場地租約的每年遞增費用場地租約的支付方式健身房場地與設(shè)施一、面積：按實際需要而定通常使用面積800O以下為小型俱樂部，800―1500O為中型俱樂部。健身俱樂部以開放性的大空間為主，層高為3m以上才能保證良好的視覺感及訓練空間。三、設(shè)施與設(shè)備根據(jù)實際情況，主要考慮：健身者的行走路線，各功能區(qū)的特點等要素，還是就是安全方面的考慮(消防通道等)。俱樂部平面布局設(shè)計俱樂部的平面布局及各區(qū)域的面積比例是俱樂部設(shè)計乃至今后成功經(jīng)營的關(guān)鍵。(3)更衣區(qū)、淋浴區(qū)、衛(wèi)生間：男、女更衣室/淋浴室/衛(wèi)生間(蒸汽房?)(4)器械區(qū)分為：有氧訓練區(qū)、自由重量區(qū)、固定器械區(qū)等(5)健美跳操廳：根據(jù)俱樂部總體面積和教學實力設(shè)一個跳操廳，(6)瑜珈室：常溫瑜珈、高溫瑜珈(可做舞蹈室)(7)動感單車房俱樂部的設(shè)備和裝修風格設(shè)計配套設(shè)備：(1)更衣區(qū)設(shè)備：配帶鎖更衣柜(儲物柜)、鞋架與長凳等。(5)自由訓練設(shè)備：臥推架、杠鈴、啞鈴等(6)健美操設(shè)備：應(yīng)有獨立音響，墊子、啞鈴、踏板、健身球等健身俱樂部創(chuàng)業(yè)計劃書范文20xx年工作計劃。(8)員工服裝、醫(yī)療急救用品、會員禮品、宣傳品等。并設(shè)置教練介紹欄，優(yōu)秀員工榜，健康知識欄，俱樂部注意事項及條例欄，會員信息欄，健身卡價格欄⑶施工招標、