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庫(kù)管員工作總結(jié)及擴(kuò)展資料-閱讀頁(yè)

2024-10-28 19:33本頁(yè)面
  

【正文】 ,我和XX、XX按時(shí)進(jìn)店盤(pán)點(diǎn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,直到現(xiàn)在銷(xiāo)售額穩(wěn)步上升。盤(pán)點(diǎn)自己一年的收獲,無(wú)疑是一件愉快的事情,就像農(nóng)民手捧著糧食,心里充滿(mǎn)欣喜;盤(pán)點(diǎn)自己一個(gè)年的工作,同時(shí)也是一件痛苦的事情,想想年初自己的雄心壯志和種種計(jì)劃,有的沒(méi)能付諸于實(shí)施,或者雖然實(shí)施了,效果卻不那么理想,也不得不讓人遺憾。20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為藥谷的發(fā)展盡一份力?,F(xiàn)在回想我由一名勞務(wù)工變成一名正式工,心中有許多感慨,從剛開(kāi)始來(lái)的一名什么都不懂的毛頭小子變成現(xiàn)在能夠在業(yè)務(wù)方面進(jìn)行接收,在現(xiàn)場(chǎng)能夠使用一切設(shè)備的一崗多能人員??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)、克服不足、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作,努力使我在庫(kù)管員的位置上有更大的起色,與同事勁往一出使、心往一出想,不計(jì)較得失,只希望把工作圓滿(mǎn)完成,決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和期待。要自覺(jué)地做好每一項(xiàng)工作,就必須正視自己的工作,無(wú)論工作是繁重、繁忙還是清閑,都要適應(yīng)這里的環(huán)境,要用積極的態(tài)度去完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作,使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱!20xx年5月來(lái)到日照鋼鐵,當(dāng)時(shí)正是日剛建設(shè)期間大量的設(shè)備、材料、備品備件從外地運(yùn)到日剛,因此我一入司就從事著起重工作,直至投產(chǎn)以后,在此期間能夠積極的完成各項(xiàng)工作。在班組我是一名老員工,能夠認(rèn)真履行自己應(yīng)盡的職責(zé),在工作中起著帶頭的作用,能夠與班組員工相互配合共同搞好班組的`各項(xiàng)工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)備件的管理流程,積極參與班組開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng),充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng),嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程進(jìn)行備件收發(fā)與起重作業(yè)。,努力提高自身崗位技能和業(yè)務(wù)操作水平,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司及中心的各項(xiàng)管理制度和業(yè)務(wù)流程,同時(shí)通過(guò)對(duì)8S定置管理學(xué)習(xí)培訓(xùn),增加了庫(kù)房定置管理方面的知識(shí),在日常工作中認(rèn)真貫徹落實(shí),達(dá)到了綜合治理及庫(kù)房四率管理要求,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)備件碼放嚴(yán)格按照定置要求8S進(jìn)行定置儲(chǔ)存。3. 20xx年我通過(guò)叉車(chē)操作培訓(xùn)考試,取得了叉車(chē)操作證,能夠獨(dú)立操作叉車(chē)搬運(yùn)工作,滿(mǎn)足日常使用需求;,使我現(xiàn)場(chǎng)管理水平得到了很大提高,今后我將一如既往的努力工作,積極進(jìn)取,認(rèn)真履行自己的職責(zé)。時(shí)間過(guò)的真快,轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)過(guò)去,迎來(lái)了20xx年新的開(kāi)始。第一次由于我個(gè)人一些事情,沒(méi)有把全部心思用在工作中,那段時(shí)間長(zhǎng)期處于矛盾選擇的思想狀態(tài)甚至好幾天失眠,才出現(xiàn)了工人推錯(cuò)料而自己不知道的情況,錯(cuò)把辛硫磷當(dāng)成高錄加入罐中,倒置生產(chǎn)出的成品失去了它原有的藥效,給公司造成了一筆不小的損失?;叵脒@一切我覺(jué)的很對(duì)不起公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),也給自己留下了很多遺憾,辜負(fù)了廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望,所以在下半年的工作中,我下定決心做到善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、把握問(wèn)題、并在第一時(shí)間解決問(wèn)題,不斷地學(xué)習(xí)提升庫(kù)管的經(jīng)驗(yàn)增加新人的知識(shí)來(lái)提高自己的能力,使自己時(shí)刻保持清醒的頭腦,從頭開(kāi)始轉(zhuǎn)變觀(guān)念堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)做事、認(rèn)認(rèn)真真做人,不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),只有這樣才會(huì)得心應(yīng)手才能把損失降到最低甚至消減為零。一、倉(cāng)庫(kù)計(jì)劃認(rèn)真負(fù)責(zé)備貨、收貨、下貨、確保主要庫(kù)存貨物的充足供應(yīng),零星貨物及時(shí)上報(bào)采購(gòu),定期上報(bào)庫(kù)存貨物缺損與積壓情況,合理調(diào)整、減少新增積壓庫(kù)存。發(fā)貨單的填寫(xiě)必須正確完整,供應(yīng)單位名稱(chēng)應(yīng)寫(xiě)全稱(chēng)并與送貨單一致,收貨單上必須有倉(cāng)庫(kù)保管員及經(jīng)手人簽字,并且字跡清楚。四、倉(cāng)庫(kù)管理倉(cāng)庫(kù)內(nèi)要保持清潔衛(wèi)生、物品堆放合理,貴重原材料要特殊保管,嚴(yán)防失火、爆炸、失盜等事故發(fā)生,對(duì)保管的物品平時(shí)要做到勤檢查、勤核對(duì)、保證做到帳、物相符,如有盤(pán)贏(yíng)、盤(pán)虧要提出書(shū)面材料說(shuō)明原因并進(jìn)行相應(yīng)處理,如屬短缺及需要報(bào)廢處理時(shí),必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核查批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理不得自行調(diào)整,發(fā)現(xiàn)物資失少或質(zhì)量上的問(wèn)題(如受潮、過(guò)期)要如實(shí)上報(bào),做好倉(cāng)庫(kù)盤(pán)店工作及時(shí)結(jié)出庫(kù)存數(shù)??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)、克服不足、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作,努力使我在庫(kù)管員的位置上有更大的起色,與同事勁往一出使、心往一出想,不計(jì)較得失,只希望把工作圓滿(mǎn)完成,決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和期待。今后我還要繼續(xù)腳踏實(shí)地、勤勤懇懇、認(rèn)認(rèn)真真、努力完成各項(xiàng)工作。許平南高速公路通車(chē)后,因公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整引起拖欠農(nóng)民工工資問(wèn)題引發(fā)的農(nóng)民上路阻路現(xiàn)象時(shí)常發(fā)生,特別是春節(jié)前一段時(shí)間,農(nóng)民堵路、圍堵公司和收費(fèi)站現(xiàn)象達(dá)到了空前的地步,行政辦公室在努力做好公司內(nèi)部員工思想穩(wěn)定工作的基礎(chǔ)上,通過(guò)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)、參與研究解決堵路問(wèn)題等做法,與公司一起通過(guò)大量艱苦卓絕的工作,基本的解決了節(jié)前堵路問(wèn)題保證了營(yíng)運(yùn)工作的正常。XX年3月11日,由河南省建設(shè)投資公司牽頭,各股東方代表參與的XX年許平南高速公路公司經(jīng)營(yíng)班子考核工作在我公司進(jìn)行。三年建設(shè)期遺留了大量債權(quán)債務(wù),自通車(chē)以來(lái),公司不斷有各類(lèi)、各級(jí)官司找上門(mén)來(lái)。為領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu)解難,保障了公司正常的工作和秩序。沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。行政辦公室半年來(lái)出臺(tái)了《經(jīng)理辦公會(huì)議制度、《車(chē)輛管理制度、《打印復(fù)印管理辦法、《公司總部辦公用品使用辦法、《公司領(lǐng)導(dǎo)值班制度》等多項(xiàng)規(guī)章制度,切實(shí)通過(guò)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范了工作程序。部門(mén)人員雖少,但人心不齊一樣是干不了大事。全體員工也牢記領(lǐng)導(dǎo)教誨,相互學(xué)習(xí)、互幫互帶、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),形成了一個(gè)關(guān)系融洽、分工明確的集體,部門(mén)團(tuán)結(jié)空前加強(qiáng)。XX年5月20日上午,為慶祝公司成立五周年,公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員同公司中層正職以上干部、養(yǎng)護(hù)工區(qū)、路政大隊(duì)、收費(fèi)站等四十余人,在公司會(huì)議室召開(kāi)座談會(huì)。六、對(duì)公司所有車(chē)輛進(jìn)行了有效的管理。根據(jù)公司計(jì)劃合理購(gòu)買(mǎi)車(chē)輛,并安排在南陽(yáng)地區(qū)統(tǒng)一掛牌以達(dá)到節(jié)約各項(xiàng)費(fèi)用的目,減少了公司不必要的費(fèi)用支出。經(jīng)行政辦公室的認(rèn)真籌備,河南省許平南高速公路有限責(zé)任公司二○○五年度第一次董事會(huì)于XX年4月26日在鄭州召。董事易日勿、王文定分別委托張華、董志強(qiáng)出席本次會(huì)議并行使表決權(quán)。與會(huì)各股東代表及董事在此次會(huì)議上指出:在企業(yè)進(jìn)入經(jīng)營(yíng)期之后,經(jīng)營(yíng)班子應(yīng)緊緊圍繞年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),重點(diǎn)在管理上下大力氣,加強(qiáng)通行費(fèi)的征收和道路養(yǎng)護(hù),加強(qiáng)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)管理,努力降低成本,推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作全面開(kāi)展,確保年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),為股東帶來(lái)良好的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。后勤保障工作作為公司正常工作的保障,任務(wù)繁瑣、工作量大、且不容易出成績(jī)。針對(duì)某些部門(mén)打印任務(wù)量大的實(shí)際情況,行政辦公室人員更是盡職盡責(zé)經(jīng)常加班加點(diǎn)處理。庫(kù)管員工作總結(jié)1520xx年庫(kù)房管理工作自我鑒定時(shí)間流逝,轉(zhuǎn)眼20xx即將過(guò)去,在過(guò)去的一年里,我們依然存在著諸多不足?;仡?0xx年的工作,本人在20xx年的工作重點(diǎn)依然是以管理法蘭、管件、閥門(mén)為主,另外因公司人事變化,增加了部分設(shè)備的管理。雖然在前幾次的整改中,規(guī)劃出了閥門(mén)存放區(qū)及法蘭管件存放區(qū),但區(qū)域內(nèi)物資存放依舊存在凌亂現(xiàn)象,相同規(guī)格型號(hào)物資分散堆放,與其他型號(hào)物資混放,這主要體現(xiàn)在大件閥門(mén)與大件法蘭管件管理上??稍倮瞄y門(mén)堆放凌亂。由于庫(kù)房空間因素,這方面的工作成了庫(kù)房管理的弱項(xiàng)之一,本人只能對(duì)于廢舊閥門(mén)作簡(jiǎn)單的手工輔助賬,混放處理,尚不能根據(jù)規(guī)格型號(hào)、是否報(bào)廢與待維修等項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)范管理。物資標(biāo)識(shí)不明朗。因此,在20xx年的工作中,重新制作了紙質(zhì)標(biāo)識(shí),但在這一年里,由于工作量問(wèn)題及法蘭管件的型號(hào)眾多等因素,導(dǎo)致原來(lái)的所做的標(biāo)識(shí)脫落或丟失,未能及時(shí)補(bǔ)充,使得法蘭管件在領(lǐng)取的過(guò)程出現(xiàn)諸多的問(wèn)題。二、賬目管理清晰度不夠,賬實(shí)有出入賬目管理作為物資管理的重心,出現(xiàn)賬實(shí)不符的現(xiàn)象主要責(zé)任在于個(gè)人對(duì)業(yè)務(wù)技能的熟悉程度。在本人管理范圍內(nèi),亦存在盈虧現(xiàn)象,這主要集中表現(xiàn)在:部分法蘭、管件賬實(shí)不符。手工輔助賬不夠清晰明朗。20xx年伊始,庫(kù)房工作除恪守以往取得的成績(jī)和好的工作方法外,爭(zhēng)取能改善20xx年的不足,特在此列出如下的倉(cāng)庫(kù)年工作計(jì)劃和目標(biāo):一、轉(zhuǎn)變思想,加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)與實(shí)踐20xx年至20xx年,公司處于建設(shè)期間,庫(kù)房作為特殊的服務(wù)部門(mén),所面對(duì)的群體眾多,因此工作量巨大,是以要求庫(kù)房人員分管協(xié)作,造成了目前庫(kù)管員尚停留在物資分管期間,工作中出現(xiàn)自?huà)唛T(mén)前雪的情況。正因如此,作為一名合格的庫(kù)管員,不能只是熟悉片面業(yè)務(wù)技能,我們要轉(zhuǎn)變自己的思想,加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)水平。以為生產(chǎn)服務(wù)為中心,來(lái)為生產(chǎn)提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。積極配合財(cái)務(wù)部門(mén)做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的盤(pán)存工作,把誤差控制在有效的預(yù)計(jì)范圍內(nèi),保證庫(kù)存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實(shí)性。協(xié)同相關(guān)部門(mén),對(duì)庫(kù)房?jī)?nèi)長(zhǎng)期積壓物資及報(bào)廢物資進(jìn)處理,對(duì)可利用,可回收的物資進(jìn)行定點(diǎn)堆放,并建立健全相應(yīng)手工輔助賬目,完善相關(guān)工作業(yè)務(wù)手續(xù)。對(duì)過(guò)去取得的成績(jī),將不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,對(duì)過(guò)去的不足,將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好?,F(xiàn)將半年來(lái)的工作總結(jié)如下:一、工作總結(jié)我的本職崗位是雜品分析,主要對(duì)全廠(chǎng)油品進(jìn)行每月一次的全分析,并對(duì)臨時(shí)油樣進(jìn)行及時(shí)分析并報(bào)出結(jié)果。且油品分析所需玻璃儀器的清洗干燥所需時(shí)間較長(zhǎng)。(2)在清洗粘度計(jì)時(shí),利用做機(jī)械雜質(zhì)剩余的汽油、石油醚、無(wú)水乙醇混合廢液進(jìn)行第一次沖洗,起到溶解油脂的作用,再用熱洗潔精水進(jìn)行第二次沖洗,并震蕩,以將粘度計(jì)毛細(xì)管等清洗徹底。近期對(duì)抗乳化測(cè)定儀用洗潔精進(jìn)行清洗,內(nèi)壁掛油已清洗干凈。(4)油品水分測(cè)定主要用瑞士萬(wàn)通831庫(kù)侖法水分測(cè)定儀進(jìn)行測(cè)定,要注意定期對(duì)卡爾費(fèi)休溶液及進(jìn)樣墊進(jìn)行更換以及電極的清潔,保證水分儀做樣穩(wěn)定性。主要負(fù)責(zé)月度材料計(jì)劃,辦公用品計(jì)劃及臨時(shí)緊急計(jì)劃的統(tǒng)計(jì)申報(bào)工作。負(fù)責(zé)班組材料領(lǐng)用出庫(kù)并及時(shí)將出入庫(kù)情況進(jìn)行上賬。定期領(lǐng)料要求各班組提前對(duì)班組物料做到有預(yù)見(jiàn)性的清點(diǎn)統(tǒng)計(jì),加強(qiáng)了班組物資管理,也方便了車(chē)間物料用量的統(tǒng)計(jì)。(2)建立了玻璃儀器消耗記錄,要求對(duì)玻璃儀器的破損進(jìn)行記錄,以督促各班組人員精心操作,對(duì)玻璃儀器的使用做到輕拿輕放。(3)合理做好物資出入庫(kù)臺(tái)賬。(4)對(duì)常用的備品備件及儀器專(zhuān)用試劑單獨(dú)建立臺(tái)賬,并注明儀器型號(hào)及廠(chǎng)家,以便隨時(shí)了解庫(kù)房進(jìn),出,存的動(dòng)態(tài),保證儀器能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。二、存在的不足總結(jié)上半年的工作,雖然取得了一定成績(jī),自身也有了很大的收獲,但仍然存在著許多不足之處。由于個(gè)人能力及經(jīng)驗(yàn)不足,導(dǎo)致對(duì)庫(kù)房管理不到位,對(duì)精密儀器備品備件型號(hào)種類(lèi)不清,物料領(lǐng)用仍存在諸多漏洞。三、下半年工作計(jì)劃本著公司安全為天、以人為本、控制風(fēng)險(xiǎn)、科學(xué)管理的安全生產(chǎn)方針,下半年我將加強(qiáng)對(duì)?;泛蜌馄康墓芾聿W(xué)習(xí)相關(guān)法律知識(shí)及規(guī)定;合理細(xì)化物資管理,想方設(shè)法降低消耗。庫(kù)管員工作總結(jié)2時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間一年又過(guò)去了。在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)主管的指導(dǎo)和關(guān)心培養(yǎng)下,在同事的支持幫助下,在自己的努力下,我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),對(duì)工作精益求精,較為圓滿(mǎn)地完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù),個(gè)人業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定程度的進(jìn)步,現(xiàn)將工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:一、物料出入退庫(kù)及盤(pán)點(diǎn)工作短缺物料做到及時(shí)請(qǐng)購(gòu)。經(jīng)檢驗(yàn)合格碼放到指定庫(kù)區(qū),不合格直接退廠(chǎng)處理。若在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有影響成品質(zhì)量的物料,追蹤到具體的批次經(jīng)行退庫(kù)手續(xù)辦理。每月定期盤(pán)點(diǎn),發(fā)現(xiàn)盤(pán)盈或盤(pán)虧現(xiàn)象及時(shí)找出的原因并解決。為了保證公司的財(cái)產(chǎn)不受損失,我嚴(yán)格遵守崗位安全職責(zé),防止一切不安全的事故發(fā)生。每天下班前,再次進(jìn)庫(kù)房檢查房間的門(mén)窗及電源是否關(guān)閉。三、GMP認(rèn)證工作配合做好各車(chē)間GMP認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作。四、工作中存在的不足要完成某一物料入庫(kù)手續(xù)過(guò)程繁瑣效率低下,首先用友客戶(hù)端少。下面是優(yōu)生、膠體金、乙肝產(chǎn)品的其中每個(gè)系列某種酶聯(lián)或膠體金成品的兩項(xiàng)包裝盒第三第四季度所需:以上僅是公司部分成品所需的盒子,可見(jiàn)相應(yīng)所需物料之多。因此帶來(lái)的后果可想而之。由于節(jié)省空間或滿(mǎn)足體考所需回頭重新去找,很難一個(gè)不漏的找全。深受影響的就是標(biāo)簽,未按正常的發(fā)貨數(shù)量走,導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法著手準(zhǔn)備。遇到生產(chǎn)中不合格物料需要退廠(chǎng)時(shí),退廠(chǎng)前期的整理打包工作做完以后等待退貨時(shí),采購(gòu)部門(mén)遲遲不能把貨物及時(shí)退走,有時(shí)所退物料要積壓兩到三個(gè)月,一方面區(qū)面造成庫(kù)區(qū)面積更加緊張,一方面影響正常的生產(chǎn)物料所需。
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