【正文】 退庫(kù)手續(xù)，財(cái)務(wù)部門根據(jù)其辦理退庫(kù)后的實(shí)際使用材料辦理材料核銷。 【解析】第二類危險(xiǎn)源的控制方法有：提高各類設(shè)施的可靠性以消除或減少故障、增加安全系數(shù)、設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)、改善作業(yè)環(huán)境等。第五篇：材料員崗位知識(shí)與專業(yè)技能答案一、 建筑法按照合同約定，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備由工程承包單位采購(gòu)的，發(fā)包單位不得指定承包單位購(gòu)入用于工程建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備或指定生產(chǎn)廠、供應(yīng)商 建筑施工企業(yè)必須按照工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同的約定，對(duì)建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)，不合格的不得使用。施工人員對(duì)涉及建構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)當(dāng)在建設(shè)單位或者工程監(jiān)理單位的監(jiān)督下現(xiàn)場(chǎng)取樣，并送具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的質(zhì)量檢測(cè)單位進(jìn)行檢測(cè)。工程建設(shè)中采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)或者國(guó)外標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)未作規(guī)定的，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)向國(guó)務(wù)院行政主管部門或者國(guó)務(wù)院有關(guān)行政主管部門備案材料的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與工程項(xiàng)目材料的生產(chǎn)和選用有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)主要有產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)兩類。它分為國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)兩類。國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)代號(hào)由標(biāo)準(zhǔn)名稱標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布機(jī)構(gòu)的組織代號(hào)、標(biāo)準(zhǔn)號(hào)和標(biāo)準(zhǔn)頒布時(shí)間四部分組成。2聯(lián)邦德國(guó)工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（DIN）、歐洲標(biāo)準(zhǔn)（EN）等，屬于區(qū)域性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。包括有形市場(chǎng)（建設(shè)工程交易中心）和無(wú)形市場(chǎng)（交易中心之外的各種交易活動(dòng)），是一種產(chǎn)出市場(chǎng)，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)體系中的子體系。2建筑產(chǎn)品的價(jià)格是在招投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)中形成的。投標(biāo)時(shí)，所投標(biāo)工程須在其資質(zhì)證書規(guī)定的范圍內(nèi)施工企業(yè)的資質(zhì)等級(jí)管理：分為建筑、設(shè)備安裝（共三級(jí)）、機(jī)械施工（共三級(jí)）、市政工程施工（共四級(jí)）、建筑裝飾工程（共三級(jí)）五類。咨詢、監(jiān)理單位資質(zhì)管理：監(jiān)理單位資質(zhì)分為甲、乙、丙級(jí)，業(yè)務(wù)范圍：甲級(jí)可能跨地區(qū)、跨部門監(jiān)理一、二、三等的工程，乙級(jí)只能監(jiān)理本地區(qū)、本部門二、三等的工程，丙級(jí)只能監(jiān)理本地區(qū)、本部門三等的工程。調(diào)查的目的和主題。建立同一類物資的價(jià)格目錄，以便能利用競(jìng)爭(zhēng)性價(jià)格獲得好處。三、建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)分類按建設(shè)程序分類：建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)招標(biāo)、勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)、工程施工招標(biāo)三類。按行業(yè)類別分類：工程招標(biāo)、勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)、材料設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)、安裝工程招標(biāo)、生產(chǎn)工藝技術(shù)轉(zhuǎn)讓招標(biāo)、咨詢服務(wù)（工程咨詢）招標(biāo)。４）議標(biāo)結(jié)果必須由所簽合同來(lái)體現(xiàn)。建設(shè)項(xiàng)目投標(biāo)程序主要包括：報(bào)名參加投標(biāo)、辦理資格審查、取得招標(biāo)文件、研究招標(biāo)文件調(diào)查投標(biāo)環(huán)境、確定投標(biāo)策略、制定施工方案、編制標(biāo)書、投送標(biāo)書等工作內(nèi)容標(biāo)價(jià)的計(jì)算依據(jù) 1）招標(biāo)文件。2）施工圖紙和工程量清單。4）材料預(yù)算價(jià)格、材差計(jì)算的有關(guān)規(guī)定。6）施工現(xiàn)場(chǎng)條件。標(biāo)價(jià)的費(fèi)用組成1）計(jì)算工程預(yù)算造價(jià)。3）考慮報(bào)價(jià)技巧與策略，確定標(biāo)價(jià)合同訂立的原則自愿規(guī)則，守法原則，誠(chéng)實(shí)信用原則，公平原則合同訂立的程序合同訂立采取要約、承諾的方式合同主要條款當(dāng)事人的名稱或姓名、住址，標(biāo)的，數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)款或報(bào)酬，履行期限、地點(diǎn)和方式，違約責(zé)任，解決爭(zhēng)議的方法。有書面、口頭和其它形式。其它形式指推定形式和默示形式。施工合同示范文本的架構(gòu)架構(gòu)：《協(xié)議書》、《通用條款》、《專用條款》三部分組成，并附有三個(gè)附件。構(gòu)成建設(shè)工程施工合同的文件（共10項(xiàng)）四、材料、設(shè)備配置計(jì)劃材料需用計(jì)劃是根據(jù)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件、施工方案及施工措施編制的，反映構(gòu)成工程項(xiàng)目實(shí)體的各種材料的品種、規(guī)格、數(shù)量和時(shí)間要求，是編制其他各項(xiàng)計(jì)劃的基礎(chǔ) 材料需用計(jì)劃一般包括一次性需用計(jì)劃和各計(jì)劃期的需用計(jì)劃。材料需用量的核算依據(jù)1）工（材）料分析表2）材料消耗量匯總表3）施工進(jìn)度直接計(jì)算法在進(jìn)行各分項(xiàng)工程材料分析后經(jīng)過(guò)匯總，便于工作可以得到單位工程材料需用數(shù)量，當(dāng)編制月、季材料需用計(jì)劃時(shí)，再按施工部位要求及形象進(jìn)度分別切割編制。第二步根據(jù)各分部、分項(xiàng)的工作量套取相應(yīng)的材料消耗定額，求得各分部、分項(xiàng)各種材料的需用量。某項(xiàng)材料需用量=某分項(xiàng)工程量X該項(xiàng)材料單位消耗定額（直接計(jì)算法）間接計(jì)算法當(dāng)工程任務(wù)已基本落實(shí)，但在設(shè)計(jì)圖紙未出、技術(shù)資料不全等情況下，需要編制材料計(jì)劃時(shí)，可根據(jù)投資、工程造價(jià)、建筑面積匡算主要材料需用量，做好備料工作，這種間接使用經(jīng)驗(yàn)估算指標(biāo)預(yù)計(jì)材料需用量的方法 間接計(jì)算法兩種方法第一、已知工程結(jié)構(gòu)類型及建設(shè)面積匡算主要材料需用量時(shí)，應(yīng)選用同類結(jié)構(gòu)類型建筑面積平方米消耗定額進(jìn)行計(jì)算材料計(jì)劃需用量=工程的建筑面積該類工程單位建筑面各該種材料消耗定額調(diào)整系數(shù)第二，當(dāng)工程任務(wù)不具體，沒(méi)有施工計(jì)劃和圖紙而只有總投資或工程造價(jià)，可以使用每萬(wàn)元建安工程工作量某種材料消耗的定額來(lái)測(cè)算材料計(jì)劃需用量=工程項(xiàng)目總投資（造價(jià)）每萬(wàn)元工程量該種材料消耗定額調(diào)整系數(shù) 項(xiàng)目物資計(jì)劃管理的任務(wù)主要是：為實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)做好物質(zhì)準(zhǔn)備；根據(jù)企業(yè)的資源儲(chǔ)備情況，做好平衡、協(xié)調(diào)工作；通過(guò)計(jì)劃、監(jiān)督項(xiàng)目物資采購(gòu)成本和合理使用資金；建立健全企業(yè)物資計(jì)劃管理體系按用途劃分：需用計(jì)劃、申請(qǐng)計(jì)劃、采購(gòu)（加工訂貨）計(jì)劃、供應(yīng)計(jì)劃、儲(chǔ)備計(jì)劃。工程中標(biāo)后，公司物資部門根據(jù)企業(yè)投標(biāo)的報(bào)價(jià)資料和經(jīng)企業(yè)總工程師簽署的《施工組織設(shè)計(jì)》結(jié)合工程施工要求、特點(diǎn)及市場(chǎng)供應(yīng)狀況和業(yè)主的特殊要求，編制《單位物資總量供應(yīng)計(jì)劃》《單位物資總量供應(yīng)計(jì)劃》是工程組織物資供應(yīng)的前期方案和總量控制依據(jù)，是企業(yè)編制工程制造成本中材料成本的主要依據(jù)。材料總需用量計(jì)劃編制步驟第一步：計(jì)劃編制人員與投標(biāo)部門聯(lián)系，了解工程式投標(biāo)書中該項(xiàng)目《材料匯總表》；第二步：計(jì)劃編制人員查看經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批的項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，了解工程工期安排和機(jī)械使用計(jì)劃；第三步：策劃，根據(jù)企業(yè)資源和庫(kù)存情況，對(duì)工程所需的物資的供應(yīng)進(jìn)行策劃，確定采購(gòu)或租憑的范圍；根據(jù)企業(yè)和地方主管理部門的有關(guān)規(guī)定確定供應(yīng)方式（招標(biāo)或非招標(biāo)，采購(gòu)或租憑）；了解當(dāng)期市場(chǎng)價(jià)格情況。材料計(jì)劃計(jì)劃編制步驟第一步，了解企業(yè)方針目標(biāo)和本項(xiàng)目全年計(jì)劃目標(biāo)。第三步，了解市場(chǎng)行情，套用企業(yè)現(xiàn)行定額，編制計(jì)劃。2）實(shí)事求是的原則：深入調(diào)查研究，保證計(jì)劃的準(zhǔn)確性和可靠性。其根本作用是保障建設(shè)工程的物資需要，保證建設(shè)工程按施工進(jìn)度計(jì)劃組織施工編制物資供應(yīng)計(jì)劃的一般程序分為：準(zhǔn)備階段和編制階段。編制階段主要是核算需要、確定儲(chǔ)備、優(yōu)化平衡，審查評(píng)價(jià)和上報(bào)或交付執(zhí)行。2)根據(jù)各分部、分項(xiàng)的施工方法套取相應(yīng)的材料消耗定額，求得各分部、分項(xiàng)工程各種材料的需求量。物資供應(yīng)計(jì)劃的編制物資供應(yīng)計(jì)劃的編制依據(jù)：需求計(jì)劃、儲(chǔ)備計(jì)劃和貨源資料等。物資供應(yīng)計(jì)劃的編制，是在確定計(jì)劃需求量的基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)綜合平衡后，提出申請(qǐng)量和采購(gòu)量。經(jīng)過(guò)上述平衡，如果出現(xiàn)正值時(shí)，說(shuō)明本期不足，需要補(bǔ)充。五、材料、設(shè)備的采購(gòu)現(xiàn)貨供應(yīng)是指隨時(shí)需要隨時(shí)購(gòu)買的一種貨物采購(gòu)方式。材料、設(shè)備的采購(gòu)方式1市場(chǎng)采購(gòu)招標(biāo)采購(gòu)協(xié)作采購(gòu)補(bǔ)償貿(mào)易獲得資源聯(lián)合開(kāi)發(fā)獲得資源調(diào)劑與串換材料采購(gòu)時(shí)，要選擇合理的材料采購(gòu)方案，即采購(gòu)周期、批量、庫(kù)存量滿足使用要求，并使采購(gòu)費(fèi)和儲(chǔ)存費(fèi)之和最低的采購(gòu)方案良好的市場(chǎng)信息機(jī)制包括1）建立重要的貨物來(lái)源的記錄，以便需要時(shí)就能隨時(shí)提出不同的供應(yīng)商所能供應(yīng)的貨物的規(guī)格性能及其可靠性的相關(guān)信息。3）對(duì)市場(chǎng)情況進(jìn)行分析研究，作出預(yù)測(cè)，使采購(gòu)者在制定采購(gòu)計(jì)劃、決定如何捆包及采取何種采購(gòu)方式時(shí)，對(duì)有比較可靠的依據(jù)作為參考。最優(yōu)采購(gòu)批量，也稱最優(yōu)庫(kù)存量，或稱經(jīng)濟(jì)批量，是指采購(gòu)費(fèi)和儲(chǔ)存費(fèi)之和最低的采購(gòu)批量。對(duì)物資供方的評(píng)定方法（1）對(duì)物資供方能力和產(chǎn)品質(zhì)量體系進(jìn)行實(shí)地考察與評(píng)定；2）對(duì)所需產(chǎn)品樣品進(jìn)行綜合評(píng)定；3）了解其他使用者的使用效果評(píng)定內(nèi)容1）供方資質(zhì)：供方的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)證明、企業(yè)資質(zhì)證明有效期的認(rèn)定；2）供方質(zhì)量保證能力：物資樣品、說(shuō)明書、產(chǎn)品合格證、試驗(yàn)結(jié)果；3）供方資信程度：供方生產(chǎn)規(guī)模、供方業(yè)績(jī)、社會(huì)評(píng)價(jià)、財(cái)務(wù)狀況；4）供方服務(wù)能力：供貨能力，履約能力，后續(xù)服務(wù)能力；5）供方安全、環(huán)保能力：安全資格、環(huán)保能力、人員資格；6）供方遵守法律法規(guī)，履行合同或協(xié)議的情況；7）供貨能力：批量生產(chǎn)能力、供貨期保證能力與資質(zhì)情況；8）付款要求：資金的墊付能力和流動(dòng)資金情況；9）企業(yè)履約情況及信譽(yù)；10）售后服務(wù)能力；11）同等質(zhì)量的產(chǎn)品單價(jià)競(jìng)爭(zhēng)力。2）物資采購(gòu)人員根據(jù)企業(yè)內(nèi)部員工和外界人士推薦、參加各類展覽會(huì)、IT網(wǎng)等查詢所得到的及所需的供方資料；3）各級(jí)采購(gòu)人員根據(jù)所審批的“供應(yīng)商資格預(yù)審/評(píng)價(jià)表”按采購(gòu)權(quán)限將物資供方進(jìn)行分類整理，并按述評(píng)定方法與內(nèi)容，進(jìn)行綜合評(píng)定后填寫評(píng)價(jià)意見(jiàn)。5）經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，將評(píng)定合格的物資供方列入公司合格供應(yīng)方花名冊(cè)中。材料設(shè)備采購(gòu)和加工訂貨業(yè)務(wù)主要分為：準(zhǔn)備、談判、成交、執(zhí)行和結(jié)算五個(gè)階段。材料采購(gòu)合同主要條款有⑴材料名稱（牌號(hào)、商標(biāo)）、品種、規(guī)格、型號(hào)、等級(jí)；⑵材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；⑶材料數(shù)量和計(jì)量單位；⑷材料包裝標(biāo)準(zhǔn)和包裝物品的供應(yīng)和使用方法；⑸材料的交貨單位、交貨方式、運(yùn)輸方式、到貨地點(diǎn)；⑹接（提）貨單位和接（提）貨人；采購(gòu)設(shè)備的到貨檢驗(yàn)（1）貨物到達(dá)目的地后，采購(gòu)人要向供方發(fā)出到貨檢驗(yàn)通知，由雙方共同檢驗(yàn)。由雙方代表依照運(yùn)單和裝箱單共同對(duì)貨物進(jìn)行清點(diǎn)，如發(fā)現(xiàn)不符之處，要明確責(zé)任歸屬。貨物運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)后，雙方應(yīng)共同進(jìn)行開(kāi)箱檢驗(yàn)。倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)的意義倉(cāng)庫(kù)保管的材料，品種、規(guī)格繁多，計(jì)量易發(fā)生差錯(cuò)，保管中發(fā)生的損耗、損壞、變質(zhì)、丟失等種種因素，可能導(dǎo)致庫(kù)存材料數(shù)量不符，質(zhì)量下降。施工設(shè)備驗(yàn)收入庫(kù)后應(yīng)按品種、質(zhì)量、規(guī)格、新舊殘廢程度的不同分庫(kù)、分區(qū)、分類保管，做到“材料不混、名稱不錯(cuò)、規(guī)格不串、賬卡物相符”；現(xiàn)場(chǎng)材料發(fā)放應(yīng)遵循：先進(jìn)先出、及時(shí)、準(zhǔn)確、面向生產(chǎn)、為生產(chǎn)服務(wù)，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行的原則限額領(lǐng)料主要有四種方式1）按分項(xiàng)工程限額領(lǐng)料；2）按分層分段限額領(lǐng)料；3）按工程部位限額領(lǐng)料；4）按單位工程限額領(lǐng)料八、材料的核算直接費(fèi)中包括：人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)（這里的機(jī)械費(fèi)指的是機(jī)械使用費(fèi)規(guī)費(fèi)是指政府或有關(guān)權(quán)力部門規(guī)定必須要繳納的，應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程造價(jià)的費(fèi)用（簡(jiǎn)稱規(guī)費(fèi)）。其中比較法和因素分析法是常用的兩種方法。這種方法可用來(lái)分析各種因素對(duì)成本的影響程度。材料、設(shè)備成本核算的內(nèi)容有材料的采購(gòu)核算；材料供應(yīng)核算；材料的儲(chǔ)備核算；材料的消耗核算；周轉(zhuǎn)材料的核算；工具的核算；按質(zhì)、按量、按時(shí)、配套供應(yīng)各種材料，是保證施工生產(chǎn)正常進(jìn)行的基本條件之一九、危險(xiǎn)物品及施工余料、廢棄物的管理材料設(shè)備科安全生產(chǎn)責(zé)任制凡購(gòu)置的各種機(jī)、電設(shè)備、腳手架、新型建筑裝飾、防水等料具或直接用于安全防護(hù)的料具及設(shè)備，必須執(zhí)行國(guó)家、市有關(guān)規(guī)定，必須有產(chǎn)品介紹或說(shuō)明的資料，嚴(yán)格審查其產(chǎn)品合格證明材料，必要時(shí)做抽樣試驗(yàn)，回收后必須檢修；采購(gòu)的勞動(dòng)保護(hù)用品，必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及市有關(guān)規(guī)定，并向主管部門提供情況，接受對(duì)勞動(dòng)保護(hù)用品的質(zhì)量監(jiān)督檢查；認(rèn)真執(zhí)行《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理基本標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定及施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖要求，做好材料堆放和物品儲(chǔ)存，對(duì)物品運(yùn)輸應(yīng)加強(qiáng)管理，保證安全。第一類危險(xiǎn)源指可能發(fā)生意外釋放的能量（能源或能量載體）或危險(xiǎn)物質(zhì)。（如現(xiàn)場(chǎng)易爆材料（如雷管、氧氣瓶）屬于第一類危險(xiǎn)源）第二類危險(xiǎn)源指造成約束、限制能量和危險(xiǎn)物質(zhì)措施失控的各種不安全因素的危險(xiǎn)源。這是導(dǎo)致事故的必要條件，決定事故發(fā)生的可能性。危險(xiǎn)源造成的安全事故的主要誘因人的因素、物的因素、環(huán)境因素、管理因素第一類危險(xiǎn)源控制方法可以采取消除危險(xiǎn)源、限制能量和隔離危險(xiǎn)物質(zhì)、個(gè)體防護(hù)、應(yīng)急救援等方法第二類危險(xiǎn)源控制方法提高各類設(shè)施的可靠性以消除或減少故障、增強(qiáng)安全系數(shù)、設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)、改善作業(yè)環(huán)境等。2）由于施工單位施工方案的變更，造成材料的多余積壓。11位項(xiàng)目編號(hào)（80120XXXXXX）的組成及其含義：“801”為公司代號(hào)；“20XX”為號(hào)；“XXXX”是公司為各項(xiàng)目指定的順序號(hào)。）頁(yè)面進(jìn)行數(shù)據(jù)下載匯總